【文章內(nèi)容簡介】 配備符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體防護(hù)用品和器具，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員正確佩戴、使用。 應(yīng)定期識別作業(yè)場所職業(yè)危害因素，并對作業(yè)場所職業(yè)危害進(jìn)行檢測，依據(jù)職業(yè)危害因素檢測結(jié)果，制定并實(shí)施職業(yè)病危害防治措施。 建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和從業(yè)人員健康監(jiān)護(hù)檔案。對接觸職業(yè)危害的從業(yè)人員，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定組織上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查，并將檢查結(jié)果如實(shí)告之從業(yè)人員。不得安排上崗前未經(jīng)職業(yè)健康檢查的從業(yè)人員從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)，不得安排有職業(yè)禁忌的從業(yè)人員從事禁忌作業(yè)。 對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所，應(yīng)設(shè)置報(bào)警裝置，制定應(yīng)急預(yù)案，配置現(xiàn)場急救用品、設(shè)備，設(shè)置應(yīng)急撤離通道和必要的泄險(xiǎn)區(qū)。 各種防護(hù)器具應(yīng)定點(diǎn)存放在安全、便于取用的地方，并有專人負(fù)責(zé)保管，定期校驗(yàn)和維護(hù)。、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、更換、報(bào)廢等規(guī)章制度。同時(shí)應(yīng)建立相應(yīng)的管理臺帳，管理臺帳保存期限不得少于兩年，以保證勞動保護(hù)用品的質(zhì)量具有可追溯性。 職業(yè)危害告知和警示，使其了解生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果。 對存在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，應(yīng)按照GBZ158要求設(shè)置警示標(biāo)識和警示說明。警示說明應(yīng)載明職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防和應(yīng)急救治措施。 職業(yè)危害申報(bào) 企業(yè)應(yīng)按規(guī)定，及時(shí)、如實(shí)向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T申報(bào)生產(chǎn)過程存在的職業(yè)危害因素，并依法接受其監(jiān)督。應(yīng)急與事故管理 、隊(duì)伍和裝備，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。 應(yīng)建立與本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，或指定專兼職應(yīng)急救援人員，并組織訓(xùn)練；不具備條件建立應(yīng)急救援隊(duì)伍的，應(yīng)與附近具備專業(yè)資質(zhì)的應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂服務(wù)協(xié)議。 應(yīng)按規(guī)定建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲備應(yīng)急物資，并進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保其完好、可靠。 應(yīng)急預(yù)案與演練 應(yīng)按規(guī)定制定生產(chǎn)安全事故綜合和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并針對重點(diǎn)作業(yè)崗位制定應(yīng)急處置方案或措施，形成安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。 應(yīng)組織從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)。 應(yīng)定期組織演練，評估演練效果，并根據(jù)評估結(jié)果，修訂、完善應(yīng)急預(yù)案，改進(jìn)應(yīng)急管理工作。 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期評審，尤其在潛在事件和突發(fā)事故發(fā)生后。并根據(jù)評審結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善。并根據(jù)有關(guān)規(guī)定報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T備案。 事故報(bào)告、調(diào)查和處理 應(yīng)建立事故報(bào)告規(guī)定，明確事故報(bào)告程序、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析、書面報(bào)告樣式和表格等內(nèi)容。 發(fā)生事故后，應(yīng)立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，積極開展事故救援，最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，救援過程中，要防止次生事故的發(fā)生，并按規(guī)定及時(shí)向集團(tuán)公司、政府有關(guān)部門報(bào)告，不得謊報(bào)、遲報(bào)和瞞報(bào)。 