【文章內容簡介】 監(jiān)督。?在有系統(tǒng)保證的前提下，一點對多點的并聯傳遞優(yōu)于逐級的串聯傳遞。?信息在表現力上，實物優(yōu)于音像；音像優(yōu)于圖形；圖形優(yōu)于表格；表格優(yōu)于文字；短句優(yōu)于長句；要點優(yōu)于論述。?選用省力、省錢、省時、省事而又能準確表達的方式（面談、便條、電話、會議、文件、傳閱、電子郵件、傳真、信函、口信、公告欄、網絡）傳遞信息。金科使命建筑人居夢想愿景百年地產，中國榜樣核心價值觀實現“三個滿意”，奉行“三個大于”“三個滿意”即員工滿意、客戶滿意、社會滿意“三個大于”即人的價值大于物的價值；團隊價值大于個人價值； 社會價值大于企業(yè)價值經營文化 經營理念經營企業(yè)就是經營客戶利潤觀：追求持續(xù)穩(wěn)健的贏利能力品牌理念意識決定品質，品質鑄造品牌產品理念人無我有、人有我新、人新我快中海愿景打造百年長青基業(yè)，促進持續(xù)發(fā)展的長遠發(fā)展；堅持“誠信卓越”的經營理念，穩(wěn)健發(fā)展，不斷開拓，使公司成為“人才齊備、管理科學、服務勤懇、產品優(yōu)質、效益領先”的大型房地產綜合企業(yè)。價值觀念“建世間精品，筑幸福人生”(1)市場：“認識市場、開拓市場、服務市場、占領市場”(2)競爭：“在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展”(3)質量：“質量第一，信譽至上”(4)利潤：“追求利潤是經營企業(yè)永恒的主旋律”經營思想“建設祖國、服務社會、繁榮特區(qū)、福利員工”管理哲學“以人為本，凝聚百戰(zhàn)不殆的團隊力量”；“科學管理，制度面前人人平等”企業(yè)精神“真誠團結、艱苦奮斗、積極進取、嚴格苛求、自覺奉獻”道德規(guī)范“遵紀守法、廉潔奉公”；“守約、保質、薄利、重義”發(fā)展目標堅持“誠信卓越”的經營理念，穩(wěn)健發(fā)展，不斷開拓，使公司成為“人才齊備、管理科學、服務勤懇、產品優(yōu)質、效益領先”的大型房地產綜合企業(yè)。文化氛圍公司企業(yè)文化倡導積極工作、創(chuàng)造性勞動和健康人生的文化氛圍。公司組織多種形式的活動，以豐富員工的生活，培養(yǎng)員工健康高尚的生活情趣和愛好。建設理想的企業(yè)文化，是一個系統(tǒng)工程，需要在實踐中不斷地豐富、發(fā)展。公司全體員工均肩負著學習企業(yè)精神、宏揚企業(yè)文化的責任。讓我們把“建世間精品、筑幸福人生”的價值觀念作為我們的自覺行動，為公司的不斷發(fā)展而努力工作。核心價值觀誠信、創(chuàng)新、務實、求精，把個人追求融入到企業(yè)的長遠發(fā)展之中。綠地集團企業(yè)宗旨營造美好生活集團倡導“以人為本，和諧共存”的理念，致力于實現社會進步、客戶滿意、企業(yè)發(fā)展、員工成長的多贏。通過創(chuàng)造更多財富、擴大品牌影響、捐助公益事業(yè)，回報社會各界對集團發(fā)展的關愛和支持，為百姓營造美好生活；通過在各產業(yè)領域為客戶提供超越期望的產品和服務，回報客戶對企業(yè)的信任和追隨，為客戶營造美好生活；通過企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展和企業(yè)文化建設、體制機制的持續(xù)完善，為員工提供理想的發(fā)展空間、工作環(huán)境和報酬收入，回報員工的忠誠和付出，為員工營造美好生活。戰(zhàn)略目標躋身全球500強，培育綠地常青樹。全面提升集團核心競爭力，力爭成長為國際知名、管理科學、發(fā)展有序，跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨國經營，具有一流價值創(chuàng)造力和可持續(xù)發(fā)展力，由多個在國內外相關行業(yè)中占領先地位的產業(yè)集團組成的大型企業(yè)集團。爭取政府和社會各界的關心支持，激勵全體員工堅持不懈努力，不斷做強、做大、做響、做久。企業(yè)精神永不滿足、思變圖強；永不止步、爭創(chuàng)一流。