【文章內(nèi)容簡介】 法，致力于化解社會矛盾，緩和社會沖突，減少社會對立；在治安行政調(diào)解中，對因民間糾紛引起的打架斗毆、損毀他人財物等違反治安管理行為，對因家庭、鄰里、同事之間糾紛引起的其它違反治安管理行為，情節(jié)較輕的，盡量調(diào)解處理等。（三）充分認識推進社會管理創(chuàng)新的意義。一方面，當前我國正處于經(jīng)濟轉軌、社會轉型的特殊時期，人民內(nèi)部矛盾凸顯、刑事犯罪高發(fā)，對敵斗爭復雜，公安機關在傳統(tǒng)的社會管理方面存在的問題和弊端不斷顯現(xiàn)。另一方面，當前社會矛盾涉及的領域廣、波及的群體多，各種難以預料的社會風險明顯增多，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各種利益關系的難度加大。就我縣情況看，每年因回漢民糾紛、醫(yī)患糾紛、征地拆遷、交通肇事逃逸等問題引發(fā)的群體性事件20余起，且有不斷增加趨勢，這些群體性事件群眾關注度高，影響社會穩(wěn)定?；鶎庸矙C關只有通過變革，不斷提升管理理念，改善管理方式，提高管理效能，才能進一步增強履行職責任務、維護社會和諧穩(wěn)定的能力。二、推進社會管理創(chuàng)新堅持的原則原則具有指導性作用，不同的原則會產(chǎn)生不同的觀察問題、處理問題的視野和方法。基層公安機關推進社會管理創(chuàng)新，必須遵循中國特色社會主義的特殊規(guī)律，從中國由傳統(tǒng)社會向現(xiàn)代社會深刻變革的大背景出發(fā)，找到創(chuàng)新的理念和方法。社會管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，創(chuàng)新應堅持三個基本原則：一是在“探索”中創(chuàng)新。探索是研究、是發(fā)展，探索的實質(zhì)就是創(chuàng)新。當前基層公安機關在探索中創(chuàng)新要重點關注五個方面：積極探索維護政治穩(wěn)定問題，解決好涉法涉訴信訪難題；積極探索打擊違法犯罪問題，解決好群眾關心的“兩搶一盜”、黑惡勢力、經(jīng)濟領域犯罪難題；積極探索治安管理問題，解決好“社會人”、特殊人群、公共安全管理難題；積極探索互聯(lián)網(wǎng)管理問題，把握好網(wǎng)上斗爭的主動權；積極探索隊伍管理問題，解決好盤活警力資源，激發(fā)隊伍活力難題。二是在“比較”中創(chuàng)新。有比較，才有鑒別，才有發(fā)現(xiàn)，才有創(chuàng)新。面對日益復雜的社會治安形勢，面對基層公安工作日新月異的發(fā)展進步，面對人民群眾的新期待、新要求，基層公安機關只有跳出公安看公安，跳出本地看本地，跳出隊伍抓隊伍，用開放的境界和心態(tài)，不斷學習，不斷總結經(jīng)驗教訓，才能克服和糾正自身不足，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。三是在“揚棄”中創(chuàng)新。創(chuàng)新不是全盤否定，不是標新立異、嘩眾取寵。“揚棄”是辨證的否定，是事物的發(fā)展環(huán)節(jié)?！皳P棄”既克服又保留?；鶎訖C關要繼承過去公安工作的好經(jīng)驗、好做法，在發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，認真研究當前社會治安工作的新情況、新問題，找出內(nèi)在規(guī)律，找出破解辦法，創(chuàng)新工作措施，以達到事半功倍的效果。三、推進社會管理創(chuàng)新著力解決的幾個問題社會管理是一個動態(tài)過程，管理者應根據(jù)情況的變化，采取靈活第四篇：加強基層組織建設推進社會管理創(chuàng)新加強基層組織建設推進社會管理創(chuàng)新河北省張家口市通過加強基層組織建設，大力推進社會管理創(chuàng)新，為全市科學發(fā)展、跨越趕超提供堅強組織保障和和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。創(chuàng)新基層干部隊伍管理方式，壯大社會管理工作力量。重點在村干部、社區(qū)干部和大學生村官管理上求突破，確?；鶎由鐣芾碛腥斯堋⒐艿煤?。一是深化“一定三有”機制。把做好群眾工作作為村黨組織書記崗位職責，把村民人均收入和生活水平提高、社會矛盾和信訪量是否下降作為考核依據(jù)，嚴格獎懲。