【文章內(nèi)容簡介】 00前將請假單簽字確認后，轉(zhuǎn)人力事業(yè)部；請假一天以上（含）七天以下，需在休假前兩天遞交請假單，集團批準后，方可離開工作崗位，同時將請假單轉(zhuǎn)人力事業(yè)部；請假七天（含）以上，需在休假前兩天遞交請假單，同時將《工作交接單》一并提報。集團批準后，方可離開工作崗位，同時將請假單轉(zhuǎn)人力事業(yè)部。（五）遇緊急情況臨時請假流程部門經(jīng)理以上級別（含）遇緊急情況臨時請假流程：（1）部門經(jīng)理以上人員（含）請假的，如遇緊急情況可利用電話等方式報告上級領(lǐng)導(dǎo)，同時安排好部門各項工作，并于第一時間通知人力事業(yè)部薪資科員。（2）人力事業(yè)部薪資科員每日接到請假通知后第一時間上報人力事業(yè)部經(jīng)理。部門經(jīng)理以下級別遇緊急情況臨時請假流程：部門經(jīng)理以下人員（含）請假的，遇緊急情況可電話向部門經(jīng)理請假，經(jīng)允許后可先行離開，由部門經(jīng)理指定專人代其請假，按照請假審批流程規(guī)定及時報轉(zhuǎn)人力事業(yè)部，未經(jīng)批準擅自離崗按曠工處理，部門未及時代其請假，部門經(jīng)理按行政管理辦法戊類考核。五、考核條款：一、員工根據(jù)自身工作量合理安排請假或休假，避免因為請假或休假影響工作，請假原因必須真實合理，部門應(yīng)按請假批轉(zhuǎn)流程逐級上報審批而不應(yīng)越權(quán)審批。如未按請假批轉(zhuǎn)流程逐級上報審批或越權(quán)審批，責(zé)任人按《行政管理辦法》丁類執(zhí)行。二、員工病假須如實上報請假理由，發(fā)現(xiàn)有偽造病假單證明或無病慌開病假證明者，按曠工處理。部門經(jīng)理、主管副總裁未按要求審核員工病假的真實性、未按流程要求審批病假的，按行政管理辦法乙類執(zhí)行。人力事業(yè)部要落實清楚員工病假情況的真實性，人力事業(yè)部經(jīng)理、薪資科員未按要求審核的按《行政管理辦法》丁類執(zhí)行。三、員工未正常上班，部門經(jīng)理必須第一時間了解情況，并通知人力事業(yè)部。員工早上向部門經(jīng)理請假的，8時30分前經(jīng)理必須OA將請假條審核完畢報主管副總裁, 主管副總裁必須于9時前審批完畢，未按此執(zhí)行，責(zé)任人按《行政管理辦法》丁類執(zhí)行。四、未請假者、請假未經(jīng)批準，強行休假者均按曠工處理。部門經(jīng)理及主管副總裁對違反規(guī)定的假條一律按規(guī)定處理，不處理者按《行政管理辦法》乙類執(zhí)行。五、各部門經(jīng)理合理安排員工工作，避免因請假影響部門工作，認真審核部門員工請假或休假原因，各層級領(lǐng)導(dǎo)在審批員工請假時必須有明確意見。未有明確意見，責(zé)任人按《行政管理辦法》乙類執(zhí)行。六、法定節(jié)日前后休假規(guī)定法定節(jié)日前2日內(nèi)不允許請事假，如違反制度，按具體實際情況進行對應(yīng)考核：（1）如請假已得到上級批準，請假人員按實際請假天數(shù)正常計算工資，需對審批人進行對應(yīng)考核，按請假人員實際請假天數(shù)雙倍工資對審批人進行考核。（2）如請假未得到上級批準，請假人員將按實際請假天數(shù)雙倍工資進行對應(yīng)考核。（3）病假、喪假與法定節(jié)日連休，需出示相關(guān)證明；若無，同上述事假情況處理。法定節(jié)日后未按時返崗法定節(jié)假日放假后員工應(yīng)及時返崗，保證工作順利進行。如果有特殊情況單獨上報，按照批示意見執(zhí)行，如果未按時返崗且無特殊情況說明按照以下條款執(zhí)行：（1）請假時間超過半天（含），公司將與其解除勞動合同關(guān)系；（2）請假時間半天以內(nèi)，按照請假時間雙倍扣除工資執(zhí)行。