中國(guó)企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的現(xiàn)狀(編輯修改稿)
2024-11-15 12:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 企業(yè)投入一定的資金加以運(yùn)作。問(wèn)卷式的統(tǒng)計(jì)調(diào)查是許多公司了解產(chǎn)品與市場(chǎng)及宣傳的有效方式。面向直接客戶、各級(jí)銷(xiāo)售客戶等不同的對(duì)象，可設(shè)計(jì)細(xì)化問(wèn)卷、調(diào)查表，甚至可以對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較調(diào)查。只有在量化信息基礎(chǔ)上，才能將宏觀戰(zhàn)略與具體問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，有效地為各個(gè)部門(mén)和員工個(gè)人呢提供準(zhǔn)確細(xì)致的信息服務(wù)，創(chuàng)建知識(shí)信息反饋網(wǎng)絡(luò)。管理大師彼得 圣吉將學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建，定義為自我超越、改善心智模創(chuàng)立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和系統(tǒng)思考等五項(xiàng)“修煉”。可見(jiàn)學(xué)習(xí)型組織要求組織中的每一個(gè)成員不僅要終身學(xué)習(xí)，不斷補(bǔ)充新知識(shí)，而且要開(kāi)放自我，與人溝通，結(jié)成團(tuán)隊(duì)，最終達(dá)到從個(gè)體學(xué)組織學(xué)習(xí)到學(xué)習(xí)型組織的目標(biāo)?！皩W(xué)習(xí)型組織”以成為當(dāng)代企業(yè)管理的最新理論?！皩W(xué)習(xí)型組織”理論是人類(lèi)社會(huì)進(jìn)入知識(shí)時(shí)代認(rèn)識(shí)論、價(jià)值觀以至人的關(guān)系和思維方式的升華?，F(xiàn)在世界500強(qiáng)企業(yè)中的前100家，迄今已有40%建立和正在建立“學(xué)習(xí)型組織”。實(shí)踐證明，這些大企業(yè)按“學(xué)習(xí)型組織”模式建立后，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了巨大的變化。第三篇：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人事跡張彥興，1983年畢業(yè)于哈爾濱市衛(wèi)生學(xué)校，分配到巴彥縣人民醫(yī)院傳染科從事護(hù)士工作。1985年8月到1995年5月，先后擔(dān)任內(nèi)科、公費(fèi)醫(yī)療科護(hù)士長(zhǎng)。1988年10月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。1995年5月，被任命護(hù)理部主人至今。2006年通過(guò)自學(xué)考試，獲得哈爾濱醫(yī)科大學(xué)護(hù)理學(xué)專(zhuān)業(yè)本科文憑，2011年晉升為主任護(hù)師。光陰似箭，不知不覺(jué)中已在護(hù)理崗位上工作了二十八個(gè)春秋，傾注了自己全部的精力和熱忱，踏實(shí)勤奮，敬業(yè)奉獻(xiàn)，把青春和汗水都獻(xiàn)給了熱愛(ài)的護(hù)理事業(yè)，在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。擔(dān)任護(hù)理部主任16年，深知自己是負(fù)責(zé)全院護(hù)理管理工作的人，是聯(lián)系院領(lǐng)導(dǎo)和全院護(hù)理人員的橋梁和紐帶，既要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，也要為護(hù)士姐妹們當(dāng)好主管，更要為全體護(hù)士做好向?qū)АＴ诠ぷ髦?，認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)，起到榜樣帶動(dòng)作用。帶領(lǐng)全院護(hù)士不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以病人為中心，以安全為重點(diǎn)，以質(zhì)量為追求，努力完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)。在接任主任工作之初，正趕上醫(yī)院接受二級(jí)乙等醫(yī)院評(píng)審準(zhǔn)備階段，可以算作是臨危受命，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的護(hù)理工作不論是軟件和硬件方面，都基本處于弱勢(shì)，護(hù)理方面的材料幾乎為零，我于是組織護(hù)理工作小組，協(xié)同各科護(hù)士長(zhǎng)加班趕點(diǎn)，找資料、抓不足、自檢自查、規(guī)范臨床護(hù)理各項(xiàng)工作，完善制度規(guī)章，明確崗位職責(zé)，制定考核制度與標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)抓嚴(yán)管，在很短的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備就緒，在迎接市里專(zhuān)家評(píng)審中，受到好評(píng)，在本院幾個(gè)部門(mén)中排名靠前，為醫(yī)院上等達(dá)標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2003年，我國(guó)暴發(fā)流行近距離飛沫傳播的“非典型肺炎”，我院是定點(diǎn)收治醫(yī)院，在距離縣城十公里的驛馬山建立定點(diǎn)病房，我是籌建醫(yī)院與救治護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)成員，參與制定了應(yīng)急預(yù)案，主抓醫(yī)護(hù)人員的消毒隔離與自我防護(hù)培訓(xùn)，在籌建臨時(shí)病房工作中，提出的專(zhuān)業(yè)性建議得到了采納與實(shí)施，提高了工作人員的安全系數(shù)。