百事可樂廣告策劃書范文(編輯修改稿)
2024-12-06 04:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ........ 6 三 . 廣告實施計劃 ..................................... 8 （一） 廣告目標(biāo) ...................................... 8 （二） 廣告活動安排 .................................. 9 （三）廣告表現(xiàn) ....................................... 9 （ 1） 媒介報價表 .................................... 11 （ 2） 媒介安排 ...................................... 12 四 . 廣告活動效果監(jiān)控 ................................ 12 前言： 百事可樂最初于 1890 年代由美國北加洲一位名為 Caleb Bradham 的藥劑師所造，以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶 (pepsin) 及可樂果制成。該藥物最初是用于治理 11 胃部疾病，后來被命名為“ Pepsi”，并于 1903 年 6 月 16日將之注冊為商標(biāo)。 是美國百事公司推出的一種碳酸飲料，也是可口可樂的主要競爭對手。但是由于 2020 年經(jīng)濟危機的影響，中國飲料市場并不穩(wěn)定。為了鞏固該公 司在中國石家莊市場的地位，提高品牌忠誠度與銷量，經(jīng)過大量的市場調(diào)查后，特作出本次策劃。 一 . 市場分析 （一） 營銷環(huán)境分析 今年市場上，各類果汁和蔬菜汁飲料類產(chǎn)品備受推 崇，對碳酸飲料形成了一定的替代，在我國，“兩樂”仍是很多年輕人的鐘愛，有著穩(wěn)定的消費人群和消 費需求，但近年需求上升趨勢有所減緩。目前，由于消費者對健康的重視，碳酸飲料在乳飲料中所占的比重越來越低，以飲用水、果汁、茶飲料為代表的子行業(yè)將成為軟飲料行業(yè)日后發(fā)展的趨勢。 （二） 消費者分析 百事可樂“新一代的選擇”和推崇“快樂自由”的風(fēng)格廣泛地被人們尤其是青年人所推崇。所以百事的消費者一青年人為主，通過問卷調(diào)查，石家莊市一個年輕的城市，因此年輕人居多，對產(chǎn)品銷售有利。 （三） 產(chǎn)品分析 百事可樂屬于碳酸飲料，在 碳酸飲料中占據(jù)著重要的地 12 位。區(qū)主要競爭對手是可口可樂。 （四）企業(yè)與競爭對手狀況分析 (1) 企業(yè)對手的基本情況 ① 可口可樂 （ Cocacola ） 被譽為美國的象征，是世界名牌，品牌價值含量很高。 可口可樂公司，乃世界飲料行業(yè)巨頭，年產(chǎn)值二百多億美元，年盈利三十多億美元。其可樂系列飲品占居全世界 48%的市場份額，多年來一直堪稱美國乃至世界跨國公司的典范。在中國大陸，可口可樂公司投資的二十三家裝瓶廠總產(chǎn)值約七十億元，占據(jù)中國碳酸飲料市場的半壁河山。 (2) 對手的優(yōu)劣 ①可口可樂優(yōu)勢： A、產(chǎn)品口味 優(yōu)勢。百年前那神秘誘人的碳酸水至今仍那么神秘，其獨特醇厚、濃郁的口味幾乎成了可樂類口味的象征。 B、管理優(yōu)勢。百年來積累起來的管理優(yōu)勢是可口可樂巨大的無形財富。 C、品牌優(yōu)勢。雖然在中國農(nóng)村市場，這一優(yōu)勢并不明顯，但可口可樂畢竟是全球公認的世界級品牌，非常可樂想拉走上億名忠誠于可口可樂的城市青年，并不現(xiàn)實。 D、人才優(yōu)勢?！翱煽诳蓸贰迸c“寶潔”公司并稱為中國白領(lǐng)的“黃埔軍校”。中國許多優(yōu)秀的人才都向往可口可樂 13 公司，而可口可樂公司也通過嚴(yán)格的培訓(xùn)、選拔、任用體系，造就了許多有用的人才。這一點校辦廠出身的娃哈哈 公司目前難與其爭鋒。 另外可口可樂還擁有雄厚的資本實力，強大的城市直銷，無處不在的 POP 廣告等種種優(yōu)勢。 （五）、企業(yè)與競爭對手的廣告分析 可口可樂的廣告策略 廣告本土化策略，首先體現(xiàn)在其廣告與中國文化的結(jié)合上。對于春節(jié)這個合家團圓的日子，可口可樂廣告片選擇了典型的中國情境拍攝，運用對聯(lián)、木偶、剪紙等中國傳統(tǒng)藝術(shù)，通過貼春聯(lián)、放煙花等民俗活動，來表現(xiàn)中國濃厚的鄉(xiāng)土味?？煽诳蓸愤€就北京申奧成功、中國入世大打廣告宣傳，現(xiàn)在它又大力贊助中國足球隊，聲稱喝可口可樂，分享世界杯精彩”。 可口可樂儼然成了中國本地產(chǎn) 品，而這種鄉(xiāng)土形象，確實達到了與中國消費者溝通的效果。其次，可口可樂積極選擇華人新生代偶像做形象代言人。 1999年，先是起用張惠妹，贏得了一大批青少年“的喜愛，然后由新生代偶像謝霆鋒出任可口可樂數(shù)碼精英總動員?，F(xiàn)在，又由 SHE、劉翔等娛樂界體育界明星來代言，產(chǎn)生了令人震驚的轟動效果。 2，百事廣告策略 篇三：百事可樂廣告策劃方案 百事可樂廣告策劃方案 14 一、市場背景 百事公司創(chuàng)始與 1898 年，至盡已有百年歷史。百事公司在中國的歷史可以追溯到中國實行改革開放政策之初。1981年，百事公司與中國政府簽約在深圳興建 百事可樂罐裝廠，成為中國的首批美國商業(yè)合作伙伴之一。到目前
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