【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 究新問(wèn)題，對(duì)苗頭性、傾向性的問(wèn)題，能夠通過(guò)及時(shí)點(diǎn)評(píng)，引導(dǎo)職工從正確的方向進(jìn)行認(rèn)識(shí)，用正確的價(jià)值觀進(jìn)行判斷，進(jìn)而起到教育引導(dǎo)的保證作用。深入細(xì)致溝通思想的能力。要求黨支部書記一是和廣大職工交朋友，關(guān)心和了解職工的思想問(wèn)題和實(shí)際困難，建立起信任關(guān)系，使職工有話愿意跟書記談，有事愿意找書記幫助解決。二是發(fā)揚(yáng)思想教育工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，采取談心、家訪等行之有效的做法，加強(qiáng)與職工（包括職工家屬）的聯(lián)系和溝通，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行教育和疏導(dǎo)。三是善于理順情緒，化解矛盾。遇到突發(fā)事件，不能簡(jiǎn)單上交矛盾，要堅(jiān)持原則，冷靜處置，做好疏導(dǎo)、教育和穩(wěn)定工作。立足崗位學(xué)習(xí)創(chuàng)新的能力。要求黨支部書記從崗位需要出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)創(chuàng)新能力。不僅要學(xué)習(xí)和掌握思想教育工作的有效方法，還要學(xué)習(xí)和掌握本單位中心工作的業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能，做一個(gè)行家里手，能夠講內(nèi)行話、做內(nèi)行事，能夠把思想教育工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)工作中去。要針對(duì)各個(gè)作業(yè)班組的實(shí)際情況，通過(guò)創(chuàng)造性的工作，把省、市公司的工作要求，生動(dòng)地而不是簡(jiǎn)單地、靈活地而不是死板地、創(chuàng)造性地而不是照抄照搬地貫徹落實(shí)到基層班組。三、從五個(gè)方面保證加強(qiáng)支部書記能力建設(shè)的措施到位通過(guò)對(duì)基層黨支部書記“五種能力”的要求，明確了基層黨支部工作的著力點(diǎn)，黨支部書記應(yīng)該具備的能力素質(zhì)，以及對(duì)黨支部書記工作的具體要求，從配備、培訓(xùn)、考核、待遇等方面采取措施，保證“五種能力”的提高。一是選好配強(qiáng)黨支部書記。公司明確規(guī)定，各單位要按照《指導(dǎo)意見》要求，對(duì)基層黨支部書記進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，堅(jiān)決糾正把支部書記崗位作為“二線崗”、“安置崗”的做法。對(duì)不符合條件的、不適應(yīng)工作要求的，堅(jiān)決從支部書記崗位上調(diào)整下來(lái)。對(duì)于完成調(diào)整、符合條件的，要落實(shí)支部書記與工區(qū)主任同等待遇。文件下發(fā)后，基層各單位落實(shí)非常有力，一批能力強(qiáng)、有威信的同志被充實(shí)到支部書記崗位上來(lái)。如淮南供電公司黨委通過(guò)組織調(diào)整、上掛下派、公開選聘、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等措施，不斷優(yōu)化基層支部書記隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，一年中新任和調(diào)整黨支部書記達(dá)到一半以上，收到了較好的效果。特別是從黨群部門選調(diào)干部到工作難度較大的基層單位任支部書記后，促進(jìn)工區(qū)層面整體面貌發(fā)生很大變化。各單位在調(diào)整到位后，克服困難落實(shí)黨支部書記待遇，極大地鼓舞了黨支部書記的工作熱情。二是建立和完善黨支部工作考核標(biāo)準(zhǔn)。公司在《黨建和精神文明建設(shè)評(píng)價(jià)辦法》和政工部門目標(biāo)管理課題中，依據(jù)對(duì)基層黨支部書記“五種能力”的要求，對(duì)基層黨支部工作評(píng)價(jià)提出要求，開展了基層黨支部工作目標(biāo)管理評(píng)價(jià)工作，有力地促進(jìn)了基層黨支部建設(shè)。各基層單位按照公司要求，結(jié)合本單位實(shí)際，普遍制訂了對(duì)黨支部工作的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)管理課題，有的每月一檢查點(diǎn)評(píng)，有的一季度一檢查點(diǎn)評(píng)。同時(shí)結(jié)合具體情況，制定對(duì)基層支部書記的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，建立工作實(shí)績(jī)和個(gè)人利益掛鉤的激勵(lì)機(jī)制。