掘二隊(duì)“十一”檢修工作總結(jié)大全(編輯修改稿)
2024-11-14 20:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2011年我隊(duì)堅(jiān)持“再苦不能忘學(xué)習(xí)，再忙不能忘培訓(xùn)”的培訓(xùn)管理理念。堅(jiān)持開(kāi)展班前會(huì)培訓(xùn)，堅(jiān)持開(kāi)展隊(duì)干跟班培訓(xùn)，堅(jiān)持開(kāi)展班組現(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn)，堅(jiān)持開(kāi)展每周的“周安全培訓(xùn)”、和“安全活動(dòng)日”學(xué)習(xí)例會(huì)，堅(jiān)持召開(kāi)每月的班組長(zhǎng)會(huì)議，堅(jiān)持組織開(kāi)展和參與“崗位練兵”、“技術(shù)比武”、“勞動(dòng)競(jìng)賽”和“爭(zhēng)做知識(shí)型員工”等活動(dòng)。通過(guò)一系列的教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操和競(jìng)賽活動(dòng)，全方位、多途徑地提高職工的綜合素質(zhì)，為安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但也存在一些問(wèn)題：（1）員工學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)缺乏強(qiáng)有力的措施和方法；（2）區(qū)隊(duì)文盲人數(shù)較多，給培訓(xùn)工作帶來(lái)很大阻礙；（3）培訓(xùn)資源的獲取渠道較少，造成培訓(xùn)創(chuàng)新很少；三、身先士卒、身體力行，切實(shí)抓好工作面的安全生產(chǎn)，做到模范帶頭作用。8月份以后我隊(duì)就轉(zhuǎn)入以地面施工為主，面對(duì)工人們對(duì)土建施工工藝不熟練，對(duì)砌墻、抹灰、地面硬化等施工不太懂的情況下，他親自帶領(lǐng)工人們學(xué)習(xí)如何砌筑，如何抹灰，如何進(jìn)行地面硬化等，帶頭帶領(lǐng)掘二隊(duì)弟兄們投入到施工過(guò)程中，有時(shí)一干就是十多個(gè)小時(shí)，吃住都在礦上，在他的帶領(lǐng)下，掘二隊(duì)全體員工干勁十足，不管是接施工單位的炸藥庫(kù)改造工作還在35KV變電站的施工工作，都提前竣工，交給了礦領(lǐng)導(dǎo)一份又一份滿(mǎn)意的答卷，同時(shí)也得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的多次表?yè)P(yáng)。四、回顧過(guò)去，展望未來(lái)，在新的一年里將帶領(lǐng)掘二隊(duì)全體員工做好以下工作：努力完成礦下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。加強(qiáng)對(duì)各工種人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作；做好“三通一防”的各項(xiàng)工作；深化落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)。落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備檢修、排查任務(wù)，規(guī)范操作規(guī)程及檢修記錄的填寫(xiě)。根據(jù)礦快速發(fā)展的要求，緊密結(jié)合隊(duì)內(nèi)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步完善隊(duì)內(nèi)各種管理制度。掘進(jìn)二隊(duì)2011年12月20日第四篇：綜掘二隊(duì)工作總結(jié)綜掘二隊(duì)二〇〇八年年終工作總結(jié)陳家溝煤礦綜掘二隊(duì)二〇〇八年十二月十日一年來(lái)，綜掘二隊(duì)全體職工在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下，在各職能部門(mén)的大力支持和指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，積極貫徹各種安全生產(chǎn)管理制度，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)力推行“手指口述”制度，隊(duì)班子成員認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，克服困難，全面完成了礦黨政交付的各項(xiàng)任務(wù)，各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)均取得了較好的成績(jī)。一、截至十一月底安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)：掘進(jìn)總進(jìn)尺：全年計(jì)劃2585米，實(shí)際完成2395米,預(yù)計(jì)年底可達(dá)到2670米,其中巖巷65米，其他均為綜掘錨網(wǎng)索支護(hù)。完成巷道維修600米。工程質(zhì)量:井巷工程合格率達(dá)到了100％,優(yōu)良品率達(dá)到了70%,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分92分。技術(shù)創(chuàng)新及小改小革：共完成4項(xiàng)。承包費(fèi)用:全隊(duì)職工通過(guò)修舊利廢,小改小革,科技創(chuàng)新等活動(dòng),使掘進(jìn)成本得到有效控制,。掘進(jìn)工效:。掘進(jìn)煤質(zhì)量：灰份＜12％,水份＜％。設(shè)備三率：達(dá)到了“90、1”，防爆合格率100％。雙增雙節(jié)，增收節(jié)支按30%折算后完成54000元。全年控制在礦下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi)，無(wú)輕傷事故,無(wú)生產(chǎn)事故和機(jī)電運(yùn)輸事故。，起底、整道、澆筑混凝土630米（混凝土643立方米）。二、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，安全管理工作責(zé)任到人隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視安全管理工作，一是根據(jù)我隊(duì)實(shí)際情況，對(duì)照煤礦“三大規(guī)程”，依據(jù)礦上關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，健全了各工種的崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位工種操作規(guī)程，經(jīng)業(yè)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)審批通過(guò)后，認(rèn)真實(shí)施。二是加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，在班組安全管理上，實(shí)行跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、安全員負(fù)責(zé)制，如果當(dāng)班出現(xiàn)“三違”或安全事故，管理人員一并處罰。三是跟班隊(duì)干與工人同上同下，對(duì)安全方面存在的隱患采
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