freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

61、電力工程合同管理第一章建設(shè)工程合同管理概述-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 的情況以及對(duì)方近年的信譽(yù)及工程業(yè)績(jī)。合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體,文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。標(biāo)超過(guò)50 萬(wàn)元的,投資10 萬(wàn)元以上的聯(lián)營(yíng)、合資、合作、涉外合同由總經(jīng)理審批。包括:當(dāng)事人有無(wú)簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國(guó)家法律、政策和本制度規(guī)定。根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒證、批準(zhǔn),或報(bào)工商行政管理部門(mén)鑒證,或請(qǐng)公證處公證。工程建設(shè)活動(dòng)的質(zhì)量、投資和進(jìn)度都是在合同管理的調(diào)整、保護(hù)和制約下進(jìn)行的。現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰,權(quán)責(zé)明確,政企分開(kāi),科學(xué)管理,建筑工程合同中的施工合同是業(yè)主與建筑施工企業(yè)進(jìn)行工程發(fā)包和承包的重要法律形式,是工程施工、監(jiān)理和驗(yàn)收的重要法律依據(jù),是建筑施工企業(yè)走向市場(chǎng)的橋梁和紐帶,合同的內(nèi)容也直接關(guān)系雙方的根本利益。五、加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理的措施把好合同簽訂關(guān),合同簽訂審核規(guī)范化企業(yè)簽訂工程合同時(shí),最重要的要根據(jù)各工程的特點(diǎn),應(yīng)選擇恰當(dāng)?shù)陌l(fā)包方式和價(jià)款調(diào)整條件(即工程設(shè)計(jì)變更或工程簽證導(dǎo)致工程增減的結(jié)算條件和結(jié)算方法),因?yàn)椴煌陌l(fā)包方式和價(jià)款調(diào)整條件,直接關(guān)系工程造價(jià)的控制效果。合同依法簽訂后,保證合同實(shí)施過(guò)程中的日常工作有序地進(jìn)行,使工程建設(shè)項(xiàng)目處于受控狀態(tài),以保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。做好合同實(shí)施管理,加強(qiáng)合同變更管理,合同索賠研究程序化在合同變更中,最頻繁的是工程變更,它在工程索賠中所占的份額也最大。工程合同一經(jīng)簽訂,確定了合同價(jià)款和結(jié)算方式之后,影響工程造價(jià)的主要因素便是工程設(shè)計(jì)變更或簽證,以及工程實(shí)施過(guò)程中的不確定因素,理解合同的每一個(gè)條款,作好處理合同糾紛的各種準(zhǔn)備,特別是索賠與反索賠的研究在工程造價(jià)控制管理中是非常重要的。對(duì)合同管理好的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)推廣,對(duì)于不嚴(yán)謹(jǐn)、容易被對(duì)方索賠的條款要加以改正。本文闡述和分析了當(dāng)下建筑工程合同管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,在此基礎(chǔ)上提出了改進(jìn)建筑工程合同管理的看法與措施。因此,加強(qiáng)合同管理工作對(duì)于承包商以及業(yè)主都具有重要的意義。因此,無(wú)論是對(duì)承包商的管理,還是對(duì)項(xiàng)目業(yè)主本身的內(nèi)部管理,合同始終是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心。合同中明確約定的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)是承發(fā)包雙方的最高行為準(zhǔn)則是雙方履行義務(wù)、享有權(quán)利的法律基礎(chǔ)。作為合同的一種特定類(lèi)型,建設(shè)工程合同同樣具有一經(jīng)簽訂即具有法律效力的屬性。導(dǎo)致簽署的合同流于形式。另外,某些發(fā)包方在簽訂合同過(guò)程中利用其優(yōu)勢(shì)地位,在合同規(guī)定中排除自己的主要義務(wù)或者任意修改合同內(nèi)容,擴(kuò)大自己的權(quán)利。在合同管理體系上,分級(jí)管理和授權(quán)管理機(jī)制不健全,合同管理程序也不是很明確,存在著規(guī)定的制度不執(zhí)行,該履行的手續(xù)不履行的情況,缺少必要的監(jiān)督和控制機(jī)制。建筑市場(chǎng)機(jī)制的健全和完善,施工合同必將成為調(diào)節(jié)業(yè)主和承包商經(jīng)濟(jì)活動(dòng)關(guān)系的法律依據(jù)。因此,政府行政管理部門(mén)必須加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同的管理,規(guī)范市場(chǎng)主體的交易行為,促進(jìn)建筑市場(chǎng)的健康穩(wěn)定發(fā)展。