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正文內(nèi)容

營(yíng)銷(xiāo)人員管理規(guī)定(編輯修改稿)

2024-11-15 22:59 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 實(shí)習(xí)期 基本工資1060,學(xué)習(xí)一個(gè)月,主要學(xué)習(xí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作原理、功能、質(zhì)控點(diǎn)、故障判定與排除,公司愿景、企業(yè)文化、營(yíng)銷(xiāo)人員規(guī)章制度、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售技能(至少2天),衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)驗(yàn)達(dá)兩年以上,學(xué)習(xí)期1800業(yè)務(wù)員 試用期2500,考核合格后進(jìn)入市場(chǎng)前,簽訂勞動(dòng)合同和銷(xiāo)售合同試用期三個(gè)月內(nèi),開(kāi)發(fā)5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)客戶(hù),晉升為區(qū)域經(jīng)理3000元,若三個(gè)月未完成酌情給于辭退,話(huà)費(fèi)300元/月(憑賬單)出差開(kāi)發(fā)市場(chǎng)必須有:出差計(jì)劃、宣傳圖冊(cè)、出差路線(xiàn)圖、客戶(hù)檔案表,經(jīng)確認(rèn)后方可出差每周工作總結(jié),每個(gè)站點(diǎn)短信報(bào)總經(jīng)理所有往來(lái)事項(xiàng)、承諾、市場(chǎng)行為,須經(jīng)公司簽字蓋章后方能執(zhí)行手機(jī)24小時(shí)不能關(guān)機(jī),一次100元營(yíng)銷(xiāo)人員出差補(bǔ)貼200元/天(住宿140,食雜60)報(bào)銷(xiāo):工作總結(jié)、客戶(hù)資料、客戶(hù)檔案、拜訪(fǎng)記錄表,給于報(bào)銷(xiāo)所有外出人員回公司按公司考勤制度執(zhí)行1市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員回公司必須按時(shí)參加營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議培訓(xùn),不得請(qǐng)假1出差備用金:每月最多5000元,每次2500元,第二次借款需報(bào)銷(xiāo)上次費(fèi)用1不準(zhǔn)接收客戶(hù)好處,不得與客戶(hù)發(fā)生經(jīng)濟(jì)來(lái)往,不得要求客戶(hù)吃喝玩、不得要求接站、安排住宿,發(fā)現(xiàn)一次5001老客戶(hù)拜訪(fǎng)記錄表,拜訪(fǎng)客戶(hù)后需客戶(hù)簽字1老客戶(hù)電話(huà)回訪(fǎng)每周至少一次,發(fā)現(xiàn)一次罰1001新客戶(hù)上樣,業(yè)務(wù)人員必須到場(chǎng),培訓(xùn),一次罰1001除飛機(jī)、軟臥、打的外,車(chē)費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)1公司不承擔(dān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)務(wù)招待費(fèi)用1滿(mǎn)一年享受每月一百的工齡獎(jiǎng),每年疊加,不超過(guò)4000每開(kāi)發(fā)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)客戶(hù),獎(jiǎng)勵(lì)8002工程訂單交公司洽談,銷(xiāo)量算本區(qū)域量2上樣管理:上樣每系列各一款,樣品折扣可選擇套餐年底返,或一次性八折優(yōu)惠,2發(fā)貨:3臺(tái)以上(含)公司承擔(dān)運(yùn)費(fèi),3臺(tái)以下自行承擔(dān)運(yùn)費(fèi)2新增店面上樣,同第一次上樣2樣品機(jī)及時(shí)處理,不予退換,有樣品管理不善造成損傷的,需自行更換配件,費(fèi)用自行承擔(dān)2合同期間上樣不得中途撤樣,中途撤樣取消所有返點(diǎn)。2燈箱、噴繪、廣告,等費(fèi)用,公司提供設(shè)計(jì)方案,代理商負(fù)責(zé)制作安裝,約定完成回款任務(wù),100%核銷(xiāo)。未完成約定回款任務(wù),50%核銷(xiāo)。以貨款方式抵充。第四篇:人員管理規(guī)定人員管理規(guī)定為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)站管理,促進(jìn)日常管理的制度化、規(guī)范化,充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和創(chuàng)造性,提高管理與服務(wù)水平,結(jié)合我村實(shí)際情況,制定本
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