【文章內容簡介】 1）實行激勵機制，鼓勵多勞多得，提高了工人的工作積極性，在確保安全、質量標準化達標的前提下，生產(chǎn)任務最大限度地超前完成。2）制定了詳細的工作計劃，包括月度計劃、周計劃、日計劃，把生產(chǎn)任務分解落實到班組、個人、工時，對于未完成的工作任務，查明原因，制定措施，加班加點工作，確保完成。3）隊長帶頭嚴格請銷假制度，對于未請假者一律按曠工處理，確保了人員的配備，保證了任務的完成。4)加大了隊干跟班作業(yè)制度的落實力度。隊干與職工同上同下井，既有利于方針、政策的貫徹落實，也有利于調動工人的勞動積極性。5）特殊工種作業(yè)人員實行不間斷的輪流培訓，確保生產(chǎn)任務的按時完成等。（五）、安全生產(chǎn)意識濃厚，安全生產(chǎn)局面良好。在2011年的生產(chǎn)過程中，我隊的安全生產(chǎn)形勢較為良好，這主要得益于以下幾點：1）通過學習培訓，加大了對“安全”的認識，提高了自保、互保、聯(lián)保的意識和能力。2）加大了隱患排查的力度，嚴格落實“一班三檢”工作制度，及時處理各種隱患。3）按照公司要求，積極組織探、放水，防止水災事故的發(fā)生。4）加大跟班作業(yè)力度，巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。5）嚴格進行瓦斯治理，防止瓦斯超限等。（六）、材料超支現(xiàn)象得到有效緩解。2011年以來，我們針對以前存在的一些不足，通過以下幾個方面，使材料超支現(xiàn)象得到有所緩解：1）明確職責，細化責任，將每月的材料節(jié)超情況與本人的工資掛鉤。2）加強了協(xié)調，避免出現(xiàn)不必要的浪費損耗。3）加大維護力度，對于能用的機械設備，盡量維護使用，降低成本費用。4）提倡修舊利廢，通過對廢舊物品的重新整刷，節(jié)約材料費用。5）做好材料計劃，避免盲目下料，盲目投資，減少浪費。（七）、抓好工分會工作，發(fā)揮共青團作用。在2011年當中，我們除了抓好黨員隊伍建設以外，還積極抓好工分會及網(wǎng)員、青監(jiān)員隊伍建設，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢，來搞好安全生產(chǎn)工作。在2011年中，我們參加了公司組織的各項文體活動，例如健排舞、乒乓球、羽毛球、拔河等。在集團公司組織的“掘進專業(yè)知識競賽”活動中，由我隊派出的代表隊還榮獲了集團公司二等獎，為隊組、工區(qū)、公司爭得了榮譽。二、存在的問題和不足：過去的一年，我們雖然取得了一定的成績，但與上級的要求相比，與其他兄弟隊組的成績相比，我們仍有一些不足，主要表現(xiàn)在：某些員工的安全生產(chǎn)意識仍然很薄弱，仍需進一步提高，個別員工的習慣性違章行為仍會發(fā)生，需進一步改正。我們的規(guī)章制度仍有與現(xiàn)實不相符的地方，需進一步完善。個別黨員同志的作風漂浮，態(tài)度不堅定，學風不正。工程質量仍有差距，個別地段的成型不好，影響整體的效果。材料管理上仍存在一些空白，需進一步探索解決等。三、今后的打算及2012年的工作思路：針對以上的不足，我們決心在明年的工作中著重做好以下幾項工作：繼續(xù)加大學習的力度，提高全體員工，特別是個別后進員工的素質，確保安全生產(chǎn)。加強安全文化建設和班組建設，打造一流的隊伍。繼續(xù)開展和引深“實施安全問責，爭當安全標兵”活動，充分發(fā)揮黨員同志的先鋒模范作用。在工程質量上狠下功夫，把每一項工作都做成“品牌工程”，做成“精品工程”。嚴格落實上級的各項安全生產(chǎn)方針，嚴格瓦斯治理，堅決杜絕瓦斯超限現(xiàn)象的發(fā)生。