倡導樹立危機意識、“慢進也是退”的理念，將變革創(chuàng)新、爭做第一作為企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展的原動力，在一個個更新更高的起點上不斷進步。市場理念誠信經營，客戶至上。倡導以市場需要、政府導向為核心的市場理念，擅于理解、把握并順應大勢的變化。誠信做人，用心做事，尊重并理解客戶的需求，提供超越客戶期望的產品和服務。工作理念睿智進取，激情堅韌；團結實干，忠誠奉獻。倡導員工“做正確的事，正確地做事”，始終保持創(chuàng)業(yè)的激情和工作的快樂。勇于反省，堅韌不拔，不斷實現自我完善和提升。忠于綠地事業(yè)，建立企業(yè)共同的情感、責任和追求。碧桂園希望社會因我們的存在而變得更加美好碧桂園矢志成為有良心，有社會責任感的陽光企業(yè)，衷心希望看到國家富強，民族復興，人們過上美好的生活！為此，碧桂園將永遠以一顆感恩的心盡己所能回報社會。面向未來，致力于打造“百年名企”宏愿的碧桂園在繼續(xù)致力于本地市場的開拓和營造的同時，更將與時俱進，放眼全中國，為追求幸福生活的人實現五星級的生活夢想。堅守誠信回報社會推動發(fā)展攜手共贏全面提升人居品質先進的“碧桂園家園模式”每到一處，總會成為人居新標桿，給項目所在區(qū)域的房地產行業(yè)，帶來全新人居理念的革命，促使行業(yè)整體水平的提高，產品與物業(yè)管理服務的升級換代，全面提升當地的居住品質，讓當地居民緊隨社會發(fā)展的步伐，享受更舒適、更優(yōu)越的生活方式。創(chuàng)造更佳人文環(huán)境先進的“碧桂園家園模式”每到一處，總會成為人居新標桿，給項目所在區(qū)域的房地產行業(yè)，帶來全新人居理念的革命，促使行業(yè)整體水平的提高，產品與物業(yè)管理服務的升級換代，全面提升當地的居住品質，讓當地居民緊隨社會發(fā)展的步伐，享受更舒適、更優(yōu)越的生活方式。帶動區(qū)域經濟發(fā)展碧桂園的跨地域發(fā)展，推行本土化戰(zhàn)略，迅速融入當地，為項目所在區(qū)域，提供大量的工作崗位，創(chuàng)造更多的就業(yè)機會；作為地方納稅大戶，碧桂園憑借卓越的經營業(yè)績積極納稅，直接支援地方財政收入；其巨大的品牌優(yōu)勢，凝聚、培養(yǎng)了大量高素質人材，全方位地拉動了區(qū)域經濟的發(fā)展。塑造城市綜合形象碧桂園每到一處都將其規(guī)模社區(qū)、優(yōu)美環(huán)境、五星級酒店、主題公園、商業(yè)廣場等城市級配套和領先的生活方式帶到當地，填補區(qū)域高端市場的空白，有效增強城市功能，整體提升了區(qū)域的綜合形象。保利企業(yè)理念務實：立足之本以人為本，以客為先，實實在在，腳踏實地。在市場競爭中尋求企業(yè)發(fā)展與項目開發(fā)的適宜之路，以產品和服務創(chuàng)造價值，提升公司的市場競爭力。創(chuàng)新：發(fā)展之源社會發(fā)展，日新月異，勇立潮頭，敢為人先。創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，唯有創(chuàng)新，才能保持企業(yè)旺盛的生命力，在創(chuàng)新與研發(fā)中，始終保持自己的領先地位。規(guī)范：經營之道規(guī)范管理，誠信經營，循法尚德，回饋社會。建立健全的公司治理結構、運行機制與業(yè)務流程，秉持專業(yè)的精神和敬業(yè)的作風，認真履行一個企業(yè)公民的社會責任，贏得市場的肯定。卓越：追求之境志向遠大，目標明確，追求卓越，永無止境。超越自我是保利孜孜以求的目標，更是公司贏得競爭優(yōu)勢的精神動力。企業(yè)觀點人才觀：企業(yè)即人，企業(yè)為人，企業(yè)靠人人才是企業(yè)最寶貴的財富。企業(yè)即人，在保利地產集團這個大家庭里，每個人的聰明才智和辛勤勞作都將獲得全體成員的一致認可；企業(yè)為人，保利地產集團不僅重視人才，更注重為人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使員工都能用其所長；企業(yè)靠人，保利地產集團的每一份子緊密團結，團結一心，努力將自己的知識技能凝聚成為企業(yè)的集體智慧。