國際合同管理第一章緒論(編輯修改稿)
2025-02-06 14:06 本頁面
【文章內容簡介】 工 階 段 連續(xù)建設發(fā)包方式 （ 2） . 建筑工程管理模式（ Construction Management Approach, CM) 又稱階段發(fā)包方式，或快速軌道方式。 階段發(fā)包方式 * 由業(yè)主委托的 CM經理與建筑師組成一個聯(lián)合小組 共同負責 組織和管理工程的規(guī)劃、設計和施工，完成一部分分項工程的設計后，即對這一 部分分項工程進行招標，發(fā)包給一家承包商，由業(yè)主直接就 每個分項工程與承包商簽訂承包合同。 * 要挑選精明強干，懂工程、懂經濟、又懂管理的人才來 擔任 CM經理 。 CM經理與各個承包商之間是管理和協(xié)調關系。 * 優(yōu)點 : 縮短工程從規(guī)劃、設計到竣工的周期，節(jié)約投資，減 少投資風險；設計時可聽取 CM經理的建議，預先考慮施工 因素，運用價值工程以節(jié)省投資；設計變更較少。 * 缺點 : 是分項招標可能導致承包費用較高。 業(yè) 主 工程師或業(yè)主代表 確定項目原則的 專業(yè)咨詢公司 設計 /建造或 EPC交鑰匙 承包商 供應商 供應商 供應商 分包商 分包商 分包商 咨詢 設計 分公司 合同關系 協(xié)調關系 (3). 設計 /建造模式或設計－采購－施工交鑰匙模式 （ DesignBuild and EPC/Turnkey） 設計－管理 公司 業(yè)主或咨詢工程師（規(guī)劃與預算） 施工總承包商 供 應 商 分 包 商 業(yè) 主 合同關系 協(xié)調關系 單向 形式 1 (4). 設計管理模式（ DesignManagement） 設計 — 管理模式的實現(xiàn)可以有兩種形式（如圖 5）： 形式 1是業(yè)主與設計－管理公司和施工總承包商 分別簽訂合同 ，由設計－管理公司負責設計并對項目實施進行管理。 形式 2 合同關系 協(xié)調關系 單向 設計－管理 公司 業(yè)主或咨詢工程師（規(guī)劃與預算） 供 應 商 分 包 商 業(yè) 主 形式 2： 業(yè)主只與設計－管理公司簽訂合同 ，由設計公司分別與各個單獨的承包商和供應商簽訂分包合同。常常對承包商或分包商采用階段發(fā)包方式以加快工程進度。 (5). BOT模式 BOT（ BuildOperateTransfer）即建造 — 運
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1