【文章內(nèi)容簡介】 圖和工藝對接，提高對新興家具賣點(diǎn)的敏銳度，能積極完成部門管理交代的設(shè)計任務(wù)，對家具設(shè)計有濃厚興趣和激情。中級研發(fā)設(shè)計師：初級研發(fā)設(shè)計師經(jīng)過考核升為中級研發(fā)設(shè)計師，工資薪酬40005000。崗位要求：熟悉公司產(chǎn)品和研發(fā)流程，能獨(dú)立完成新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、制圖和工藝對接，對新興家具賣點(diǎn)有一定的敏銳度，能積極完成部門管理交代的設(shè)計任務(wù)，對家具設(shè)計有自己的個人見解，對市場家具銷售行業(yè)和同類品牌有深入認(rèn)識。高級研發(fā)設(shè)計師：中級研發(fā)設(shè)計，工資薪酬8000。崗位要求：引領(lǐng)公司產(chǎn)品和研發(fā)流程，能組織完成新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、工藝和工廠對接，對新興家具賣點(diǎn)有很強(qiáng)敏銳度，能積極完成設(shè)計部門安排的設(shè)計任務(wù)，對家具設(shè)計有自己的獨(dú)特見解。軟裝設(shè)計組：實習(xí)設(shè)計：實習(xí)期工資為18002500，實習(xí)期限13個月，視學(xué)習(xí)情況而定。崗位要求：具有美術(shù)功底，具有審美感，熟悉軟裝相關(guān)產(chǎn)品，能積極學(xué)習(xí)公司設(shè)計方式 和產(chǎn)品賣點(diǎn)包裝提煉，誠實守信，有責(zé)任心。初級軟裝設(shè)計師：實習(xí)設(shè)計考核通過后晉升為初級軟裝設(shè)計師，工資薪酬3500+展廳提成3元/平方。崗位要求：能了解展廳設(shè)計師意圖，了解產(chǎn)品風(fēng)格，根據(jù)市場定位不同而作出展廳軟裝配飾方案，能掌握購買渠道和價格把控，擁有良好的溝通能力，誠實守信，有責(zé)任心。軟裝設(shè)計師：初級軟裝設(shè)計考核通過后晉升為軟裝設(shè)計師，工資薪酬40005000+展廳提成5元/平方。崗位要求：能和各部門設(shè)計師深入探討設(shè)計表現(xiàn)意圖，把控產(chǎn)品表現(xiàn)風(fēng)格，引導(dǎo)市場定位和流行趨勢預(yù)測，具有較強(qiáng)的溝通引導(dǎo)能力，軟裝表現(xiàn)力強(qiáng)，視野獨(dú)特而具有深度藝術(shù)感。對企業(yè)誠實守信，有強(qiáng)烈事業(yè)責(zé)任心。八、員工晉升績效考核規(guī)定：考核周期：本每月考核，每一個整月為考核周期（每月1日至月底）。晉級考評依據(jù)公司綜合績效考核成績評定。員工績效考核工作以考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、工作完成情況的透明化公開，部門考核由部門經(jīng)理主持，以員工實際成績和行為事實為依據(jù)（考核結(jié)果告知本人），考核評分、評語對不同崗位的員工應(yīng)有差別，即考核堅持公開、公平、公正等原則，以保證考核的真實有效性?？冃Э己说墓ぷ髟瓌t： 1）、考核結(jié)果與員工本人面對。2）、考核結(jié)果員工應(yīng)簽名，有意見可表述，無簽名考核結(jié)果同樣有效?？己藰?biāo)準(zhǔn)為3類：考核標(biāo)準(zhǔn)定義在合格”或“不合格”的基礎(chǔ)上加以細(xì)分,形成“優(yōu)”、“良”、“差”三個等級。考核采用評分與評語相結(jié)合的方式進(jìn)行: 1）、各類考核分?jǐn)?shù)均分為優(yōu)90100分、良8090分、差80分以下三個等級。2）、考核在逐項考評計分后，由協(xié)助部門及本部門經(jīng)理寫出評語,評語應(yīng)包括員工的主要工作成級,行為規(guī)范、總體評價和對員工改進(jìn)工作建議。