【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 公正、公開(kāi)地處理是至關(guān)重要的；還有CEO的人選問(wèn)題，接班人的更替問(wèn)題，企業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展問(wèn)題，一不小心就會(huì)前功盡棄。所以企業(yè)管理無(wú)小事，要永遠(yuǎn)有危機(jī)感，要永遠(yuǎn)不放棄，才能將企業(yè)做大，做強(qiáng)！第二篇：小企業(yè)管理小企業(yè)管理》期末復(fù)習(xí)題（2008年春）簡(jiǎn)答題：1．中國(guó)小型家族企業(yè)管理應(yīng)堅(jiān)持的原則。答：結(jié)合中國(guó)的實(shí)際情況，小型家族企業(yè)的管理應(yīng)堅(jiān)持以下原則：（1）明確家族成員的股權(quán)占有狀況；（2）建立合理的董事會(huì)決策制度；（3）聘用專業(yè)化的管理隊(duì)伍；（4）逐步實(shí)現(xiàn)決策的民主化。2．波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力模型。答：（1）行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。（2）潛在進(jìn)入者的威脅。（3）供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力。（4）購(gòu)買商的討價(jià)還價(jià)能力。（5）替代產(chǎn)品的威脅。3．創(chuàng)建新企業(yè)的利與弊。答：如同世間一切其他行為，新建一個(gè)企業(yè)，既有其有利的一面，也有一定的弊端。從優(yōu)勢(shì)方面來(lái)說(shuō)，主要表現(xiàn)在：（1）在小企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)范圍、人員設(shè)置等諸方面，創(chuàng)業(yè)者可以根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行構(gòu)建。（2）在產(chǎn)品生產(chǎn)或者提供服務(wù)方面，可以樹(shù)立自己的特色。因?yàn)槭切陆ㄆ髽I(yè)，消費(fèi)者對(duì)其沒(méi)有任何成見(jiàn)，有利于企業(yè)開(kāi)創(chuàng)自己的品牌。（3）在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的選擇方面擁有主動(dòng)權(quán)。創(chuàng)業(yè)者可以根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、銷售和服務(wù)等要求選擇適宜的地點(diǎn)。（4）在產(chǎn)品銷售方面，可以開(kāi)辟?gòu)V闊的市場(chǎng)。一般來(lái)說(shuō)，新建企業(yè)生產(chǎn)的是新產(chǎn)品，沒(méi)有現(xiàn)成的市場(chǎng)，有待于生產(chǎn)者去開(kāi)發(fā)。相對(duì)優(yōu)勢(shì)而言，新建一個(gè)企業(yè)，其劣勢(shì)主要表現(xiàn)在：（1）新企業(yè)、新技術(shù)、新產(chǎn)品，一切都是未知數(shù)，又沒(méi)有間接經(jīng)驗(yàn)可以參考，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大。（2）融資比較困難。由于沒(méi)有經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，很難從銀行取得貸款。（3）新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益不穩(wěn)定，很難吸引人才。（4）一切從頭開(kāi)始，企業(yè)內(nèi)外各種關(guān)系都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者去協(xié)調(diào)，雜事繁多，常常被搞得疲憊不堪。4．購(gòu)買現(xiàn)存企業(yè)的缺點(diǎn)。答：任何一件事物都有正反兩個(gè)方面的表現(xiàn)。同樣，購(gòu)買現(xiàn)存企業(yè)也有其不利的一面：（1）如果原企業(yè)在消費(fèi)中的形象交差，那么，在短時(shí)間內(nèi)很難扭轉(zhuǎn)這種不利的局面。（2）原企業(yè)的庫(kù)存產(chǎn)品需要處理，還可能有負(fù)債、逾收款或呆帳，廠房設(shè)備老化等。（3）業(yè)已形成的企業(yè)文化很難改變，原有職工的安置也較麻煩。（4）如果原企業(yè)效益較低，資信度較差，會(huì)增加貸款的難度。5．保持創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。答：在團(tuán)隊(duì)已經(jīng)組建以后，無(wú)論是有核心主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)還是群眾性的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，要保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：（1）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一定要有碰撞后形成的一致的創(chuàng)業(yè)思路，成員要有共同的目標(biāo)遠(yuǎn)景，認(rèn)同團(tuán)隊(duì)將要努力的目標(biāo)和方向，同時(shí)還要有自己的行動(dòng)綱領(lǐng)和行為準(zhǔn)則。