企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂[推薦五篇](編輯修改稿)
2024-11-15 23:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工個人的能力、性格、興趣等安排不同的崗位，定期進行交流，展示其發(fā)展方向，使員工以此來開性的人文關(guān)懷有機結(jié)合。高效的內(nèi)部管理是企業(yè)能夠自下而上發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)制度又是管理的基本條件，企業(yè)制度的建立與實施是通過人的作用來體現(xiàn)的，而人的品質(zhì)、意識、觀念及諸多要素都從各個層面上影響到企業(yè)制度的形成和完善。即把人置于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的中心，是現(xiàn)代企業(yè)管理的內(nèi)在要求，只有把嚴(yán)格的剛性管理和柔性的人文關(guān)懷有機結(jié)合起來，才能形成企業(yè)的管理文化、制度文化。通過人文氛圍的營造，人性的關(guān) 愛、人性的關(guān)懷、人性的理解、人格的健全，培養(yǎng)員工對企業(yè)的歸屬感，從而增強敬業(yè)精神，提高企業(yè)的管理效率。(5)建設(shè)企業(yè)文化，必須把全體員工作為企業(yè)文化的主體和動力源泉，體現(xiàn)全員參與的群體動力，不斷提升具有優(yōu)秀團隊精神的企業(yè)核心競爭力。全員參與是發(fā)揮企業(yè)文化凝聚人心的前提。企業(yè)文化是企業(yè)全體成員的思想觀念、思維方式、行為方式以及企業(yè)規(guī)范、企業(yè)生存氛圍的總和。文化因素對企業(yè)管理的影響是全方位、全系統(tǒng)、全過程的，它滲透在管理的每項職能之中。在企業(yè)文化建設(shè)中，為了充分調(diào)動全體員工的積極性，可以在企業(yè)建立“自由論壇”、“職工沙龍”，給員工一個空間，員工可以自由發(fā)言、各抒己見，提合理化建議，也可以給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出批評意見，把廠務(wù)公開擴展到企業(yè)管理的方方面面，充分發(fā)揮員工民主管理和民主監(jiān)督的作用。受到充分尊重的企業(yè)員工所形成的積極性與創(chuàng)造性是企業(yè)發(fā)展的不竭源泉。(6)建設(shè)企業(yè)文化是一個系統(tǒng)工程，必須充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。在企業(yè)文化的建設(shè)中必須堅持和運用辯證唯物主義的方法論和認識論，力求客觀性，著眼全局性，注重繼承性，發(fā)揮能動性，體現(xiàn)開放性。建立企業(yè)文化必須建立聯(lián)系的觀點，結(jié)合本企業(yè)的實際，形成本企業(yè)的特色，把握事物全部關(guān)系的總和，而不可顧此失彼，失之偏頗。企業(yè)文化是一個整體，不能肢解企業(yè)文化，也不能單兵獨進。企業(yè)文化建設(shè)的根本是實踐，只有實踐才能使精神變物質(zhì)，產(chǎn)生“實在的東西”。要堅持與時俱進，與科學(xué)同行，與時代同步。在建設(shè)企業(yè)文化中，要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，建立健全企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團齊 抓共管，相互協(xié)調(diào)的企業(yè)文化工作機制，保證黨對企業(yè)文化工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證企業(yè)文化的先進性，把企業(yè)文化建設(shè)與黨的思想政治工作結(jié)合起來，與黨員創(chuàng)先爭優(yōu)結(jié)合起來，與爭創(chuàng)優(yōu)秀員工結(jié)合起來，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有機結(jié)合起來，使企業(yè)文化建設(shè)有著豐富的內(nèi)涵和實在的內(nèi)容，從而保證企業(yè)文化健康發(fā)展。第二篇：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展靈魂企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展靈魂企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)共同的利益的組成體；是企業(yè)對內(nèi)、對外的意識與思想；是企業(yè)對外合作的思想哲學(xué)；是企業(yè)所有內(nèi)部管理與外部文化、業(yè)務(wù)體系等方面的總的指導(dǎo)思想。對企業(yè)內(nèi)部而言，企業(yè)文化建設(shè)首先是以一種企業(yè)精神是增進企業(yè)內(nèi)部員工的向心力和凝聚力。有了企業(yè)精神，才繼而談規(guī)章制度建設(shè)。企業(yè)精神——歸根到底，就是存在于企業(yè)全體職工中的理念意識。只有整個企業(yè)的職工形成團結(jié)向上的精神，加強團隊意識，企業(yè)有才感召力，才能在實現(xiàn)企業(yè)價值中充分發(fā)揮個人價值。在企業(yè)營造的融洽的家庭氣氛中，使各種因工作關(guān)系形成的緊張和憂慮情緒才能得以充分的緩解，不僅成功的喜悅有人分享，失敗的痛苦也有人甘于共當(dāng)。這種企業(yè)情感必定能形成強大的工作動力和獻身精神，也必定能塑造出一個團結(jié)、奮進、向上的集體形象，從而創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟效益，形成企業(yè)強大的執(zhí)行力。對企業(yè)外部而言，企業(yè)文化本身就是企業(yè)形象、企業(yè)品牌的關(guān)鍵成份。企業(yè)文化還有一種效應(yīng)，即試圖為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的外部和內(nèi)部環(huán)境，使這種環(huán)境有利于鞏固和擴大企業(yè)的市場占有率。雖然企業(yè)的資源是有限的，我們要利用有限的資源去發(fā)展更多的項目，這就要求我們樹立自己的企業(yè)形象、企業(yè)品牌。只有樹立良好的企業(yè)形象、企業(yè)品牌，我們才能把企業(yè)繼續(xù)擴大發(fā)展，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。誠然，我們中國企業(yè)文化無論是內(nèi)函或外延，與實際對它的要求還相差甚遠，盡管近年來有了較大改觀，但還存在著相當(dāng)差距。因此，千萬不要忽略了企業(yè)文化的建設(shè)。要擠出資金和精力用于建議和發(fā)展企業(yè)文化，提高員工的文化知識和道德修養(yǎng)，培養(yǎng)他們的主人翁責(zé)任感，激發(fā)他們的想象力和創(chuàng)造力。那么，企業(yè)本身發(fā)展將會出現(xiàn)質(zhì)的飛躍，走上良性循環(huán)的發(fā)展軌道。第三篇：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂在推進國有企業(yè)改革和發(fā)展的指導(dǎo)方針中，明確提出必須堅持推進企業(yè)精神文明建設(shè)，加強思想道德教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高職工隊伍素質(zhì)，培育積極向上的企業(yè)文化。這充分說明，建設(shè)中國特色社會主義的企業(yè)文化對于推動企業(yè)發(fā)展具有重要意義。一、企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂。企業(yè)文化是社會文化的一個重要組成部分，是一種經(jīng)過更新和重構(gòu)的自成體系和管理理論。廣義的企業(yè)文化是指一個企業(yè)所創(chuàng)造的具有本質(zhì)特點的物質(zhì)財富和精神財富的總和，即企業(yè)的物質(zhì)文化和精神文化，它體現(xiàn)了企業(yè)物質(zhì)生產(chǎn)和精神文明的現(xiàn)代化程度。狹義的企業(yè)文化，是指企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營中所形成的具有自身特色的經(jīng)營宗旨、經(jīng)營觀念等，就是從深
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