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正文內(nèi)容

百事可樂廣告案例分析(編輯修改稿)

2024-11-14 21:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 來,一群青年人,人手一瓶百事可樂,簇擁著一位考古學家來到一個錯層的牧場??脊艑W家在泥土中找出一只棒球和一把電吉它,一一予以辨認。此后一位學生又發(fā)現(xiàn)一樣滿是灰塵的東西,考古教授把它放入一臺機器中,洗去其幾個世紀留下的塵土——一只綠色的可口可樂瓶子,這是20世紀的文物?!斑@是什么,教授?”學生邊喝著百事可樂邊問,教授再次陷入沉思?!拔蚁氩怀鰜怼彼卮?。百事可樂以這些極富想象的廣告,針對全世界消費者以獨樹一幟的消費方式,獨特的消費品鮮明地和老一代劃清界限的叛逆心理,提出“新一代”的消費品味及生活方式。結(jié)果使百事可樂的銷量扶搖直上。百事可樂與可口可樂的VS一、市場分析百事可樂針對青少年這一受眾群體的強大需求及未來的購買潛力,百事可樂將自身定位于“創(chuàng)新、年輕并富有活力”,提出“新一代”的消費品味及生活方式。并且百事可樂運用的名人廣告戰(zhàn)略,聘請巨星邁克爾杰克遜為其宣傳,并制作了以其歌曲為配曲的廣告片,而后又拍攝了廣告片。把最流行的音樂文化貫穿到企業(yè)和產(chǎn)品之中,也開始了百事可樂的音樂之旅。但是產(chǎn)品市場占有率比可口可樂低,并且與可口可樂競爭相當激烈??煽诳蓸饭镜淖鳂I(yè)流程更加標準化,而且產(chǎn)品獨特風味神秘配方及美國著名飲料等特色,也讓人們更加追求這種“時尚”。百事過于注重老品牌的升級,忽視了新品牌的推廣,導致新品牌及一些地方品牌沒能發(fā)揮出其最大價值,產(chǎn)生最大利潤。二、品牌形象的差異可口可樂:正宗、傳統(tǒng)、快樂形象;以紅色為主。百事可樂:具有年青、活力、激情四射的品牌形象;以藍色為主。從所選用的明星中我們也可以看出來,百事可樂請的大都是娛樂明星和足球明星,而可口可樂則是體育明星。當然現(xiàn)在有些變化。年輕人對百事可樂的偏好高于可口可樂。品牌的認可感正在被百事可樂超越。建議,加強成本控制,加大產(chǎn)品的宣傳。,推出新的健康產(chǎn)品來滿足消費者的需求。繼續(xù)發(fā)揮自己在營銷渠道的優(yōu)勢??蓸泛锌Х纫虻瘸煞?,會影響我們的牙齒、骨骼和鈣吸收,易造成肥胖等健康問題,而碳酸飲料占兩大品牌收入的70%左右,且隨著人們對健康的越來越重視,這勢必會影響這兩大品牌的營銷。第三篇:百事可樂廣告分析百事可樂電視廣告百事可樂作為世界飲料業(yè)兩大巨頭之一,100多年來與可口可樂上演了一場蔚為大觀的兩樂之戰(zhàn)。兩樂之戰(zhàn)的前期,也即上世紀80年代之前,百事可樂一直慘淡經(jīng)營,由于其競爭手法不夠高明,尤其是廣告的競爭不得力,所以被可口可樂遠遠甩在后頭。然而經(jīng)歷了與可口可樂無數(shù)交鋒之后,百事可樂終于明確了自己的定位,以“新生代的可樂”形象對可口可樂實施了側(cè)翼攻擊,從年輕人身上贏得了廣大的市場。如今,飲料市場份額的戰(zhàn)略格局正在悄悄地發(fā)生變化。百事可樂的定位是具有其戰(zhàn)略眼光的。因為百事可樂配方、色澤、味道都與可口可樂相似,絕大多數(shù)消費者根本喝不出二者的區(qū)別,所以百事在質(zhì)量上根本無法勝出,百事選擇的挑戰(zhàn)方式是在消費者定位上實施差異化。百事可樂摒棄了不分男女老少“全面覆蓋”的策略,而從年輕人入手,對可口實施了側(cè)翼攻擊。并且通過廣告,百事力圖樹立其“年輕、活潑、時代”的形象,而暗示可口的“老邁、落伍、過時”。百事可樂完成了自己的定位后,開始研究年輕人的特點。精心調(diào)查發(fā)現(xiàn),年輕人現(xiàn)在最流行的東西是酷,而酷表達出來,就是獨特的、新潮的、有內(nèi)涵的、有風格創(chuàng)意的意思。百事抓住了年輕人喜歡酷的心理特征,開始推出了一系列以年輕人認為最酷明星為形象代言人的廣告。在美國本土,1994年百事可樂500萬美元聘請了流行樂壇巨星麥克爾杰克遜做廣告。此舉被譽為有史以來最大手筆的廣告運動。