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正文內(nèi)容

汽車銷售公司管理制度(編輯修改稿)

2024-11-15 05:08 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 好無(wú)損。配備的各種滅火器,防火通道必須保持暢通,嚴(yán)禁堆放任何物品堵塞防火通道。二、員工安全用電:電線、電器殘舊不符合規(guī)范的,應(yīng)及時(shí)更換。嚴(yán)禁擅自私接電源和使用額外電器,不準(zhǔn)在辦公場(chǎng)所使用電爐。配電房等重地,嚴(yán)禁吸煙和使用明火,非專業(yè)管理人員,不得隨意進(jìn)入。三、落實(shí)防盜措施:財(cái)務(wù)室要安裝防盜門(mén)窗和自動(dòng)報(bào)警器,下班時(shí)要接通報(bào)警器的電源。重要部門(mén)的房間要設(shè)置防盜門(mén)窗,辦公房間無(wú)人時(shí)要關(guān)好門(mén)窗和電燈。公司財(cái)物不得隨便放置,重要文件及貴重物品必須鎖好。車輛停放時(shí)應(yīng)采取必要的防盜措施。四、全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù)。凡違章造成事故的,一律追究責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,移交司法部門(mén)追究刑事責(zé)任。九車輛管理制度一、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)度。各部門(mén)公務(wù)用車,由部門(mén)負(fù)責(zé)人先向辦公室申請(qǐng),說(shuō)明用車事由、地點(diǎn)、時(shí)間,辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。二、外單位借車,需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。三、車輛駕駛實(shí)行專人專車,專車專管。面包車由投資發(fā)展部使用,由該部統(tǒng)一領(lǐng)油、維修、持有手續(xù)、承擔(dān)責(zé)任。如有臨時(shí)安排,其他部門(mén)用車,在用車期間內(nèi)承擔(dān)責(zé)任,保持車況完好。四、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司院內(nèi),并采取必要的防盜措施。五、車輛實(shí)行定點(diǎn)維修,需維修的項(xiàng)目由駕駛員列出清單后,由辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。六、駕駛員應(yīng)做到合理用車,節(jié)約用油。七、辦公室應(yīng)按時(shí)辦好車輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)繳納等各項(xiàng)手續(xù),車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。八、違規(guī)與事故處理下列情況,違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任由駕駛員負(fù)擔(dān):(1)酒后駕駛。(2)未經(jīng)許可將車借予他人使用。(3)違反交通規(guī)則引起的交通肇事。(4)違反交通規(guī)則,其罰款由駕駛?cè)藛T負(fù)擔(dān)。意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。十、出差制度管理一、本辦法適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費(fèi)的員工。二、出差旅費(fèi)分交通費(fèi)、宿費(fèi)及特別費(fèi)三項(xiàng):交通費(fèi)系指火車、汽車、飛機(jī)等費(fèi)用。膳宿費(fèi)系指膳食費(fèi)及宿費(fèi)。特別費(fèi)系指因公支付郵電或招待費(fèi)等。三、員工因公出差,應(yīng)事先填明員工出差申請(qǐng)單,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核并呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后出差,如因事情緊急而未及時(shí)填表,須事先由部門(mén)負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告總經(jīng)理,等返回公司后,應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù),員工出差報(bào)支表的處理程序如下:出差前依單填明單位、級(jí)別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額,填寫(xiě)借款單,向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。