（2）以法律文本的形式確定一個(gè)清晰的利潤(rùn)分配方案。把最基本的責(zé)權(quán)利界定清楚，尤其是股權(quán)、期權(quán)和分紅權(quán)，此外還包括增資、擴(kuò)股、融資、撤資、人事安排、解散等等與團(tuán)隊(duì)成員利益緊密相關(guān)的利益。（3）要保證團(tuán)隊(duì)成員間通暢得溝通渠道，進(jìn)行持續(xù)不斷的溝通。只有真正目標(biāo)一致，齊心協(xié)力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)得到最終的勝利。6．創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分裂的原因。答：隨著企業(yè)從不規(guī)范過(guò)渡到正常經(jīng)營(yíng)管理狀態(tài)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的許多矛盾很容易暴露出來(lái)，而這些矛盾正是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分裂的主要原因：（1）隨著企業(yè)規(guī)模的增長(zhǎng)，有些成員的能力已經(jīng)不適應(yīng)更大規(guī)模、更規(guī)范的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。（2）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)營(yíng)理念與方式不一致，團(tuán)隊(duì)思想沒(méi)有統(tǒng)一，有些成員不認(rèn)可公司的目標(biāo)和策略價(jià)值觀有沖突，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)解散。（3）創(chuàng)業(yè)成員之間因?yàn)樾愿?、個(gè)性、興趣不合，導(dǎo)致磨合出現(xiàn)問(wèn)題，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)難以正常開(kāi)展，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)解散。（4）團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)立初期沒(méi)有確定一個(gè)明確的利潤(rùn)分配方案，隨著企業(yè)的發(fā)展，利潤(rùn)的增加，在利潤(rùn)分配上出現(xiàn)爭(zhēng)議導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)解散。7．合伙企業(yè)及其優(yōu)點(diǎn)。答：合伙企業(yè)，是指兩個(gè)以上的合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資、合伙經(jīng)營(yíng)、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任的營(yíng)利性組織。其優(yōu)點(diǎn)如下：（1）能力互補(bǔ)，提高了決策能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。合伙企業(yè)業(yè)主人數(shù)多，各自擁有不同的知識(shí)背景和能力，可以達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的結(jié)果。（2）較強(qiáng)的融資能力和發(fā)展空間。與個(gè)人獨(dú)資企業(yè)相比，合伙企業(yè)能夠籌集較多的資金，吸收更多的雇員，具有較高的信用和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，從外界獲取資金的能力也相對(duì)較強(qiáng)。（3）利潤(rùn)分享機(jī)制靈活。合伙人分享利潤(rùn)和分擔(dān)虧損的比例由合伙協(xié)議規(guī)定，而在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理上，每位合伙人都擁有相同的平等權(quán)利。（4）較少的法規(guī)管制、較強(qiáng)的靈活性。合伙其噢業(yè)所受的法律管制雖然比個(gè)人獨(dú)資企業(yè)多，但是和公司制企業(yè)相比，所受的約束還是少得多的。（5）由于合伙人不具有法人資格，因此可以避免雙重課稅。8．利基市場(chǎng)的特點(diǎn)。答：小企業(yè)選擇利基市場(chǎng)必須具備以下特點(diǎn)：（1）具有明確的或潛在的市場(chǎng)要求；（2）該市場(chǎng)必須是空白的或被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所忽視的；（3）需求必須足夠大，以保證小企業(yè)從中經(jīng)營(yíng)可以獲利；（4）小企業(yè)所掌握的資源必須能與市場(chǎng)的需求相適應(yīng)，保證小企業(yè)可以及時(shí)、有效地為潛在顧客提供滿意的商品或服務(wù)。9．小企業(yè)開(kāi)展利基市場(chǎng)營(yíng)銷的原因。答：利基市場(chǎng)營(yíng)銷：是指企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)適合企業(yè)資源條件的市場(chǎng)利基，進(jìn)而在該細(xì)分市場(chǎng)上開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)，以樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并獲取經(jīng)濟(jì)利益。