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如何培養(yǎng)班干部五篇范文(編輯修改稿)

2024-11-15 03:21 本頁面
 

【文章內容簡介】 能否發(fā)揮班干部在班級管理中的積極性和主動性,使他們真正成為班主任工作的得力助手,是衡量班級管理成功與否的重要標準之一,是每個教育工作者必須經常探討的問題。所以,選拔培養(yǎng)好一個得力的智囊團——班干部隊伍,是班主任上任后的第一大事,那么,如何選拔與培養(yǎng)好這個智囊團呢?以下是本人在班干部選拔與培養(yǎng)方面的一點拙見,僅供大家參考。一、班干部在班級管理中的主要作用橋梁作用:由于班干部來自學生,他們最了解班級成員的想法和要求,班干部如能把這些情況及時、確切地反映給班主任,將有利于班主任了解情況,開展工作。帶頭作用:班干部是學生中較為優(yōu)秀的部分,通過班干部的先鋒和模范作用,可帶動中間和落后的學生,從而有利于班級工作的開展。助手作用:由于班干部身心發(fā)展水平的特殊性以及班級組織的特點,班干部要積極發(fā)揮班主任的助手作用,協助班主任抓好班級工作。二、班干部的產生方式一般情況下,班干部的產生主要有以下幾種方式:任命制即由班主任推薦和任命,這種形式常用在班級剛剛組建時,任命班干部能在一定程度上體現班主任的意圖。由于班干部的威望是外加的,所以這種班干部產生方式往往缺乏學生的信賴,威信較低。民主選舉制通過學生提名和投票選舉產生,由這種方式產生的班干部是學生的眾望所歸,往往具有較高的威信,與大多數學生的關系比較融洽。自由競爭制即在自由平等的氛圍中,每一個學生都參與班干部的競爭,這樣能充分調動學生“參政議政”的積極性,有助于優(yōu)秀人才脫穎而出,也有助于競爭意識、民主意識和主人翁精神的培養(yǎng)。這種形式往往和民主選舉等形式相結合,即首先競爭候選人,然后再通過民主選舉,在若干名候選人中選出班干部。輪換制即根據一定的規(guī)則,班干部輪流擔任,一般與民主選舉或自由競爭等形式結合起來選出班干部,以后定期改選,但原班干部必須全部或大部分更換,這種形式的優(yōu)點在于每個學生都有得到鍛煉提高的機會,他們會在自己的任期中發(fā)揮各自的聰明才智。三、根據具體情況,選拔班干部。對學生的學習成績、思想品行、工作熱情和組織能力等的了解,是選拔班干部的前提。因為班干部要在班中起模范帶頭作用,要在學生群體中有一定的威信和號召力,這就要求班干部不但要有好成績,更要思想好,品行好,而且要熱心幫助他人,樂于為同學們服務,有一定的組織才能,在班級的學生群體中,他們各方面都是佼佼者,是班級群體的領頭羊。這樣的班干部集體一旦形成,對于營造良好的班風,創(chuàng)建良好的班集體起著重要的作用。為此,在開學初,我會結合班會課和課外活動課開展各項活動,給所有學生表現的機會。我會采用一些常見的方法來對學生進行考察,例如一分鐘自我介紹,毛遂自薦演講,三分鐘故事,才藝小展示,對班級發(fā)生的事情談看法等形式,聽其言,觀其行,考查學生的實際能力,并量材而用。平時,我也刻意先花些時間來觀察班里的每個孩子,看看他們平時的表現,對自己的約束力,對周圍同學的影響力,以及解決問題的能力,等等。我給自己所考察的對象確定了一個標準是:要有優(yōu)良的思想品質,是榜樣型人物;要有良好的群眾基礎,善于團結同學,工作能力不錯;要有強烈的工作熱情和團隊精神,樂于奉獻;要有明確的學習目標,學習方法科學;要敢于開拓創(chuàng)新;要能嚴格要求自己,有一定的組織協調能力。這看似簡單的幾條,卻是部分同學想成為班干部的障礙。經過一段時間的觀察和考察,基本了解孩子的學習情況及品行后,就可以開始物色幾個有潛力的進行重點培養(yǎng)。當然,每個孩子的身上都存在著不同的特點,適合的班干部的角色也不同。各方面都比較優(yōu)秀的理所當然應該是班級的核心——中隊長和副中隊長,他們可以說是班級的形象代言人,不僅要學習成績優(yōu)異,品行端正,而且要有較強的組織能力,整體要求是非常高的。