如滁州供電公司印發(fā)了《加強(qiáng)基層黨支部書記思想教育能力建設(shè)實(shí)施方案》和《實(shí)施計(jì)劃》，明確了十項(xiàng)舉措二十六個(gè)工作關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)基層支部書記的思想教育工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。馬鞍山供電公司黨委在基層黨組織中開展“四個(gè)一”建設(shè)：出臺(tái)一份《基層黨支部建設(shè)指導(dǎo)意見》、編制一本《基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)簡(jiǎn)明手冊(cè)》，下發(fā)一本《基層支部工作規(guī)范化記錄簿》，印發(fā)一項(xiàng)《基層黨支部黨建、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則》，以“四個(gè)一”建設(shè)促進(jìn)基層黨支部工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。通過(guò)考核評(píng)價(jià)，各單位對(duì)黨支部工作的領(lǐng)導(dǎo)和督促工作力度明顯增強(qiáng)。淮南公司制作出《思想教育工作手冊(cè)》。巢湖公司用員工評(píng)價(jià)、書記互評(píng)、職能部室點(diǎn)評(píng)等三把“尺子”丈量支書能力，使“模糊”的思想教育能力概念巧妙地得到“量化”評(píng)價(jià)。三是加強(qiáng)對(duì)基層支部書記的培訓(xùn)。從2006年起，公司每年組織開展一至二期基層支部書記培訓(xùn)，聘請(qǐng)知名高校教授、公司本部專家和基層黨委書記授課，開展工作交流和支部書記授課教案評(píng)比等豐富的活動(dòng)。爭(zhēng)取用二至三年時(shí)間，使基層支部書記的工作水平能有較大的提高。各基層企業(yè)也根據(jù)實(shí)際工作需要，開展相應(yīng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)?；茨瞎╇姽军h委每季度為黨支部書記推薦一本書，要求學(xué)習(xí)后撰寫讀書筆記和心得體會(huì)，每季度在支部書記讀書心得中評(píng)選一篇優(yōu)秀文章，撰寫人在交流座談會(huì)上暢談讀書心得，與大家一起分享讀書成果。在抓好內(nèi)部培訓(xùn)的同時(shí)，組織基層支部書記開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。支部書記走進(jìn)地方知名企業(yè)、走進(jìn)部隊(duì)，學(xué)習(xí)開展思想教育的經(jīng)驗(yàn)和方法。一些基層單位還開展結(jié)對(duì)、對(duì)標(biāo)活動(dòng)，促進(jìn)黨支部書記自覺加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。四是開展黨支部書記組織班組學(xué)習(xí)的實(shí)踐鍛煉。2005年開始，公司對(duì)基層班組學(xué)習(xí)方式進(jìn)行改革，要求由黨支部書記直接組織班組學(xué)習(xí)，親自授課，講道理、分析形勢(shì)、傳達(dá)上級(jí)精神、解讀文件制度，與一線職工面對(duì)面溝通。這一形式受到基層班組的歡迎，但也對(duì)黨支部書記的能力提出了更高的要求。2006年，公司多次組織黨支部書記教案的評(píng)選交流活動(dòng)，促進(jìn)黨支部書記講、寫、談等綜合能力的提高。各基層單位廣泛開展黨支部書記論壇、講稿評(píng)比、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等活動(dòng)，收到很好的效果。經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)踐，涌現(xiàn)出一批好的班組學(xué)習(xí)教案，成為黨支部書記做好思想教育的有用教材。一些支部書記為了講好課、能夠得到基層同志的歡迎和認(rèn)可，大量學(xué)習(xí)新的知識(shí)，學(xué)習(xí)授課技巧，運(yùn)用新的展示手段，越來(lái)越受到基層班組的歡迎。同時(shí)，黨支部書記通過(guò)講課，沉下身來(lái)，深入班組溝通交流、發(fā)現(xiàn)和掌握第一手材料，和廣大職工交朋友，和職工的心更加貼近，做起思想政治工作更加細(xì)致入微，得心應(yīng)手。五是開展“加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)”活動(dòng)。