【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 員：林連彬、郭書(shū)金、林菁菁考核程序：職工本人按照考評(píng)細(xì)則進(jìn)行自評(píng)，考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)自評(píng)結(jié)果對(duì)照考評(píng)細(xì)則，通過(guò)調(diào)閱資料、實(shí)地查看、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查等方式，每月初對(duì)上月份工作情況進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果：分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。年終綜合考核得分≥80分者為合格；70～80分者為基本合格；70分以下為不合格。年終綜合考核得分≥90分者，按綜合得分排名先后取前3名做為優(yōu)秀，如服務(wù)數(shù)量平均分超過(guò)封頂線者則按封頂線計(jì)算。八、借用（借調(diào)）人員考核辦法因工作需要借調(diào)到市級(jí)以上醫(yī)療單位的工作人員，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由用人單位發(fā)放；借調(diào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作人員，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由本單位發(fā)放；借用人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資原則上由原單位發(fā)放，如原單位拒絕發(fā)放則由本單位發(fā)放，其費(fèi)用納入正常人員經(jīng)費(fèi)開(kāi)支中，如其個(gè)人年終綜合考評(píng)得分超過(guò)90分，則超過(guò)部份按本單位員工進(jìn)行發(fā)放。九、其它事項(xiàng)對(duì)確實(shí)履行單位管理職責(zé)的班子成員，年終個(gè)人綜合考評(píng)得分加5分；對(duì)確實(shí)履行管理職責(zé)的科室負(fù)責(zé)人，年終個(gè)人綜合考評(píng)得分加3分；對(duì)確實(shí)履行職責(zé)的各領(lǐng)導(dǎo)小組成員，年終個(gè)人綜合考評(píng)得分加1分。注：本方案經(jīng)班子研究、職工大會(huì)通過(guò)、報(bào)市局批準(zhǔn)后，于2011年1月1日開(kāi)始實(shí)施。本方案不盡之處由院班子負(fù)責(zé)解釋。XX衛(wèi)生院 2011年12月9日第三篇：衛(wèi)生院績(jī)效工資考核實(shí)施方案衛(wèi)生院績(jī)效工資考核實(shí)施方案根據(jù)《四川省人力資源和社會(huì)保障廳四川省財(cái)政廳四川省衛(wèi)生廳四川省人口和計(jì)劃生育委員會(huì)關(guān)于印發(fā)四川省公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資的實(shí)施意見(jiàn)的通知》（川人社發(fā)45號(hào)）和《xx市人力資源和社會(huì)保障局xx市財(cái)政局xx市衛(wèi)生局xx市人口和計(jì)劃生育委員會(huì)關(guān)于印發(fā)xx市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資的實(shí)施辦法的通知》（宜人社發(fā)20號(hào)）文件有關(guān)規(guī)定及縣衛(wèi)生局績(jī)效工資改革會(huì)議精神，結(jié)合我院實(shí)際，制定本實(shí)施辦法。一、本實(shí)施辦法適用于本單位正式事業(yè)在編在職、聘用合同人員。二、工資由崗位工資、績(jī)效工資（基礎(chǔ)性績(jī)效工資、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資）、薪級(jí)工資保留補(bǔ)貼、護(hù)貼等組成。三、充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，根據(jù)專業(yè)技術(shù)、管理、工勤等崗位的不同特點(diǎn)，實(shí)行分類考核。在分配中堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬原則，重點(diǎn)向臨床一線、業(yè)務(wù)骨干、關(guān)鍵崗位傾斜。