【文章內容簡介】 門的正確領導下，在市文明辦的正確指導幫助下，我們始終把文明單位創(chuàng)建工作擺在重要位置，深入開展創(chuàng)建活動，有力的推動了文廣新局的體制改革，促進了各項事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，取得了顯著成效。在2002010年、2011衡陽市目標管理考核 中，總分連續(xù)三年奪得第一，實現了三連冠。在爭創(chuàng)市級文明單位建設過程中，我們主要抓了以下幾方面工作：一、加強班子隊伍建設，夯實創(chuàng)建工作基礎。局領導班子高度重視文明單位創(chuàng)建工作，始終以市級文明單位創(chuàng)建活動指導全局工作。成立了創(chuàng)建工作領導小組，局長任組長，負總責，親自抓；主管副局長任副組長，具體抓；各部室負責人為成員，為文明單位創(chuàng)建工作的骨干力量。辦公室具體負責創(chuàng)建活動的日常工作，形成了一把手親自抓，分管領導具體抓，各部門組織齊抓共管的創(chuàng)建工作格局。建立健全了創(chuàng)建領導機構，制定了操作性比較強的實施方案，從加強領導班子建設、加強思想政治工作、加強道德風尚教育、努力提高人員的自身素質，加強制度建設、健全民主管理制度等多方面入手，提出了明確的目標和要求，使創(chuàng)建工作有了強大的動力 和旺盛的生命力。局領導班子定期召開會議，專門研究創(chuàng)建工作，落實創(chuàng)建經費，分析和解決創(chuàng)建工作中存在的問題，實現了創(chuàng)建工作經?；?、制度化、規(guī)范化。為加強領導班子建設、提高領導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，常寧市文廣新局班子一是堅持政治理論學習制度。采取集中學習與分散自學相結合的方法認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，積極主動參加上級部門舉辦的政治、業(yè)務培訓，提高班子成員的領導決策能力和業(yè)務工作本領。二是堅持民主與集中原則。凡是確立和部署重大工作任務、查處違紀問題、涉及職工切身利益、人事、單位大項財務開支等重大事項，都由班子成員、中層干部、群眾代表展開討論達成共識，集體研究決定。三是認真處理好分工與協作的關系。班子成員分工明確，權責分明，互相協調，團結奮進的良好氛圍。四是關愛職工。局里專門制定了職工子女獎學金方案，鼓勵干部職工子女努力學習；平時領導班子成員帶頭倡導文明、簡潔、節(jié)儉的生活和工作之風，職工紛紛效仿。通過扎實細微的工作，培養(yǎng)了感情，凝聚了人心，增強了向心力，樹立了威信。二、加強思想道德建設，提升創(chuàng)建工作水平。為使文明創(chuàng)建工作能夠高水平、高質量開展，常寧市文廣新局一是通過組織廣大黨員干部職工認真學習十七大精神、文化廣電及新聞出版方面的業(yè)務知識、法律、法規(guī)及市場經濟知識，使廣大干部深刻認識到文化廣電及新聞出版在解放和發(fā)展生產力、引導社會輿論、傳播先進文化、滿足人民精神文化需求等方面的重要作用，進一步增強了做好創(chuàng)建工作的責任感和使命感。二是組織開展了針對性強的系列教育活動，注重提高思想政治工作的針對性、有效性。積極組織開展了各項活動，激發(fā)文化工作者、文化市場管理人員的“愛國、愛崗”熱情，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好局面。以理想、信念、道德教育為核心，開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領和愛國主義、社會主義的世界觀、人生觀、價值觀教育，使職工能夠正確認識國家、集體、個人三者利益關系，做到讓政府放心，讓群眾滿意。三是圍繞加強“四德”建設，深入開展“知榮辱、講正氣、促和諧”道德教育和實踐活動，大力倡導和踐行社會主義榮辱觀。四是深入開展“執(zhí)政為民、文明服務”活動。強化意識；結合行業(yè)實際，積極推進作風建設。三、加強管理工作力度，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。長期以來，我們始終堅持緊緊圍繞市委、市政府工作大局，以學習實踐科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，銳意進取，不斷創(chuàng)新，提升了文化廣電新聞出版工作的品位和質量，各項工作取得了良好業(yè)績。