積極選派縣（區(qū)）直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到村擔任黨組織書記，將實績突出、有示范引領作用的優(yōu)秀村黨組織書記考錄為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員，形成重視基層的用人導向。全市共下派562名機關干部到村任職，從村黨組織書記中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部22名，44名錄用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制。二是充實社區(qū)工作者隊伍。全市148個社區(qū)公開選聘397名大學生到社區(qū)工作，從區(qū)直部門、街道選派91名干部到社區(qū)任職，選派200名社區(qū)專職工作者到北京各縣區(qū)社區(qū)掛職鍛煉，構建起以社區(qū)工作者為骨干、社區(qū)黨員為主體的社會管理隊伍。三是發(fā)揮大學生村官“四員”作用。落實大學生村官農(nóng)業(yè)技術員、民事調(diào)解員、文化宣傳員、站點管理員“四員”職責，引導他們扎根基層、干事創(chuàng)業(yè)、做好群眾工作。拓寬基層組織服務功能，增強社會管理生機與活力。在擴大黨組織服務體系建設上求突破，從源頭上化解社會矛盾、維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧。一是推進農(nóng)村“三大網(wǎng)絡”建設。充分發(fā)揮黨組織服務功能和黨員表率作用，積極構建以農(nóng)業(yè)科技推廣、社會治安防控、公共文化服務為主要內(nèi)容的農(nóng)村黨組織服務新農(nóng)村建設“三大網(wǎng)絡”。二是推進社區(qū)“四大平臺”建設。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織“城市管理、社會服務、治安維穩(wěn)、精神文明”服務和管理職能，動員5萬多名在職黨員在居住地參與社會管理，組建愛心超市、陽光驛站、家政公司等社區(qū)服務組織700多家，建立起以社區(qū)自防、駐區(qū)單位協(xié)防和居民聯(lián)防的社會治安防范體系。三是推進“五型機關”建設。開展創(chuàng)建“學習型、創(chuàng)新型、效能型、服務型、廉潔型”機關活動，使各級機關在履行職責上有新成效，在辦事效率、服務質(zhì)量上有新提高、在群眾滿意度上有新提升。整合優(yōu)質(zhì)組織資源，夯實社會管理基礎。把黨的組織優(yōu)勢轉化為社會管理優(yōu)勢，提高社會管理科學化水平。一是創(chuàng)新黨組織設置模式。探索農(nóng)村社區(qū)黨建模式、城鄉(xiāng)黨組織聯(lián)建模式、產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨支部模式、行業(yè)黨建模式，形成城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、縱橫協(xié)調(diào)、運轉有序的組織管理體系，做到哪里情況復雜、矛盾突出，哪里就有黨組織發(fā)揮作用。二是推動村極組織活動場所“達標升級”。圍繞搭建服務群眾平臺，對面積較小、功能不全的活動場所進行改擴建。目前，%的村級組織活動場所達標，80%以上的村建起“便民服務中心”和群眾工作站。三是完善黨員干部教育培訓網(wǎng)絡。完善以市黨員干部培訓學院為龍頭，縣鄉(xiāng)培訓基地、村級組織活動場所為縱軸，現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡橫向覆蓋的農(nóng)村黨員干部教育培訓網(wǎng)絡體系。依托各級培訓陣地抓好基層黨員干部群眾觀教育和引領經(jīng)濟發(fā)展、服務農(nóng)民群眾、維護和諧穩(wěn)定等方面的培訓。健全基層組織運行機制，著力破解社會管理難題。從基層組織建設機制入手，著力在促進群眾工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化上下功夫。在全面推行“四議兩公開”工作法的基礎上，制定議事清單，提高村級事務決策和管理的科學化、民主化、制度化水平。建立駐京流動黨員聯(lián)合黨委13個，團結引導30萬名務工人員服務首都、服務家鄉(xiāng)，參與社會管理。第五篇：對基層派出所推進社會管理創(chuàng)新