【文章內(nèi)容簡介】 方全面履行合同約定的義務,確保建設目標(質(zhì)量、投資、工期)的重要手段。因此,加強合同管理工作對于承包商以及業(yè)主都具有重要的意義。一、合同在建設項目管理中的地位和作用合同在建設項目管理過程中正在發(fā)揮越來越重要的作用，具體來講，合同在建設項目管理過程中的地位和作用主要體現(xiàn)在如下三個方面：（一）、合同是建設項目管理的核心任何一個建設項目的實施，都是通過簽訂一系列的承發(fā)包合同來實現(xiàn)的。通過對承包內(nèi)容、范圍、價款、工期和質(zhì)量標準等合同條款的制訂和履行，業(yè)主和承包商可以在合同環(huán)境下調(diào)控建設項目的運行狀態(tài)。通過對合同管理目標責任的分解，可以規(guī)范項目管理機構(gòu)的內(nèi)部職能，緊密圍繞合同條款開展項目管理工作。因此，無論是對承包商的管理，還是對項目業(yè)主本身的內(nèi)部管理，合同始終是建設項目管理的核心。（二）、施工合同是承發(fā)包雙方履行義務、享有權(quán)利的法律基礎(chǔ)為保證建設項目的順利實施，通過明確承發(fā)包雙方的職責、權(quán)利和義務，可以合理分攤承發(fā)包雙方的責任風險，建設工程合同通常界定了承發(fā)包雙方基本的權(quán)利義務關(guān)系。如發(fā)包方必須按時支付工程進度款，及時參加隱蔽工程驗收和中間驗收，及時組織工程竣工驗收和辦理竣工結(jié)算等。承包方則必須按施工圖紙和批準的施工組織設計組織施工，向業(yè)主提供符合約定質(zhì)量標準的建筑產(chǎn)品等。合同中明確約定的各項權(quán)利和義務是承發(fā)包雙方的最高行為準則是雙方履行義務、享有權(quán)利的法律基礎(chǔ)。（三）、合同是處理建設項目實施過程中各種爭執(zhí)和糾紛的法律證據(jù)建設項目由于建設周期長、合同金額大、參建單位眾多和項目之間接口復雜等特點。在合同履行過程中，業(yè)主與承包商之間、不同承包商之間、承包商與分包商之間以及業(yè)主與材料供應商之間不可避兔地產(chǎn)生各種爭執(zhí)和糾紛。而調(diào)處這些爭執(zhí)和糾紛的主要尺度和依據(jù)應是承發(fā)包雙方在合同中事先作出的各種約定和承諾，如合同的索賠與反索賠條款、不可抗力條款、合同價款調(diào)整變更條款等等。作為合同的一種特定類型，建設工程合同同樣具有一經(jīng)簽訂即具有法律效力的屬性。所以，合同是處理建設項目實施過程中各種爭執(zhí)和糾紛的法律依據(jù)。二、我國建筑工程合同管理的現(xiàn)狀及存在的問題(一)建筑企業(yè)合同法律意識淡薄許多建筑企業(yè)經(jīng)營運作不規(guī)范，法律意識不強，缺乏合同意識。國家工商局和建設部雖然制定了《建筑工程施工合同示范文本》，但有些建筑企業(yè)在簽署合同時不依據(jù)此合同文本，內(nèi)容不全，對權(quán)責和義務的規(guī)定不明確39。導致簽署的合同流于形式。2008年12月，重慶市建委抽查在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設施工程施工現(xiàn)場79個，發(fā)現(xiàn)有70％合同不規(guī)范，一旦這些工程發(fā)生糾紛，建筑企業(yè)必將承擔許多隱形的風險和損失。(二)承、發(fā)包雙方的行為不規(guī)范建筑工程的承包人有時為了業(yè)務需要，會超越本企業(yè)資質(zhì)等級簽訂合同。例如，有些承包商在自身不具備項目施工資質(zhì)的情況下，為達到承包工程的目的，非法向發(fā)包人行賄或者假借其他有承包資質(zhì)企業(yè)的名義進行虛假投標。另外，某些發(fā)包方在簽訂合同過程中利用其優(yōu)勢地位，在合同規(guī)定中排除自己的主要義務或者任意修改合同內(nèi)容，擴大自己的權(quán)利。例如：發(fā)包方暗中以墊資為條件，違法發(fā)包；不按照合同約定支付工程進度款；工程驗收合格后，不及時辦理賬務結(jié)算，拒付工程款等。(三)合同體系和管理制度不健全隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，《建設工程施工合同示范文本》逐漸落后，不能滿足市場經(jīng)濟體制的要求。同時，現(xiàn)有的合同文本對管理環(huán)節(jié)和工程實施過程中可能出現(xiàn)的各種問題缺少相應的規(guī)定，而且對一些基本要約也未作出明確規(guī)定，承、發(fā)包雙方存在鉆合同文本漏洞的情形。