小企業(yè)開(kāi)展利基市場(chǎng)營(yíng)銷的原因是：小企業(yè)一般規(guī)模小，實(shí)力較弱，控制的資源有限。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，小企業(yè)要想與大企業(yè)正面交鋒是非常困難的，這無(wú)異于以卵擊石。在這種情況下，避免與同行中的大企業(yè)或領(lǐng)先企業(yè)發(fā)生競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)而尋找被大企業(yè)所忽視的或尚未有競(jìng)爭(zhēng)者涉足的利基市場(chǎng)不失為明智的選擇。再加上小企業(yè)機(jī)動(dòng)靈活、市場(chǎng)適應(yīng)能力強(qiáng)、反應(yīng)快，在利基市場(chǎng)操作起來(lái)往往游刃有余。10．利潤(rùn)表的作用。答：利潤(rùn)表或叫損益表，它是企業(yè)一張重要的財(cái)務(wù)報(bào)表，用來(lái)反映企業(yè)在某一特定期間（月份、）內(nèi)利潤(rùn)（或虧損）總額。它的作用具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：（1）利潤(rùn)表能夠表明企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成果。它通過(guò)把企業(yè)在一特定期間內(nèi)的收入、成本和費(fèi)用情況加以分配，可以全面反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的收益情況，表明企業(yè)的投入產(chǎn)出比例關(guān)系，確定企業(yè)是取得盈利還是發(fā)生虧損。（2）利潤(rùn)表是考核企業(yè)計(jì)劃完成情況的重要依據(jù)。利潤(rùn)是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的綜合指標(biāo)。利潤(rùn)表通過(guò)反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的情況，能夠?yàn)槿婵己松a(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成情況提供依據(jù)。（3）利潤(rùn)表是分析預(yù)測(cè)企業(yè)收益能力的重要材料。它所提供的企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、投入收益和營(yíng)業(yè)外收支等企業(yè)損益的詳細(xì)情況，是進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的重要資料。11．小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)。答：營(yíng)銷是企業(yè)與其他主體進(jìn)行交換的產(chǎn)物，而交換要遵循等價(jià)的原則，并且交換雙方均應(yīng)享有法律規(guī)定的平等權(quán)益。小企業(yè)營(yíng)銷有以下四個(gè)特點(diǎn)：（1）貼近顧客，產(chǎn)品源于市場(chǎng)要求；（2）經(jīng)營(yíng)靈活，適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力強(qiáng)；（3）經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)“小而專、小兒特”是企業(yè)生命的基石；（4）競(jìng)爭(zhēng)能力相對(duì)較弱，屬于市場(chǎng)弱勢(shì)群體，易受市場(chǎng)及外部條件沖擊。12．造成企業(yè)危機(jī)的原因。答：危機(jī)就是一個(gè)會(huì)引起潛在負(fù)面影響具有不確定性的大事件，這種事件及其后果可能對(duì)組織及其員工、產(chǎn)品、服務(wù)、資產(chǎn)和聲譽(yù)造成巨大的損害。形成危機(jī)的原因有六點(diǎn)：（1）決策失誤；（2）企業(yè)素質(zhì)低；（3）經(jīng)營(yíng)管理不善；（4）公關(guān)失誤；（5）經(jīng)營(yíng)機(jī)制不全；（6）體制和政策原因。13．小企業(yè)改善勞動(dòng)關(guān)系的途徑。答：如何改善勞動(dòng)關(guān)系，是小企業(yè)生存和發(fā)展必須的要解決的重大問(wèn)題之一，如果能夠根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)建立融洽的勞動(dòng)關(guān)系，可以為促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。小企業(yè)可以參考采用如下措施改善勞動(dòng)關(guān)系。（1）簽訂勞動(dòng)合同；（2）建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，照章辦事；（3）加強(qiáng)員工上崗前培訓(xùn)；（4）建立和諧的企業(yè)文化；（5）員工參與管理（6）員工持股計(jì)劃；（7）員工工作壓力管理。14．節(jié)稅與避稅、逃稅的區(qū)別。答：節(jié)稅，又稱稅收籌劃，是指納稅人通過(guò)合法的手段以納稅最優(yōu)化為目的，在納稅決策中所做的的決策。