【文章內容簡介】 府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦政府作為整治的組織者，推廣的倡導者，致富的引導者，利益的協(xié)調者，始終保證了“推廣”和“創(chuàng)建”工作的政令統(tǒng)一。既有指定的專人負責，又有具體的工作安排，協(xié)調好了部門利益沖突，落實好部門職責，各部門、各村組積極配合，宣傳發(fā)動，這些為信用工程創(chuàng)建形成了全社會推進的良好氛圍，“講信用有市場、不講信用無市場”的理念深入人心，“講信用光榮，不講信用可恥”婦孺皆知。有效地防止了工作互相推諉，無不負責的現象。(四)堅持程序是信用工程創(chuàng)建的關鍵核心創(chuàng)建工作是以農戶、村組為基礎，以評定信用等級為手段，其目的是要整頓信用關系，改善信用環(huán)境，改進金融服務。因此在“推廣”和“創(chuàng)建”中我們堅持標準，嚴格評審，不搞形式主義、走過場。認真落實了“據實評定、動態(tài)管理、堅持標準、寧缺勿濫”的原則，著重把好了兩關：一是評審關。對各個層次的信用等級評定，實行層層負責制，下一級對上一級負責，并將評定的結果向社會公示，以保證評審的質量。二是發(fā)證關。發(fā)證對象必須經過等級評定，向社會公示后，由“創(chuàng)建”小組頒發(fā)等級證書，每年根據信用情況進行調整。對信用戶、信用村、信用企業(yè)做到貸款計劃優(yōu)先安排，資金重點傾斜。德力油化是我們扶持的民營企業(yè)，連續(xù)兩年被評為“信用企業(yè)”，在創(chuàng)建中，我們嚴格按條件進行評審，在服務上我們盡其所能，在資金上優(yōu)先安排，形成了社企良好的合作關系。(五)優(yōu)化服務是信用工程創(chuàng)建的最大目標在“推廣”與“創(chuàng)建”中，市農村信用社較好地解決了“創(chuàng)建”與服務的矛盾，抓住支農這一工作重點，把改進金融服務放在了工作的首位。主要做了以下幾點：狠抓了宣傳工作。為了使“推廣”和“創(chuàng)建”工作做到家喻戶曉，人人明白，市農村信用社開展了多層次、多形式的宣傳。首先，市聯(lián)社在《*****日報》上開設專版和專欄，宣傳支農的政策、支農的辦法，宣傳“推廣”和“創(chuàng)建”的工作目標。其次，各信用社以營業(yè)場所為陣地辦黑板報76期，宣傳欄23期，發(fā)傳單12萬份，拉宣傳橫幅標語142條等形式，宣傳辦理貸款的程序、條件、對象等，并在各辦理貸款業(yè)務的網點統(tǒng)一懸掛“農戶小額信用貸款辦理處”的牌子，方便農民辦貸。做到了“四早”、“五公開”，資金早調查、早計劃、早安排、早投放。年初，市聯(lián)社就組織農村資金需求專項調查組，對全市農業(yè)資金的需求和結構進行了調查，準確了解了政府今年農業(yè)結構調整的方向和農戶的需求結構。在調查的基礎上，安排15000萬元農戶小額信用貸款投放計劃，并實行長年根據農戶需求投放貸款，打破了以往“春放秋收冬不貸”的慣例。同時把貸款的計劃、對象、程序、條件、額度向社會公開，接受社會監(jiān)督，增加投放貸款的透明度，讓農民知道怎樣才能貸款，找誰貸款，誰貸了款。強化內部管理措施。為主要是落實領導包片包點制度、轉換分社職能、實行底線考核制度等。把準支農切入點，把“推廣”和“創(chuàng)建”與“123支農連心工程”和“惠農工程”結合起來，圍繞市委、市政府農業(yè)調整的大局，按“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”的產業(yè)化格局，每個信用社有1個重點農業(yè)企業(yè)或專業(yè)村，20個專業(yè)大戶，每個信貸員交30個農戶朋友。這些措施，有效地降低了信貸的風險，確保了農貸的及時投放。成龍公司與信用社有多年的合作關系，由于前幾年公司發(fā)展資金有一定缺口，產生了不良貸款，2002年，信用社與公司大力合作，互通信息，加強管理，該公司一舉還清了歷年舊貸本息，達到了信用企業(yè)標準，被授予“信用企業(yè)”稱號。開展創(chuàng)建工作，由于我們服務質量和水平的提高，也吸引了一大批存款客戶，一些單位主動要求到信用社開戶，一些個人主動到信用社存款，今天，我們也邀請他們參加了會議。二、今后的工作農村信用社有靈活的經營方式，有地方政府的支持，有優(yōu)惠的政策，有各位客戶的合作，在今后的工作中，在抓好信用創(chuàng)建工程的同時，我們要按“發(fā)展、共贏、合作”的經營方針，著重在以下幾個方面做好工作。(一)擴大合作的層次，在經營上求大支持。一是爭取地方黨政的領導，加強與政府的合作。通過與各級政府簽訂金融合作協(xié)議，構筑互利互惠互動的共同發(fā)展模式。抓住城市資本營運的機遇，采取捆綁抵貸和打包拍賣等形式，操作城區(qū)房地產抵貸和最在限度地盤活城區(qū)待處理抵貸房地產；配合地方政府推進企業(yè)改制、重組，采取債權轉股權、轉投資的方式，盤活企業(yè)歷年貸款；爭取地方政府在政策方面的傾斜，創(chuàng)造信用社組織資金、開發(fā)中間業(yè)務的良好環(huán)境，讓信用社分享房改基金、社保基金、醫(yī)?；?、財政預算外資金等對公存款及代理業(yè)務的大蛋糕。二是爭取人民銀行的支持。在市場準入方面放寬對信用社的條件，開辦票據貼現、證券代理等業(yè)務；在資金使用上用好用活再貸款，靈活調劑，降低資金成本。三是與其它金融機構的合作。借用商業(yè)銀行網上業(yè)務系統(tǒng)代理完成全國通匯業(yè)務；代理信用卡業(yè)務；共享客戶資源等。四是與財政、經貿部門合作，解決客戶貸款擔保問題。五是與保險公司合作，開辦貸款保險業(yè)務，輻射性地開辦其它客戶保險代理。(二