發(fā)生事故后，應(yīng)按規(guī)定成立事故調(diào)查組，明確其職責(zé)與權(quán)限，進(jìn)行事故調(diào)查或配合地方政府有關(guān)部門的事故調(diào)查。 應(yīng)落實(shí)事故整改和預(yù)防措施，防止事故再次發(fā)生，整改和預(yù)防措施應(yīng)包括：工程技術(shù)措施、培訓(xùn)教育措施、管理措施。 應(yīng)建立事故檔案和事故管理臺帳。9 激勵(lì)約束 應(yīng)建立完善安全績效考核體系，建立安全責(zé)任制考核機(jī)制，對各級管理部門、管理人員及從業(yè)人員的安全職責(zé)的履行情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，定期進(jìn)行考核，促進(jìn)安全責(zé)任落實(shí)。 應(yīng)建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲及事故責(zé)任追究等制度，并嚴(yán)格落實(shí)。 應(yīng)實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，所有從業(yè)人員的工資收入與企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)、安保型企業(yè)達(dá)標(biāo)掛鉤，高危行業(yè)企業(yè)職工安全收入的掛鉤比例應(yīng)達(dá)到工資總額的30%以上。 應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，定期表彰在安全生產(chǎn)方面有突出表現(xiàn)的人員，對發(fā)現(xiàn)重大隱患、杜絕安全事故的有功人員給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。安全文化，建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，有明確職能部門負(fù)責(zé)。 應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定制定安全文化建設(shè)方案，編制年度安全文化建設(shè)計(jì)劃，并組織實(shí)施。 安全理念和安全視覺識別、安全愿景、安全使命和安全目標(biāo)等在內(nèi)的本企業(yè)安全理念系統(tǒng)和安全視覺識別系統(tǒng)，指導(dǎo)、規(guī)范廣大職工的工作和生活。、具有企業(yè)特色的安全文化景觀。、崗位職業(yè)道德規(guī)范、安全獎(jiǎng)懲與監(jiān)督辦法等為主要內(nèi)容的安全制度文化和安全行為文化體系。，形成自下而上逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任承諾的保證體系。 安全文化活動，引導(dǎo)全體從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全行為，逐步形成為全體員工所認(rèn)同、共同遵守、帶有本單位特點(diǎn)的安全價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)安全自我約束，保障企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。，成立安全文化示范單位創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。 班組建設(shè)、培訓(xùn)教育、激勵(lì)約束、文化保障及班組長選拔任用機(jī)制，建立健全班組管理制度。 應(yīng)建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、安全型、效益型、和諧型“五型”班組，推行礦（處、廠）安全自主，系統(tǒng)安全自控、區(qū)隊(duì)（項(xiàng)目部、車間）安全自治、班組安全自理、員工安全自律的 “五自管理”。 現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范，班組“三步驟”工作法落實(shí)到位。、技術(shù)比武、創(chuàng)新發(fā)明活動。 班務(wù)公開制度健全，設(shè)立班務(wù)公開欄。參與企業(yè)文化建設(shè)、民主管理，建有文化宣傳陣地，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)互助。第二篇：中國中煤能源集團(tuán)公司章程中國中煤能源集團(tuán)公司章程第一章 總 則第一條 為確立中國中煤能源集團(tuán)公司（以下簡稱集團(tuán)公司）的法律地位和行為準(zhǔn)則，保障集團(tuán)公司的合法權(quán)益，規(guī)范集團(tuán)公司的管理和運(yùn)作，根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，制定本章程。第二條 集團(tuán)公司是國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會（以下簡稱國資委）履行出資人職責(zé)的國有獨(dú)資企業(yè)，具有獨(dú)立的企業(yè)法人資格，其合法權(quán)益和經(jīng)營活動受國家法律保護(hù)。集團(tuán)公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)并經(jīng)國家有關(guān)部門批準(zhǔn)，可在境內(nèi)外投資設(shè)立全資子公司、控股公司、參股公司（以下簡稱所出資企業(yè)）和分公司、代表處等分支機(jī)構(gòu)。集團(tuán)公司以其出資額為限，對所出資企業(yè)承擔(dān)有限責(zé)任。