出差人返回后7日內(nèi)應(yīng)填寫(xiě)差旅費(fèi)報(bào)銷單,注明實(shí)際出差日期、起始訖地點(diǎn)、工作內(nèi)容、報(bào)支項(xiàng)目、金額等,由所屬部門(mén)和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),由財(cái)務(wù)部在報(bào)銷時(shí)沖銷預(yù)支數(shù)。四、差旅費(fèi)按業(yè)務(wù)需要按崗位職務(wù)分成如下幾個(gè)包干:享受總經(jīng)理以上待遇的人員,差旅費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。享受副總經(jīng)理的人員,宿費(fèi)上限150元/日。享受部門(mén)負(fù)責(zé)人待遇的人員,宿費(fèi)上限100元/日,其他人員宿費(fèi)上限80元/日,另伙食補(bǔ)助30元/天。交通費(fèi)以經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷。公司員工出差期間,確因工作需要宴請(qǐng)時(shí),需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷,同時(shí)取消當(dāng)日伙食補(bǔ)助。公司員工出差期間,因游覽或非工作需要的參觀而開(kāi)支的一切費(fèi)用,由個(gè)人自理。汽車銷售公司管理制度8一、公司職工均應(yīng)考核出勤,有辦公室統(tǒng)一考記,月終匯總存檔。二、請(qǐng)假。職工因故不能到崗上班,必須提前履行請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假應(yīng)持假條,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可休假。假滿后回公司報(bào)到銷假,因故超假應(yīng)講明原因,并履行補(bǔ)假手續(xù),否則按曠工處理,事假扣發(fā)工資。三、職工在工作期間為按時(shí)上班,且未履行請(qǐng)假手續(xù)者,以曠工處理,曠工按曠工時(shí)間加倍扣罰工資,連續(xù)曠工三天或者月曠工兩次者,責(zé)令下崗。四、半小時(shí)以內(nèi)為到時(shí)崗者,遲到(早退)超時(shí)半小時(shí)者記曠工。遲到一次扣兩小時(shí)工資,月累月計(jì)遲到(早退)三次者,補(bǔ)記曠工一天。汽車銷售公司管理制度9一、公司每日業(yè)務(wù)收入必須全部存入銀行。出納庫(kù)周轉(zhuǎn)現(xiàn)金不得超過(guò)日平均現(xiàn)金流出量的三倍,公司用現(xiàn)金支票從銀行提現(xiàn)款,必須經(jīng)財(cái)務(wù)主管審核,經(jīng)理審批。二、嚴(yán)格費(fèi)用支出審批,嚴(yán)禁白條頂庫(kù)和非稅務(wù)發(fā)票入帳,堅(jiān)持先審批后支付,一切開(kāi)支項(xiàng)目要符合規(guī)定,按計(jì)劃支付。三、要做到日清月結(jié)帳目清楚,按規(guī)定歸集費(fèi)用,按時(shí)結(jié)帳,報(bào)送報(bào)表。四、嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)費(fèi)用支出,管好電話,控制招待費(fèi)用,實(shí)行帳目公開(kāi),接受股東監(jiān)督。五、財(cái)務(wù)人員必須盡職盡責(zé),管好用好公司資金,確保資金安全,嚴(yán)防丟失,被盜,或違反元寶公款私存,公款私用事件的發(fā)生。汽車銷售公司管理制度10一、利用公司集中學(xué)習(xí)時(shí)間,駕駛員領(lǐng)受到公司辦事時(shí)間,零售商路檢查時(shí)間,叮嚀安全行車事項(xiàng),注意行車安全。二、告誡駕駛員,堅(jiān)決制止旅客攜帶“三品”上車,安管人員隨時(shí)上路進(jìn)行抽查,特別是重大假日及本市重大活動(dòng)期間。三、對(duì)國(guó)家禁運(yùn)物資,拒絕承運(yùn)。四、對(duì)貨物運(yùn)輸必須收費(fèi)合理,不坑害貨主,保證貨物安全。汽車銷售公司管理制度11一、日常維護(hù)每日由駕駛員在出車前,運(yùn)行中,收車后進(jìn)行,主要是對(duì)車輛進(jìn)行清潔,補(bǔ)給和安全檢查等。二、車輛間隔行使里程一般在20xx—3000公里時(shí),應(yīng)在修理廠進(jìn)行一般維護(hù),除日常維護(hù)作業(yè)處,應(yīng)以檢查,潤(rùn)滑,緊回為主,并檢查相關(guān)制動(dòng),操縱等安全部件。三、車輛間隔行駛里程一般在10000—15000公里時(shí),應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)和技術(shù)評(píng)定,根據(jù)結(jié)果,確定附加作業(yè)或小修項(xiàng)目,在具有“二級(jí)”維護(hù)資質(zhì)的修理廠進(jìn)行檢查維護(hù)保養(yǎng),以檢查,調(diào)整為主,并拆檢輪胎或進(jìn)行輪胎檢查換位等。