【正文】 我們一定要深刻認(rèn)識(shí)審判管理信息化建設(shè)的重要意義，并以這次推進(jìn)全市法院審判管理會(huì)議為契機(jī)，更新觀念，提高認(rèn)識(shí)，搶抓機(jī)遇，形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，大力推進(jìn)全市法院審判管理的跨越式發(fā)展，為我們的審判事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。信息安全包括兩個(gè)方面，一個(gè)是信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)存儲(chǔ)安全，一個(gè)是涉密案件信息保密安全。案件信息管理軟件是審判管理信息化平臺(tái)的中心和基礎(chǔ)，沒有它提供數(shù)據(jù)資料就無法實(shí)現(xiàn)審判管理信息化，流程監(jiān)督、節(jié)點(diǎn)管理、案件評(píng)查、質(zhì)效評(píng)估、審判態(tài)勢分析等等都不能落到實(shí)處，將只能停留在以往的人工操作階段，審判管理方式創(chuàng)新就是一句空話。在抓緊建設(shè)案件管理信息化的同時(shí)，把審判管理信息平臺(tái)輔助軟件的建設(shè)和應(yīng)用提到日程上來，尤其是數(shù)字審委會(huì)和數(shù)字法庭的建設(shè)，是全省法院信息化的亮點(diǎn)，深受省院主要領(lǐng)導(dǎo)重視。三要加大資金投入，提升審判管理信息化建設(shè)水平。全面管理就是明確對案件流程、案件質(zhì)量、審判績效、網(wǎng)絡(luò)辦公等軟件運(yùn)行情況以及同步錄入情況進(jìn)行管理，對審判運(yùn)行態(tài)勢進(jìn)行分析，對審判中的經(jīng)驗(yàn)及存在的問題進(jìn)行總結(jié)，確保審判管理的專業(yè)化和科學(xué)化。必須堅(jiān)持“一把手”掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、相關(guān)部門各司其責(zé)、全體干警密切配合的整體聯(lián)動(dòng)格局。最高人民法院《關(guān)于加強(qiáng)人民法院審判管理工作的若干意見》中強(qiáng)調(diào)：要加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大科技投入，不斷改善硬件設(shè)施，建立完善案件信息管理系統(tǒng)，逐步建立覆蓋全國法院的審判管理網(wǎng)絡(luò)，形成全國法院案件信息數(shù)據(jù)庫和案件信息查詢系統(tǒng)。（三）區(qū)域發(fā)展不均衡，重點(diǎn)不明確。有些法院分管領(lǐng)導(dǎo)由于日常 事務(wù)繁忙，對信息系統(tǒng)使用參與程度不高，有些沒有在職責(zé)分工上對網(wǎng)絡(luò)審批、督辦等事項(xiàng)作出明確規(guī)定，導(dǎo)致案件流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的缺失，有些雖然作了規(guī)定但未能有效執(zhí)行，不利于案件信息系統(tǒng)的完整應(yīng)用。有些法院案件的主要信息不全，填錄時(shí)也沒有按實(shí)際情況做到隨時(shí)發(fā)生隨時(shí)錄入，而是集中一次性填錄，所填內(nèi)容與實(shí)際案卷材料不符，既不能體現(xiàn)案件審理的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，又不能真實(shí)準(zhǔn)確的反映案件情況。主要表現(xiàn)在：（一）審判管理軟件建設(shè)滯后，應(yīng)用功能發(fā)揮程度不高。某縣法院局域網(wǎng)初步建成并應(yīng)用，計(jì)算機(jī)沒有達(dá)到人均1臺(tái)，沒有安裝案件信息管理系統(tǒng)，尚未開展審判管理信息化工作，由于新大樓即將建成，天祝法院不想在舊樓上投資過大，也是比較符合客觀實(shí)際的。建立了連接審判庭、辦公室、基層法庭和各種終端的信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，全院已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了人手一機(jī)，2010年，省高院在調(diào)研后，把區(qū)法院作為全省法院信息化推廣試點(diǎn)單位之一，共投入資金一百二十余萬元，購臵了服務(wù)器、交換機(jī)、查詢系統(tǒng)，建設(shè)了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字法庭、一個(gè)數(shù)字審委會(huì)，安裝了法院信息管理系統(tǒng)，法院司法統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，物資裝備系統(tǒng)，檔案管理系統(tǒng)、量刑規(guī)范化系統(tǒng)等，主要提供辦公以及審判流程管理服務(wù)，通過三級(jí)網(wǎng)把案件數(shù)據(jù)、庭審視頻上傳到中院和省高院。