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20xx年監(jiān)理工程師案例分析模擬二范文-全文預(yù)覽

2024-11-15 23:31 上一頁面

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【正文】 辦理()。2.(4分)(1)確定中標(biāo)人前,招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商(2分);(2)招標(biāo)人與中標(biāo)人必須按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立合同,不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議(2分)。(3)C單位的投標(biāo)文件無效()。二、(20分)1.(6分)(1)A單位的投標(biāo)文件有效()。4.(3分)要求監(jiān)理單位和甲施工單位各自對工程檔案進(jìn)行驗(yàn)收并移交的做法不妥(1分)。3.(2分)(1)指派專業(yè)監(jiān)理工程師修改監(jiān)理實(shí)施細(xì)則做法正確()。,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期為多少個(gè)月?該工程實(shí)際工期為多少個(gè)月?,并分析第7月末的投資偏差和以投資額表示的進(jìn)度偏差。以上事件1~事件4發(fā)生后,施工單位均在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用要求。事件4:G、I工作在實(shí)施過程中遇到異常惡劣的氣候,;施工單位采取了趕工措施,使I工作能按原持續(xù)時(shí)間完成。每月計(jì)劃完成的投資(部分) 每月計(jì)劃完成的投資(部分)(萬元/月)工作ABCDEFJ計(jì)劃完成投資120150施工過程中發(fā)生了如下事件:事件1:建設(shè)單位要求調(diào)整場地標(biāo)高,設(shè)計(jì)單位修改施工圖,致使A工作開始時(shí)間推遲1個(gè)月,導(dǎo)致施工單位機(jī)械閑置和人員窩工損失。問題:?列出這些關(guān)鍵線路。施工單位進(jìn)行了自查整改,向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交了整改報(bào)告。根據(jù)分包合同,乙施工單位實(shí)際可獲得的順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用分別是多少?說明理由。問題:,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何答復(fù)甲施工單位的要求?說明理由。乙施工單位完成設(shè)備安裝后,單機(jī)無負(fù)荷試車沒有通過,經(jīng)分析是設(shè)備本身出現(xiàn)問題。甲施工單位申請順延工期12天、補(bǔ)償直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查,情況屬實(shí)。合同約定:開工日期為2006年3月1日,工期為302天:建設(shè)單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場外道路開通及設(shè)備采購;設(shè)備安裝工程可以分包。,說明理由。報(bào)告發(fā)出的當(dāng)天,發(fā)生了因高強(qiáng)螺栓不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的鋼梁高空墜落事故,造成一人重傷。安裝完成后,由甲、乙施工單位對該塔吊共同進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后投入使用,并到有關(guān)部門辦理了登記。施工過程中發(fā)生了下列事件:事件1:甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理安排技術(shù)員兼施工現(xiàn)場安全員,并安排其負(fù)責(zé)編制深基坑支護(hù)與降水工程專項(xiàng)施工方案,項(xiàng)目經(jīng)理對該施工方案進(jìn)行安全驗(yàn)算后,即組織現(xiàn)場施工,并將施工方案及驗(yàn)算結(jié)果報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。問題:、B、C、D投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效?說明理由。事件4:開工前,設(shè)計(jì)單位組織召開了設(shè)計(jì)交底會。事件2:經(jīng)評標(biāo)委員會評審,推薦G、F、E投標(biāo)單位為前3名中標(biāo)候選人。?對甲施工單位和乙施工單位工程檔案中存在的問題,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理?二、政府投資的某工程,監(jiān)理單位承擔(dān)了施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)。甲施工單位收到建設(shè)單位發(fā)文后將該文轉(zhuǎn)發(fā)給乙施工單位。對此,原設(shè)計(jì)單位提供的事故處理方案為:斷樁清除,原位重新施工。