建設(shè)單位安全管理制度(職責(zé))(編輯修改稿)
2025-05-05 23:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理。 9 參加項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)自檢、復(fù)檢工作。 10 配合對工程承包方的資信評價(jià)。 11 負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作信息的上報(bào)、傳遞和發(fā)布；上級文件傳達(dá)；項(xiàng)目完成后編寫項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作小結(jié)。四、安全工作例會制度為加強(qiáng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理工作，發(fā)揮安全例會和工程協(xié)調(diào)會安全作用，規(guī)范例會管理，及時、準(zhǔn)確地匯集和反饋安全生產(chǎn)信息，掌握施工動態(tài)，落實(shí)各項(xiàng)目部、各職能部門的安全管理制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，及時研究解決工程建設(shè)中存在的各類問題，確保工程安全、規(guī)范、有序的進(jìn)行，特制定本制度。1 貫徹執(zhí)行上級有關(guān)方針、政策，傳達(dá)上級有關(guān)文件、通報(bào)和安全生產(chǎn)有關(guān)要求，貫徹落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)對工程安全生產(chǎn)工作的指示要求和部署。聽取工程施工項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部對工作情況的匯報(bào)，協(xié)調(diào)和安排工程安全生產(chǎn)工作，對工程的里程碑計(jì)劃和現(xiàn)場安全措施檢查落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)，對好的做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，對存在的問題研究并制定解決辦法或措施?！ ? 安全工作例會由建設(shè)處主任委托監(jiān)理單位召集和主持，月度例會于會議召開前三天通知各參建單位，具體地點(diǎn)由監(jiān)理單位確定。 3 安全工作例會的出席人員：建設(shè)處主任、副主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人、建設(shè)處安全管理人員及其它管理人員，各參建項(xiàng)目部經(jīng)理、總工程師、安全管理和各施工班組負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加?！? 4 安全工作例會每月召開一次，工程協(xié)調(diào)會每周召開一次。遇特殊情況時，建設(shè)處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可臨時召集安全工作會議或工程協(xié)調(diào)會。五、 安全工作例會議事原則 堅(jiān)持依法議事的原則。 堅(jiān)持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則。 堅(jiān)持互相協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、高效運(yùn)行的原則。六、 例會議事程序及會議內(nèi)容 安全工作例會議事程序議題，由建設(shè)處確定，各項(xiàng)目經(jīng)理可提前向建設(shè)處申請會議討論決定的議題，重要議題應(yīng)提交書面材料?！ ? 安全工作例會實(shí)行建設(shè)處主任負(fù)責(zé)制。對在安全工作例會上研究的事項(xiàng)意見不能統(tǒng)一時，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強(qiáng)的緊迫問題，可由建設(shè)處主任裁定?！ ? 凡上次工作例會研究的重要事項(xiàng)，需由各項(xiàng)目經(jīng)理向本次工作例會匯報(bào)落實(shí)情況。 施工項(xiàng)目部發(fā)言部分：總結(jié)前段安全文明施工情況，及各工種；各階段安全文明施工措施執(zhí)行情況，匯報(bào)工程計(jì)劃完成情況和下階段工作計(jì)劃；匯報(bào)上次例會研究的重要事項(xiàng)的落實(shí)情況；匯報(bào)施工中存在的問題和解決建議，需要業(yè)主項(xiàng)目部協(xié)調(diào)、解決的有關(guān)問題。 監(jiān)理項(xiàng)目部發(fā)言部分：評述、總結(jié)安全文明
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