另外,由于我們不能及時(shí)適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)規(guī)則,特別是對(duì)FIDIC條款的認(rèn)識(shí)和和經(jīng)驗(yàn)不足,將造成我的建筑企業(yè)喪失大量參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。因此在簽訂工程合同過(guò)程中,承包商要樹(shù)立較高的法律意識(shí),要對(duì)合同的合法性、嚴(yán)密性進(jìn)行認(rèn)真審查,盡可能的減少合同糾紛,保證合同的全面履行。因此,對(duì)于這樣的問(wèn)題,招投標(biāo)各方應(yīng)嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序進(jìn)行招標(biāo)和競(jìng)標(biāo),力爭(zhēng)做到公平、公正、公開(kāi),確保招投標(biāo)程序合法、嚴(yán)謹(jǐn)??梢?jiàn)在國(guó)外項(xiàng)目管理中,合同管理的優(yōu)化要比技術(shù)的優(yōu)化更為重要。以滿(mǎn)足不同的承包方式。在簽署合同過(guò)程和施工過(guò)程中,承包商應(yīng)該始終以工程合同為依據(jù),認(rèn)真整理和分析合同內(nèi)容,充分考慮各種不利因素,分析合同索賠的可能性,以便采取最有效、最科學(xué)的合同管理策略。在我國(guó),由于建設(shè)工程合同而引發(fā)的社會(huì)糾紛屢有發(fā)生,加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理不僅是維護(hù)建設(shè)工程市場(chǎng)穩(wěn)定的需要,也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,亦是建筑業(yè)迎接國(guó)際性競(jìng)爭(zhēng)的需要。支付方式見(jiàn)工程建設(shè)監(jiān)理合同的專(zhuān)用條件。業(yè)主:(簽章)________監(jiān)理單位:(簽章)_____法定代表人:(簽章)_____法定代表人:(簽章)____地址:____________地址:___________開(kāi)戶(hù)銀行:__________開(kāi)戶(hù)銀行:_________賬號(hào):____________賬號(hào):___________郵編:____________郵編:___________電話(huà):____________電話(huà):_______________年__月__日簽于_______年__月__日簽于__電力工程工程建設(shè)監(jiān)理合同2工程建設(shè)監(jiān)理合同工程建設(shè)監(jiān)理合同__________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“業(yè)主”)與__________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)監(jiān)理單位)經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。五、業(yè)主同意按照本合同注明的期限、方式、幣種,向監(jiān)理單位支付酬金。業(yè)主:(簽章)____________監(jiān)理單位(簽章)____________法定代表人:(簽章)______法定代表人:(簽章)________地址:____________________地址:______________________開(kāi)戶(hù)銀行:________________開(kāi)戶(hù)銀行:__________________帳號(hào):____________________帳號(hào):______________________郵編:____________________郵編:____________ _________電話(huà):____________________電話(huà):____________________________年______月______日__________年______月______日簽于______________________簽于________________________工程建設(shè)監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件詞語(yǔ)定義、適用語(yǔ)言和法規(guī)第一條下列名詞和用語(yǔ),除上下文另有規(guī)定外,具有如下含義。(4)“監(jiān)理機(jī)構(gòu)”是指監(jiān)理單位派駐本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)理業(yè)務(wù)的組織。(8)“月”是指公歷從一個(gè)月份中任何一天開(kāi)始到下一個(gè)月相應(yīng)日期的前一天的時(shí)間段。監(jiān)理單位的義務(wù)第四條向業(yè)主報(bào)送委派的總監(jiān)理工程師及其監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要成員名單、監(jiān)理規(guī)劃,完成監(jiān)理合同專(zhuān)用條件中約定的監(jiān)理工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。