在合同管理體系上，分級管理和授權(quán)管理機制不健全，合同管理程序也不是很明確，存在著規(guī)定的制度不執(zhí)行，該履行的手續(xù)不履行的情況，缺少必要的監(jiān)督和控制機制。三、加強建設工程合同管理的現(xiàn)實意義（一）、加強合同管理是市場經(jīng)濟的要求。隨著市場經(jīng)濟機制的發(fā)育和完善,要求政府管理部門打破傳統(tǒng)觀念束縛,轉(zhuǎn)變政府職能,更多地應用法律、法規(guī)和經(jīng)濟手段調(diào)節(jié)和管理市場,而不是用行政命令干預市場。承包商作為建筑市場的主體,進行建筑生產(chǎn)與管理活動,必須按照市場規(guī)律要求,健全和完善內(nèi)部各項管理制度,其中合同管理制度是其管理制度的關(guān)鍵內(nèi)容之一。建筑市場機制的健全和完善,施工合同必將成為調(diào)節(jié)業(yè)主和承包商經(jīng)濟活動關(guān)系的法律依據(jù)。加強建設工程施工合同的管理,是社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律的必然要求。（二）、規(guī)范建設各方行為的需要。目前,從建筑市場經(jīng)濟活動及交易行為看,工程建設的參與各方缺乏市場經(jīng)濟所必須的法制觀念和誠信意識,不正當競爭行為時有發(fā)生,承發(fā)包雙方合同自律行為較差,加之市場機制難以發(fā)揮應有的功能,從而加劇了建筑市場經(jīng)濟秩序的混亂。因此,政府行政管理部門必須加強建設工程施工合同的管理,規(guī)范市場主體的交易行為,促進建筑市場的健康穩(wěn)定發(fā)展。（三）、建筑業(yè)迎接國際性競爭的需要。我國加入ＷＴＯ后,建筑市場將全面開放。國外承包商進入我國建筑市場,如果業(yè)主不以平等市場主體進行交易,仍然盲目壓價、壓工期和要求墊支工程款,就會被外國承包商援引“非歧視原則”而引起貿(mào)易糾紛。另外，由于我們不能及時適應國際市場規(guī)則，特別是對FIDIC條款的認識和和經(jīng)驗不足，將造成我的建筑企業(yè)喪失大量參與國際競爭的機會。同時，使我們的工程發(fā)包商認識不到遵守規(guī)則的重要性，造成巨大經(jīng)濟損失。因此,承發(fā)包雙方應盡快樹立國際化意識,遵循市場規(guī)則和國際慣例,加強建設工程施工合同的規(guī)范管理,建立行之有效的合同管理制度。四、加強建筑工程合同管理的對策和建議(一)強化合同法律意識，提高合同管理人員素質(zhì)在簽訂建筑工程合同時，承包商由于缺乏法律和合同意識，對合同的條款往往未經(jīng)仔細推敲就草率簽訂，致使對方在違約情況下，自身處于不利地位。因此在簽訂工程合同過程中，承包商要樹立較高的法律意識，要對合同的合法性、嚴密性進行認真審查，盡可能的減少合同糾紛，保證合同的全面履行。同時，要提高合同管理人員的綜合素質(zhì)，組織這些人員進行相關(guān)的培訓和繼續(xù)教育，全面提升企業(yè)合同管理人員的思想水平、法律水平、經(jīng)濟管理水平和業(yè)務能力，以更多更豐富的專業(yè)知識，適應市場發(fā)展的要求。(二)加強工程招投標管理和合同管理在建筑工程招標過程中，由于地區(qū)或行業(yè)保護主義，存在著招標人明招暗定、虛假招標的情況。在資格預審階段，一些人為的因素使得對招標代理機構(gòu)的資質(zhì)把關(guān)不嚴，中標后容易產(chǎn)生施工項目偷工減料、工程質(zhì)量低劣等現(xiàn)象。因此，對于這樣的問題，招投標各方應嚴格按照招投標程序進行招標和競標，力爭做到公平、公正、公開，確保招投標程序合法、嚴謹。在規(guī)范招投標管理和合同管理中，還需要加強對承包商資質(zhì)和誠信度的考察，嚴把建筑承包商資質(zhì)管理關(guān)，建立與工程量清單相配套的工程管理制度和合同管理制度。(三)建立和完善合同管理制度體系在建設工程項目中，建立和完善合同管理體系尤為重要。根據(jù)德國國際工程項目管理公司經(jīng)驗，通過工程項目管理中技術(shù)的優(yōu)化，可使工程增加利潤，但最多不超過3％一5％；而合同管理得好，卻能使利潤增加10％20％?？梢娫趪忭椖抗芾碇?，合同管理的優(yōu)化要比技術(shù)的優(yōu)化更為重要。完善合同管理具體方法是：一要完善合同范本。在工程合同的簽訂階段，合同簽署的雙方應該嚴格按照《建設工程施工合同示范文本》操作，嚴禁自制不符合程序和合意的合同，合同的內(nèi)容和權(quán)責應該明確。二要不斷擴大工程合同文本的多樣化。以滿足不同的承包方式。