3）、員工以自身的實際成績與行為事實為依據(jù),由本人自評分。4）、部門經(jīng)理根據(jù)下屬的實際成績與行為事實為依據(jù),對員工逐項復(fù)核評分并寫評語。5）、總評審核后，由部門經(jīng)理將考核結(jié)果告知員工，將考核結(jié)果予以公示。6）、對考核不合格的員工由部門經(jīng)理與員工面談,由人事經(jīng)理提供其工作完成情況的數(shù)據(jù)，將作為最終考核依據(jù)，報總經(jīng)理審批，員工應(yīng)理解和服從考核結(jié)果。7）、月度考核時,人事部與各職能部門將員工績效考核分?jǐn)?shù)匯總，每月績效考核表由人事部統(tǒng)一歸檔備案。8）、部門經(jīng)理考核由人事部根據(jù)部門經(jīng)理的工作職責(zé)及工作計劃完成率進(jìn)行復(fù)核評估，其評估分?jǐn)?shù)結(jié)果報總經(jīng)理審核后，告知部門經(jīng)理并提出改進(jìn)建議，部門經(jīng)理考核表由人事部歸案存檔,并對考核結(jié)果進(jìn)行匯總，作出分類統(tǒng)計分析,報總經(jīng)理審核?？己撕蟮挠绊懀簡T工的年終考核由人事部與部門經(jīng)理進(jìn)行綜合評估，并提出對員工升、降、調(diào)、轉(zhuǎn)、獎懲、表彰等建議。部門所提出意見要保證考核結(jié)果的真實性，符合公司制度規(guī)定有關(guān)的職級晉升、優(yōu)秀員工評比的總體要求。第三篇：晉升制度晉升制度（暫行）新疆門戶投資管理有限公司晉升制度（暫行）規(guī)定如下：公司設(shè)置三級九崗制：實習(xí)業(yè)務(wù)員，正式業(yè)務(wù)員，經(jīng)理助理，代經(jīng)理，經(jīng)理，代總監(jiān)，總監(jiān)，分公司總經(jīng)理，大區(qū)總經(jīng)理 晉升標(biāo)準(zhǔn)： ：在應(yīng)聘后按時上下班，準(zhǔn)時參加公司組織的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考核合格，由經(jīng)理批準(zhǔn)并辦理入職，方才成為實習(xí)業(yè)務(wù)員。在入職后遵守公司各項章程，獨(dú)立完成一單交易，遞交申請書，由部門經(jīng)理考核批準(zhǔn)成為正式業(yè)務(wù)員。在晉升正式業(yè)務(wù)員后遵守公司各項章程，獨(dú)立完成單月十單交易或單月個人業(yè)績50000元人民幣，遞交申請書，由部門總監(jiān)考核批準(zhǔn)后晉升為經(jīng)理助理。在晉升經(jīng)理助理后遵守公司各項章程，個人單月業(yè)績達(dá)65000元人民幣，遞交申請書并且在公司組織的會議上進(jìn)行個人演講，由總監(jiān)考核批準(zhǔn)后晉升為代經(jīng)理。在晉升為代經(jīng)理后遵守公司各項章程，連續(xù)兩個月個人業(yè)績達(dá)到90000元人民幣，并且能夠單獨(dú)組織參與一場招聘會，組織新員工陌拜，陪同實習(xí)業(yè)務(wù)員出訪客戶。遞交申請書，由總監(jiān)以上職位考核批準(zhǔn)后晉升為經(jīng)理。在晉升為經(jīng)理后，獨(dú)立招聘，培養(yǎng)三名經(jīng)理后。遞交申請書，由公司總經(jīng)理考核批準(zhǔn)后晉升為代總監(jiān)。在晉升為代總監(jiān)后，個人所屬區(qū)域總業(yè)績達(dá)標(biāo)（業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)市場變化而變化，故不做具體列明金額）遞交申請表，由董事會進(jìn)行考核批準(zhǔn)后晉升為總監(jiān) 在晉升為總監(jiān)后，為公司創(chuàng)造巨大效益或突出貢獻(xiàn)，由總經(jīng)理提名，董事會常任董事選舉通過后晉升為分公司總經(jīng)理。