【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的困難在鼓勵(lì)性績效工資上，醫(yī)院需要一定程度上的財(cái)政支持。在管理能力和思想方面上，需要加強(qiáng)培訓(xùn)和引導(dǎo)。六、對(duì)此項(xiàng)工作的意見和建議需要加強(qiáng)績效工資政策宣傳力度，樹立職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，消除對(duì)工資改革的恐懼和抵觸感。加強(qiáng)一定程度的財(cái)政支持，使“技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)程度大、工作負(fù)荷強(qiáng)、管理責(zé)任重”崗位上的人員能夠得到合理的工資收入。適當(dāng)增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工福利待遇。七、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員工資明細(xì)表附《衛(wèi)生院人員工資明細(xì)表》第三篇：富寧縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資實(shí)施細(xì)則(李)1富寧縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資實(shí)施細(xì)則（試行）根據(jù)國家人力資源和社會(huì)保障部、財(cái)政部、衛(wèi)生部《關(guān)于印發(fā)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績效工資的指導(dǎo)意見的通知》（人社部發(fā)?2009?182 號(hào)）、云南省公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實(shí)施意見、文山州公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實(shí)施辦法和《富寧縣公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實(shí)施辦法》等文件精神，為進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資制度的順利實(shí)施，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本實(shí)施細(xì)則。一、指導(dǎo)思想實(shí)施績效工資，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)和促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展為目標(biāo)，以提高醫(yī)療衛(wèi)生干部隊(duì)伍素質(zhì)為核心，以促進(jìn)干部職工績效為導(dǎo)向，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣、在崗不在崗不一樣，著力構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的干部職工績效考核評(píng)價(jià)制度，激勵(lì)廣大職工提高自身素質(zhì)，積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。二、考核范圍十五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在編在崗的職工。三、績效工資的分配績效工資分為基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性兩部分，其中，基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占績效工資總量的30%。（一）基礎(chǔ)性績效工資的分配鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院干部職工按照聘任崗位分職級(jí)執(zhí)行《富寧縣公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位在職人員基礎(chǔ)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)》。工作人員崗位變動(dòng)的，從崗位變動(dòng)下月起執(zhí)行新聘崗位相應(yīng)的基礎(chǔ)性績效工資。工作人員因工（公）負(fù)傷在規(guī)定的離崗治療期間，基礎(chǔ)性績效工資按單位在崗正常工作人員處理。工作人員在國家規(guī)定的產(chǎn)假、探親假、婚喪假、年休假等假期期間，基礎(chǔ)性績效工資按本人應(yīng)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。工作人員連續(xù)病休或當(dāng)年累計(jì)病休(含患癌癥、麻風(fēng)、精神病長期病休）在6個(gè)月以上的，從第7個(gè)月起，工作年限在10年及其以下的，基礎(chǔ)性績效工資按應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的70%計(jì)發(fā)；工作年限在11年至20年的,按應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的80%計(jì)發(fā)；工作年限在20年以上的，按應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的90%計(jì)發(fā)。工作人員連續(xù)事假在1個(gè)月以上的，從次月起基礎(chǔ)性績效工資按應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的50%計(jì)發(fā)；超過3個(gè)月的，從第4個(gè)月起停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資。工作人員因個(gè)人原因經(jīng)批準(zhǔn)離崗學(xué)習(xí)時(shí)間在6個(gè)月以內(nèi)的，基礎(chǔ)性績效工資按其應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)；學(xué)習(xí)時(shí)間超過6個(gè)月的，從第7個(gè)月起基礎(chǔ)性績效工資按應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的50%計(jì)發(fā)；學(xué)習(xí)時(shí)間超過12個(gè)月的，停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資。工作人員曠工期間按曠工日扣發(fā)基礎(chǔ)性績效工資。工作人員受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的，自處分決定生效的下月起，其基礎(chǔ)性績效工資在規(guī)定的處分期內(nèi)按應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的50%計(jì)發(fā)。工作人員受行政、刑事處罰的，處罰期內(nèi)停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資。（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的分配鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)合醫(yī)療、防疫、管理等崗位的實(shí)際情況制定獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配辦法，可設(shè)立科室負(fù)責(zé)人津貼、考勤津貼等項(xiàng)目,充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求職工意見，院領(lǐng)導(dǎo)班子研究后，經(jīng)職工代表大會(huì)通過，報(bào)衛(wèi)生主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)與一般工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資比例定為2:1以內(nèi)，副院長及以下由衛(wèi)生院自行設(shè)定。