文藝創(chuàng)作碩果累累。近年來，全市共創(chuàng)作各類文藝作品2000余件，其中：獲國家獎3件、省級獎15件、衡陽市級獎153件。如：復排的大型紅色經典歌劇《紅巖頌》、原創(chuàng)的大型紅色歌劇《夏明翰》和小品《一籃土雞蛋》在市內外巡回演出以后，反響良好，收到較好的經濟效益和社會效益，并榮獲了多項獎勵。其中：紅色歌劇《夏明翰》獲得全省“五個一”工程獎，湖南省第四屆藝術節(jié)田漢優(yōu)秀表演獎。歌舞《塔山瑤鄉(xiāng)龍嘟吶》在衡陽市“喜迎十八大 歡歌頌雁城”群眾文藝團體大賽總決賽中榮獲銅獎，民俗歌舞《瑤族談笑》，榮獲湖南省第三屆少數民族文藝調演金獎。這些作品都充分展示了我市文藝團體的風貌和水平。群文活動精彩紛呈。2011年以來，我局共組織開展農民綜合文體活動200余次，赴鄉(xiāng)村文藝演出300多場，電影放映7000多場。成功舉辦了二屆春節(jié)龍獅大匯演活動、三屆龍舟賽、“國深投、沃爾瑪”杯常寧賽區(qū)網友紅歌大賽、“黨在我心中”全市中小學生歌詠賽、“喜迎十八大 歡歌頌雁城”群眾文藝團體大賽。設施建設穩(wěn)步推進。截止目前，全市已建成松柏、洋泉、官嶺、塔山等22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站，并為塔山、洋泉、大堡等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站配備價值10多萬元的設備，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站免費開放工作奠定了基礎。完成了488家農家書屋建設。文物保護卓有成效。一是“水口山工人運動陳列館”正式開館對公眾免費開放，實現了常寧國有陳列館零的突破。二是“水口山鉛鋅礦冶遺址”批準作為國家級重點文物保護單位。三是“常寧縣農民協會舊址”、“中田村古建筑群”、“李氏宗祠”、“劉氏大屋” 被批準為第九批省級重點文物保護單位（湘政函【2011】21號），使得我市的省級重點文物保護單位由原來的2個擴展到如今的6個。取得了歷史性突破。公共文化服務體系基本形成。一是圖書網絡覆蓋到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村。二是文化信息資源共享工程在全市已建立558個基層網點，并實現了與全市基層黨員遠程教育點共享。三是送文化下鄉(xiāng)持之以恒。多年來，我們堅持組織送書、送戲、送科技下鄉(xiāng)活動，深受群眾歡迎。四是文化創(chuàng)建品牌凸現。我市已獲全國版畫藝術之鄉(xiāng)、全國剪紙藝術之鄉(xiāng)光榮稱號。農村文化豐富多彩。一是政府牽頭組織活動，據統(tǒng)計，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處共組織開展各類文化活動300余次，主要開展卡拉ok大賽、體育競技、文藝演出等活動。二是群眾自發(fā)組織活動。每逢節(jié)日、喜慶日，農民自發(fā)地組織開展一些文化活動。全市農村共有民間業(yè)余劇團5個、演出隊13個、銅管樂隊124個、皮影隊3個、漁鼓隊6個、腰鼓（軍鼓）隊33個，從業(yè)人員1000人，年均演出2000余場。四、加強優(yōu)質服務意識，營造良好外部形象為進一步增強服務意識，提高服務質量，我局加大了管理力度，實行了量化管理，層層簽訂責任書，制定了各項規(guī)章制度，并向社會公開了服務承諾，堅決杜絕那些態(tài)度生硬，吃拿卡要的人和事。健全完善了20多項相關工作制度和服務制度，實行了首問負責制、服務承諾制、限時辦結制等，并設立了崗位監(jiān)督臺、公示欄、宣傳欄，將相關制度、崗位職責、辦事依據、收費標準全部上墻，一系列行之有篇二：文明單位創(chuàng)建匯報材料 硬功夫抓軟指標——關于文明單位創(chuàng)建工作的匯報尊敬的文明辦領導：我代表xxxxxxx全體干部職工，歡迎您們蒞臨指導！xxxxxxx工作職責是對全縣道路運輸行業(yè)進行行政許可、行政監(jiān)督、行政處罰，具體工作是對道路旅客運輸、道路貨物運輸、客貨站場、機動車維修、車輛技術、機動車駕駛員培訓、道路運輸輔助業(yè)等進行監(jiān)管，為全縣經濟社會發(fā)展打造安全、高效、優(yōu)質、綠色的道路運輸平臺；xxxxx現有65人，下設10個職能股、室、隊、站，在業(yè)務上指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管護站工作。