目前來看，中院局域網(wǎng)軟硬件建設(shè)已基本完成，網(wǎng)絡(luò)辦案辦公功能基本具備，審判管理信息化建設(shè)正處在不斷更新和完善的過程中。在討論時(shí)，通過議題討論模塊進(jìn)行討論，匯報(bào)人可以實(shí)時(shí)調(diào)出案件詳細(xì)情況或庭審錄像，利用雙向輸入輸出功能，可以把任何一個(gè)席位上播放的音視頻畫面播放給每一位委員，討論結(jié)束后利用表決模塊進(jìn)行表決，記錄人根據(jù)會(huì)議過程填寫好會(huì)議記錄，形成決議，由審委會(huì)委員進(jìn)行電子簽名，所有討論過程和簽名都存儲(chǔ)在服務(wù)器上，以便查閱。為了確保庭審陽光、文明、規(guī)范，完善法庭記錄方式，保護(hù)當(dāng)事人的訴訟權(quán)利，促進(jìn)司法公正，2010年11月對監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造，將監(jiān)控頭增加到57個(gè)，不但在立案大廳、信訪大廳和各個(gè)審判庭設(shè)有監(jiān)控頭，還設(shè)臵了監(jiān)聽頭，利用局域網(wǎng)和三級(jí)網(wǎng)線路實(shí)現(xiàn)了省、市、縣三級(jí)法院庭審回放點(diǎn)播和實(shí)時(shí)觀看，每一臺(tái)網(wǎng)內(nèi)的電腦通過授權(quán)，都能連接上庭審畫面和聲音。執(zhí)行案件不但納入局域網(wǎng)管理，同時(shí)納入全國法院執(zhí)行案件信息系統(tǒng)管理，促進(jìn)了破解“執(zhí)行難”，提高了執(zhí)行案件管理水平。中院信息化建設(shè)始終遵循先打基礎(chǔ)，再擴(kuò)應(yīng)用，急用先建，穩(wěn)步推進(jìn)的原則。審判管理信息化首先是審判執(zhí)行工作實(shí)現(xiàn)信息化，在此基礎(chǔ)上利用信息技術(shù)手段對審判執(zhí)行工作進(jìn)行日常管理。其次，信息化促進(jìn)案件質(zhì)效考核的科學(xué)化。信息化促進(jìn)管理模式的科學(xué)化。信息化促進(jìn)審判效率的提升。信息化促進(jìn)審判權(quán)運(yùn)行的公開公正。而建立科學(xué)審判管理機(jī)制的基礎(chǔ)就是審判和管理工作的信息化，通過將辦案各個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)信息輸入計(jì)算機(jī)，依靠網(wǎng)絡(luò)建立起一套完整的審判流程管理平臺(tái)，幫助法院實(shí)現(xiàn)案件工作流程的網(wǎng)絡(luò)化管理；通過對案件從立案、審判到執(zhí)行各個(gè)流程節(jié)點(diǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控和管理，保障司法過程的 嚴(yán)格規(guī)范。公司系統(tǒng)員工精神面貌煥然一新，主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)合力有效凝聚，隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提升，推動(dòng)了公司黨建和精神文明建設(shè)工作水平提升，為公司中心工作順利完成提供了堅(jiān)強(qiáng)動(dòng)力第五篇：以信息化建設(shè)為抓手 推進(jìn)審判管理創(chuàng)新以信息化建設(shè)為抓手推進(jìn)審判管理創(chuàng)新同志們：為了充分發(fā)揮審判管理規(guī)范、保障、促進(jìn)、服務(wù)審判執(zhí)行工作的作用，提升審判管理規(guī)范化、科學(xué)化和信息化水平，中院黨組明確將審判管理工作列為2012年全市法院首要工作任務(wù)，堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃、高質(zhì)量要求、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，全市法院通過成立管理機(jī)構(gòu)、夯實(shí)配套設(shè)施建設(shè)、健全完善工作制度、開展各項(xiàng)活動(dòng)等，不斷探索和創(chuàng)新審判管理方式，扎實(shí)有效推進(jìn)全市法院審判管理工作。