在晉升為分公司總經(jīng)理后，所屬分公司創(chuàng)造效益達(dá)到當(dāng)年總效益的百分之三十，由常任董事提名，董事會召開全體會議表決通過后晉升為副總經(jīng)理。薪資待遇及獎勵： 實習(xí)業(yè)務(wù)員：底薪800元，工作考核400元，提成比例百分之二。無五金。正式業(yè)務(wù)員：底薪1200元，提成比例百分之三。無五金。經(jīng)理助理：底薪1500元，提成比例百分之四。無五金。代經(jīng)理底薪1500元，提成比例百分之五。無五金。經(jīng)理底薪2000元，個人提成比例百分之六。團(tuán)隊提成按業(yè)績百分之六減去其他個人提成。按法律規(guī)定繳納五金。代總監(jiān)底薪2400元，個人提成比例百分之七。團(tuán)體提成為自己所在區(qū)域總業(yè)績百分之零點(diǎn)五，參加年底分紅。按法律規(guī)定繳納五金?？偙O(jiān)底薪3000元，個人提成比例百分之八。團(tuán)體提成為自己所在區(qū)域總業(yè)績百分之一，參加年底分紅。按法律規(guī)定繳納五金。分公司總經(jīng)理以上職位薪資待遇均由董事會會議決定，參加年底分紅。懲處機(jī)制： 遲到：實習(xí)業(yè)務(wù)員，正式業(yè)務(wù)員遲到按每分鐘2元人民幣計算，20元封頂。經(jīng)理助理遲到按每分鐘3元計算，50元封頂。代經(jīng)理，經(jīng)理遲到按每分鐘5元計算，100元封頂。代總監(jiān)，總監(jiān)遲到按每分鐘10元計算，不封頂。曠到實習(xí)業(yè)務(wù)員，正式業(yè)務(wù)員曠到，扣三天工資，并開部門會批評教育，三次以上或連續(xù)三天以上予以開除處理，并無當(dāng)月工資，提成及獎金。經(jīng)理助理曠到，扣四天工資，并開部門會批評教育，兩次以上或連續(xù)三天以上予以開除處理，并無當(dāng)月工資，提成及獎金。代經(jīng)理，經(jīng)理曠到，扣五天工資，并開部門會批評教育，兩次以上或連續(xù)兩天以上予以開除處理，并無當(dāng)月工資，提成及獎金。代總監(jiān)，總監(jiān)扣一周工資，并開部門會批評教育，兩次以上或連續(xù)兩天以上予以開除處理，并無當(dāng)月工資，提成及獎金。其他無論任何職位，若有任何違背公司宗旨，重大違反公司制度者，做開除處理。若有嚴(yán)重影響到公司聲譽(yù)行為，一律開除處理并追究法律責(zé)任！第四篇：晉升制度臨沂天馬燈飾有限公司晉升試行管理辦法一、目的為了提升員工個人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性，并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機(jī)制，規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程，以實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展的目的，特制定本制度。二、適用范圍公司全體員工三、內(nèi)容公司可以根據(jù)工作需要，對員工的崗位或職位進(jìn)行必要的調(diào)整，在公司職位空缺的情況下，員工也可以根據(jù)本人的意愿申請公司部門之間的調(diào)動?；驹瓌t（1）德能和業(yè)績并重的原則。（2）逐級晉升與越級晉升相結(jié)合的原則。員工一般逐級晉升，為公司作出了突出貢獻(xiàn)或有特殊才干者可以越級晉升。（3）直線晉升與交叉晉升相結(jié)合的原則。員工可以沿一條通道晉升，也可以隨著發(fā)展方向的變化而調(diào)整晉升通道。（4）能升能降的原則。根據(jù)績效考核，員工職位可升可降。（5）雙通道原則公司為吸引和留住人才，實行職位晉升和薪資晉升雙通道晉