四、車輛在溫差轎大的季節(jié)需進(jìn)行維護(hù),進(jìn)入夏季和冬季前結(jié)合一次定期的二級(jí)維護(hù),更換潤(rùn)滑油,調(diào)整油電器,檢查維護(hù)冷卻系統(tǒng)和加裝有關(guān)防護(hù)措施等。五、車輛定期保養(yǎng)的目的是及時(shí)排除故障,恢復(fù)車輛技術(shù)技能,節(jié)約運(yùn)行消耗,延長(zhǎng)其他使用壽命,既是降低運(yùn)輸成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,也是保證行車安全,節(jié)約能源,減少污染,高效的完成道路運(yùn)輸任務(wù)的技術(shù)甕中保障。汽車銷售公司管理制度12為了加強(qiáng)公司運(yùn)輸車輛的技術(shù)管理,保持運(yùn)輸車輛技術(shù)狀況良好,確保安全生產(chǎn),充分發(fā)揮運(yùn)輸車輛的效能和消耗,制定本制度。一、車輛技術(shù)管理應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主和技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則,對(duì)運(yùn)輸車輛應(yīng)擇優(yōu)選配,正確使用,定期監(jiān)測(cè),強(qiáng)制維護(hù),視情修理,合理改造,適時(shí)更新的全過(guò)程主要職責(zé)是:貫徹執(zhí)行交通運(yùn)輸管理部門(mén)和上能發(fā)布的有關(guān)車輛技術(shù)管理的各項(xiàng)方針,政策,規(guī)章和制度。制定本公司車輛技術(shù)管理的規(guī)章和制度,以及車輛技術(shù)管理目標(biāo)和考核指標(biāo),并負(fù)責(zé)實(shí)施。公司要一名副經(jīng)理負(fù)責(zé)車輛技術(shù)管理工作人員負(fù)責(zé)車輛各項(xiàng)技術(shù)管理工作,并負(fù)責(zé)實(shí)施。建立健全車輛技術(shù)管理的各級(jí)崗位責(zé)任制,明確車輛技術(shù)管理人員的職責(zé)和權(quán)限,充分發(fā)揮其作用,保持隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。正確處理運(yùn)輸生產(chǎn)和技術(shù)管理的關(guān)系,保持運(yùn)輸車輛技術(shù)狀況良好。二、行車投入使用前,應(yīng)建立車輛技術(shù)檔案,配備必要的附加裝備和安全防護(hù)裝置,嚴(yán)格執(zhí)行走合期的各項(xiàng)規(guī)定,做好走合維護(hù)工作。三、車輛的經(jīng)常性裝備應(yīng)符合國(guó)際GB7258—87《機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)條件》、CB4785—84《汽車及掛車外部照明和信號(hào)裝置的數(shù)量、位置和光色》、和xxxJT3115—82《貨運(yùn)全掛車通用技術(shù)條件》、JT3115—82《貨運(yùn)半掛車通用技術(shù)條件》的有關(guān)規(guī)定,并保證齊全,完好,不得任意增減。四、車輛在特殊運(yùn)行條件下使用時(shí),應(yīng)根據(jù)需要,配備保溫,預(yù)熱,防滑,牽引等臨時(shí)性裝備;車輛運(yùn)輸超長(zhǎng),超寬或保鮮等特殊物質(zhì)時(shí),應(yīng)根據(jù)需要增加臨時(shí)性裝備;運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物的車輛,應(yīng)符合x(chóng)xxJT3130—88《汽車危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定。五、公司和個(gè)人必須逐年建立車輛技術(shù)檔案。技術(shù)檔案應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě),妥善保管,記載及時(shí),不得任意更改,車輛易主和辦理過(guò)戶手續(xù)時(shí),車輛技術(shù)檔案應(yīng)完整移交。六、車輛技術(shù)檔案主要內(nèi)容應(yīng)包括:車輛基本情況和主要性能,運(yùn)行使用情況,主要部件更換情況,維修記錄及事故處理記錄等。七、建立必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額和指標(biāo)、主要包括:行車燃料消耗定額、輪胎行駛里程定額,車輛維護(hù)與小修費(fèi)定額,車輛大修間隔里程定額,車輛完好率,車輛平均技術(shù)等級(jí),車輛新度系數(shù)等。八、車輛的額定載質(zhì)量符合制造廠規(guī)定,載質(zhì)量一經(jīng)核定,嚴(yán)禁下載,車輛載質(zhì)量符合制造廠規(guī)定,載質(zhì)量一經(jīng)核定,嚴(yán)禁超載,車輛增載必須符合x(chóng)xx1988年發(fā)布的《汽車貨物運(yùn)輸規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定,車輛總質(zhì)量超過(guò)橋梁承載量或運(yùn)輸超長(zhǎng),超高貨物時(shí),應(yīng)報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)亟煌ǎ分鞴懿块T(mén),采取安全有效措施,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可通行,車輛運(yùn)在易散落泄露物品時(shí),應(yīng)封蓋嚴(yán)密以免污染環(huán)境。