建筑企業(yè)還應結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展狀況，充分利用現(xiàn)有資源，建立相應的監(jiān)督和控制機制，保證合同管理制度的有效貫徹。(四)做好合同索賠管理工作在建筑工程合同實施過程中，出現(xiàn)索賠問題是難免的。因此，必須建立工程索賠管理制度。在簽署合同過程和施工過程中，承包商應該始終以工程合同為依據(jù)，認真整理和分析合同內(nèi)容，充分考慮各種不利因素，分析合同索賠的可能性，以便采取最有效、最科學的合同管理策略。在合同履行過程中，還應結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)認真研究合同各項條款，積極調(diào)查施工現(xiàn)場的具體情況，尋找索賠證據(jù)。這不僅有利于保護企業(yè)的合法權(quán)益，更有利于企業(yè)不斷適應工程建設的最新規(guī)范要求從而提高企業(yè)未來的生存能力和競爭能力。合同在建設項目管理過程中起著至關(guān)重要的作用，其關(guān)系著建設工程各方的利益。在我國，由于建設工程合同而引發(fā)的社會糾紛屢有發(fā)生，加強建設工程合同管理不僅是維護建設工程市場穩(wěn)定的需要，也是市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，亦是建筑業(yè)迎接國際性競爭的需要。為此，采取一些行之有效的方法和措施來加強建設工程合同管理是很有必要的。參考文獻:【1】林家農(nóng)，施工企業(yè)工程合同管理的現(xiàn)狀與改革芻議，項目管理聯(lián)盟，2010年7月版【2】王福元，建設工程合同管理中存在的問題與對策，沈陽師范大學學報，2010年第2期【3】陳實，如何加強建筑工程合同管理，價值工程，2010年第17期【4】祝賀，建筑工程合同管理，綜合管理，２００９年４月版【5】王福元，建設工程合同管理中存在的問題與對策，沈陽師范大學學報，2010年第2期【6】孟青，郭巧敏，關(guān)于建設工程合同管理的探討，民營科技，2010年第8期【7】王福元，,建設工程合同管理中存在的問題與對策，沈陽師范大學學報，2010年第2期【8】陳妍，謝徐景，淺析工程建設合同管理，浙江水利科技，2010年第4期【9】陳燕，石義海，建筑工程法規(guī)，武漢大學出版社，2013年8月第1版《建筑工程法規(guī)》論文題目：姓名：班級：11學號：1111111150指導老師：加強建設工程合同管理汪云龍土木工程2班高秀麗第五篇：電力工程工程建設監(jiān)理合同電力工程工程建設監(jiān)理合同電力工程工程建設監(jiān)理合同1工程建設監(jiān)理合同＿＿＿＿＿（以下簡稱“業(yè)主”）與＿＿＿＿＿（以下簡稱監(jiān)理單位）經(jīng)過雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。（以下簡稱“本工程”）概況如下：工程名稱；工程地點；工程規(guī)模；總投資；監(jiān)理范圍。：（1）監(jiān)理委托函或中標函；（2）工程建設監(jiān)理合同標準條件；（3）工程建設監(jiān)理合同專用條件；（4）在實施過程_____同簽署的補充與修正文件以及雙方確認的往來信函、傳真，郵子郵件等。，按照本合同的規(guī)定，承擔本工程合同專用條件中議定范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務。、方式、幣種，向監(jiān)理單位支付酬金。支付方式見工程建設監(jiān)理合同的專用條件。本合同的監(jiān)理業(yè)務自＿＿＿＿年＿＿月＿＿日開始實施，至＿＿＿＿年＿＿月＿＿日完成。本合同正本一式兩份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)一份。副本＿＿＿＿份，各執(zhí)＿＿＿份。