自從1992年被原周口地委、行署授予地（市）級文明單位以來，我所已連續(xù)21年保持市級文明單位的光榮稱號。請市縣文明辦一如既往地對我們進行指導、幫助、批評，我們將加倍努力，爭取繼續(xù)保持市級文明單位的光榮稱號！下面，我就近年來創(chuàng)建工作匯報如下：一、不應付、真心干。文明創(chuàng)建工作雖然是軟指標，但我們全所上下沒有“不實在、走形式、沒意義、耽誤事”等錯誤想法，而是充分理解文明創(chuàng)建的重要性、必要性，因為我們的工作實踐證明，做好文明創(chuàng)建能極大促進業(yè)務工作的開展。例如：在2011年、2012年xxxx分別被省交通運輸廳、省糾風辦評為全省人民群眾滿意的基層站所，在全省運管系統(tǒng)開展的“奪杯爭先”活動（類似于文明創(chuàng)建）中多次受到省道路運輸局的表揚；與此同時，全縣道路運輸管理工作不斷上臺階，連年被省交通運輸廳運管局評為全省先進運管所，連年被市交通運輸局運管處評為全市先進，因工作成績突出，多次受到市縣黨政領導的表揚。今后，我們將把文明創(chuàng)建進一步引向深入，再接再勵、再創(chuàng)佳績，爭取再次實現文明創(chuàng)建和業(yè)務工作的“雙豐收”。二、不突擊、平時做。文明創(chuàng)建是一項長期性工作，只有與日常業(yè)務工作有機融合，才能使創(chuàng)建工作有落腳點、著力點。我們不搞本末倒置的“突擊式創(chuàng)建”，而是在平時一步一個腳印地開展創(chuàng)建活動，凡是創(chuàng)建活動都分步驟進行“制定方案、開展活動、進行評估、結果通報、經驗總結”等環(huán)節(jié)。例如：在開展文體活動中，在年初創(chuàng)建領導組就研究活動具體方案，經過征求群眾意見，制定切實可行的活動計劃，根據計劃在桃花節(jié)期間舉行攝影比賽、在建黨90周年期間開展唱紅歌比賽、在國慶期間舉行體育比賽等，有時，我們還聘請退休老領導老職工擔任評委或裁判，新老同志聚在一起，大家其樂融融，每次活動后我們都通過運政簡報通報成績、排名，為鼓勵參與精神，有時還評選精神文明獎。我們從未把創(chuàng)建活動當成完成任務的負擔，而是充分享受其過程，使同志們工作、學習豐富多彩。這樣既避免應付檢查時的“手忙腳亂、涂脂抹粉”現象，又實現文明創(chuàng)建的本質意義。更重要的是：文明創(chuàng)建已深入到運管人員意識，融入到運管工作，成為日常工作、學習、生活習慣。打個比方，如果不讓我們搞創(chuàng)建，同志們反而會有“少點啥”的不適應感覺。三、靠機制、人心齊。運管所保持市級文明單位21年來，干部職工換了一茬又一茬，但始終不丟棄文明創(chuàng)建的光榮傳統(tǒng)，因為我們有整套的、不斷完善的創(chuàng)建機制，如：文明創(chuàng)建與業(yè)務工作一崗雙責制度、運管工作制度匯編、文明創(chuàng)建制度、優(yōu)質服務制度、計劃生育女工制度、思想教育制度等40余項制度。工作重心、人員雖然時有調整，但創(chuàng)建工作始終堅持不懈，例如：在今年領導班子調整后，文明創(chuàng)建領導組立即進行調整，確保不因人事變動影響創(chuàng)建工作。通過文明創(chuàng)建機制，全體運管人員在思想和行動上向創(chuàng)建工作聚焦，黨、工、青、婦齊抓共管，確保人、財、物、時等各種要素及時投入，形成“上下聯動、人人參與”的創(chuàng)建格局。全所在精神上集中、氣氛上濃厚、作風上扎實、學習上努力、執(zhí)法上文明、服務上突出，以飽滿的熱情不斷掀起文明創(chuàng)建的熱潮。四、講特色、求實效。根據文明辦要求，我們開展了學雷鋒樹新風、幫扶、志愿志服務等一系列創(chuàng)建活動共計30余項，在開展活動中，我們認識到：道路運輸行業(yè)作為全社會的“窗口行業(yè)”，開展文明創(chuàng)建活動對于推動全社會文明進步具有重要意義。因此，我們注重把握以下兩點：一是開展創(chuàng)建活動不局限于運管機構內部，而是向全縣道路運輸企業(yè)、道路運輸從業(yè)人員延伸，例如：開展出租車文明使者活動，利達精品班線活動、文明規(guī)范客運站活動、春運志愿者活動等；二是注重突出行業(yè)特色、突出親民性，讓人民群眾喜聞樂見，例如：開展雷鋒文明車活動、在高考期間免費接送考生活動等?？