九、新車、大修車以及裝有大修發(fā)動(dòng)機(jī)的汽車走合期必須遵守如下規(guī)定:走合期里程不得少于1000公里;在走合期內(nèi)應(yīng)選擇比較好的道路并減速運(yùn)行;在走合期內(nèi)駕駛員必須嚴(yán)格執(zhí)行駕駛操作規(guī)程,走合期內(nèi)嚴(yán)禁拆除發(fā)動(dòng)機(jī)限速裝置;在走合期內(nèi)認(rèn)真做好車輛的日常維護(hù)工作,注意在運(yùn)行中的聲響和溫度,變化,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。走合期滿,應(yīng)進(jìn)行一次走合維護(hù),其作業(yè)項(xiàng)目和深度參照制造廠的要求進(jìn)行。進(jìn)口汽車按制造廠的走合規(guī)定進(jìn)行。十、車輛選用燃潤(rùn)料必須符合制造廠說(shuō)明書(shū)的技術(shù)要求;燃潤(rùn)料應(yīng)保持清潔,不同種類的燃潤(rùn)不得混合使用,更換不同型號(hào)的潤(rùn)滑油或季節(jié)性換油時(shí),必須做好清洗工作。十一、各車主單位應(yīng)按xxx1987年頒布的《汽車運(yùn)輸行業(yè)輪胎技術(shù)管理制度》的要求,加強(qiáng)輪胎管理,提高輪胎使用維修技術(shù)水平。十二、各車主單位應(yīng)建立車輛技術(shù)檢驗(yàn)和安全檢查制度,做好出車前的檢查工作,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除。十三、車輛在低溫下行使或停放時(shí)應(yīng)采取防凍,保溫措施,使用前應(yīng)預(yù)先換用冬季潤(rùn)滑油,發(fā)動(dòng)機(jī)罩和散熱器前加裝保溫套,注意保持正常工作溫度,使用防凍液時(shí)應(yīng)應(yīng)掌握其正確的使用方法,調(diào)整電機(jī)調(diào)節(jié)器,增大發(fā)電機(jī)電流,注意保持蓄電池電解液的合適密度,冰雪路面行駛時(shí),應(yīng)采取有效的防滑措施。十四、車輛在高溫條件下使用時(shí),應(yīng)對(duì)汽油發(fā)動(dòng)機(jī)供油系統(tǒng),采取隔熱等有效措施,防止氣陰,加強(qiáng)冷卻系統(tǒng)的維護(hù),清除水垢保持良好的冷卻效果,行車途中經(jīng)常檢查輪胎溫度和氣壓,不得采取放氣或冷水澆潑法降低輪胎的氣壓和溫度。十五、駕駛員必須愛(ài)護(hù)車輛,嚴(yán)格遵守駕駛操作規(guī)程。行車前做到預(yù)熱啟動(dòng),低溫提速,低檔起步,嚴(yán)禁滑行,合理省油。十六、車輛的日常維護(hù)是駕駛員必須完成的日常工作。主要內(nèi)容是:堅(jiān)持三檢,即出車前,新車種,收車后檢視車輛的安全機(jī)構(gòu)及各部件連接的堅(jiān)固情況,保持四清,即保持機(jī)油,空氣,燃油濾清器和蓄電;保持車容整潔。汽車銷售公司管理制度13一、為了認(rèn)真貫徹和落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全管理的方針政策,駕駛道路運(yùn)輸管理工作,保障人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,必須加強(qiáng)安全管理的工作。二、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,公司董事長(zhǎng)為本公司安全管理的第一責(zé)任人,對(duì)安全工作負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo),管理責(zé)任。三、公司必須成立“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,”由公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,分管領(lǐng)導(dǎo)為主要成員,負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的安全管理職能。四、公司按“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確安全責(zé)任。五、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,采取防消結(jié)合的方法,消除隱患,防止事故發(fā)生,把安全工作的重點(diǎn)放在以預(yù)防上來(lái)。六、不斷加強(qiáng)制度建設(shè),針對(duì)客觀不變的形勢(shì)和條件,及時(shí)研究,修定制度,使各項(xiàng)管理制度常處于完善,適應(yīng)和較高水平。