四、具體指標(biāo)核算比例做任務(wù)（一）各任務(wù)科室：內(nèi)科、外科、兒科、手術(shù)室、婦產(chǎn)科、中醫(yī)科、護(hù)理部、檢驗(yàn)科、影象科、放射科、口腔科等。（二）臨床醫(yī)生：診療費(fèi)90%；手術(shù)室70%；麻醉費(fèi)70%；床位費(fèi)40%；藥品收入的3%，接生、引產(chǎn)、人流等70%；B超、心電圖、常規(guī)化驗(yàn)、X光片、生化、彩超即所有輔查醫(yī)生科室按15%計(jì)任務(wù)，醫(yī)生個(gè)人按5%直接計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效。手術(shù)室管理人員以手術(shù)室總費(fèi)用與麻醉費(fèi)的6%計(jì)任務(wù)。（三）護(hù)理部：護(hù)理費(fèi)、注射、洗胃、搶救等90%；床位費(fèi)40%；%（護(hù)理部必須為住院病人取藥）。（四）放射科：照片80%；（五）影象科：心電圖55%；B超、彩超50%。（六）檢驗(yàn)科：常規(guī)化驗(yàn)、生化60%；采血費(fèi)80%。（七）中醫(yī)科：牽引、按摩、理療、針炙等90%。門(mén)診藥費(fèi)16%，住院藥費(fèi)8%。（八）以上各科室領(lǐng)取材料：經(jīng)購(gòu)進(jìn)價(jià)增加8%在總?cè)蝿?wù)中減去。結(jié)余材料按照100%計(jì)入。（九）醫(yī)生每收一名住院病員給予5元，寫(xiě)一份病歷5元，護(hù)士3元，質(zhì)控1元（此項(xiàng)直接計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效）。病歷不符合要求，按照相關(guān)管理規(guī)定給予扣除。五、總體核算思路（一）完成工資任務(wù)數(shù)領(lǐng)取全額工資。（二）獎(jiǎng)勵(lì)性工資核算=（完成總?cè)蝿?wù)工資加班費(fèi)值班費(fèi)維修費(fèi)（視具體情況而定）材料費(fèi)飲水費(fèi)基礎(chǔ)性績(jī)效）（醫(yī)護(hù)40%，檢驗(yàn)、影象、放射等35%）每月綜合目標(biāo)考核得分計(jì)算。（三）綜合科獎(jiǎng)勵(lì)性資金按醫(yī)生組53%護(hù)理部47%分配后核算資金。（五）未完成任務(wù)指標(biāo)情況：以差額的100%從本人工資中扣除。六、行政管理人員及其他津貼補(bǔ)助（一）全院平均獎(jiǎng)按計(jì)任務(wù)總?cè)藬?shù)進(jìn)行核算。（二）專職在編行政工作人員領(lǐng)全額工資及全院平均獎(jiǎng)金90%。會(huì)計(jì)及院辦主任、后勤科科長(zhǎng)按取得資格證及職務(wù)領(lǐng)全院平均獎(jiǎng)的110%，未取得資格證領(lǐng)取100%。兼職出納及系統(tǒng)管理員領(lǐng)取補(bǔ)助450元。（三），年終根據(jù)衛(wèi)生局考核結(jié)果及相關(guān)規(guī)定多退少補(bǔ)。業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)（侯永超、劉桂蘭）在科室做任務(wù)及核算獎(jiǎng)金，另外領(lǐng)取平均獎(jiǎng)的20%做為管理性績(jī)效，出現(xiàn)較重大醫(yī)療事故、糾紛（賠償在5萬(wàn)元以上）或群體性上訪事件及其他產(chǎn)生重大社會(huì)惡性影響事件，當(dāng)月院長(zhǎng)下浮管理性績(jī)效的10%，業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)下浮當(dāng)月管理性績(jī)效的50%。（四）科組負(fù)責(zé)人領(lǐng)取本組平均獎(jiǎng)的120%。（五）科組以上干部發(fā)加班津貼：院長(zhǎng)200元（院長(zhǎng)電話費(fèi)用于公務(wù)，實(shí)報(bào)實(shí)銷），書(shū)記、副院長(zhǎng)、工會(huì)主席230元，科組負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)、出納150元。兼職干部以本職位的最高津貼為準(zhǔn)。（六）行政人員出差報(bào)車費(fèi)，其余人員經(jīng)院辦安排出差按實(shí)際天數(shù)補(bǔ)助工天計(jì)任務(wù)，報(bào)車費(fèi)。（七）放射科補(bǔ)助特殊崗位津貼給予每月60元。（八）值班費(fèi)：臨床一線每人每日30元，二線每人每日20元。行政值班每人每日20元。