在監(jiān)理工作完成或中止時(shí),應(yīng)將其設(shè)施和剩余的物品庫(kù)存清單提交給業(yè)主,并按合同約定的時(shí)間和方式移交此類(lèi)設(shè)施和物品。第十條業(yè)主應(yīng)當(dāng)在約定的時(shí)間內(nèi)就監(jiān)理單位書(shū)面提交并要求作出決定的一切事宜作出書(shū)面決定。第十三條業(yè)主應(yīng)為監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供如下協(xié)助:(1)獲取本工程使用的原材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)廠家名錄。監(jiān)理單位的權(quán)利第十六條業(yè)主在委托的工程范圍內(nèi),授予監(jiān)理單位以下監(jiān)理權(quán)利:(1)選擇工程設(shè)計(jì)單位和施工總承包單位的建議權(quán);(2)選擇工程分包設(shè)計(jì)單位和施工分包單位的確認(rèn)權(quán)與否定權(quán);(3)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求,向業(yè)主的建議權(quán);(4)工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和其他專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題,按照安全和優(yōu)化的原則,自主向設(shè)計(jì)單位提出建議,并向業(yè)主提出書(shū)面報(bào)告;如果由于擬提出的建議會(huì)提高工程造價(jià),或延長(zhǎng)工期,應(yīng)當(dāng)事先取得業(yè)主的同意;(5)工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案,按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,自主向承建商提出建議,并向業(yè)主提出書(shū)面報(bào)告;如果由于擬提出的建議會(huì)提高工程造價(jià)、延長(zhǎng)工期,應(yīng)當(dāng)事先取得業(yè)主的同意。發(fā)布停、復(fù)工令應(yīng)當(dāng)事先向業(yè)主報(bào)告,如在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí),則應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向業(yè)主作出書(shū)面報(bào)告。(4)“監(jiān)理機(jī)構(gòu)”是指監(jiān)理單位派駐本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)理業(yè)務(wù)的組織。(8)“月”是根據(jù)公歷從一個(gè)月份中任何一天開(kāi)始到下一個(gè)月相應(yīng)日期的前一天的時(shí)間段。監(jiān)理單位的義務(wù)第四條向業(yè)主報(bào)送委派的總監(jiān)理工程師及其監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要成員名單、監(jiān)理規(guī)劃,完成監(jiān)理合同專(zhuān)用條件中約定的監(jiān)理工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。在監(jiān)理工作完成或中止時(shí),應(yīng)將其設(shè)施和剩余的物品庫(kù)存清單提交給業(yè)主,并按合同約定的時(shí)間和方式移交此類(lèi)設(shè)施和物品。第十一條業(yè)主應(yīng)當(dāng)授權(quán)一名熟悉本工程情況、能迅速作出決定的常駐代表,負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位聯(lián)系。(2)提供與本工程有關(guān)的協(xié)作單位、配合單位的名錄。(4)工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和其他專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題,按照安全和優(yōu)化的原則,自主向設(shè)計(jì)單位提出建議,并向業(yè)主提出書(shū)面報(bào)告;如果由于擬提出的建議會(huì)提高工程造價(jià),或延長(zhǎng)工期,應(yīng)當(dāng)事先取得業(yè)主的同意。(8)工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。(9)工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán),以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過(guò)工程承包合同規(guī)定的竣工期限的簽訂權(quán)。在緊急情況下未能事先報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)時(shí),監(jiān)理機(jī)構(gòu)所。