七、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全事故責(zé)任制,安全監(jiān)督檢查制度等責(zé)任制,逐步形成制度體系。八、經(jīng)常性,多樣性,廣泛的開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng),靈活的宣傳安全知識(shí),推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)分析典型案例,通報(bào)違章事故,提高大家對(duì)安全重要性的認(rèn)識(shí)。九、建立安全工作例會(huì)與安全活動(dòng)日制度,開(kāi)會(huì)必須講安全,布置檢查工作有安全內(nèi)容。十、開(kāi)展面對(duì)面的宣傳教育,公司領(lǐng)導(dǎo)利用協(xié)助處理事故,了解車輛手續(xù),業(yè)務(wù)人員利用車主,駕駛員來(lái)公司的機(jī)會(huì),了解安全情況,宣傳安全生產(chǎn)的政策法規(guī),引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)報(bào)紙雜志,灌輸安全思想。一、加強(qiáng)對(duì)駕駛員隊(duì)伍的管理,建立一支技術(shù)精良,本領(lǐng)過(guò)硬,健全意識(shí)強(qiáng),防范方法好,遵紀(jì)守規(guī)的駕駛隊(duì)伍。二、按照事故“四不放過(guò)”的原則,對(duì)種類違章和事故,事故責(zé)任未查清不放過(guò),當(dāng)事人和有關(guān)人員未受安全教育不放過(guò),沒(méi)有整改措施不放過(guò)。十三、嚴(yán)格執(zhí)行xxx《公路運(yùn)輸企業(yè)責(zé)任行車事故統(tǒng)計(jì)辦法》對(duì)發(fā)生的重大,特大責(zé)任行車事故要在四小時(shí)上報(bào)。四、因工作不負(fù)責(zé)任,瀆職,或者違反有關(guān)規(guī)定,造成不安全事故,給人民生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)?yè)p失的,必須負(fù)擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失,構(gòu)成犯罪的依法追究其刑事責(zé)任。汽車銷售公司管理制度14一、認(rèn)真做好,“三勤三檢”工作,準(zhǔn)確掌握車輛性能和安全狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處置,嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。二、駕駛員在駕駛車輛時(shí),必須證照齊全,狀態(tài)良好,牢記安全,情系民眾,為個(gè)人家庭負(fù)責(zé),為社會(huì)負(fù)責(zé)。三、駕駛員的安全學(xué)習(xí)和各種形式的教育培訓(xùn)活動(dòng),每月不少于2次,集體安全學(xué)習(xí)教育每季度安排一次,凡因未按規(guī)定參加安全教育活動(dòng)的,沒(méi)缺少一次扣罰15元,并限期補(bǔ)課。四、駕駛員要認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法律法規(guī),熟知《交通安全法》,《高速公路交通管理辦法》各項(xiàng)條款,學(xué)習(xí)和掌握公司各項(xiàng)制度和規(guī)定,并嚴(yán)格執(zhí)行。五、對(duì)駕駛員的學(xué)習(xí)成效,質(zhì)量要定期進(jìn)行測(cè)試,考評(píng),并記入本人檔案,測(cè)評(píng)不合格的應(yīng)重新補(bǔ)考。汽車銷售公司管理制度15一、凡是本公司營(yíng)運(yùn)車輛,必須在本公司指定的維修企業(yè)每季度按時(shí)進(jìn)行二級(jí)維護(hù)保養(yǎng),維護(hù)合格后,憑出廠合格證到公司接受檢查,登記。二、凡是本公司營(yíng)運(yùn)車輛,欺行霸市,語(yǔ)言粗暴,辱罵乘客等不良行為被投訴,經(jīng)查實(shí)者每次罰款50元,保證監(jiān)督工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、公司安全部門(mén)對(duì)本公司所的車輛必須每月定期分批分期對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)性能,安全系數(shù)進(jìn)行抽查。四、檢查車輛制動(dòng)系統(tǒng),方向系統(tǒng)是否合乎國(guó)際規(guī)定的要求。五、營(yíng)運(yùn)車輛每月1—5日必須到公司所指定修理廠進(jìn)行安全檢查,缺席一次罰款50—100元。六、駕駛員應(yīng)在每天出車前或出車后,尤其是長(zhǎng)途運(yùn)輸必須對(duì)車輛安全技術(shù)狀況進(jìn)行檢查,帶病車輛堅(jiān)決禁止?fàn)I運(yùn),經(jīng)檢查安全性能良好方能出行。七、駕駛員應(yīng)經(jīng)常對(duì)車輛進(jìn)行清洗,保養(yǎng),保持車
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