公司黨組認(rèn)為，黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用，最重要的就是要體現(xiàn)在保證上級(jí)的各項(xiàng)決策部署在基層得到貫徹落實(shí)，保證本單位各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，保證本單位職工自覺投身加快公司發(fā)展的各項(xiàng)工作之中。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們經(jīng)過(guò)周密策劃，結(jié)合一起人身觸電輕傷安全事故的發(fā)生，小題大做，深入地從事故背后的深層次查找原因，提出了“執(zhí)行力”問(wèn)題。即引發(fā)事故的根本原因，是對(duì)安全規(guī)章制度和企業(yè)管理制度執(zhí)行不力，執(zhí)行力不強(qiáng)實(shí)際上是領(lǐng)導(dǎo)班子能力不強(qiáng)的表現(xiàn)。為此，公司對(duì)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)提出了指導(dǎo)性意見，由各級(jí)黨組織牽頭，全面加強(qiáng)公司系統(tǒng)執(zhí)行力建設(shè)，把重點(diǎn)放在基層黨支部，要求黨支部書記向解放軍學(xué)習(xí)做思想教育工作的方法。文件印發(fā)后，基層各單位迅速響應(yīng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，采取有力措施貫徹落實(shí)，全面開展了加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。公司及時(shí)舉辦了加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)專題講座和座談會(huì)，邀請(qǐng)專家學(xué)者作了專題輔導(dǎo)報(bào)告，組織各單位積極開展對(duì)制度“到邊到角”執(zhí)行的實(shí)踐活動(dòng)，制定“紅線制度”，形成了加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的濃厚氛圍，取得了顯著成效。通過(guò)開展黨支部書記“五種能力”建設(shè)，有力地促進(jìn)了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮，保證了上級(jí)的各項(xiàng)戰(zhàn)略決策部署能夠順利貫徹到最基層，解決了以往工作容易流于上層、層層衰減的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)近兩年的實(shí)踐，公司黨建工作基礎(chǔ)更加扎實(shí)，各個(gè)層面工作的系統(tǒng)性、聯(lián)動(dòng)性更加彰顯，工作局面既整齊劃一又豐富多彩。公司系統(tǒng)員工精神面貌煥然一新，主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)合力有效凝聚，隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提升，推動(dòng)了公司黨建和精神文明建設(shè)工作水平提升，為公司中心工作順利完成提供了堅(jiān)強(qiáng)動(dòng)力第五篇：以信息化建設(shè)為抓手 推進(jìn)審判管理創(chuàng)新以信息化建設(shè)為抓手推進(jìn)審判管理創(chuàng)新同志們：為了充分發(fā)揮審判管理規(guī)范、保障、促進(jìn)、服務(wù)審判執(zhí)行工作的作用，提升審判管理規(guī)范化、科學(xué)化和信息化水平，中院黨組明確將審判管理工作列為2012年全市法院首要工作任務(wù)，堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃、高質(zhì)量要求、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，全市法院通過(guò)成立管理機(jī)構(gòu)、夯實(shí)配套設(shè)施建設(shè)、健全完善工作制度、開展各項(xiàng)活動(dòng)等，不斷探索和創(chuàng)新審判管理方式，扎實(shí)有效推進(jìn)全市法院審判管理工作。今年7月，在全省法院院長(zhǎng)會(huì)議上，省高院又對(duì)全省法院審判管理工作提出了更高的要求，確定了更詳細(xì)的審判績(jī)效考核指標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)我院審判管理工作跨越發(fā)展，趕超進(jìn)位的目標(biāo)，在借鑒經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上，中院黨組決定把信息化作為審判管理工作創(chuàng)新的著力點(diǎn)和突破口，力爭(zhēng)形成一套完善的以質(zhì)效管理為核心、以流程監(jiān)控為手段、以科技保障為支撐、以績(jī)效考評(píng)為導(dǎo)向的“信息化”審判管理新模式。一、充分認(rèn)