七、人力事業(yè)部認真核對請假或休假員工請假條，進行系統(tǒng)錄入制作工資；每周五17:00前，人力事業(yè)部薪資科員匯總當周請假情況，對于請假次數(shù)頻繁、請假原因異常的人員進行標注。未按此執(zhí)行，責(zé)任人按《行政管理辦法》戊類執(zhí)行。八、人力事業(yè)部培訓(xùn)人員及招聘人員，未按要求對實習(xí)大學(xué)生說明實習(xí)期請假管理制度的，相關(guān)責(zé)任人按《行政管理辦法》戊類執(zhí)行。九、凡連續(xù)請假超過7天或1個月內(nèi)請假累計超過7天，部門經(jīng)理未通知人力事業(yè)部且未報件的，按《行政管理辦法》乙類執(zhí)行。十、特別強調(diào)針對常白班人員（工程師級別以上）：部門在編人數(shù)為10人以下（含10人），當日請假人數(shù)不允許超過1人；部門在編人數(shù)為10人以上，當日請假人數(shù)不允許超過2人，且不允許部門經(jīng)理、副經(jīng)理同時請假。如部門經(jīng)理請假，必須在請假前指定其請假期間的部門臨時負責(zé)人，確保部門工作順利開展。未按此執(zhí)行，責(zé)任人按《行政管理辦法》丁類執(zhí)行。針對倒班人員：（1）當班次倒班人員請假人數(shù)不允許超過1人，如當班負責(zé)人請假，部門必須安排其他同級別人員頂崗；未按此執(zhí)行，責(zé)任人按《行政管理辦法》丙類執(zhí)行。（2）當班班組請假人數(shù)不允許超過1人；如當班班長、副班長或內(nèi)操請假，必須由部門工程師級以上人員頂崗；未按此執(zhí)行，責(zé)任人按《行政管理辦法》丙類執(zhí)行。（3）部門當月匯總請假情況，少于10人（含10人）的部門，總請假人數(shù)不得超過5人次，10人以上50人以下（含50人）的部門總請假人數(shù)不得超過8人次，50人以上100人以下（含100人）的部門總請假人數(shù)不得超過10人次，100人以上的部門嚴禁超過12人次。如超過，部門經(jīng)理按《行政管理辦法》丙類考核；（5）同一部門休婚假人員應(yīng)由部門按月度進行統(tǒng)籌管理，避免發(fā)生人員休假日期重疊。未按此執(zhí)行，責(zé)任人按《行政管理辦法》丙類執(zhí)行。六、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。附件：《定點醫(yī)院名錄》《重大疾病一覽表》《員工工傷事故預(yù)防及處理規(guī)定》《請假申請單》《工作交接單》集團人力事業(yè)部 2016年1月3日第二篇：各種休假管理制度各種休假管理制度一、探親假（指3月底以前轉(zhuǎn)正的）與配偶不住在一地，又不能在公休節(jié)假日團聚的（指不能利用公休節(jié)假日在家居住一夜和休息半個白天的），可享受探望配偶待遇，每年30天。教職工與父母都不住在一起，又不能在公休節(jié)假日團聚的，可以享受探望父母親假期，每年20天（不包括岳父母、公婆）。教職工與父母一方能夠在公休節(jié)假日團聚的，不能享受探望父母的假期。未婚及喪偶職工探望父母的，每年享受探親假一次，假期為20天。已婚職工探望父母親，每4年給假一次，假期為20天。特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準分兩次休完的，只報銷一次往返路費。，軍隊干部一方如果已經(jīng)利用年休假探親，教職工一方因特殊情況需要再到部隊探親時，經(jīng)批準，可給假一次，假期最多不超過30天。假期工資照發(fā)，往返路費本人自理；軍隊干部一方因工作需要當年不能利用年休假到職工一方團聚的，職工一方可按探親規(guī)定享受休假和報銷往返路費。、見習(xí)、試用期間不享受探親假（轉(zhuǎn)正定級時間在下半年的，當年不享受探親假）。，享受產(chǎn)假，不享受當年探親假，路費可按探親規(guī)定報銷一次。，可在探望配偶時，同時探望父母親。不再另給探望父母假。，往返旅途遇到意外交通事故，不能按期返回的，應(yīng)持當