工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件:事件1:樁基工程開始后,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn),甲施工單位未經(jīng)建設(shè)單位同意將樁基工程分包給乙施工單位,為此,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求暫停樁基施工。(4)招標(biāo)人預(yù)先內(nèi)定中標(biāo)人。(13)建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂承包發(fā)包合同。(9)接收投標(biāo)文件。(5)投標(biāo)單位申請投標(biāo)。【參考答案】:(1)由建設(shè)單位向招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)提出招標(biāo)申請書。甲公司認(rèn)為,建設(shè)行政管理部門的行為侵犯了甲公司的合法權(quán)益,遂起訴至法院,請求法院依法判令被告承擔(dān)侵權(quán)的民事責(zé)任,并確認(rèn)招標(biāo)結(jié)果有效。乙公司很不滿意,但最終接受了這個(gè)競標(biāo)的結(jié)果。招標(biāo)公告發(fā)布后,來參加投標(biāo)的公司有甲、乙、丙三家。第三篇:2014年監(jiān)理工程師案例分析模擬12014年監(jiān)理工程師案例分析模擬三背景材料】 某工程項(xiàng)目,建筑面積6000m2,預(yù)算投資520萬元,建設(shè)工期為l2個(gè)月。(2)技術(shù)標(biāo)評審。(9)招標(biāo)投標(biāo)情況書面報(bào)告及備案。(5)編制、發(fā)出招標(biāo)文件。此外,本工程的招投標(biāo)工作各程序步驟有錯(cuò)誤,正確的步驟是:(1)招標(biāo)備案、確定招標(biāo)方式。(11)簽署合同。(7)編制、送達(dá)與簽收投標(biāo)文件。(3)編制、發(fā)出招標(biāo)文件。,原合同工期為12個(gè)月。(8)中期支付工程進(jìn)度款的單證。(4)施工現(xiàn)場記錄。(4)誠實(shí)信用。(3)公平合理地處理和解決索賠?!究键c(diǎn)】索賠管理。原合同工期為12個(gè)月。在施工過程中,發(fā)生了施工單位認(rèn)為應(yīng)當(dāng)提出索賠的事件,于是施工單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向工程師林某遞交了索賠報(bào)告,并提交了相關(guān)證明文件。試說明比例計(jì)算法不適用于哪些事件的索賠。(2)通過有效地合同管理減少索賠事件的發(fā)生。(3)盡可能通過協(xié)商達(dá)成一致。(3)合同履行過程中的往來函件。(7)工程師發(fā)布的各種書面指令。(11)各類財(cái)務(wù)憑證。(2)發(fā)送投標(biāo)邀請書。(6)資格預(yù)審,確定合格的投標(biāo)申請人。(10)招標(biāo)投標(biāo)情況書面報(bào)告及備案?!緟⒖即鸢浮浚虼恕鞍l(fā)送投標(biāo)邀請書”的做法是錯(cuò)誤的,應(yīng)當(dāng)是“發(fā)布招標(biāo)公告”。(4)資格預(yù)審,確定合格的投標(biāo)申請人。(8)開標(biāo)、組建評標(biāo)委員會、評標(biāo)。,評標(biāo)委員會應(yīng)就如下方面完成評標(biāo)工作:(1)符合性鑒定。,應(yīng)當(dāng)在15日內(nèi),即2008年6月15日前,向建設(shè)行政主管部門備案。但是在招標(biāo)之前,該建設(shè)單位就已經(jīng)與甲施工公司進(jìn)行了工程招標(biāo)溝通,對投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容達(dá)成了一致的意向。但是,定標(biāo)的結(jié)果確定是甲承包公司。經(jīng)建設(shè)行政管理部門審查,乙公司所陳述的事實(shí)屬實(shí),遂宣布本次招標(biāo)結(jié)果無效?!疽c(diǎn)分析】本案例的三個(gè)問題都屬于簡述性的問題,考生要對照教材將其理解并記住。(4)發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出招標(biāo)邀請書。(8)組織投標(biāo)單位踏勘現(xiàn)場,并對招標(biāo)文件答疑。(12)發(fā)出中標(biāo)通知書。(3)招標(biāo)人與投標(biāo)人商定,投標(biāo)時(shí)壓低或抬高標(biāo)價(jià),中標(biāo)后再給投標(biāo)人或招標(biāo)人額外補(bǔ)償。對建設(shè)單位的這種違法行為,由有關(guān)行政監(jiān)督部門給予警告,對單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分第四篇:2007監(jiān)理工程師案例分析07年建設(shè)工程監(jiān)理案例分析考試試卷及答案發(fā)表日期:2010/4/14 中國注冊監(jiān)理師考試網(wǎng) [網(wǎng)絡(luò)課堂] [考試用書] [在線考試] [在線問答]一、某城市建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù),并通過公開招標(biāo)選定甲施工單位作為施工總承包單
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