杰克遜果然不辱使命。當他踏著如夢似狂的舞步,唱著百事廣告主題曲出現(xiàn)在屏幕上時,年輕消費者的心無不為之震撼。在中國大陸,繼邀請張國榮和劉德華做其代言人之后,百事可樂又力邀郭富城、王菲、珍妮杰克遜和瑞奇馬丁四大歌星做它的形象代表。兩位香港歌星自然不同凡響,郭富城的勁歌勁舞,王菲的冷酷氣質(zhì),迷倒了全國無數(shù)年輕消費者。在全國各地百事銷售點上,我們無法逃避的就是郭富城那執(zhí)著、堅定、熱情的渴望眼神。不過,因為兩個外國歌星在中國大陸的知名度并不高,也造成了資源的浪費,在這點上,百事做的稍遜于可口可樂。即使如此,百事可樂那年輕、活力的形象已深入人心。在上海電臺一次6000人調(diào)查中,年輕人說出了自己認為最酷的東西。他們認為,最酷的男歌手是郭富城,最酷的王菲,而最酷的飲料是百事可樂,最酷的廣告是百事可樂郭富城超長版?,F(xiàn)在年輕人最酷的行為就是喝百事可樂了。比如,1997年北京飲料市場百事與可口占有率為1:10,到99年升至1:,其中絕大部分貢獻就是由年輕人做的??偠灾?,我們認為百事可樂以新生代喜歡的超級巨星做形象代言人是它廣告策略最成功的一點。百事可樂廣告語也是頗具特色的。它以“新一代的選擇”、“渴望無限”做自己的廣告語。百事認為,年輕人對所有事物都有所追求,比如音樂、運動,于是百事可樂提出了“渴望無限”的廣告語。百事提倡年輕人作出“新一代的選擇”,那就是喝百事可樂。百事這兩句富有活力的廣告語很快贏得了年輕人的認可。配合百事的廣告語,百事廣告內(nèi)容一般是音樂、運動,比如上述的麥克爾杰克遜、郭富城都是勁歌勁舞。百事還善打足球牌,百事利用大部分青少年喜歡足球的特點,特意推出了百事足球明星??芍^充滿洞察力。百事可樂作為挑戰(zhàn)者,沒有模仿可口可樂的廣告策略,而是勇于創(chuàng)新,通過廣告樹立了一個“后來居上”的形象,并把品牌蘊含的那種積極向上、時尚進取、機智幽默和不懈追求百事向來是知道廣告的影響力的,會造勢的,在引領流行時尚上從來不落人后,除了世界杯的幾集廣告來看,有以下幾個特性 1 帥哥美女打頭陣固然沒有哪個廣告是缺乏帥哥美女的,百事當然更不會意外,但是別人的帥哥美女是一群一群的,N個以上,要么就直接是帥哥和美女的對擂,帥哥和美女之間的挑逗,年輕人總是會熱血沸騰的吧,在中國幾乎大牌的,有名的,時尚的,陳冠希,蔡依林,F4,古天樂,個個都是時尚達人,養(yǎng)眼還會傳緋聞,一個就夠話題了,更別說是一群了,都是百事家族,在歐美也是小甜甜,碧仰斯,可里斯汀娜,當他們齊聚一堂的時候是我們驚叫都來不急,我們能忘的了百事么 ?當然不能 2 流行密碼新的另一層含義是永遠走在最前端,永遠引領潮流,要說流行還是得從音樂開始,從最初的邁可杰可猻開始,百事決定做年輕人的市場開始,就出來了很多MV式的廣告,在布蘭妮和可里斯汀娜的代言時期,先是布的又唱又跳的廣告,真的就象是一個MV,就好象是布的新歌上市了,還有布和碧的I WANT ROCK YOU等,同時百事沒有放棄任何一個可以利用代言人歌曲的機會,出現(xiàn)的很多經(jīng)典的歌曲,ASK FOR MORE 藍色飛揚,后來在可與RAIN的廣告中,更是創(chuàng)新的把喝可樂的聲音和歌曲聯(lián)合在了一起,怪不得全場的人都在看,當可性感的聲音發(fā)出來的時候竟是那么的美妙第四篇:百事可樂營銷案例分析廣告的作用就日常消費品而言廣告營銷應當成為一種長期行為,同時,針對不同的淡、旺季還要住重點集中投放;設法利用一切可以利用的廣告營銷方式吸引目標消費群體,增大收眾群體消費意識;保持廣告營銷的連續(xù)性與一致性;四、注意媒體宣傳的多樣性;各抓期廣告營銷在活動內(nèi)的連續(xù)性及與主體廣告內(nèi)容的一致性;自身營銷廣告的獨特性,與對手形成鮮明反比及不同。廣告使可能的顧客先知道這個品牌或公司的存在。使他們知道這個產(chǎn)品是什么以及有什么用,使他們在心態(tài)上傾向于買這個產(chǎn)品。最后,促成他們的購買行動廣告的目標是改變消費者腦中的印象,使其傾向于購買某個產(chǎn)品。單憑一個廣告就能使一位對產(chǎn)品完全無知的潛在顧客,轉(zhuǎn)變
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