監(jiān)理交底(對(duì)施工單位管理制度篇)-全文預(yù)覽
【正文】 施工單位的隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，復(fù)查不符合要求，繼續(xù)通知整改，直至安全隱患消除為止。 參加人員：施工單位，安全員；監(jiān)理單位，專業(yè)監(jiān)理工程師；建設(shè)方：專業(yè)工程師。 定期安全檢查 月安全檢查： 時(shí)間：每月最后 一天 上午 9:30 開始。 十六、中間交接驗(yàn)收簽認(rèn)工作制度 1）、本交接制度主要用于不同專業(yè)、單位間的工作界面的移交；在裝飾階段尤其重要。 十三、讀圖講圖制度 施工單位在充分熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織主管工長(zhǎng)，監(jiān)理、建設(shè)方一同參加讀圖講圖專題會(huì)議。 設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商簽字蓋章完善后上藍(lán)圖標(biāo)識(shí)，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)主管工長(zhǎng)、班組及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。 每月 1 日由施工單位安排進(jìn)行工程完成量確認(rèn)，并為工程量確認(rèn)提供相應(yīng)的便利條件，監(jiān)理工程師、建設(shè)方工程師、咨詢公司、建設(shè)方成本部相關(guān)人員參加完成量確認(rèn)工作。同時(shí)， 7 對(duì)于以施工單位部分保留不予驗(yàn)收和計(jì)量的權(quán)利。施工單位完成質(zhì)量樣板后，通知監(jiān)理、建設(shè)方一起點(diǎn)評(píng)驗(yàn)收，必要時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)一起參加驗(yàn)收，并形成點(diǎn)評(píng)驗(yàn)收記錄表。監(jiān)理留底資料包括：施工許可令、工序報(bào)審表、隱蔽資料及其他附件各一份。如經(jīng)監(jiān)理復(fù)查發(fā)現(xiàn)比如鋼筋規(guī)格、數(shù)量、底模標(biāo)高不正確等低級(jí)錯(cuò)誤，則視為施工單位相應(yīng)管理人員未認(rèn)真執(zhí)行檢查工作，未認(rèn)真履行職責(zé)，簽字流于形式，當(dāng)發(fā)現(xiàn)時(shí)，監(jiān)理將會(huì)同建設(shè)方商議決定對(duì)施工單位進(jìn)行 100500 元 /次的罰款處理。 2． 施工許可令上的簽字必須是本人，嚴(yán)禁代簽。監(jiān)理單位、業(yè)主單位人員參與。 同條件養(yǎng)護(hù)試件需配置專門的試件籠，與取樣部位的構(gòu)件一起養(yǎng)護(hù)，并做好相應(yīng)的溫度記錄。 (監(jiān)理部 臺(tái)賬模板 附件 ) 未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收的材料，不得進(jìn)場(chǎng)，更不得擅自使用。未進(jìn)行自檢不得通知監(jiān)理驗(yàn)收。報(bào)驗(yàn)資料包括：報(bào)審表 2 份 +數(shù)量清單 2 份 +質(zhì)量證明文件 2 份（一份原件、一份復(fù)印件，不能提供原件的，則復(fù)印件加蓋存放單位鮮章注明原件存放處；鋼筋原材應(yīng)加蓋各種參數(shù)的印章） +自檢表 1 份；抽樣送檢報(bào)告取回后，拿報(bào)告復(fù)印件 1 份到監(jiān)理部換回一份監(jiān)理已簽認(rèn)的報(bào)驗(yàn)資料原件，即完成材料報(bào)驗(yàn)工作。 五、施工方案討論審核制度 1）、施工單位按編制討論計(jì)劃完成方案的編制、內(nèi)審工作，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織監(jiān)理，會(huì)同建設(shè)方一起進(jìn)行方案討論會(huì)。一式三份 電子版包括報(bào)審表 +配圖片說明的 PPT。會(huì)議紀(jì)要原則上在會(huì)議后兩個(gè)工作日內(nèi)完成整理、簽發(fā)工作。并不得隨意打斷他人發(fā)言；不得私下議論影響他人發(fā)言。 3. 為便于工程監(jiān)理例會(huì)順利進(jìn)行，施工單位在 每周一上 午 10： 00 以前 將施工周報(bào)報(bào)監(jiān)理部； 每月 30 日前 報(bào)月報(bào)給監(jiān)理部，周報(bào)月報(bào)包括紙質(zhì)版（簽字蓋章完善）和電子版（ PPT 格式）。 三、例會(huì)制度 1. 工程監(jiān)理例會(huì)定于 每周一 下午 14： 30 在 施工單位會(huì)議室 進(jìn)行。在原施工單位項(xiàng)目部文檔管理實(shí)施基礎(chǔ)上，制定工程實(shí)施過程中數(shù)碼圖片資料管理規(guī)定： 工程實(shí)施過程圖片資料必須跟隨工程實(shí)體進(jìn)度實(shí)時(shí)拍攝收集，分工程類圖片資料和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工類圖片資料，對(duì)攝制照片進(jìn)行編輯說明，每月將有關(guān)圖片資料按時(shí)匯總同工程進(jìn)度款月報(bào)一起報(bào)送監(jiān)理公司及工程部，凡工程圖片建設(shè)單位 監(jiān)理單位 施工單位 3 資料未報(bào)送的單位，當(dāng)月工程進(jìn)度款不予支付。 5. 監(jiān)理工程師通知單等需回復(fù)的文件，在內(nèi)容中注明了需回復(fù)的時(shí)限，施工單位應(yīng)按時(shí)回復(fù)，如未按時(shí)回復(fù)，則時(shí)延遲期限，監(jiān)理將會(huì)同建設(shè)方對(duì)施工單位處以 100500 元 /次的罰款。 2. 為確保資料有效性，要求報(bào)送單位提交資料必須是當(dāng)日日期。 1 普瑞花園 工程監(jiān)理交底 — 對(duì)施工單位管理制度篇 監(jiān)理交底（對(duì)施工單位管理制度篇）主要內(nèi)容： ? 施工資質(zhì)及人員審核制度資質(zhì)審查 ? 資料管理制度 ? 例會(huì)制度 ? 施工周報(bào)、月報(bào)制度 ? 施工方案討論審核制度 ? 材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)管理制度 ? 工序交底制度工序交底 ? 施工許可令制度 ? 工序報(bào)審制度 ? 質(zhì)量樣板驗(yàn)收制度 ? 工程款支付制度 ? 變更管理制度 ? 讀圖講圖制度 ? 實(shí)施方案圖制度 ? 分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度 ? 中間交接驗(yàn)收簽認(rèn)工作制度 ? 安全管理制度 一、施工資質(zhì)及人員審核制度資質(zhì)審查 施工單位入場(chǎng)前提供合同、營業(yè)執(zhí)照、單位資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、業(yè)績(jī)等資料復(fù)印件（加蓋鮮章），項(xiàng)目監(jiān)理工程師審核原件。 二、資料管理制度 （一 ） 資料流轉(zhuǎn)方式 2 （二） 資料管理制度： 1. 建
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