服務觀：您的滿意是我們孜孜以求的目標企業(yè)因客戶而存在。只有實現了客戶的利益，企業(yè)才能求得自身的發(fā)展。保利地產集團始終將客戶利益擺在第一位，努力締造高品味社區(qū)文化內涵，真誠對待客戶，讓客戶百分百滿意。卓越的品質與優(yōu)質的服務是保利地產集團永遠的承諾。市場觀：沒有飽和的市場，只有飽和的產品誰了解市場，洞察先機，果斷決策，誰就能贏得市場。保利地產集團將始終不渝地堅持以市場為導向，精益求精，以不斷創(chuàng)新的“零缺陷”產品和優(yōu)質服務引領中國“和諧人居”，鑄造中國地產“長城”。企業(yè)精神團隊精神保利地產集團強調的并不是表面的和諧，而是深層的凝聚。任何時候保利地產集團都強調團隊的力量，依靠團隊的力量，提升團隊的力量。有人說，保利地產集團是一家“操正步走”的公司，也正是由于公司上下齊心協(xié)力，步調一致才走到今日的輝煌。敬業(yè)精神敬業(yè)是一種付出，代表員工對企業(yè)的忠誠；敬業(yè)也是一種收獲，表示企業(yè)給予員工理想的發(fā)展空間。保利地產集團相信，每位員工身上都蘊藏著無比的潛能。為了實現人生的理想和信念，每位員工都嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，不斷為公司奉獻著自己的聰明才智。創(chuàng)新精神不斷創(chuàng)新是促使保利地產集團發(fā)展壯大的主導精神，創(chuàng)新才能發(fā)展，創(chuàng)新才能強大。保利地產集團的輝煌歷程一再證明，只有不斷創(chuàng)新不斷進取，追求卓越，才能屹立于時代前列。保利地產集團將始終不渝地堅持以市場為導向，精益求精，不斷提高產品質量，創(chuàng)新服務水準。萬達使命共創(chuàng)財富公益社會愿景國際萬達百年企業(yè)精神勤學敬業(yè)志在必得價值觀誠信創(chuàng)新自律和諧基本理念突出優(yōu)勢整合資源效益優(yōu)先現金為王管理理念人才理念：人是核心資本 溝通理念：溝通貴在坦誠 學習理念：萬達就是學校 服務理念：服務關注細節(jié) 領導理念：領導重在執(zhí)行 質量理念：質量是立身之本 制度理念：制度就是嚴格 成本理念：成本檢驗管理水平華潤置地企業(yè)宗旨提供優(yōu)質創(chuàng)新的樓宇產品和服務使人們的生活更加美好。企業(yè)標語品質給城市更多改變企業(yè)精神誠信、務實、專業(yè)、團隊、積極、創(chuàng)新。誠信：公司誠信，不做任何損害公司利益的事情；善待股東，實現股東價值最大化的同時實現員工價值最大化； 對客戶誠信，有信用，沒有比客戶更重要的事情，客戶是我們的衣食父母；誠信才能獲得公司信任、客戶信任、同事信任。務實： 穩(wěn)健中求發(fā)展，發(fā)展中透著穩(wěn)健，既要發(fā)展又要控制風險；抵制官僚主義和大企業(yè)病，保持小公司模式的活力；工作落到實處，切切實實解決實際問題，用業(yè)績來說話；成本控制是務實的重要體現。專業(yè)：做事情要科學，不能單憑經驗。在做事情之前首先要想想用什么方法才最專業(yè)，用什么方法才能取得最好的結果。員工須具備專業(yè)素質；要有國際視野、行業(yè)視野，把握行業(yè)規(guī)律；鼓勵員工學習與專業(yè)積累，像辦學校一樣辦公司，公司把員工專業(yè)的進步當作公司的進步；細節(jié)體現專業(yè)水平。團隊：團隊由具有共同價值觀的員工組成；團隊智慧大于個人智慧，團隊力量大于個人相加的力量，經理人的任務就是要調動和發(fā)揮團隊力量；注重團隊成員溝通與理解。積極：有事業(yè)心，具有主人翁心態(tài)；思想觀念必須在社會上、行業(yè)上保持領先；管理層只有思想觀念領先才能做出正確決策，才有可能比同行更優(yōu)異；對公司前景有信心，保持樂觀，感染周圍同事；做事情執(zhí)著，把事情做成；工作積極投入才會有回報。創(chuàng)新：主動才能創(chuàng)新；體制保證創(chuàng)新；在產品、新技術應用、開辟新市場、原材料新供應來源、服務、營銷、實施新的企業(yè)組織形式等方面進行創(chuàng)新。