【總結(jié)】河北萬(wàn)特房地產(chǎn)開發(fā)有限公司帝品御居小區(qū)項(xiàng)目項(xiàng)目管理制度匯編河北萬(wàn)特房地產(chǎn)開發(fā)有限公司廊坊市瑞池工程建設(shè)監(jiān)理有限公司二O一四年三月十四日目錄1、進(jìn)場(chǎng)須知…………………………………………………………………………32、現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作紀(jì)律…………………………………………………………43、施工質(zhì)量管理規(guī)定………
2025-04-18 00:03
【總結(jié)】序號(hào)表格名稱表格類型表格編號(hào)1施工技術(shù)方案申報(bào)表CB01承包[]技案號(hào)2施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)表CB02承包[]進(jìn)度號(hào)3施工圖用圖計(jì)劃報(bào)告CB03承包[]圖計(jì)號(hào)4資金流計(jì)劃申報(bào)表CB04承包[]資金號(hào)5施工分包申報(bào)表CB05承包[]
2025-07-04 21:35
【總結(jié)】.....吉林威宇房地產(chǎn)開發(fā)公司安全生產(chǎn)管理制度2011年9月目錄1、安全管理責(zé)任制2、安全工作例會(huì)制度3、施工分包管理制度4、
2025-04-12 12:46
【總結(jié)】建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位的工程管理辦法為更好地發(fā)揮工程監(jiān)理單位在工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督、管理作用,深刻細(xì)致地落實(shí)監(jiān)理委托合同及國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的責(zé)任及義務(wù),確保本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度及施工合同、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、相關(guān)法律法規(guī)及業(yè)主的一些具體要求,公司根據(jù)工程建設(shè)需要對(duì)監(jiān)理公司的監(jiān)理工作進(jìn)行管理,具體內(nèi)容如下:一、監(jiān)理合同執(zhí)行情況1、根據(jù)監(jiān)理合同內(nèi)容的有關(guān)規(guī)定配備總監(jiān)、土建監(jiān)理工程師及
【總結(jié)】工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)程一.總則工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)的重要環(huán)節(jié),負(fù)有對(duì)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全、環(huán)境影響等協(xié)調(diào)、控制、指揮的權(quán)利和責(zé)任,旨在工程前期準(zhǔn)備至施工合同簽訂后開展工作。工程部是工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)重要的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。二.職責(zé)1、對(duì)工程
【總結(jié)】建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位的工程管理制度為更好地發(fā)揮工程監(jiān)理單位在工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督、管理作用,深刻細(xì)致地落實(shí)監(jiān)理委托合同及國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的責(zé)任及義務(wù),確保本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度及施工合同、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、相關(guān)法律法規(guī)及業(yè)主的一些具體要求,公司根據(jù)工程建設(shè)需要對(duì)監(jiān)理公司的監(jiān)理工作進(jìn)行管理,具體內(nèi)容如下:一、監(jiān)理合同執(zhí)行情況1、根據(jù)監(jiān)理合同內(nèi)容的有關(guān)規(guī)定配備總監(jiān)、土建監(jiān)理工程師及
2025-07-24 05:35
【總結(jié)】完美WORD格式甲方工程部全套管理辦法一、合同管理辦法:1、為了規(guī)范合同簽認(rèn)程序,使現(xiàn)場(chǎng)施工管理程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,制定本管理辦法。2、合同草案應(yīng)由甲方起草,經(jīng)雙方共同討論通過(guò)后先由乙方簽字蓋章。3、本工程中由總包單位自行分包的施工合同應(yīng)及時(shí)
2025-04-12 12:49
【總結(jié)】1普瑞花園工程監(jiān)理交底—對(duì)施工單位管理制度篇監(jiān)理交底(對(duì)施工單位管理制度篇)主要內(nèi)容:?施工資質(zhì)及人員審核制度資質(zhì)審查?資料管理制度?例會(huì)制度?施工周報(bào)、月報(bào)制度?施工方案討論審核制度?材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)管理制度?工序交底制
2024-11-13 08:49
【總結(jié)】第一篇:施工方遞交監(jiān)理 1、施工組織設(shè)計(jì)/(專項(xiàng))施工方案報(bào)審表 2、實(shí)驗(yàn)室資格報(bào)審表 3、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表 4、施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表 5、工程開工報(bào)審表 6、施工進(jìn)度(調(diào)整)計(jì)...
2025-10-26 07:34
【總結(jié)】***建設(shè)有限公司進(jìn)度管理辦法第一章總則為加大***有限公司(以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目公司)所有項(xiàng)目施工進(jìn)度管理力度,提高工程進(jìn)度管理水平,使各項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度得到有效控制,確保優(yōu)質(zhì)按期完成任務(wù),盡快發(fā)揮投資效益,結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)度管理需要,特制定本辦法。項(xiàng)目公司進(jìn)度管理目標(biāo):各項(xiàng)目在合同要求的施工工期內(nèi)完成所要求的任務(wù)。公司對(duì)應(yīng)完
2024-12-17 12:17
【總結(jié)】1唐家?guī)X地區(qū)整體改造項(xiàng)目管理公司主要管理制度編制單位:北京海開房地產(chǎn)集團(tuán)有限責(zé)任公司唐家?guī)X項(xiàng)目管理部2管理單位項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制度1、項(xiàng)目質(zhì)量主管負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目質(zhì)量主管直接責(zé)任人,在公司授權(quán)范圍內(nèi)
2024-12-15 23:54
【總結(jié)】***建設(shè)有限公司進(jìn)度管理辦法第一章總則為加大***有限公司(以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目公司)所有項(xiàng)目施工進(jìn)度管理力度,提高工程進(jìn)度管理水平,使各項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度得到有效控制,確保優(yōu)質(zhì)按期完成任務(wù),盡快發(fā)揮投資效益,結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)度管理需要,特制定本辦法。項(xiàng)目公司進(jìn)度管理目標(biāo):各項(xiàng)目在合同要求的施工工期內(nèi)完成所要求的任務(wù)。公司對(duì)應(yīng)完成的年度計(jì)劃進(jìn)行分解,根據(jù)各項(xiàng)目合同工期
2025-04-18 12:33
【總結(jié)】勇創(chuàng)·凱旋城工程建設(shè)管理單位安全管理制度目錄一、建設(shè)安全文明施工管理職責(zé) 1二、建設(shè)處主任職責(zé) 2三、建設(shè)處專責(zé)安全人員職責(zé) 3四、安全工作例會(huì)制度 4五、安全工作例會(huì)議事原則 5六、例會(huì)議事程序及會(huì)議內(nèi)容 5七、安全工作例會(huì)議定事項(xiàng)的實(shí)施和督
2025-04-08 23:10
【總結(jié)】更多工程資料盡在我的主頁(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位管理細(xì)則濰坊鼎信建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司更多工程資料盡在我的主頁(yè)目錄一、施工單位人員配備要求
2025-11-03 15:42
【總結(jié)】安全管理責(zé)任制第一章總則第一條為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕各類基建事故,促進(jìn)安全文明施工水平的穩(wěn)步提高,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全文明施工工作的有關(guān)要求,結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際,特制定本制度。第二條本辦法適用于武漢聯(lián)投置業(yè)有限公司旗下聯(lián)投花山郡工程項(xiàng)目業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位及相關(guān)人員。第二章業(yè)主項(xiàng)目部安全文
2025-04-15 23:50