監(jiān)理交底(對施工單位管理制度篇)(編輯修改稿)
2024-12-19 08:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 步提供自檢記錄。如經(jīng)監(jiān)理復(fù)查發(fā)現(xiàn)比如鋼筋規(guī)格、數(shù)量、底模標(biāo)高不正確等低級錯(cuò)誤，則視為施工單位相應(yīng)管理人員未認(rèn)真執(zhí)行檢查工作，未認(rèn)真履行職責(zé)，簽字流于形式，當(dāng)發(fā)現(xiàn)時(shí)，監(jiān)理將會同建設(shè)方商議決定對施工單位進(jìn)行 100500 元 /次的罰款處理。 5． 施工單位在未獲得監(jiān)理簽認(rèn)的施工許可令前，不得進(jìn)行相應(yīng)工序的施工。 6． 如經(jīng)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)施工單位在未獲得施工許可令就擅自施工，則視情節(jié)的嚴(yán)重性，會同建設(shè)方商議決定對施工單位進(jìn)行 10002020 元 /次的罰款處理，同時(shí)保留對擅自施工工序不予計(jì)量和相應(yīng)報(bào)驗(yàn)資料簽認(rèn)的權(quán)利。 7． 施工許可令模板 附件 九、工序報(bào)審制度 工序報(bào)審由質(zhì)檢員進(jìn)行，同步提供施工許可令、工序報(bào)審表及相關(guān)隱蔽資料，工序報(bào)審表采用監(jiān)理提供樣板，隱蔽資料及其他附件按報(bào)審表上的要求提供。監(jiān)理留底資料包括：施工許可令、工序報(bào)審表、隱蔽資料及其他附件各一份。 工序報(bào)審在施工單位完成自檢的基礎(chǔ)上由質(zhì)檢員進(jìn)行。報(bào)審資料必須是本人簽字，不得由資料員或他人代簽。 工序報(bào)審資料模板詳 附件 十、質(zhì)量樣板驗(yàn)收制度 每一步工序在大面積施工前，必須先進(jìn)行質(zhì)量樣板點(diǎn)評驗(yàn)收。施工單位完成質(zhì)量樣板后，通知監(jiān)理、建設(shè)方一起點(diǎn)評驗(yàn)收，必要時(shí)會同設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)一起參加驗(yàn)收，并形成點(diǎn)評驗(yàn)收記錄表。 質(zhì)量樣板必須詳細(xì)的反映出工序施工工藝、操作方法及相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并與施工方案中要求的內(nèi)容一致；形成點(diǎn)評驗(yàn)收記錄后，施工單位組織對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底和現(xiàn)場觀摩，并形成交底記錄后，方該工序可開展大面積施工。 質(zhì)量驗(yàn)收組織及相應(yīng)程序：施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人通知，監(jiān)理總代組織，點(diǎn)評驗(yàn)收記錄由施工單位形成，經(jīng)三方簽字認(rèn)可。必須進(jìn)行樣板質(zhì)量驗(yàn)收的項(xiàng)目詳 附件 未進(jìn)行質(zhì)量樣板點(diǎn)評就大面積進(jìn)行施工，按 3000 元 /次進(jìn)行罰款處理。同時(shí)， 7 對于以施工單位部分保留不予驗(yàn)收和計(jì)量的權(quán)利。 經(jīng)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)施工單位在進(jìn)行大面積施工時(shí)未嚴(yán)格按照質(zhì)量樣板驗(yàn)收記錄的要求進(jìn)行，則視嚴(yán)重程度按 5003000 元 /次進(jìn)行罰款處理。同時(shí)，對于以施工單位部分保留不予驗(yàn)收和計(jì)量的權(quán)利。 十一、工程款支付制度 施工單位每月 5 日前報(bào)月工程款支付申請，支付申請資料包括： ① 、工程進(jìn)度款申請表 ，② 、 工程 /材料進(jìn)度完成情況確認(rèn)表 ， ③ 、 費(fèi)用組成匯總表。 每月 1 日由施工單位安排進(jìn)行工程完成量確認(rèn)，并為工程量確認(rèn)提供相應(yīng)的便利條件，監(jiān)理工程師、建設(shè)方工程師、咨詢公司、建設(shè)方成本部相關(guān)人員參加完成量確認(rèn)工作。經(jīng)各方確認(rèn)并簽認(rèn)的完成量確認(rèn)表作為工程款支付申請的附件資料。 施工單位在進(jìn)行工程款支付申請的前提包括：月度罰款已繳納完善；按監(jiān)理通知要求完成了相關(guān)整改工作，并及時(shí)回復(fù)；已完工程質(zhì)量合格，相應(yīng)的報(bào)審、驗(yàn)收程序符合規(guī)定的制度要求，并已完成第 2 條工作。 十二、變更管理制度 設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商簽字蓋章完善后予以實(shí)施。 設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商簽字蓋章完善后上藍(lán)圖標(biāo)識，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人對主管工長、班組及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。注明變更情況的圖紙將作為以后竣工圖編制的主要依據(jù)。 必須建立設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商臺賬，臺賬記錄及時(shí)完善，必須記錄執(zhí)行情況。 沒有取得監(jiān)理、建設(shè)方認(rèn)可的任何變更，均視為不符合設(shè)計(jì)要求的施工，經(jīng)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后必須無條件按設(shè)計(jì)要求整改，同時(shí)，由監(jiān)理、建設(shè)方視影響情況確定處罰措施。 十三、讀圖講圖制度 施工單位在充分熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織主管工長，監(jiān)理、建設(shè)方一同參加讀圖講圖專題會議。 讀圖講圖的目的是讓管 理人員多熟悉圖紙、分析圖紙，明確重點(diǎn)、難點(diǎn)，同時(shí)還要提出應(yīng)對措施方法，保證在準(zhǔn)備充分的情況下施工。 技術(shù)負(fù)責(zé)人、主管工長均要進(jìn)行讀圖講圖，視施工的復(fù)雜程度進(jìn)行開展，在項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段由技術(shù)負(fù)責(zé)人與總代協(xié)商制定出讀圖講圖計(jì)劃。 8 十四、實(shí)施方案圖制度 對于現(xiàn)場的砌體施工、安裝的一次、二次預(yù)埋、車庫的綜合管網(wǎng)等在實(shí)施前必須編制固化圖紙，嚴(yán)禁無圖施工 十五、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度 1）、凡有外協(xié)單位（質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)）參加的驗(yàn)收必須提前一天完成現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，對外協(xié)單位的聯(lián)系通知工作提前一天落實(shí)； 2）、現(xiàn)場的驗(yàn)收聯(lián)系程序?yàn)槭┕挝蛔詸z合格，通知專業(yè)監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師通知總監(jiān)，總監(jiān)通知質(zhì)監(jiān)站及業(yè)主工程師，業(yè)主工程師通知設(shè)計(jì)院； 3）、現(xiàn)場驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作分實(shí)物和資料二部分；實(shí)物部分包括實(shí)體質(zhì)量、實(shí)體標(biāo)識標(biāo)牌、交通路線及通道清潔衛(wèi)生、會場的布置（座位標(biāo)識、標(biāo)語等）；資料部分包括工程資料、各方匯報(bào)材料、會議里程安排、現(xiàn)場照片 PPT。 十六、中間交接驗(yàn)收簽認(rèn)工作制度 1）、本交接制度主要用于不同專業(yè)、單
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