企業(yè)核心文化以業(yè)績?yōu)楹诵牡模v團隊、講學習的文化。河南建業(yè)企業(yè)精神追求卓越，堅忍圖成企業(yè)核心價值觀根植中原。造福百姓企業(yè)理想與使命讓河南人民都住上好房子企業(yè)文化特征守信用負責任走正道務正業(yè)企業(yè)風格堅毅、厚重、大氣、執(zhí)著文化烙印堅忍、自省、責任感、理想主義 經營目標盈利、增長、持續(xù)、穩(wěn)定生存之道適應、利用、改善客戶觀誰擁有了客戶，誰就擁有了未來產品服務觀沒有任何理由向客戶提供有瑕疵的產品，沒有任何理由向客戶提供二流的服務鑫苑置業(yè)（快速滾動開發(fā)）使命創(chuàng)建美好家園是我們的共同心愿愿景成長為中國房地產業(yè)有價值和影響力的公眾公司 核心價值觀崇尚榮譽、捍衛(wèi)責任、創(chuàng)造價值企業(yè)精神追求進步、超越自我經營理念創(chuàng)造經典、止于至善管理理念人才理念：人才是最寶貴的資產 學習理念：學習是進步的源泉 領導理念：率先垂范、以身作則 成本理念：成本體現管理水平制度理念：制度貴在執(zhí)行 溝通理念：溝通貴在坦誠 服務理念：盡心盡意、盡善盡美 質量理念：質量是發(fā)展之本 創(chuàng)新理念：創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂 團隊理念：精誠團結、共創(chuàng)輝煌華夏幸?；鶚I(yè)核心價值觀：正直、激情、卓越、創(chuàng)新、共贏正直：正直是我們?yōu)槿酥?，做人做事的基礎。正直意味著正義凜然、直率坦蕩。正直意味著誠信、公正、坦誠。正直意味著奉行社會公義、遵守倫理道德。我們的事業(yè)是締造幸福的事業(yè)，是正直的事業(yè)！激情：激情是自我激勵，從工作本身得到快樂。激情是我們創(chuàng)造力、夢想與想象力的源泉。激情是不斷超越自我，迎接挑戰(zhàn)。我們的事業(yè)是造福一方人民的事業(yè)，是充滿成就感和幸福感的事業(yè)，我們面對困難，充滿激情無所畏懼，全力以赴，贏得成功！卓越：卓越是一種精神，追求完美，止于至善。卓越是努力工作，不斷提高。卓越是不斷改進，提高品質，提高客戶滿意度。卓越是不斷進取，追求領先，成為事業(yè)領域的領航者。我們的事業(yè)是建設一方樂土，是一個復雜的系統(tǒng)工程。我們必須追求卓越，才能完成這個神圣的使命！創(chuàng)新：創(chuàng)新是打破陳規(guī)，創(chuàng)造性地解決問題；我們的事業(yè)領域是全新的領域，許多工作沒有前人的經驗可循，我們需要發(fā)揮每一個人的才智，推陳出新，創(chuàng)造性地開展工找到解決問題的鑰匙，推動我們的事業(yè)不斷前行！共贏：共贏是我們時代的標簽。共贏不是零和博弈，兩敗俱傷。共贏是互利合作、共享成果。我們與股東共贏，共享收獲，我們與合作伙伴共贏，共同成長，我們與客戶共贏，共同實現理想?。ㄒ唬┛蛻簦鹤非罂蛻魸M意，成為客戶首選（二）員工：做員工的最佳雇主（三）合作伙伴：與合作伙伴共贏、共榮（四）社會：做受人尊敬的企業(yè)公民（五）股東：實現股東價值最大化第二篇：中海、萬科、龍湖地產成本管控模式地產公司成本管控模式第一部分：中海地產成本管理機制中海地產項目發(fā)展成本管理制度試行這里的項目發(fā)展成本，指公司房地產開發(fā)項目各環(huán)節(jié)所有成本和稅金的綜合，包括：土地費用、前期費用、建安費用、其他直接費、銷售費用、管理費用、利息、稅金等，以內部管理口徑為準，不涉及對外提供信息，與會計核算口徑不完全相同適用于公司全額投資或控股項目的內部成本管理，不屬此范圍的項目，總部結合實際情況確定其具體管理辦法。中海地產成本總體思路以統(tǒng)一成本科目為前提，以全過程成本管理為主線，以建安成本動態(tài)監(jiān)控為重點，以建立成本經驗數據庫為支撐，以統(tǒng)一合約安排模式及ERP項目管理為手段，構建有效的成本管理體系，不斷完善，持續(xù)改進。中海地產成本具體做法及要求調整組織架構（1）在總部成立項目成本管理工作小組，小組成員由公司發(fā)展管理委員會確定，由總部主管領導、各相關部門負責人和各地區(qū)公司財務負責人組成，負責統(tǒng)領地產