各衛(wèi)生院在實(shí)際操作中，可以將本院獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的平均工資作為1來計(jì)算確定院長的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資水平。本縣核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資額度的10%設(shè)置農(nóng)村艱苦衛(wèi)生院干部補(bǔ)貼，全縣劃定為三類地區(qū)，一類地區(qū)（新華、里達(dá)、板侖、歸朝、者桑）工作人員不享受農(nóng)村艱苦衛(wèi)生院干部補(bǔ)貼，二類地區(qū)（木央、睦倫、田蓬、剝隘、洞波）每月人均享受10元，三類地區(qū)（阿用、谷拉、郎恒、花甲、那能）每月人均享受20元。每月余額人均撥付到各衛(wèi)生院（含一類地區(qū)），由各衛(wèi)生院制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法。各衛(wèi)生院應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生院的實(shí)際情況，在核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資額度的10%以內(nèi)，合理制定中層領(lǐng)導(dǎo)津貼分配方案，按考核結(jié)果分配。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資每半年兌現(xiàn)一次。下列情況之一者，正常享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資：(1)工作人員在國家規(guī)定的產(chǎn)假、婚喪假、探親假、年休假期間的；(2)工作人員因工（公）負(fù)傷治療期間的；(3)工作人員因個(gè)人原因經(jīng)批準(zhǔn)離崗學(xué)習(xí)時(shí)間在6個(gè)月以內(nèi)的。下列情況之一者，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資：(1)工作人員半年連續(xù)病休或累計(jì)病休2個(gè)月以上的。(2)工作人員半年連續(xù)事假或累計(jì)事假10天以上的；(3)工作人員連續(xù)曠工3天或累計(jì)曠工5天以上的；(4)工作人員因個(gè)人原因經(jīng)批準(zhǔn)離崗學(xué)習(xí)時(shí)間超過6個(gè)月的；(5)工作人員受行政、刑事處罰期間的。四、績效工資考核辦法（一）考核遵循的原則堅(jiān)持實(shí)事求是，以人為本的原則。尊重醫(yī)學(xué)規(guī)律，充分體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療、衛(wèi)生服務(wù)工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性的特點(diǎn)。堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。以德為先，注重實(shí)績，把醫(yī)德放在首位，注重醫(yī)務(wù)人員履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員全身心投入到醫(yī)療救治、衛(wèi)生服務(wù)、衛(wèi)生執(zhí)法等工作中，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員不斷提高自身素質(zhì)和實(shí)際服務(wù)工作能力?？冃Э己搜a(bǔ)貼以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無特殊原因，只要沒有崗位績效考核結(jié)果，就不能進(jìn)行或參與補(bǔ)貼分配發(fā)放。堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則。績效考核補(bǔ)貼分配方案要力求程序規(guī)范、簡(jiǎn)便易行。（二）考核辦法績效考核工作分為平時(shí)績效考核和績效考核，由各衛(wèi)生院結(jié)合單位實(shí)際，參照《富寧縣公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生單位績效工資考核實(shí)施辦法（試行）》和《富寧縣公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)績效工資考核分配方案（試行）》執(zhí)行?？冃Э己艘云綍r(shí)績效考核為基礎(chǔ)。平時(shí)考核按規(guī)定程序和辦法進(jìn)行，考核被考核對(duì)象以其平時(shí)工作表現(xiàn)及考核述職情況進(jìn)行考核。年終，單位負(fù)責(zé)人的績效考核等次，由縣衛(wèi)生局組織考核審定。單位其他被考核人員由單位自行進(jìn)行考核。（一）獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資以平時(shí)績效考核為主：重點(diǎn)考核被考核人員履行崗位職責(zé)、完成單位規(guī)定的本職崗位工作任務(wù)，遵守紀(jì)律以及出勤情況。平時(shí)績效考核以量化考核為主。（二）基礎(chǔ)性績效工資以考核進(jìn)行：重點(diǎn)考核被考核人員工作實(shí)績，由單位按照規(guī)定的程序與考核結(jié)合進(jìn)行。績效考核以定性考核為主，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。確定為優(yōu)秀等次具備下列基本條件：思想政治素質(zhì)高；精通業(yè)務(wù)，工作能力強(qiáng)；工作責(zé)任心強(qiáng)，勤勉盡責(zé)，工作作風(fēng)好；崗位職責(zé)履行好，實(shí)際工作實(shí)績突出。確定為合格等次須具備下列基本條件：思想政治素質(zhì)較高；熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強(qiáng)；工作責(zé)任心強(qiáng)，工作積極，工作作風(fēng)較好；能夠完成本職工作。具有下列情形之一的，應(yīng)確定為基本合格等次：思想政治素質(zhì)一般；履行崗位工作職責(zé)的實(shí)際能力較弱；工作責(zé)任心一般，或工作作風(fēng)方面存在明顯不足；能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高，或在工作中發(fā)生一般較小的醫(yī)療事故。具有下列情形之一的，應(yīng)確定為不合格等次：思想政治素質(zhì)較差；業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生實(shí)際工作要求；工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差；不能完成崗位職責(zé)工作任務(wù)，或在工作中發(fā)生重大醫(yī)療事故；當(dāng)年曠工或者因公外出、請(qǐng)假期滿無正當(dāng)理由預(yù)期不歸連續(xù)超過五個(gè)工作日，或累計(jì)超過十個(gè)工作日。受黨紀(jì)和行政處分的醫(yī)務(wù)人員確定績效考核有有關(guān)問題按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（三）考核量化分類單位領(lǐng)導(dǎo)績效考核由衛(wèi)生局組織的考核小組和單位職工評(píng)分，總分為100分。主要考核單位領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況、管理水平、工作績效等方面。其中正職單位領(lǐng)導(dǎo)的考核，局考核小組的考核占總分的70%，單位職代會(huì)上的職工代表考核占總分的30%，副職單位領(lǐng)導(dǎo)考核小組考核占總分的60%，職工代表考核占總分的40%。各單位被