監(jiān)理工程師考試案例-全文預(yù)覽
【正文】 位不是混凝土供應(yīng)合同的簽訂方（1分）?！ ?．（7分） （1）不妥（）；因乙施工單位是分包單位（1分）?！ 。?）建設(shè)單位將未經(jīng)驗收的工程投入使用不妥（），應(yīng)在收到工程竣工驗收報告后，組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行工程驗收（1分），驗收合格后方可使用（1分）。 4．（3分） 在隱蔽前48小時（）?！ 。?）①口頭匯報不妥（），應(yīng)書面匯報（）?！ ?．（4分） ?。?）建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程師收回吊裝作業(yè)暫停令不妥（1分），應(yīng)支持總監(jiān)理工程師的決定（1分）； ?。?）總監(jiān)理工程師未報告政府主管部門不妥（1分），應(yīng)及時報告政府主管部門（1分）?！ 。?）監(jiān)理合同價為260萬元不妥（1分），應(yīng)為280萬元（1分）。 2．（2分） 確定項目監(jiān)理機構(gòu)目標(biāo)（）→確定監(jiān)理工作內(nèi)容（）→設(shè)計項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)（）→制定工作流程和信息流程（）。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何批復(fù)所發(fā)生的費用和工程延期問題？說明理由。 問題： 1．確定初始計劃的總工期，并確定關(guān)鍵線路及工作E的總時差。建設(shè)單位在沒有通知施工單位共同清點的情況下，就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場。經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審核批準(zhǔn)的施工總進度計劃如圖61所示（時間單位：月）。？說明理由。 施工單位委托一家具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司進行裂縫處理，工作時間為10天?！ 」こ淌┕さ降?個月，監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)第3個月澆筑的混凝土工程出現(xiàn)細微裂縫。寫出項目監(jiān)理機構(gòu)對鉆孔灌注樁混凝土強度未達到設(shè)計要求問題的處理程序?！ 栴}： 1．事件1中，項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)對建筑垃圾清除進行計量？是否應(yīng)對建筑垃圾清除費簽署支付憑證？說明理由。乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提交了工程變更申請，要求繞開地下障礙物進行鉆孔灌注樁施工?！ ∈┕み^程中發(fā)生下列事件： 事件1：甲施工單位委托乙施工單位清除建筑垃圾，并通知項目監(jiān)理機構(gòu)對清除的建筑垃圾進行計量?！ ?．事件1中，專業(yè)監(jiān)理工程師在審查分包單位的資格時，應(yīng)審查哪些內(nèi)容？ 3．針對事件2，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理？ 4．針對事件3，寫出總承包單位的正確作法。 事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場巡視時發(fā)現(xiàn)，總承包單位在某隱蔽工程施工時，未通知項目監(jiān)理機構(gòu)即進行隱蔽。 施工過程中發(fā)生下列事件： 事件1：工程開工前，總監(jiān)理工程師在熟悉設(shè)計文件時發(fā)現(xiàn)部分設(shè)計圖紙有誤，即向建設(shè)單位進行了口頭匯報?！ ?．指出事件2和事件3中施工項目經(jīng)理在吊裝作業(yè)中的不妥之處，寫出正確作法?！ ∈录?：由于施工單位的原因，施工總工期延誤5個月，監(jiān)理服務(wù)期達30個月。為了不影響進度，施工項目經(jīng)理調(diào)來另一臺吊車，該吊車比施工方案確定的吊車噸位稍小，但經(jīng)安全檢測可以使用?！ ∈录?：由于吊裝作業(yè)危險性較大，施工項目部編了專項施工方案，并送現(xiàn)場監(jiān)理員簽收?！ ?．寫出項目監(jiān)理規(guī)劃中所列監(jiān)理文件檔案資料在建設(shè)單位、監(jiān)理單位保存的時限要求。圖11建立項目監(jiān)理組織機構(gòu)步驟框圖 在編制的項目監(jiān)理規(guī)劃中，要求在監(jiān)理過程中形成的部分文件檔案資料如下：（1）監(jiān)理實施細則；（2）監(jiān)理通知單；（3）分包單位資質(zhì)材料；（4）費用索賠報告及審批；（5）質(zhì)量評估報告?！ 】偙O(jiān)理工程師提出了建立項目監(jiān)理組織機構(gòu)的步驟（見圖11），并委托給總監(jiān)理工程師代表以下工作：（1）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責(zé)，主持編制監(jiān)理規(guī)劃；（2）簽發(fā)工程款支付證書，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議?！ ?．指出總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表工作的不妥之處，寫出正確作法。 建設(shè)單位通過招標(biāo)確定了施工單位，并與施工單位簽訂了施工承包合同，合同約定：開工日期為2006年2月10日，施工總工期為24個月?！ ∈录?：監(jiān)理員將施工項目部編制的專項施工方案交給總監(jiān)理工程師后，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場吊裝作業(yè)吊車發(fā)生故障。總監(jiān)理工程
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