綜掘一隊2011年11月26日第三篇：綜掘一隊優(yōu)秀團員事跡材料優(yōu)秀團員事跡材料宋福強在煤礦的發(fā)展建設中，有許許多多默默無聞，無私奉獻者，他們在茫茫煤海中辛勤耕耘，用燃燒青春，獻出光熱的性格，來書寫著礦山的發(fā)展史，為礦山建設和安全生產(chǎn)撐起一片藍天。寶積山礦綜掘一隊職工宋福強就是其中的姣姣者。一年前，宋福強從初中畢業(yè)來到寶積山煤礦，成了一名掘進工。記得初到井下，他看到漆黑一片的工作面、望著那一群黑的看不清模樣的礦工，在這百米井下，除了比家里苦和累外還多了一份臟、多了一份險，心里一下子涼了半截，想打退堂鼓，但他看到師傅們在工作面奮力拼搏的情景，又深受感動，特別是煤礦工人愛崗敬業(yè)、無私奉獻的先進事跡，深深感動了他。別人能干的事，我為啥要打退堂鼓呢？他暗下決心，我一定扎根煤礦，干出點名堂來，讓別人看看，我不是膽小鬼，不是窩囊廢。從此，他每天緊緊跟在師傅的后面，仔細看、認真學、細心記，不到幾個月，架材、打錨桿、布置炮眼、工器具的使用等一套掘進工藝流程熟練于心，平常主動向有經(jīng)驗的老工人討教，學經(jīng)驗、求技術，憑著那一股吃苦耐勞、好學上進的精神，很快便成了掘進面上能獨當一面的骨干了。他參加工作僅僅不到兩年，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中熟知各項生產(chǎn)順序，并且有時候能夠積極發(fā)言自己對本次生產(chǎn)工作的意見和看法，在現(xiàn)場安全管理自己也是一個很有責任感的人，當別人違章時他會積極阻止，積極糾正被人犯錯誤的地方，他不管別人是怎么說他他還是積極堅持自己的意見，他指導自己錯了就會積極改正，不會因為自己的錯誤而影響他人。他個人認為煤礦是一個高危行業(yè)，在井下作業(yè)隨時都有著生命危險，因此我們應該認真學習安全知識，提高個人操作技能水平，每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的隱患和問題我們隨時寫入記錄，以便我們進一步的分析和改善?！吧a(chǎn)在忙、安全不忘”是我們每一位職工應該謹記的，他每次參加班前會將班前會安排的工作任務及安全注意事項全部寫入記錄，從來不低估每一個細小環(huán)節(jié)，他還給班組講煤礦生產(chǎn)連隊的工作重點：一是搞好安全生產(chǎn)、工程質量，二是抓好節(jié)能降耗、降低材料。不管是在什么環(huán)節(jié)都應該得到重視，每一個人都有責任心干好每一項工作。扎根煤海多奉獻。煤礦工人是個苦差事，不但要吃苦在先，還要奉獻在先，與班組成員奮力拼搏在井下，天天忙的沒一點空閑。每班次從上班到下班，汗水未干過。有一天，他不小心崴了腳，雖沒有傷到骨頭，但腳腫的象饅頭似的，走起路來著實費勁，但為了不影響工作，他咬著牙，忍著痛，堅持每天上班。他在平凡的崗位上，默默地耕耘，默默地奉獻?！皟?yōu)秀共青團員”申報表第四篇：綜掘一隊驗收管理辦法綜掘一隊驗收員管理辦法,當班工程質量及支護質量文明衛(wèi)生不合格的驗收員當天扣50分,嚴禁徇私舞弊,否則對驗收員當月工資予以下浮20%.加分扣分多的和當班跟班干部協(xié)商而定,標識數(shù)據(jù),頂?shù)酌汉穸?驗收線點由2個驗收員按照規(guī)定標準認真噴寫吊掛,臺帳由驗收員負責填寫,班組長說明,沒有驗收員的班組由班組長填寫,必須寫明巷道里程,支護里程,中腰線,頂?shù)酌汉穸?支護數(shù)量,幫錨數(shù)量,相同工作不得重復分開來填寫,否則不予計分,如遇特殊情況清理巷道的根據(jù)清理實際里程和工程量計分,工作面正頭2米內的刷幫掃底不予計分,錨索