第三條 集團(tuán)公司的中文全稱:中國中煤能源集團(tuán)公司。集團(tuán)公司英文名稱: China National Coal Group Corporation。集團(tuán)公司的法定住所:北京市東城區(qū)安定門外大街乙88號。第四條 集團(tuán)公司在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，依法經(jīng)營，照章納稅，維護(hù)國家利益，自主進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)營活動。第五條 根據(jù)國務(wù)院《國有企業(yè)監(jiān)事會暫行條例》和《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》有關(guān)規(guī)定，集團(tuán)公司接受國資委派出監(jiān)事會的監(jiān)督，支持監(jiān)事會依法開展監(jiān)督檢查工作。集團(tuán)公司接受國務(wù)院有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和行業(yè)管理。第二章 注冊資本、經(jīng)營宗旨和經(jīng)營范圍第六條 集團(tuán)公司的注冊資本為人民幣 萬元。第七條 集團(tuán)公司的經(jīng)營宗旨是：執(zhí)行國家法律、法規(guī)和政策，保障國有資產(chǎn)安全、保值與增值，依靠科技進(jìn)步，深化企業(yè)改革，發(fā)揮集團(tuán)整體優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。著力發(fā)展煤炭生產(chǎn)與國內(nèi)外貿(mào)易、煤焦化、煤層氣、煤電鋁和煤礦裝備、科研設(shè)計(jì)、工程建設(shè)等產(chǎn)業(yè)，提高公司核心競爭力。第八條 經(jīng)國家主管部門批準(zhǔn)，經(jīng)營范圍為：組織所屬企業(yè)煤炭開采、煤炭洗選加工、煤炭焦化和制氣、煤層氣開發(fā)、電力生產(chǎn)、電解鋁生產(chǎn)和鋁材加工、煤礦機(jī)械設(shè)備制造、科研、勘察、設(shè)計(jì)、工程和設(shè)備招投標(biāo)、工程建設(shè)施工和監(jiān)理；自營和代理各類商品及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)，包括煤炭出口，其他國家規(guī)定的專營進(jìn)出口商品和國家禁止進(jìn)出口等特殊商品除外；經(jīng)營進(jìn)料加工和“三來一補(bǔ)”業(yè)務(wù)，開展對銷貿(mào)易和轉(zhuǎn)口貿(mào)易；煤炭經(jīng)營；礦產(chǎn)品和機(jī)械設(shè)備的國內(nèi)銷售；焦炭、煤炭制品的銷售（國家有專項(xiàng)專營規(guī)定的除外）。第三章 組織機(jī)構(gòu)第九條 集團(tuán)公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理為集團(tuán)公司法定代表人。集團(tuán)公司設(shè)副總經(jīng)理、總會計(jì)師，副總經(jīng)理、總會計(jì)師根據(jù)集團(tuán)公司章程的規(guī)定和總經(jīng)理的委托履行相應(yīng)的職責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理工作，并對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員由國資委管理。第十條 總經(jīng)理負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的全面工作，主要行使下列職權(quán):（一）貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和方針政策，執(zhí)行國資委的決議，向國資委及有關(guān)部門和單位請示、報(bào)告工作。（二）組織擬訂和實(shí)施重大投融資規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，組織制定和實(shí)施經(jīng)營計(jì)劃及其他重要生產(chǎn)經(jīng)營決策。（三）組織制訂和實(shí)施集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案。（四）組織制訂集團(tuán)公司利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。（五）召集并主持總經(jīng)理辦公會議。第十一條 集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會議研究決定以下重要事項(xiàng):（一）集團(tuán)公司經(jīng)營計(jì)劃、市場策劃、技術(shù)開發(fā)、業(yè)務(wù)規(guī)章、內(nèi)部管理體制、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置等重要決策。（二）聘任或解聘集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人和全資企業(yè)及直屬單位的領(lǐng)導(dǎo)成員。（三）按法定程序和出資比例向控股、參股企業(yè)委派或更換股東代表，推薦董事會成員、監(jiān)事會成員。（四）擬訂集團(tuán)公司章程修改方案，制定集團(tuán)公司重要管理制度。（五）集團(tuán)公司其他重要事項(xiàng)?？偨?jīng)理辦公會議由總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理和有關(guān)負(fù)責(zé)人參加?？偨?jīng)理辦公會議必須有三分之二以上的領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。