營銷人員管理規(guī)定(編輯修改稿)
2024-11-15 22:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實習(xí)期 基本工資1060，學(xué)習(xí)一個月，主要學(xué)習(xí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作原理、功能、質(zhì)控點、故障判定與排除，公司愿景、企業(yè)文化、營銷人員規(guī)章制度、市場營銷策略、銷售技能（至少2天），衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)驗達兩年以上，學(xué)習(xí)期1800業(yè)務(wù)員 試用期2500，考核合格后進入市場前，簽訂勞動合同和銷售合同試用期三個月內(nèi)，開發(fā)5個標準客戶，晉升為區(qū)域經(jīng)理3000元，若三個月未完成酌情給于辭退，話費300元/月（憑賬單）出差開發(fā)市場必須有：出差計劃、宣傳圖冊、出差路線圖、客戶檔案表，經(jīng)確認后方可出差每周工作總結(jié)，每個站點短信報總經(jīng)理所有往來事項、承諾、市場行為，須經(jīng)公司簽字蓋章后方能執(zhí)行手機24小時不能關(guān)機，一次100元營銷人員出差補貼200元/天（住宿140，食雜60）報銷：工作總結(jié)、客戶資料、客戶檔案、拜訪記錄表，給于報銷所有外出人員回公司按公司考勤制度執(zhí)行1市場營銷人員回公司必須按時參加營銷會議培訓(xùn)，不得請假1出差備用金：每月最多5000元，每次2500元，第二次借款需報銷上次費用1不準接收客戶好處，不得與客戶發(fā)生經(jīng)濟來往，不得要求客戶吃喝玩、不得要求接站、安排住宿，發(fā)現(xiàn)一次5001老客戶拜訪記錄表，拜訪客戶后需客戶簽字1老客戶電話回訪每周至少一次，發(fā)現(xiàn)一次罰1001新客戶上樣，業(yè)務(wù)人員必須到場，培訓(xùn)，一次罰1001除飛機、軟臥、打的外，車費實報實銷1公司不承擔(dān)市場營銷人員業(yè)務(wù)招待費用1滿一年享受每月一百的工齡獎，每年疊加，不超過4000每開發(fā)一個標準客戶，獎勵8002工程訂單交公司洽談，銷量算本區(qū)域量2上樣管理：上樣每系列各一款，樣品折扣可選擇套餐年底返，或一次性八折優(yōu)惠，2發(fā)貨：3臺以上（含）公司承擔(dān)運費，3臺以下自行承擔(dān)運費2新增店面上樣，同第一次上樣2樣品機及時處理，不予退換，有樣品管理不善造成損傷的，需自行更換配件，費用自行承擔(dān)2合同期間上樣不得中途撤樣，中途撤樣取消所有返點。2燈箱、噴繪、廣告，等費用，公司提供設(shè)計方案，代理商負責(zé)制作安裝，約定完成回款任務(wù)，100%核銷。未完成約定回款任務(wù)，50%核銷。以貨款方式抵充。第四篇：人員管理規(guī)定人員管理規(guī)定為進一步加強社區(qū)服務(wù)站管理，促進日常管理的制度化、規(guī)范化，充分調(diào)動工作人員的積極性和創(chuàng)造性，提高管理與服務(wù)水平，結(jié)合我村實際情況，制定本
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