業(yè)主：（簽章）＿＿＿＿＿＿＿＿監(jiān)理單位：（簽章）＿＿＿＿＿法定代表人：（簽章）＿＿＿＿＿法定代表人：（簽章）＿＿＿＿地址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿地址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿開戶銀行：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿開戶銀行：＿＿＿＿＿＿＿＿＿賬號：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿賬號：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿郵編：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿郵編：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿電話：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿電話：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿年＿＿月＿＿日簽于＿＿＿＿＿＿＿年＿＿月＿＿日簽于＿＿電力工程工程建設監(jiān)理合同2工程建設監(jiān)理合同工程建設監(jiān)理合同__________（以下簡稱“業(yè)主”）與__________（以下簡稱監(jiān)理單位）經(jīng)過雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。一、業(yè)主委托監(jiān)理單位監(jiān)理的工程（以下簡稱“本工程”）概況如下：工程名稱：________________________________________工程地點：________________________________________工程規(guī)模：________________________________________總投資：________________________________________監(jiān)理范圍：________________________________________二、本合同中的措詞和用詞與所屬的監(jiān)理合同條件及有關(guān)附件同義。三、下列文件均為本合同的組成部分：①監(jiān)理委托函或中標函；②工程建設監(jiān)理合同標準條件；③工程建設監(jiān)理合同專用條件；④在實施過程中共同簽署的補充與修正文件。四、監(jiān)理單位同意，按照本合同的規(guī)定，承擔本工程合同專用條件中議定范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務。五、業(yè)主同意按照本合同注明的期限、方式、幣種，向監(jiān)理單位支付酬金。本合同的監(jiān)理業(yè)務自______年______月______日開始實施，至______年______月______日完成。本合同正本一式兩份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)一份。副本______份，各執(zhí)______份。業(yè)主：（簽章）____________監(jiān)理單位（簽章）____________法定代表人：（簽章）______法定代表人：（簽章）________地址：____________________地址：______________________開戶銀行：________________開戶銀行：__________________帳號：____________________帳號：______________________郵編：____________________郵編：____________ _________電話：____________________電話：____________________________年______月______日__________年______月______日簽于______________________簽于________________________工程建設監(jiān)理合同標準條件詞語定義、適用語言和法規(guī)第一條下列名詞和用語，除上下文另有規(guī)定外，具有如下含義。（1）“工程”是指業(yè)主委托實施監(jiān)理的工程。（2）“業(yè)主”是指承擔直接投資責任的、委托監(jiān)理業(yè)務的一方，以及其合法繼承人。（3）“監(jiān)理單位”是指承擔監(jiān)理業(yè)務和監(jiān)理責任的一方，以及其合法繼承人。（4）“監(jiān)理機構(gòu)”是指監(jiān)理單位派駐本工程現(xiàn)場實施監(jiān)理業(yè)務的組織。（5）“第三方”是指除業(yè)主、監(jiān)理單位以外與工程建設有關(guān)的當事人。（6）“工程建設監(jiān)理”包括正常的監(jiān)理工作、附加工作和額外工作。（7）“日”是指任何一個午夜至下一