四、監(jiān)理單位同意,按照本合同的規(guī)定,承擔(dān)本工程合同專(zhuān)用條件中議定范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。副本份,各執(zhí)份。(3)“監(jiān)理單位”是指承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)和監(jiān)理責(zé)任的一方,以及其合法繼承人。(7)“日”是指任何一個(gè)午夜至下一個(gè)午夜的時(shí)間段。當(dāng)不同語(yǔ)言文本發(fā)生不同解釋時(shí),以漢語(yǔ)合同文本為準(zhǔn)。第六條監(jiān)理機(jī)構(gòu)使用業(yè)主提供的設(shè)施和物品屬于業(yè)主的財(cái)產(chǎn)。第九條業(yè)主應(yīng)當(dāng)在雙方約定的時(shí)間內(nèi)免費(fèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供與工程有關(guān)的為監(jiān)理機(jī)構(gòu)所需要的工程資料。第十二條業(yè)主應(yīng)當(dāng)將授予監(jiān)理單位的監(jiān)理權(quán)利,以及監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要成員的職能分工,及時(shí)書(shū)面通知已選定的第三方,并在與第三方簽訂的合同中予以明確。第十五條如果雙方約定,由業(yè)主免費(fèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供職員和服務(wù)人員,則應(yīng)在監(jiān)理合同專(zhuān)用條件中增加與此相應(yīng)的條款。工程名稱(chēng):__________________________________________工程地點(diǎn):__________________________________________工程規(guī)模為:________________________________________。未盡事宜(以國(guó)家法律,法規(guī)和有關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ)),協(xié)商解決(1)甲方/乙方工程建設(shè)監(jiān)理合同通用條款;(2)甲方/乙方工程建設(shè)監(jiān)理合同專(zhuān)用條款;(3)本合同附件,即:本章附件A監(jiān)理服務(wù)范圍;本章附件B甲方提供的職員、設(shè)備、設(shè)施和其他;本章附件C報(bào)酬和支付。、土地、房屋、設(shè)施對(duì)外轉(zhuǎn)讓、出租、變賣(mài)。,雙方根據(jù)需要,經(jīng)協(xié)商可另外簽訂補(bǔ)充合同。甲方(蓋章):________乙方(蓋章):________代表(簽字):________代表(簽字):________地址:_______________地址:________________電話(huà):_______________電話(huà):________________傳真:_______________傳真:________________簽約地點(diǎn):___________簽約地點(diǎn):____________________年____月___日________年____月____日附件附件A?服務(wù)范圍,法規(guī)和對(duì)建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定,在本工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中協(xié)助業(yè)主進(jìn)行以控制投資、進(jìn)度、質(zhì)量和安全為核心的監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)等服務(wù),使本工程項(xiàng)目全面地實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo),進(jìn)度目標(biāo),質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)。核查設(shè)計(jì)單位提出的初步設(shè)計(jì)文件(包括:設(shè)計(jì)說(shuō)明,主要設(shè)備材料清冊(cè),設(shè)計(jì)圖紙等)是否符合甲方要求,可行性研究報(bào)告,審批文件,有關(guān)規(guī)程,規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)。參與施工圖交底,參與圖紙會(huì)審,并提出監(jiān)理意見(jiàn)。主持審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì),重點(diǎn)審核施工技術(shù)方案,施工質(zhì)量保證措施,安全文明施工措施。監(jiān)督檢查承包商建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)。檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員_____殊工種持證上崗情況,并監(jiān)督實(shí)施。參加包括主要輔機(jī)等檢查設(shè)備保管辦法,對(duì)設(shè)備的保管提出監(jiān)理意見(jiàn)。