【文章內容簡介】 效 、員工績效 、員工績效 34．以下對于員工績效有影響的因素說法錯誤的是 35．影響員工績效的因素，具有偶然性的是 36．任務績效與周邊績效兩個重要區(qū)別，分別是 37．對于績效的特征，說法錯誤的是 38．對于績效評價方面，說法錯誤的是 39．對于專業(yè)技術人員的績效特征，說法錯誤的是 40．對于專業(yè)技術人員的概念，說法錯誤的是 41．個體在心理活動的強度速度靈活性和指向性方面的穩(wěn)定的動力特征是。 42．個體自出生至終身的整個生命全程中,人格特征表現(xiàn)隨著年齡和習得經驗的增加而逐漸改變的過程稱。 43．個體的思想情感及行為的特有整合，其中包含區(qū)別于他人的穩(wěn)定而統(tǒng)一的心理品質是。 44．個體與其生活環(huán)境保持和諧狀態(tài)所表現(xiàn)出來的行為反應稱。 45．個體感知到環(huán)境中真實的客觀的危險所引起的情緒反應是。 46．環(huán)境因素是指個體成長過程匯總的外部因素，包括當時的文化政治經濟背景以及父母家庭朋友和社會群體的互動。 47．個體潛意識地阻止有關自己痛苦的事實進入意識,這種自我防御機制是。 48．在工作中施展自己的能力具體來說，要做到以下幾點： ，做好與工作的匹配 ，做到揚長避短： 49．個體所偏愛使用的信息加工方式及特性稱。 50．行政職業(yè)能力測驗包括五大部分內容： 51．在本書中，沖突處理的基本策略有幾種 52．對于沖突處理的基本策略，高度合作且武斷的情況下，盡可能滿足各方利益的沖突處理策略模式是 53．屈從對方意愿，壓制或犧牲自己的利益及醫(yī)院的沖突處理策略是 54．對于沖突的消極作用說法錯誤的是 55．遷就策略又稱為克制策略或 56．對于合作方式，無效的情境是 57．沖突產生的原因不包括 58．編碼后的信息通過一定的形式、方式結合具體的條件進行信息傳遞指的是 59．書面溝通的特點是 ，有形，可以核實 60．對于團隊的類型，分類錯誤的是 61．耗費時間和缺乏發(fā)聵指的是哪種溝通的缺點 62．高效團隊的特征不包括 63．在本書中，高效團隊的特征有幾個 64．團隊與群體的區(qū)別說法錯誤的是，團隊的作用是中性的 ，團隊則強調集體績效 ，而團隊則強調共同的責任 65．由員工本人自行進行的一種崗位分析方法是 66．崗位分析的直接結果是 67．全面的了解工作流程，需要使用 68．勝任特征是誰提出來的 哈默 錢皮 69．在本書中，從幾個方面簡述了勝任特征 70．勝任特征起源于 2．判斷題1．崗位說明書具有一勞永逸的好處對錯2．全局觀念是指從組織整體和長期的角度，進行考慮決策、開展工作，保證企業(yè)健康發(fā)展對錯 3．確定勝任特征的過程需要遵循一條基本原則對錯 4．行為事件訪談只是采用面談的方式對錯 5．行為觀察評價法也稱為觀察量表法對錯 6．行為法主要適用于行為和結果之間的時間間隔很短對錯7．現(xiàn)代績效考評中，員工績效的內容一般涵蓋業(yè)績、能力與態(tài)度3大方面對錯 8．行為法是員工完成工作的過程為中心的方法對錯9．360度績效評估中，反饋給受評者的信息，不容易得到受評者的認可對錯 10．360度績效評估側重于被考核者的各方面的綜合考核，定性考核的比重較大，定量的業(yè)績考核較少 對錯11．客戶也是一個非常重要的績效信息來源對錯 12．360度績效評估考核培訓工作難度不大對錯13．組織中各個子系統(tǒng)的結構間聯(lián)系是不穩(wěn)定的，可以隨意變動。對錯 14．