簡介美容院管理學(編輯修改稿)
2024-11-15 22:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ．2元/張1000份＝200元；，共計12850元。促銷鏈接：在策劃人與很多美容院接觸的過程中，發(fā)現(xiàn)了一個非常嚴重的對促銷的認識問題：很明顯的一點就是不敢付出、不愿投入，把促銷想得過于簡單了。大多數(shù)的美容院還存在有傳統(tǒng)的那種隨便貼個海報、扯個條幅就完事的做法。阻礙美容院不敢投入的一個原因就是怕投入沒有回報。策劃人的觀點是只要你準備充分或者有專業(yè)策劃公司指導，只要策劃方案是比較科學的而不是盲目的，大可不必擔心。有道是“利從險中取”，除非不開美容院否則永遠離不開風險。往往一次促銷活動投入一兩萬元就可以獲得銷售業(yè)績翻幾翻的效果，可是要邁出敢投這一兩萬元需要多么大的勇氣啊！為什么市場越來越難做了？從武學上來講，營銷可分為：散打、套路、功夫。營銷的科學性、系統(tǒng)性要求企業(yè)盡快告別傳統(tǒng)的單打獨斗階段進入科學而規(guī)范的套路階段第四篇：立體管理學簡介立體管理學簡介立體管理學，也可以成為“二元管理學”，“易經(jīng)陰陽管理學”。立體管理學的概念：立體管理學就是一個立體性的全面的精簡的管理學問和管理知識系統(tǒng)。立體管理學，認為，管理就是簡單的兩個方面，管理就是管人和管物。這種管理，包括企業(yè)管理、政府管理、個人管理等其他各種各樣的管理。其中“個人管理”很特殊，個人管理的也是兩個方面，一個就是管人，一個就是管物；管人，就是管心，管理好自己的心態(tài)、心情、感情、思想、學習、知識、人際關系等無形的東西，管物，就是管理自己所擁有的一切物品，如金錢、車子、房子、衣服、食物等等，當“管人和管物”融合在一起就是指“個人管理”中的“工作和事業(yè)”。那么，我們?nèi)绾稳ス苋四兀咳绾稳ス芪锬?？從以上的“立體管理學”的示意圖可以看出，管人就是付出。管物就是表格。管人就是付出，就是說，例如，我們作為企業(yè)管理者，我們要去管理好別人，就必須去對被管理者付出。付出什么東西呢？付出的東西有兩種，一種是無形的，一種是有形的。管人的對象：管心管人其實管“被管理者”的“心”，讓“被管理者”的“心”（心情、感情、心態(tài)、生理、心思、思想、價值觀、建議、思維、選擇等）和管理者的“心”保持一致，即讓“被管理者”的“心”符合管理者的要求。管人的工具：付出有形的付出有：報酬、工資、獎金、提成、分紅、股份、保險、養(yǎng)老金、禮物（車子、房子等一切物）、禮金、請客吃飯、游玩、培訓等等一切有形的物。無形的付出有：汗水、時間、精力、心思、思考、生命、關心、關懷、關愛、安慰、激勵、支持、肯定、交流、溝通、同情、聯(lián)系、各種祝福、聽取被管理者的建議和心聲等等各種無形的東西。即，“付出”就是管人的有且僅有的一個“工具”和“方法”，其他的工具和方法是無法真正成功的管理人。例如，考勤就根不是用來管人的，下面會詳細解說。作為管理者，只要對被管理者付出的有形和無形的東西的數(shù)量越多、質(zhì)量越高，管理的效果就越好，管理者想得到的一種管理效果就越好，管理者得到的回報就越多越好。因為，根據(jù)“立體成功學”的第四個價值觀我們知道，“我們對什么付出什么，我們就會遲早得到相應的東西”，付出 就有回報，付出才有回報，付出多少得到多少。詳細的請看我已經(jīng)發(fā)表的有關“立體成功學”或者“立體成功系統(tǒng)”的博客文章。許多失敗的管理者和不優(yōu)秀的管理 者，“付出”這個環(huán)節(jié)做得很差勁，就是對“被管理者”付出的東西太少，付出的質(zhì)量太低。管物，就是表格，就說，這種“表格”的含義包括一種廣泛的，通過“表格”來管理一切“物”。管物的對象：物要管理的物包括，如生產(chǎn)的商品、資金、辦公用品、公司的車子、辦公樓、各種發(fā)貨送貨鋪貨、時間（如通過考勤來管理被管理者的上下班時間）等等。管物的工具：表格即“表格”包括：各種報表、檔案、文字表格、Excel表格、各種發(fā)票、簽字、蓋
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