傊?，我們不僅要為全縣經濟社會發(fā)展當好“先行”，而且也要在全社會文明進步中努力當好“先行”。五、環(huán)境美、心更美。我們堅持衛(wèi)生制度常年如一日，反復強調：環(huán)境衛(wèi)生是對工作人員第一要求，是工作態(tài)度、精神面貌的體現，“每天堅持早上班10分鐘打掃衛(wèi)生”成為運管人員不成文的規(guī)定。運管所辦公場所做到了地面無臟物痕跡、煙頭，桌面無塵土、雜物，室內物品擺放有序，院內機動車和非機動車秩序井然。除此之外，我們固定時間、集中力量，對沙發(fā)下、柜子上、空調內、門頭上、窗戶內槽、花盆下、廁所內、花園內等衛(wèi)生死角進行徹底清掃，全所環(huán)境真正做到凈、齊、美。我們還在樓道內張貼“我們節(jié)日、文明有禮、廉政建設、文明餐桌、節(jié)約用水用電”等圖畫，既美化環(huán)境又啟示過往人員。另外，根據交通部門統(tǒng)一要求，我們進行執(zhí)法形象統(tǒng)一建設，制作規(guī)定格式的大門標識、燈箱、牌匾、玻璃防撞條、樓外立面色帶、工作用車標識、人員服裝、胸牌等，實現運政執(zhí)法“四統(tǒng)一”。我們重點加強對執(zhí)法人員的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)執(zhí)法人員“憐農、愛民”的感情，強調與相對人之間的平等性和“魚水”關系，努力建設和諧的道路運輸市場、建設文明的運管機關，營造出了文明、規(guī)范、便民的新氣象。在工作中，運管人員做到“當時辦的不過點，當天辦的不過夜，限時辦的不過期，該辦的不推諉”，想方設法讓業(yè)戶一次辦結，省去來回奔波之苦?？傊?，通過方便、快捷、高效的服務，我們拉近了與運輸業(yè)戶之間的心理距離，增加了運管部門的親和力。六、抓教育、提素質。我們通過開展一系列活動，全力加強隊伍建設，一是開展“奪杯爭先”活動，全所道路運輸管理工作實現“管理程序化、組織系統(tǒng)化、行業(yè)流程化、措施具體化、行為標準化”，省運輸局多次對我所進行肯定和表揚。二是開展交通運輸系統(tǒng)政風行風專項整治活動，召開運輸業(yè)戶座談會、發(fā)放調查問卷、走訪群眾，對收集的意見和建議進行歸納整理、解決落實、答復反饋。三是開展“作風轉變暨創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，組織運管人員進行為期40天的軍事隊列訓練，養(yǎng)成過硬的作風和紀律。四是開展“講黨性、重品行、作表率、謀發(fā)展”活動，嚴禁“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現象，嚴禁“吃拿卡要”行為。五是開展“創(chuàng)建人民群眾滿意的基層站所”活動，從政務公開、依法行政、服務環(huán)境、勤政廉政、黨風廉政、制度建設等方面，不斷完善便民服務設施，推動標準化建設，提升服務質量。六是開展崗位練兵、技術比武、知識競賽等業(yè)務學習活動，針對運管業(yè)務知識，要求每位運管人員學會、吃透、會用、活用，不合格者不準上崗。七是開展交通運輸系統(tǒng)三基三風建設活動，進行基層、基礎、基本功建設，抓好政風、行風、作風。八是開展勤儉節(jié)約活動，認真學習領會新一屆中央提出的八項規(guī)定等作風轉變精神，弘揚“正能量”，嚴禁“慵懶散奢”，以一言一行落實勤儉節(jié)約的各項規(guī)定，杜絕浪費現象。九是開展黨的群眾路線教育活動，俯下身段，以人民公仆心態(tài)對待群眾，真正做到“執(zhí)政為民”。七、造平臺、當先行。為管好市場、管活市場，我們堅持不懈地開展道路運輸市場整頓創(chuàng)建工作，促使全縣道路運輸行業(yè)進一步做活、做優(yōu)、做強，全縣道路運輸市場持續(xù)不斷地健康發(fā)展。近年來，篇三：創(chuàng)建市級文明單位驗收匯報材料(定稿)創(chuàng)建市級文明單位匯報材料：深化文明單位創(chuàng)建 塑造農村教育特色 資中縣銀山鎮(zhèn)中心學校校長 吳治平 考核驗收組各位領導： 你們好！首先，我代表銀山鎮(zhèn)中心學校全體師生對各位領導光臨我單位檢查指導創(chuàng)建市級文明單位工作，表示最熱烈的