節(jié)稅往往與容易與其他兩種減輕稅收負(fù)擔(dān)的途徑——避稅和逃稅相混淆，因此要正確理解節(jié)稅，必須劃清它與避稅和逃稅的界限。從以下四點(diǎn)進(jìn)行分析：（1）從道德和法律的角度分析。逃稅是違法的，也是不道德的；避稅雖然不違法，但與政府的稅法精神相違背，有違道德的要求；節(jié)稅既與稅法不相違背，也符合道德規(guī)范，甚至是稅收政策引導(dǎo)和鼓勵(lì)的。（2）從納稅人采用的手段分析。逃稅是采用偽造、涂改、銷毀賬簿、會(huì)計(jì)憑證，虛列或多列成本費(fèi)用，隱瞞、少報(bào)營(yíng)業(yè)收入等欺詐、隱匿、虛報(bào)的手段來(lái)實(shí)現(xiàn)；避稅是利用稅法所存在的漏洞，通過(guò)鉆稅法的空子來(lái)實(shí)現(xiàn)的；而節(jié)稅是對(duì)多種納稅方案進(jìn)行精心比較后，采用稅負(fù)最低的方案，是自己進(jìn)入納稅地位區(qū)，從而達(dá)到減輕稅負(fù)的目的，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最優(yōu)決策在稅收方面的具體表現(xiàn)。（3）從宏觀經(jīng)濟(jì)管理角度分析。逃稅或避稅都直接導(dǎo)致國(guó)家財(cái)政收入的減少，削弱了國(guó)家財(cái)力和宏觀調(diào)控能力。而節(jié)稅是國(guó)家稅收政策予以鼓勵(lì)和引導(dǎo)的，有利于國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策和增強(qiáng)國(guó)家的宏觀調(diào)控能力，從而有利促進(jìn)資源的最有配置。因而就近期來(lái)看可能使國(guó)家收入減少，但最終會(huì)使稅源更加充足，財(cái)力更加雄厚。（4）從稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)采取的政策和處理方式分析。對(duì)于逃稅者，稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)依據(jù)稅法規(guī)定予以嚴(yán)懲，情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，還會(huì)追究刑事責(zé)任。對(duì)于避稅要采取反避稅措施，即通過(guò)修改完善稅法，堵塞漏洞；通過(guò)提高征管水平，減收避稅者的可乘之機(jī)。對(duì)于節(jié)稅，因其符合稅收政策導(dǎo)向，稅務(wù)機(jī)關(guān)則會(huì)予以保護(hù)。15．創(chuàng)業(yè)企業(yè)抵御和化解風(fēng)險(xiǎn)的途徑。答：創(chuàng)業(yè)企業(yè)抵御和化解風(fēng)險(xiǎn)有以下五個(gè)途徑：（1）投資主體分散。不論是一般小企業(yè)還是大型企業(yè)，在創(chuàng)業(yè)起步階段都會(huì)存在巨大風(fēng)險(xiǎn)，單個(gè)企業(yè)和個(gè)人是無(wú)法承受的。（2）減少風(fēng)險(xiǎn)投資規(guī)模。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)損失取決于風(fēng)險(xiǎn)的大小及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)模。（3）合作研究戰(zhàn)略。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的加劇，市場(chǎng)對(duì)企業(yè)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品要求也不斷提高。（4）提高企業(yè)的管理水平。在創(chuàng)業(yè)初期就應(yīng)該將規(guī)范化、科學(xué)化的管理體系的建立放在重要的位置。（5）增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。企業(yè)要抵御風(fēng)險(xiǎn)，最根本的途徑是增強(qiáng)自身實(shí)力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)?；⒔?jīng)營(yíng)多元化，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)?；?。16．編制資產(chǎn)負(fù)債表的意義。答：第一，企業(yè)所掌握的經(jīng)濟(jì)資源以及這些資源的分布與結(jié)構(gòu)；第二，企業(yè)所負(fù)擔(dān)的債務(wù)和企業(yè)償還債務(wù)的能力，以及所有者在企業(yè)中所擁有的權(quán)益，即所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）；第三，通過(guò)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的分析，可以看出企業(yè)資金結(jié)構(gòu)的變化情況及財(cái)務(wù)狀況的發(fā)展趨勢(shì)。17．小企業(yè)人才開(kāi)發(fā)的劣勢(shì)。答：與大中型企業(yè)相比，小企業(yè)進(jìn)行人才開(kāi)發(fā)的劣勢(shì)是比較明顯的，總結(jié)起來(lái)有以下四點(diǎn)：（1）知名度低。與歷史較長(zhǎng)，社會(huì)信譽(yù)好的大企業(yè)相比，大多數(shù)小企業(yè)的歷史比較短，在社會(huì)上沒(méi)有什么知名度。（2）條件差。