召開(kāi)全院護(hù)理人員動(dòng)員大會(huì)，講解傳染病房管理知識(shí)，做思想工作，消除恐懼心理，并將護(hù)士分成10組，保證工作有序進(jìn)行。親臨一線，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，從進(jìn)到出，每一步工作都讓醫(yī)護(hù)人員銘記在心，親自示范穿脫隔離衣、洗手，使每一名工作人員包括工勤人員都掌握基本的隔離技術(shù)，為接收患者做好了十足準(zhǔn)備。不論是白天或是夜里，只要一接到疫情報(bào)告，我就會(huì)趕到現(xiàn)場(chǎng)組織護(hù)理人員準(zhǔn)備“戰(zhàn)斗”，期間收治了一名疑似患者（最后否定了患病），沒(méi)有任何一名護(hù)士退縮，護(hù)理工作完成的很出色，受到縣級(jí)市的嘉獎(jiǎng)。這次的工作讓我積攢了一定的經(jīng)驗(yàn)，在09年的甲流病房及發(fā)熱門(mén)診的籌建上，做的得心應(yīng)手。只有不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，工作才會(huì)做的更好?，F(xiàn)今醫(yī)療護(hù)理事業(yè)發(fā)展飛快，新技術(shù)、新儀器不斷地應(yīng)用于臨床，作為管理型技術(shù)人員，需要不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。工作28年來(lái)，從未停止過(guò)學(xué)習(xí)，除了涉獵護(hù)理專(zhuān)業(yè)的新知識(shí)、新技術(shù)外，還注重提高自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)歷，利用業(yè)余時(shí)間，完成了護(hù)理大專(zhuān)、本科的學(xué)歷教育，并修完了漢語(yǔ)言文學(xué)的大專(zhuān)課程。孜孜不倦的求學(xué)態(tài)度，感染著整個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造出良好的學(xué)習(xí)氛圍。85年到05年，撰寫(xiě)的9篇論文，分別發(fā)表在《實(shí)用護(hù)理雜志》《黑龍江醫(yī)學(xué)》《中國(guó)臨床醫(yī)學(xué)研究》等國(guó)家及省級(jí)刊物上，有的論文還被評(píng)為優(yōu)秀論文。2006年晉升副主任護(hù)師。2011年作為副主編在北醫(yī)大出版社出版了5萬(wàn)字的《實(shí)用護(hù)理心理學(xué)》論著；兩篇論文發(fā)表在《中外健康文摘》上；做為第一發(fā)明設(shè)計(jì)人，對(duì)紫外線消毒車(chē)、洗胃機(jī)、除顫器的外觀改進(jìn)，獲得了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán)的外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利三項(xiàng)；與哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院同仁合作的《乳管造影注射器的改進(jìn)在乳腺造影中的應(yīng)用》，榮獲2011黑龍江省醫(yī)療衛(wèi)生新技術(shù)應(yīng)用三等獎(jiǎng)，收到了一定的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。同年晉為主任護(hù)師。工作之余，經(jīng)常參加國(guó)家、省、市組織的護(hù)理管理學(xué)習(xí)班、護(hù)理部主任培訓(xùn)班、二級(jí)醫(yī)院評(píng)審學(xué)習(xí)班等等。將學(xué)到的知識(shí)融入到護(hù)理事業(yè)之中，并經(jīng)常應(yīng)邀到兄弟單位檢查、指導(dǎo)工作，為縣衛(wèi)生局半年及全年工作檢查組成員，對(duì)全縣護(hù)理工作進(jìn)行全面的檢查與指導(dǎo)。在鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)班擔(dān)任護(hù)理教師。多年來(lái)，作為護(hù)理部主任，在工作崗位上始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。作為一名共產(chǎn)黨員，發(fā)揮著先鋒模范作用，以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jī)，贏得全院廣大干部職工的好評(píng)。作為護(hù)理工作的帶頭人，力求帶出一支創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)的護(hù)理隊(duì)伍。2010年是“醫(yī)院管理年”，為了使護(hù)理工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，我做了大量的查找、收集、整理完善工作，將護(hù)理規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理常規(guī)統(tǒng)一打印裝訂成冊(cè)，發(fā)放到科室，使護(hù)理工作得到規(guī)范統(tǒng)一，并每月組織一次理論及技術(shù)操作培訓(xùn)，提高護(hù)理人員素質(zhì)。各項(xiàng)工作合格率達(dá)到95%以上，在市校驗(yàn)中護(hù)理達(dá)標(biāo)。經(jīng)常深入病房征求患者意見(jiàn)，對(duì)提出的不足在每月的護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上進(jìn)行討論，制定改進(jìn)措施，達(dá)到患者滿意。給予患者優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。在每年五一二護(hù)士節(jié)紀(jì)念活動(dòng)時(shí)
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