20xx年監(jiān)理工程師案例分析模擬二范文(編輯修改稿)
2025-11-15 23:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 挖工程。土方開挖時遇到了難以預(yù)料的暴雨天氣，、工程出現(xiàn)重大安全事故隱患，可能危及作業(yè)人員安全，甲施工單位及時報告了項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。為處理安全事故隱患，C工作實際持續(xù)時間延長了12天。甲施工單位申請順延工期12天、補償直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元。事件3：F工作是主體結(jié)構(gòu)工程，甲施工單位計劃采用新的施工工藝，并向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送了具體方案，經(jīng)審批后組織了實施。結(jié)果大大降低了施工成本，但F工作實際持續(xù)時間延長了5天，甲施工單位申請須延工期5天。事件4：甲施工單位將設(shè)備安裝工程（J工作）分包給乙施工單位，分包合同工期為56天。乙施工單位完成設(shè)備安裝后，單機(jī)無負(fù)荷試車沒有通過，經(jīng)分析是設(shè)備本身出現(xiàn)問題。經(jīng)設(shè)備制造單位修理，第二次試車合格。由此發(fā)生的設(shè)備拆除、修理、重新安裝和重新試車的各項費用分別為2萬元、5萬元、3萬元和1萬元，J工作實際持續(xù)時間延長了24天。乙施工單位向甲施工單位提出索賠后，甲施工單位遂向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了順延工期和補償費用的要求。問題：，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何答復(fù)甲施工單位的要求？說明理由。，收到甲施工單位報告后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)采取什么措施？應(yīng)要求甲施工單位采取什么措施？對于甲施工單位順延工期及補償經(jīng)濟(jì)損失的申請如何答復(fù)？說明理由。，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按什么程序?qū)徟资┕挝粓笏偷姆桨?？對甲施工單位的順延工期申請如何答?fù)？說明理由。，單機(jī)無負(fù)荷試車應(yīng)由誰組織？項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對于甲施工單位順延工期和補償費用的要求如何答復(fù)？說明理由。根據(jù)分包合同，乙施工單位實際可獲得的順延工期和補償費用分別是多少？說明理由。五、某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，合同工期9個月，合同價840萬元，各項工作均按最早時間安排且均勻速施工，經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃如圖51所示（時間單位：月），施工單位的報價單（部分）：預(yù)付款按合同價的20％支付，工程款付至合同價的50％時開始扣回預(yù)付款，3個月內(nèi)平均扣回；質(zhì)量保修金為合同價的5％，從第1個月開始，按月應(yīng)付款的10％扣留，扣足為止。表51 施工單位報價單（部分）工作ABCDEF合價（萬元）30830021工程于2006年4月1日開工。施工過程中發(fā)生了如下事件：事件1：建設(shè)單位接到政府安全管理部門將于7月份對工程現(xiàn)場進(jìn)行安全施工大檢查的通知后，要求施工單位結(jié)合現(xiàn)場安全施工狀況進(jìn)行自查，對存在的問題進(jìn)行整改。施工單位進(jìn)行了自查整改，向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交了整改報告。事件2：現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)多條裂縫，經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析，認(rèn)定是商品混凝土質(zhì)量問題。對此，施工單位認(rèn)為混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的，建設(shè)單位負(fù)有推薦不當(dāng)?shù)呢?zé)任，應(yīng)分擔(dān)檢測費用。事件3：K工作施工中，施工單位按設(shè)計文件建議的施工工藝難以施工，故向建設(shè)單位書面提出了工程變更的請求。問題：？列出這些關(guān)鍵線路。？？預(yù)付款從何時開始扣回？開工后前3個月總監(jiān)理工程師每月應(yīng)簽證的工程款為多少？？說明理由。，施工單位提出工程變更的程序是否妥當(dāng)？說明理由。六、某工程，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，采用可調(diào)價合同形式，工期20個月，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃如圖61所示，各項工作在其持續(xù)時間內(nèi)均為勻速進(jìn)展。每月計劃完成的投資（部分） 每月計劃完成的投資（部分）（萬元/月）工作ABCDEFJ計劃完成投資120150施工過程中發(fā)生了如下事件：事件1：建設(shè)單位要求調(diào)整場地標(biāo)高，設(shè)計單位修改施工圖，致使A工作開始時間推遲1個月，導(dǎo)致施工單位機(jī)械閑置和人員窩工損失。事件2：設(shè)計單位修改圖紙使C工作工程量發(fā)生變化，增加造價10萬元，施工單位及時調(diào)整部署，如期完成了C工作。事件3：D、E工作受A工作的影響，開始時間也推遲了1個月。由于物價上漲原因，67月份D、E工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了10％，D、E工作均按原持續(xù)時間完成；由于施工機(jī)械故障，J工作7月份實際只完成了計劃工程量的80％，J工作持續(xù)時間最終延長1個月。事件4：G、I工作在實施過程中遇到異常惡劣的氣候，；施工單位采取了趕工措施，使I工作能按原持續(xù)時間完成。事件5：L工作為隱蔽工程，在驗收后項日監(jiān)理機(jī)構(gòu)對其質(zhì)量提出了質(zhì)疑，并要求對該隱蔽工程進(jìn)行剝離復(fù)驗。施工單位以該隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗收為由拒絕復(fù)驗。在項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)堅持下，對該隱蔽工程進(jìn)行了剝離復(fù)驗，復(fù)驗結(jié)果工程質(zhì)量不合格，施工單位進(jìn)行了整改。以上事件1~事件4發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定的時間內(nèi)提出順延工期和補償費用要求。表62 17月投資情況（單位：萬元）月份第1月第2月第3月第4月第5月第6月第7月合 計擬完工程計劃投資1301301303003302102101440已完工程計劃投資130130已完工程實際投資130130問題：，施工單位順延工期和補償費用的要求是否成立？說明理由。，施工單位順延工期和補償費用的要求是否成立？說明理由。，施工單位、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法是否妥當(dāng)？分別說明理由。，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期為多少個月？該工程實際工期為多少個月？，并分析第7月末的投資偏差和以投資額表示的進(jìn)度偏差。2007建設(shè)工程監(jiān)理案例分析試卷答案及評分標(biāo)準(zhǔn)一、（20分）1.（6分）(1)審查甲施工單位報送的分包單位資格報審表（1分），符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)（1分）。(2)對乙施工單位資格審核以下內(nèi)容：①營業(yè)執(zhí)照（）、企業(yè)資質(zhì)等級證書（）；②公司業(yè)績（1分）；③乙施工單位承擔(dān)的樁基工程范圍（1分）；④專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證（1分）。2.（6分）(1)及時下達(dá)工程暫停令（1分）；(2)責(zé)令甲施工單位報送斷樁事故調(diào)查報告（1分）；(3)審查甲施工單位報送的施工處理方案、措施（1分）；(4)審查同意后簽發(fā)工程復(fù)工令（1分）；建設(shè)工程教育網(wǎng)信息(5)對事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收（1分）；(6)及時向建設(shè)單位提交有關(guān)事故的書面報告（），并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔（）。3.（2分）(1)指派專業(yè)監(jiān)理工程師修改監(jiān)理實
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