天源-企業(yè)文化師——做企業(yè)靈魂的鑄造者(編輯修改稿)
2024-11-16 00:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對這些方面深入進(jìn)行研究，以確定建設(shè)企業(yè)文化的基本內(nèi)涵和主要特點。１、要建立以人為本的管理模式。21世紀(jì)人才是最寶貴的資源。人才的作用發(fā)揮得好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的成敗。因此，建立以人為本的管理模式，既是時代的要求。以人為本，首先要以企業(yè)員工為本。要使廣大員工認(rèn)同企業(yè)的理念和目標(biāo)，了解重大決策，精品講座下載網(wǎng):.海量管理資源下載,40000多講培訓(xùn)視頻，最新最全！聯(lián)系：815250251精品講座下載網(wǎng)：.海量管理講座下載 傾聽他們的意見和呼聲；要尊重、理解、關(guān)心和信任員工，創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，滿足他們的合理需求，為員工全面發(fā)展創(chuàng)造條件；要建立科學(xué)有效的激勵機制，珍惜人才，努力做到人盡其才。其次，要以用戶為本，要了解用戶的精神和物質(zhì)需求，為其提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和良好服務(wù)。再次，要以投資者為本。投資者的利益與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，要保證投資者注入的資本保值增值，得到合理的回報。２、要樹立服務(wù)社會的經(jīng)營理念。正確的經(jīng)營理念來源于對企業(yè)社會功能的認(rèn)識。企業(yè)通過創(chuàng)造財富、上繳稅收、吸納就業(yè)等方式為國家富強、民族復(fù)興和人民幸福作出貢獻(xiàn)。企業(yè)在不斷發(fā)展的同時，還要致力于回饋社會。企業(yè)要把產(chǎn)業(yè)報國、服務(wù)社會作為根本目的。企業(yè)需要贏利，它是企業(yè)生命力的表現(xiàn)，沒有贏利企業(yè)不僅無法發(fā)展，而且在激烈的競爭中注定難以生存。所以獲取利潤是企業(yè)生存和發(fā)展的需要。服務(wù)社會與取得贏利兩者可以很好地統(tǒng)一起來。企業(yè)只有贏利，服務(wù)社會的目的才能實現(xiàn)。贏利越多，納稅就越多，對社會的貢獻(xiàn)也越大；把盈利用于再投入，可以擴大經(jīng)營規(guī)模；用于公益事業(yè)，是對社會的直接回報。因此，堅持服務(wù)社會的經(jīng)營理念，不僅是企業(yè)實現(xiàn)贏利目標(biāo)的強大動力，而且是企業(yè)發(fā)展壯大的重要條件。３、要培育協(xié)作進(jìn)取的團隊精神?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭是整體實力和素質(zhì)的較量。只有造就出強大的凝聚力和向心力，全體員工團結(jié)一致、和衷共濟、積極向上和不斷創(chuàng)新，才能在市場競爭中贏得主動。在這方面，弘揚優(yōu)秀的中國傳統(tǒng)文化具有重要作用。中華民族歷來具有“以小我成全大我”、局部利益服從全局利益、國家和民族利益至上的優(yōu)秀品格，將其融入企業(yè)文化，就會成為企業(yè)員工的價值觀念和精神力量，從而激發(fā)工作熱情，把自身的命運與企業(yè)的興衰緊密地連在一起。中華傳統(tǒng)文化中“和為貴”的人際關(guān)系準(zhǔn)則，對于凝聚人心、與人為善，在企業(yè)內(nèi)部營造互助合作、親密和諧的人文環(huán)境十分重要?！叭藷o我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精”的不懈追求，會鞭策員工精益求精、永不滿足，保持旺盛的生命力。總之，建設(shè)有中國特色的企業(yè)文化是一個需要認(rèn)真實踐和積極探索的重大課題，也是一個長期的過程。有建設(shè)有中國特色社會主義理論和精神文明建設(shè)的原則作指導(dǎo)，有中華民族優(yōu)秀文化可資吸收與借鑒，有社會各界的廣泛關(guān)注和支持，我們一定能夠創(chuàng)造出具有時代精神和中國特色的企業(yè)文化。讓企業(yè)的靈魂變得更加神圣，為企業(yè)文化的明天打下更加堅實的基礎(chǔ)。精品講座下載網(wǎng):.海量管理資源下載,40000多講培訓(xùn)視頻，最新最全！聯(lián)系：815250251第三篇：企業(yè)文化鑄造企業(yè)品牌企業(yè)文化鑄造企業(yè)品牌7月28日下午，黃馬項目部召開了學(xué)習(xí)企業(yè)文化的會議。會議由崔經(jīng)理主持，全體員工參加。在會上，崔經(jīng)理以“貫徹傳達(dá)昆建公司下半年生產(chǎn)工作經(jīng)營會議及西點培訓(xùn)”為主題進(jìn)行展開，分享了這次公司組織召開的會議精神。崔經(jīng)理指出：他們這次在公司的組織下，23日從昆建公司出發(fā)，依次參觀了哈爾濱地鐵項目部，大連輕軌項目部，每到一處，就在項目部召開工作經(jīng)驗交流會，并作現(xiàn)場專題匯報，通過交流，達(dá)到相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的目的。最后，欒總經(jīng)理以“高度決定廣度，態(tài)度決定一切”為題進(jìn)行總結(jié)講話，欒總經(jīng)理指示，通過這次觀模學(xué)習(xí)我們要打造學(xué)習(xí)型組織，構(gòu)建和諧員工，不斷創(chuàng)造企業(yè)競爭力。崔經(jīng)理強調(diào)：我們黃馬項目部的團隊精神是：團結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，爭創(chuàng)一流；核心價值觀是：信譽第一，共同發(fā)展：使命是：誠信立約，回報社會。我們要將這些理論付諸在我們的行動中，現(xiàn)場文明施工，安全質(zhì)量過硬，注重細(xì)節(jié)管理，用于創(chuàng)新把不可能變?yōu)榭赡?，把可能變?yōu)樽畲蠡＝又?，由崔?jīng)理主持，學(xué)習(xí)從軍隊的“三大紀(jì)律八項注意”演變?yōu)槔ソü镜摹叭蠹o(jì)律八項注意”歌曲和昆建公司感恩詞。歌詞為：（昆建三大紀(jì)律八項注意）昆建員工個個要牢記，三大紀(jì)律八項要注意；第一安全質(zhì)量要保證，
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