營銷團隊管理制度(編輯修改稿)
2024-11-15 06:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 三元商貿(mào)有限公司”銷售團隊管理制度目 錄第一章 管理大綱第二章 員工守則第三章 考勤管理第四章 獎懲制度第五章員工的離職管理制度第六章員工的辭退管理制度第一章 管理大綱為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細則。第一條 公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。第二條 公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。第三條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。第四條 公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和各種常識，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。第五條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。第六條 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會。公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。第七條 公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率。提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費。倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。第八條 員工必須維護公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。第二章 員工守則一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。二、維護公司聲譽，保護公司利益。三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。四、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。六、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。第三章 考勤管理1．出勤：員工須按各部門的《金三元商貿(mào)有限公司管理制度》規(guī)定時間上下班；①遲到：上班時間未到或未到崗者，即為遲到。上班時間開始后5分鐘至10分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處。②早退：未到下班時間而提前離崗者，即為早退。③曠工：未經(jīng)請準(zhǔn)假或假期滿未經(jīng)續(xù)假擅自不到職者，即為曠工。2．請假： 員工若早上有急事不能上班者，應(yīng)在前一日向部門負責(zé)人請假或在當(dāng)日上午8：30前用適當(dāng)方法向部門負責(zé)人請假，并須部門負責(zé)人同意，否則視為曠工處理或請假無效。假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。病假：指員工生病必須進行治療而請的假別；病假必須持縣級以上醫(yī)院證明，無有效證明按曠工處理；出據(jù)虛假證明加倍處罰；病假每月3日內(nèi)扣除50%的基本日工資；超過3天按事假扣薪。事假：指員工因事必須親自辦理而請的假別；但每月事假累計不得超過3天，超過天數(shù)按曠工處理；事假按實際天數(shù)扣罰日薪?；榧伲褐竼T工達到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請的假別7天；年假：指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過15天，特殊情況根據(jù)工作能力決定。工傷假：按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別；喪假期間工資照發(fā)，準(zhǔn)假天數(shù)如下：父母，配偶，子女或配偶父母傷亡給假5天5．考勤統(tǒng)計：本月1號至本月31號 ，扣除當(dāng)月全勤獎： ①全月累計遲到3次者（包括3次）②除公休外，請假1天以上者 ③月度曠工1次者（包括1次）第四章 獎懲制度第一節(jié) 總則第一條 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率，特制訂本制度。第二條 公司獎勵方法；大會表揚；獎金獎勵；物資或晉升獎勵。第三條 本制度適于公司全體員工。第四條 有下列表之一的員工，應(yīng)給予嘉獎并通報，頒發(fā)獎金20~80元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助；完成營銷團隊工作計劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益；向銷售團隊提出合理化建設(shè)，被銷售團隊采納，并取得一定效益的；節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者；忠于職守、積極負責(zé)、不斷改進工作、工作績效突出者；堵住銷售團隊的經(jīng)濟漏洞，并為營銷團隊挽回經(jīng)濟損失者；全年無缺勤，積極做好本職工作；節(jié)約資金，節(jié)約費用；其他對銷售團隊做出貢獻者， 公司設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎”、“杰出銷售代表”、“優(yōu)秀管理者”等獎勵，在每個工作結(jié)束后，進行評選和獎勵。第二節(jié) 處罰第六條 員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：遲到、早退一次罰款(20元/次)當(dāng)月遲到和早退累計5次以上者再扣發(fā)30元；曠工者扣除當(dāng)日雙倍工資，連續(xù)三個月累計達三次辭退；在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款（530元/次）；辦公區(qū)內(nèi)禁止吸煙，違者罰款（530元/次）；禁止兩人同時離崗超過10分鐘，違者罰款（530元/次）；輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款（2050元/次）；不按要求打掃衛(wèi)生罰款(510元/次)；對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款(5100元/次)；遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款(5200元/次)；未經(jīng)主管批準(zhǔn)不按時參加公司的會議及銷售培訓(xùn)者罰款(3050元/次)；1不服從上級管理或不服從工作安排一次扣（2530元/次）第二次辭退；1上班時間未經(jīng)主管允許，不可跨團隊串崗違者罰款（530元/次）；第五章員工的離職管理制度一、若因工作環(huán)境不適或因其他個人因素而想自行離職者：公司管理人員離職須提前30個工作日提出辭職申請，并填寫“離職表”交人事備案。除管理人員外，其他員工須提前3個工作日提出辭職申請，并填寫“離職表”交人事備案。新員工三個月試用期內(nèi)無業(yè)績并離職（包括主動離職與被動離職）者，不予以結(jié)算當(dāng)月崗位補助（即30天崗位工資）。試用期已滿仍沒有業(yè)績產(chǎn)生者，沒有達到公司用人標(biāo)準(zhǔn)，公司有權(quán)將其辭退，當(dāng)月薪資不予結(jié)算（即30天崗位工資）。工作在一年以上的員工提出離職時，須提前一個月以書面上報公司核準(zhǔn)，未經(jīng)核準(zhǔn)而自行離職者，自愿放棄當(dāng)月月薪資（即30天崗位工資）及任何工作獎金。二
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1