停工待檢點(diǎn)必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字才能進(jìn)入下一道工序。協(xié)助甲方協(xié)調(diào)工程建設(shè)中出現(xiàn)的需要解決的問(wèn)題,提出監(jiān)理意見(jiàn)并監(jiān)督實(shí)施。主持審查調(diào)試計(jì)劃,調(diào)試方案,調(diào)試措施。對(duì)在試生產(chǎn)期中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題,設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題,施工問(wèn)題提出監(jiān)理意見(jiàn)。(3)在監(jiān)理合同簽訂生效后,由總監(jiān)理師組織編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃,報(bào)甲方批準(zhǔn)后實(shí)行。質(zhì)量的事前控制(1)確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),明確質(zhì)量要求。(5)督促總承包商建立并完善質(zhì)量保證體系。對(duì)材料檢驗(yàn)與試件采樣設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行見(jiàn)證取樣。檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員_____殊工種持證上崗情況,并監(jiān)督實(shí)施。質(zhì)量的事中控制(1)施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制:現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站、量測(cè)、試驗(yàn),負(fù)責(zé)制定并實(shí)施重點(diǎn)部分的見(jiàn)證點(diǎn)(W點(diǎn)),停工待檢點(diǎn)(H點(diǎn)),旁站點(diǎn)(S點(diǎn))的工程質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃,監(jiān)理人員要按作業(yè)程序即時(shí)跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查。定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),通報(bào)質(zhì)量狀況,分析質(zhì)量趨勢(shì),提出改進(jìn)措施并監(jiān)督實(shí)施。監(jiān)理部可將承包商在工程中的不合格項(xiàng)分為處理,停工處理,緊急處理三種,并嚴(yán)格按提出,受理,處理,驗(yàn)收四個(gè)程序進(jìn)行閉環(huán)管理,監(jiān)理人員對(duì)不合格項(xiàng)必須跟蹤檢查并落實(shí)。(2)組織單位,單項(xiàng)工程竣工預(yù)驗(yàn)收。(6)缺陷責(zé)_____質(zhì)量控制的任務(wù)。(10)督促總承包商修復(fù)質(zhì)量缺陷。編制施工階段進(jìn)度控制的相關(guān)管理制度。(5)在各施工單位上報(bào)的年,月計(jì)劃的基礎(chǔ)上負(fù)責(zé)編制工程部施工綜合計(jì)劃。(8)審核工程進(jìn)度價(jià)款結(jié)算文件。(12)審批竣工申請(qǐng)報(bào)告,組織竣工驗(yàn)收。在工程移交后的保修期內(nèi),要處理驗(yàn)收后質(zhì)量問(wèn)題的原因及責(zé)任等爭(zhēng)議問(wèn)題,并督促責(zé)任單位及時(shí)修理。(2)根據(jù)甲方的要求,參與脫硫島土建,安裝,調(diào)試,有關(guān)分承包商的招標(biāo),評(píng)標(biāo),參與核查有關(guān)招標(biāo)文件,參與合同談判工作,并提出監(jiān)理意見(jiàn)。(6)隨時(shí)向業(yè)主提供建設(shè)資金的使用情況,使之能有效地調(diào)度與運(yùn)作,這些資料具有可追溯性,是最終工程結(jié)算的依據(jù)。(2)監(jiān)督總承包合同的履行,甲方與總承包商在執(zhí)行工程承包合同過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議,由總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)解決,經(jīng)協(xié)調(diào)仍有不同意見(jiàn),可按合同約定的方式解決。并負(fù)責(zé)整個(gè)管理系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù),隨時(shí)能提供工程管理全過(guò)程所需的文件資料;在工程結(jié)束后,按檔案管理要求提供完整的電子文本。(5)編制整理監(jiān)理工作的各種文件,通知,記錄,檢測(cè)資料,圖紙等,合同完成或終止時(shí)交給甲方。監(jiān)理工程師(1)資質(zhì)與業(yè)績(jī):監(jiān)理工程師應(yīng)持有建設(shè)部頒發(fā)或電力行業(yè)監(jiān)理工程師資格
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1