20xx年濟寧市專業(yè)技術人員繼續(xù)教育共需科目培訓試卷答案(編輯修改稿)
2025-10-21 04:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 3。錯 參考答案：對 39．從目前來看，博客已近取代微博 錯 40．社交網(wǎng)站（SNS）不允許用戶創(chuàng)造個人頁面、列出好友名單和自由發(fā)表評論 錯第三篇：2014濟寧市專業(yè)技術人員繼續(xù)教育濟寧市專業(yè)技術人員繼續(xù)教育1．單選題1．按照考核內(nèi)容績效考核的方法分為 2．行為法的類型包括 3．秘書的工作包括 4．常見的績效指標類型是 5．KPI的應用誤區(qū)是 6．平衡記分卡所指的平衡是一種的平衡 7．下列說法那種不屬于平衡記分卡的內(nèi)容利潤 8．指標的衡量包括 9．現(xiàn)代績效考評中員工績效的內(nèi)容一般涵蓋 10．平衡記分卡的不足之處是 11．績效信息的來源是 12．績效評價誤差的危害不對的是，工作滿意以及敬業(yè)度產(chǎn)生不良的營銷那個 13．360度績效評估的應用誤區(qū) 14．績效評價誤差的原因 15．績效評價誤差的方法錯誤的是 ．績效工資的優(yōu)點，不對的是，工作方法，降低員工績效 ，激勵并保留住績效好的員工 17．嚴格化傾向產(chǎn)生的廕 “公報私仇”提供證據(jù) 18．績效工資的缺點，保守經(jīng)驗，爭奪客戶 ，組織績效也提高 19．績效工資的實施條件，不對的是，各檔次之間能夠拉開距離 ，公正，有效 ，約束后進20．職業(yè)發(fā)展，應該怎樣實施 21．下列哪項不屬于委員會結(jié)構(gòu)的缺點 22．下列哪項是組織績效的影響因素 23．下列哪項不是矩陣制結(jié)構(gòu)的特征 24．下列哪項不屬于高績效組織具有的特征 25．員工同時受到職能經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理雙重領導的是哪一種組織類型 26．下列哪項不屬于變革型領導涉及的維度 27．不易為生產(chǎn)單位提供明確任務，造成考核上的任務，這是哪一種組織結(jié)構(gòu)的缺點 28．“斯隆模型”是以下哪種組織結(jié)構(gòu)的別稱 29．下列不屬于職能制組織結(jié)構(gòu)缺點的是 30．下列哪項不是人力成本所包含的內(nèi)容 31．在本書中，影響員工績效的因素一共有幾點 32．對于周邊績效的特點描述，以下錯誤的是 33．組織中的績效，可能是兩種不同的績效，他們是 、周邊績效 、員工績效 、員工績效 34．以下對于員工績效有影響的因素說法錯誤的是 35．影響員工績效的因素，具有偶然性的是 36．任務績效與周邊績效兩個重要區(qū)別，分別是 37．對于績效的特征，說法錯誤的是 38．對于績效評價方面，說法錯誤的是 39．對于專業(yè)技術人員的績效特征，說法錯誤的是 40．對于專業(yè)技術人員的概念，說法錯誤的是 41．個體在心理活動的強度速度靈活性和指向性方面的穩(wěn)定的動力特征是。 42．個體自出生至終身的整個生命全程中,人格特征表現(xiàn)隨著年齡和習得經(jīng)驗的增加而逐漸改變的過程稱。 43．個體的思想情感及行為的特有整合，其中包含區(qū)別于他人的穩(wěn)定而統(tǒng)一的心理品質(zhì)是。 44．個體與其生活環(huán)境保持和諧狀態(tài)所表現(xiàn)出來的行為反應稱。 45．個體感知到環(huán)境中真實的客觀的危險所引起的情緒反應是。 46．環(huán)境因素是指個體成長過程匯總的外部因素，包括當時的文化政治經(jīng)濟背景以及父母家庭朋友和社會群體的互動。 47．個體潛意識地阻止有關自己痛苦的事實進入意識,這種自我防御機制是。 48．在工作中施展自己的能力具體來說，要做到以下幾點： ，做好與工作的匹配 ，做到揚長避短： 49．個體所偏愛使用的信息加工方式及特性稱。 50．行政職業(yè)能力測驗包括五大部分內(nèi)容： 51．在本書中，沖突處理的基本策略有幾種 52．對于沖突處理的基本策略，高度合作且武斷的情況下，盡可能滿足各方利益的沖突處理策略模式是 53．屈從對方意愿，壓制或犧牲自己的利益及醫(yī)院的沖突處理策略是 54．對于沖突的消極作用說法錯誤的是 55．遷就策略又稱為克制策略或 56．對于合作方式，無效的情境是 57．沖突產(chǎn)生的原因不包括 58．編碼后的信息通過一定的形式、方式結(jié)合具體的條件進行信息傳遞指的是 59．書面溝通的特點是 ，有形，可以核實 60．對于團隊的類型，分類錯誤的是 61．耗費時間和缺乏發(fā)聵指的是哪種溝通的缺點 62．高效團隊的特征不包括 63．在本書中，高效團隊的特征有幾個 64．團隊與群體的區(qū)別說法錯誤的是，團隊的作用是中性的 ，團隊則強調(diào)集體績效 ，而團隊則強調(diào)共同的責任 65．由員工本人自行進行的一種崗位分析方法是 66．崗位分析的直接結(jié)果是 67．全面的了解工作流程，需要使用 68．勝任特征是誰提出來的 哈默 錢皮 69．在本書中，從幾個方面簡述了勝任特征 70．勝任特征起源于 2．判斷題1．崗位說明書具有一勞永逸的好處對錯2．全局觀念是指從組織整體和長期的角度，進行考慮決策、開展工作，保證企業(yè)健康發(fā)展對錯 3．確定勝任特征的過程需要遵循一條基本原則對錯 4．行為事件訪談只是采用面談的方式對錯 5．行為觀察評價法也稱為觀察量表法對錯 6．行為法主要適用于行為和結(jié)果之間的時間間隔很短對錯7．現(xiàn)代績效考評中，員工績效的內(nèi)容一般涵蓋業(yè)績、能力與態(tài)度3大方面對錯 8．行為法是員工完成工作的過程為中心的方法對錯9．360度績效評估中，反饋給受評者的信息，不容易得到受評者的認可對錯 10．360度績效評估側(cè)重于被考核者的各方面的綜合考核，定性考核的比重較大，定量的業(yè)績考核較少 對錯11．客戶也是一個非常重要的績效信息來源對錯 12．360度績效評估考核培訓工作難度不大對錯13．組織中各個子系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)間聯(lián)系是不穩(wěn)定的，可以隨意變動。對錯 14．行使權(quán)力是權(quán)力主體的主動行為，不需要付出任何相應的代價。對錯 15．在組織中，權(quán)力支撐著地位
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