行使權力是權力主體的主動行為，不需要付出任何相應的代價。對錯 15．在組織中，權力支撐著地位和角色。對錯16．直線制的組織結構類型適用于規(guī)模較小，生產技術比較簡單的企業(yè)。對錯17．俗話說“人各有志”，這個“志”表現(xiàn)在職業(yè)選擇上就是職業(yè)價值觀，它是一種具有明確的目的性、自覺性和堅定性的職業(yè)選擇的態(tài)度和行為，對一個人職業(yè)目標和擇業(yè)動機起著決定性的作用。對錯 18．價值觀對動機沒有導向的作用。對錯 19．價值觀反映人們的認知和需求狀況。對錯20．價值觀是指一個人對周圍的客觀事物（包括人、事、物）的意義、重要性的總評價和總看法，是人們關于價值判斷標準以及以此為基礎的價值信念、價值理想的觀念系統(tǒng)。對錯 21．傾聽是對信息進行積極主動的搜尋，而單純的聽則是被動的 對錯 22．溝通的禮儀指的就是一方面的內容對錯 23．溝通中需要主義一個方面的問題，是“說什么”，也就是說話的內容對錯24．團隊是指兩個或兩個以上的成員組成的，相互影響，相互協(xié)調以實現(xiàn)目標的工作群體對錯 25．團隊和群體是一種術語對錯 26．個體態(tài)度影響著行為對錯27．360度績效考評一般是用于企業(yè)的中高層人員對錯 28．360度績效考評一般適合那些500人以上的大公司對錯 29．處于初創(chuàng)期的企業(yè)，也同樣適合使用360度績效考評對錯30．行政或研發(fā)類職位，由于考核指標不清晰，難以量化，所以比較適合采用360度績效考評 對錯返回窗體底端第三篇：2014濟寧市專業(yè)技術人員繼續(xù)教育試題2．指標的衡量包括：A7．在員工績效評價實踐中，正常看到是結果法和：A11．績效評價誤差的方法錯誤的是：A15．績效評價誤差的危害不對的是，：D18．職業(yè)發(fā)展，應該怎樣實施 ：A19．嚴格化傾向產生的廕“公報私仇”：A29．30．31．30．下屬部門只接受一個上級的指令，各級主管負責人對所屬單位的一切問題負責，這是哪一種組織結構類型：D44．個體的思想情感及行為的特有整合，其中包含區(qū)別于他人的穩(wěn)定而統(tǒng)一的心理品質是。：D59．《第五項修煉—學習型組織的藝術與實踐》的作者是：C60．耗費時間和缺乏發(fā)聵指的是哪種溝通的缺點：B61．彼得圣吉認為在學習型組織的各項修煉中，哪一項是最重要的 ：D62．書面溝通的特點是 ，有形，63．諾貝爾獲獎者李遠哲博士認為人在其一生中使用的腦細胞數充其量占總量的百分比是多少：A64．編碼后的信息通過一定的形式、方式結合具體的條件進行信息傳遞指的是66．績效概念的界定需要把握哪兩點 ：C70．勝任特征起源于 ：C4．周邊績效和關系績效的概念是不一樣的。對錯參考答案：錯7．事情的結果能隨時間的推移而得到改善 對錯參考答案：對13．組織中各個子系統(tǒng)的結構間聯(lián)系是不穩(wěn)定的，可以隨意變動。對錯參考答案：錯28．績效工資的理論基礎就是“以績去酬” 對錯參考答案：對29．自我領導力培訓的目的是從整體上來提高績效考核的信心 對錯參考答案：錯第四篇：濟寧市2014年專業(yè)技術人員繼續(xù)教育試題1．單選題1．現(xiàn)代績效考評中員工績效的內容一般涵蓋 2．按照考核內容績效考核的方法分為 3．行為法的類型包括 4．秘書的工作包括 5．常見的績效指標類型是 6．KPI的應用誤區(qū)是 7．平衡記分卡所指的平衡是一種的平衡 8．下列說法那種不屬于平衡記分卡的內容利潤 9．指