由于小企業(yè)自身?xiàng)l件的限制，在工作條件、薪酬和福利待遇方面，小企業(yè)一般要比大企業(yè)差一些。（3）沒(méi)有安全感。與大企業(yè)相比，小企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力較差，因而小企業(yè)破產(chǎn)和倒閉的比率就比較高，這就在一般人的心目中留下了小企業(yè)的工作穩(wěn)定性差，長(zhǎng)遠(yuǎn)的前途也不那么靠得住的印象。（4）對(duì)小企業(yè)的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)。一些初出茅廬“雄心勃勃”的年輕人往往認(rèn)為小企業(yè)的資金不足、技術(shù)水平也比較低，很難發(fā)揮自己的才干，只有實(shí)力雄厚的大企業(yè)才是自己實(shí)現(xiàn)報(bào)復(fù)的可靠保證。18．小企業(yè)管理創(chuàng)新的影響因素。答：小企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，有其特殊性，有其優(yōu)勢(shì)，也有其制約的因素。深入探討小企業(yè)創(chuàng)新所面臨的種種不利因素，并對(duì)產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因進(jìn)行分析，找出關(guān)鍵所在，采取相應(yīng)的對(duì)策，是小企業(yè)創(chuàng)新成功的重要保證。影響小企業(yè)創(chuàng)新的因素有以下四個(gè)方面：（1）信息不暢的制約。信息流通不暢，技術(shù)搜索成本較高是中小企業(yè)創(chuàng)新的首要障礙，特別是在那些基礎(chǔ)設(shè)施比較落后的國(guó)家和地區(qū)，這一問(wèn)題表現(xiàn)得尤為突出。因此，小企業(yè)必須要更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。（2）資金不足的制約。大量的調(diào)研資料表明，資金不足是小企業(yè)創(chuàng)新的最大障礙，這既包括企業(yè)自身實(shí)力較弱，用于創(chuàng)新的資金有限，也包括市場(chǎng)融資非常困難，政府的支持力度不夠等。（3）人才缺乏的制約。人力資源是企業(yè)各種資源中最具能動(dòng)性的一種，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是一種人才的競(jìng)爭(zhēng)。但由于大多數(shù)小企業(yè)的工資和福利待遇較低，缺乏對(duì)人才的吸引力，引進(jìn)人才、留住人才和培養(yǎng)人才都有許多困難。（4）環(huán)境不良的制約。盡管政府對(duì)小企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展在法律法規(guī)、政策措施等方面提供了和很多優(yōu)惠條款，但政府的許多管理?xiàng)l款也給小企業(yè)帶來(lái)一定的負(fù)擔(dān)，如知識(shí)產(chǎn)權(quán)被盜的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。19．企業(yè)倫理與企業(yè)法規(guī)的關(guān)系。答：企業(yè)倫理與企業(yè)法規(guī)的關(guān)系有以下五點(diǎn)不同：（1）兩者的調(diào)節(jié)方式不同。法律是統(tǒng)治階級(jí)依靠國(guó)家機(jī)器等強(qiáng)制力量執(zhí)行的，體現(xiàn)了強(qiáng)制性和外在性，而道德則依靠社會(huì)輿論、傳統(tǒng)習(xí)慣和內(nèi)心信念起作用，體現(xiàn)了自覺(jué)性和內(nèi)在性。（2）兩者所要規(guī)范的行為不同。法律是人們所必須遵守的最起碼的行為規(guī)范，它只能對(duì)觸犯了“最起碼的行為規(guī)范”的行為予以追究，對(duì)一般不道德行為并不追究。（3）法律只能懲惡，不能勸善，它只規(guī)定什么是不應(yīng)該的；道德譴責(zé)既指什么是惡的，由指什么是善的、應(yīng)該的。（4）法律與道德在內(nèi)容上相互滲透，在作用上相互補(bǔ)充。道德規(guī)范往往是法律制定的依據(jù)，而法律可以作為維護(hù)道德的威懾力量。道德可以用來(lái)防范尚未發(fā)生的違法行為，而法律用來(lái)制止已經(jīng)發(fā)生的違法和嚴(yán)重不道德的行為。（5）法律反映的是昨天的道德準(zhǔn)則，不一定符合今天和明天的社會(huì)期望。法律的起草是數(shù)年磨一劍，而社會(huì)是不斷發(fā)展變化的，因此，難免會(huì)出現(xiàn)法律滯后于現(xiàn)實(shí)的情形，此時(shí)就需要有道德來(lái)填補(bǔ)空缺或漏洞。20．企業(yè)節(jié)稅原則。答：（1）了解稅法的規(guī)定。節(jié)稅不是避稅，它是納稅義務(wù)人在合理、合法的范圍內(nèi)所做的一種明智選擇，因此應(yīng)以了解稅法為前提。（2）引人、因地、因時(shí)制宜。節(jié)稅是一種最優(yōu)納稅方案的選擇，因此它具有相對(duì)性的特征。任何人在節(jié)稅時(shí)，必須要因人制宜、因地制宜、因時(shí)制宜。（3）必須注意其應(yīng)具備的特殊條件。在節(jié)稅中，納稅人要享受某些合法有利的機(jī)會(huì)，還必須具備某些特殊條件。論述題：1．小企業(yè)面臨的主要問(wèn)題，應(yīng)采取的防范措施。關(guān)于小企業(yè)面臨的主要問(wèn)題，美國(guó)小企業(yè)管理局（SBA）。他在一個(gè)劃時(shí)代的研究中發(fā)現(xiàn)，10個(gè)新企業(yè)中有4個(gè)至少生