（九）加班：臨床屬下班人員參加手術(shù)的給予每人次15元，輔檢科室休息時(shí)間加班的給予每次10元。藥房、收費(fèi)室、檢驗(yàn)科、B超室由科室內(nèi)部安排休息；公衛(wèi)中心由于每月例會(huì)或集中預(yù)防接種日及其他應(yīng)急工作在周末節(jié)假日，而又無(wú)法補(bǔ)休的，給予每天30元加班補(bǔ)助，綜合科、婦產(chǎn)科、院辦人員、合醫(yī)辦由于工作原因未休完節(jié)假日的給予每天30元的加班補(bǔ)助。（十）臨床一線、二線無(wú)資質(zhì)人員獎(jiǎng)金由科室自行調(diào)劑。（十一）后勤清潔工領(lǐng)取平均獎(jiǎng)的10%，如因?yàn)榍鍧嵲蛴绊憜挝恍蜗蠡蚩己?，取消?dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效。（十二）西藥房、收費(fèi)室、合醫(yī)辦、院辦不計(jì)任務(wù)、不減材料（凡領(lǐng)取材料需院領(lǐng)導(dǎo)簽字審批），醫(yī)院平均獎(jiǎng)為基數(shù)，無(wú)資質(zhì)60%，有資質(zhì)70%。（十三）公衛(wèi)科人員按照去年年終考核全縣第五名為基數(shù)，完成科內(nèi)全部工作任務(wù)，專職副院長(zhǎng)以院平均獎(jiǎng)的120%為基數(shù)，骨干在編人員以平均獎(jiǎng)的100%為基數(shù)，臨聘人員有證的以平均獎(jiǎng)70%為基數(shù)，無(wú)證的以平均獎(jiǎng)60%為基數(shù)，根據(jù)縣衛(wèi)生局每季度的考核，取得第15名，基數(shù)上浮5%。領(lǐng)取取得第615名，領(lǐng)取基數(shù)獎(jiǎng)金，取得第1620名，基數(shù)下浮5%，取得21名及以后名次，取消當(dāng)月公衛(wèi)科獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效，每季度考核后兌現(xiàn)下季度的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效，如衛(wèi)生局不實(shí)施季度考核，先按照基數(shù)發(fā)放，根據(jù)年終考核多退少補(bǔ)。七、其他以上規(guī)定遇特殊情況由院務(wù)會(huì)具體另行商定。詳見(jiàn)有關(guān)會(huì)議記錄。本方案從2012年4月起執(zhí)行。中心衛(wèi)生院綜合目標(biāo)考核細(xì)則 一、勞動(dòng)紀(jì)律考核辦法（計(jì)20分）考核項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)上 班 紀(jì) 律按時(shí)上班。遲到，早退1次10分鐘扣1分超過(guò)10分鐘加扣1分超過(guò)30分鐘按脫崗處理扣2分超過(guò)1小時(shí)按曠工處理不得無(wú)故曠工。未履行請(qǐng)假手續(xù)無(wú)故曠工一日扣2分，另扣三日平均工資崗 位 紀(jì) 律堅(jiān)守崗位 不得脫崗。無(wú)正當(dāng)理由擅自離開(kāi)工作崗位者 以脫崗論處，脫崗10分鐘扣2分，超過(guò)1小時(shí)者，按曠工處理包庇脫崗者，同脫崗者處理上班時(shí)擅自離崗、串崗，工作時(shí)間不辦私事，不得做與本職工作無(wú)關(guān)的事。工作時(shí)間辦私事者一次扣1分上班玩棋牌者一次扣1分上班時(shí)間不得無(wú)故關(guān)門(mén)。上班喝酒一次扣1分上述情況科室負(fù)責(zé)人同扣1分無(wú)故關(guān)門(mén)一次扣當(dāng)事人2分 無(wú)故關(guān)門(mén)一次扣科室負(fù)責(zé)人2分上班時(shí)間應(yīng)衣帽整潔，佩戴胸牌。不戴帽子、穿工作服離院一次扣1分請(qǐng) 假請(qǐng)假必須履行手續(xù)：科室向分管院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假在考勤處備案，職工向科室負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，請(qǐng)假者自行安排好帶班以及工作交換，事假超過(guò)三天的由院長(zhǎng)批準(zhǔn)，方可離崗。對(duì)事假要從嚴(yán)掌握，每人每月休假累計(jì)8天，超過(guò)1天扣2分。未及時(shí)銷假每次扣1分非特殊情況不得電話請(qǐng)假，回院完善請(qǐng)假手續(xù)，未完善一次扣1分會(huì) 議 紀(jì) 律單位或科室安排的會(huì)議培訓(xùn)，早會(huì)必須按時(shí)參加，并且遵守會(huì)