有的孩子成績不一定非常好,但在某一個方面可能會有特長,表現非常突出,比如體育、音樂等等,這樣的孩子就適合做體育委員、文娛委員,不僅可以充分發(fā)揮他們的特長,而且對他們的全面發(fā)展也會起到非常好的促進作用。也有的孩子平時不太愛表現,但他(她)們對班級也充滿了愛心,這樣的孩子可以讓他們去當生活委員,幫助班主任管理班級中一些細小的瑣事。也有的孩子心很細,愛勞動,這樣的理所當然就是當勞動委員的好材料了。紀律委員的作用應該說是非常大的,也是比較難選的,應該選擇自律性非常強的孩子來擔當這個重任。四、班干部的培養(yǎng)我們做班主任的都很清楚,沒有哪位學生一開始就會做班干部工作的。只要品行端正,相應的能力初步具備,都是培養(yǎng)的苗子。在班干部們剛上崗時,班干部往往難以理解班主任的工作意圖或“良苦用心”,所以,班干部選好后,不要急于壓上重擔,要經過培訓后才正式“上崗”,這是我們很多班主任所忽視的一個重要環(huán)節(jié)。班主任應牽著班干部的手,示范給他們看。在示范過程中,也要不失時機地讓他們獨立展示一下,使班干部盡快進入角色,這樣的“助手”才會逐步顯示其“得力”性。對學生而言,班干部的職責與相應的崗位名稱是相對應的,一看就知道,有的班干部并不在意。如文娛委員,他有可能只知道學?;虬嗉壱_展什么文藝比賽之類的活動,屆時組織參加一下而已,而其它時候都是在等任務,好象班級其它事務都與他無關似的;再如學習委員,他有可能就更不清楚自己的職責了。這就是我們很多班主任有注意到但沒有引起足夠重視的一個現象,久而久之,班干部不負責任的現象就會得到進一步的惡化,班級管理就會很刺手。所以,我們對班干部的培訓是很有必要的,培訓什么?(一)培養(yǎng)服務意識對于選出的班干部,班主任應及時調查他們的思想情況,針對學生的思想進行全方位的了解,或許有的班干部講求實惠:重視自己的學習,輕視社會工作,怕耽誤了自己的學習不想當干部;有的想當干部,但又不知道自己的工作如何做,缺少工作方法;有的班干部膽子小,不敢在同學和老師面前表現自己,怕得罪人;有的班干部是想在老師面前,尤其是班主任面前表現自己,結果在學生面前喪失了自我;有的班干部想干但又找不到自己的優(yōu)勢,往往會使自己喪失信心。這樣,班主任了解情況后就要針對學生的實際樹立起他們?yōu)檎麄€班級服務的意識,把學生的思想統(tǒng)一到為班級的大局上來,時時替班級著想、處處發(fā)揮班干部的帶頭作用,既要為同學服務,還要對班級負責,教育班干部不能有凌駕于班級同學之上的思想,更不能把自己混同于一個很普通的同學。思想上引起重視和注意,雖不能說為了班級放棄自己的一切,但也應有一個比較高的思想境界,那就是要為班級利益多付出一點,為同學分憂,替班主任分責。只有在思想上有了足夠的重視,才可能在行動上有所為。(二)明確班干部的主要職責新學期開始,我總是先向學生了解班級的實際情況,介紹本學期老師對班級工作的設想,讓學生討論,然后召開班干部會議,搜集學生們的好建議來確定班級工作計劃和各項奮斗目標,再明確安排班干部中班長、副班長、各委員、組長、課代表等人的具體職責和所要達到的目標。讓每一位班干部深知自己身上所負的責任,共同討論奮斗的目標。以下就是我和我班學生共同制定的部分班干部職責明細:班長1)定期召開班委會,檢查各委員工作情況; 2)及時處理班級中的某些偶發(fā)事件; 3)一學期組織若干次主題班會以及班級活動;4)負責日常有關工作,如喊“起立”、“坐下”口令,檢查上課和活動的出勤等。學習委員1)了解學生交作業(yè)情況,并督促學生把作業(yè)按時完成好;2)注意班級同學學習中存在的問題,與有關課代表一起及時向任課老師反映; 3)隨時指出并及時糾正學習中的不良現象; 4)協助老師幫助學習成績退步及學習有困難的同學; 5)定期組織交流學習經驗。宣傳委員1)和其他班干部一起設計布臵教室環(huán)境; 2)定期或不定期出黑板報; 3)搞好節(jié)、慶日宣傳。勞動委員1)安排勞動值日生,并做好檢查工作; 2)定期組織大掃除; 3)制定班級清潔衛(wèi)生制度; 4)組織班級同學參加各種勞動。體育委員 1)幫
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