文件印發(fā)后，基層各單位迅速響應(yīng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，采取有力措施貫徹落實(shí)，全面開展了加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。公司黨組認(rèn)為，黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用，最重要的就是要體現(xiàn)在保證上級(jí)的各項(xiàng)決策部署在基層得到貫徹落實(shí)，保證本單位各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，保證本單位職工自覺投身加快公司發(fā)展的各項(xiàng)工作之中。經(jīng)過一年多的實(shí)踐，涌現(xiàn)出一批好的班組學(xué)習(xí)教案，成為黨支部書記做好思想教育的有用教材。2005年開始，公司對基層班組學(xué)習(xí)方式進(jìn)行改革，要求由黨支部書記直接組織班組學(xué)習(xí)，親自授課，講道理、分析形勢、傳達(dá)上級(jí)精神、解讀文件制度，與一線職工面對面溝通。在抓好內(nèi)部培訓(xùn)的同時(shí)，組織基層支部書記開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。從2006年起，公司每年組織開展一至二期基層支部書記培訓(xùn)，聘請知名高校教授、公司本部專家和基層黨委書記授課，開展工作交流和支部書記授課教案評(píng)比等豐富的活動(dòng)。通過考核評(píng)價(jià)，各單位對黨支部工作的領(lǐng)導(dǎo)和督促工作力度明顯增強(qiáng)。各基層單位按照公司要求，結(jié)合本單位實(shí)際，普遍制訂了對黨支部工作的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)管理課題，有的每月一檢查點(diǎn)評(píng)，有的一季度一檢查點(diǎn)評(píng)。特別是從黨群部門選調(diào)干部到工作難度較大的基層單位任支部書記后，促進(jìn)工區(qū)層面整體面貌發(fā)生很大變化。對不符合條件的、不適應(yīng)工作要求的，堅(jiān)決從支部書記崗位上調(diào)整下來。要針對各個(gè)作業(yè)班組的實(shí)際情況，通過創(chuàng)造性的工作，把省、市公司的工作要求，生動(dòng)地而不是簡單地、靈活地而不是死板地、創(chuàng)造性地而不是照抄照搬地貫徹落實(shí)到基層班組。遇到突發(fā)事件，不能簡單上交矛盾，要堅(jiān)持原則，冷靜處置，做好疏導(dǎo)、教育和穩(wěn)定工作。深入細(xì)致溝通思想的能力。這就要求黨支部書記一是經(jīng)常性地深入班組，深入工作現(xiàn)場，深入到職工中間去，發(fā)現(xiàn)和掌握第一手材料，所做的點(diǎn)評(píng)才能讓職工信服。要能夠用職工易于接受的道理，引導(dǎo)和教育員工正確看待企業(yè)的各項(xiàng)改革措施，正確看待企業(yè)加強(qiáng)管理所采取的各種辦法，正確看待企業(yè)規(guī)章制度的出發(fā)點(diǎn)，引導(dǎo)職工樹立正確的思想觀念和價(jià)值取向。第四，提高執(zhí)行能力。其次，提高融會(huì)貫通的能力，即具有“一個(gè)針孔穿幾條線”的能力。為此，公司研究制定了《關(guān)于加強(qiáng)基層黨支部書記思想教育能力建設(shè)的指導(dǎo)意見》，提出著力提高黨支部書記“結(jié)合實(shí)際抓落實(shí)、深入淺出講道理、及時(shí)準(zhǔn)確點(diǎn)評(píng)工作、深入細(xì)致溝通思想、立足崗位學(xué)習(xí)創(chuàng)新”等思想教育“五種能力”。一些支部書記工作方法簡單，只能做上級(jí)的“傳聲筒”；一些支部書記必要的說、寫、溝通能力明顯不夠，很難做好思想政治工作；一些支部書記因循守舊，工作沒有熱情。一些單位支部書記年齡老化，知識(shí)結(jié)構(gòu)陳舊。一、從執(zhí)行層面分析加強(qiáng)支部書記能力建設(shè)的必要性在推進(jìn)企業(yè)管理的過程中，執(zhí)行層層衰減現(xiàn)象是個(gè)難題。認(rèn)真落實(shí)《中共山陽縣委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾十項(xiàng)規(guī)定》和《政協(xié)黨組關(guān)于加強(qiáng)群眾工作的意見》，以委