綜掘一隊認真貫徹學習質(zhì)量標準化新標準(編輯修改稿)
2024-11-04 12:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 放定置化。對材料碼放制定統(tǒng)一標準，分類碼放、定置管理；所有材料、備品備件都掛有標志牌，標明材料的名稱、型號、數(shù)量、所有軌道、軌木、皮帶H架等設備實行編號管理，便于質(zhì)量責任追究。材料碼放時，要求擺放的距離必須與施工地點保持30m以內(nèi)，保證一個圓班正規(guī)循環(huán)作業(yè)用料；，保證職工在搬拿碼放時方便、安全；擺放的范圍必須控制在15m內(nèi)，保證現(xiàn)場材料碼放的美觀性；擺放的寬度必須與軌道保持安全距離，以符合運輸安全質(zhì)量標準化要求。（6）、考核驗收規(guī)范化。每項工作有安排，有檢查驗收，對各項考核有依據(jù)，有章可循、閉合管理。（二）、精細化施工“五法”：（1）“四個一”施工法。在施工過程中，必須拉尺上線、精心施工，保證質(zhì)量，達到“管路一條線、水溝一條線、電纜一條線、軌道一條線”的“四個一”標準。否則一律停工整改，達到要求為止。（2）“四同時”施工法。根據(jù)上道工序為下道工序服務的原則，回采巷道掘進時，管路、電纜、照明、水溝同時安裝施工到位，回采時直接使用，不干重復工作，減少投入，提高效率。（3）“四固定”施工法。即：定員、定崗、定時、定量。（4）流程施工法。科學制作施工流程圖，確定每道工序所需要的時間，嚴格按規(guī)定操作。（5）優(yōu)良品施工法。掘進質(zhì)量安全標準均按優(yōu)良品要求施工。三、具體步驟和要求總體步驟（1）、準備階段：從2月12日—2月28日，要求各班組嚴格按照作業(yè)標準施工，保證質(zhì)量安全。（2）、初步達標階段：從3月1日—3月15日，按要求對13529運輸巷和13529軌道巷進行自檢自查，整改完善工作，組織落實。（3）、全面達標階段：從3月16日—3月31日，要求各班組在保持質(zhì)量標準化動態(tài)達標基礎上，不斷提高，做好各方面的細節(jié)工作。具體步驟（1）、2月中旬完善建立健全質(zhì)量標準化制度。把安全質(zhì)量標準化工作進展情況與職工收入分配、干部日考評掛鉤，形成強有力的約束機制，規(guī)范質(zhì)量標準化考核細則，實行質(zhì)量標準化效果與每位職工工資掛勾。（2）、2月下旬制定好質(zhì)量標準化標準化硐室、隊長示范區(qū)、標準化一條線的具體實施規(guī)劃。（3）、加強培訓、規(guī)范人員行為。高標準的安全質(zhì)量標準化要由高素質(zhì)的隊伍來建設，現(xiàn)場認真執(zhí)行“手指口述法”，為質(zhì)量標準化建設營造一個濃厚的氛圍，向職工灌輸安全質(zhì)量標準化知識，認真執(zhí)行每日一題、每周一案、每月一考制度。（4）、搭建起抓細節(jié)、嚴過程、控動態(tài)的精確化質(zhì)量標準化管理平臺，推動本隊各項工作的整體推進。隨機對各班組生產(chǎn)區(qū)域的檢查，做到區(qū)域內(nèi)牌板、管路、軌道鋪設、風筒吊掛、噴霧設施、材料碼放等符合規(guī)定標準，同時做到區(qū)域內(nèi)無淤泥、無積水、無浮煤、無雜物。(5)、規(guī)范全礦機電管理。對井下電纜規(guī)范吊掛，做到清潔干凈、編碼齊全；完善各種保護，推廣各類創(chuàng)新，皮帶溜子機頭采用向榮操作盤，各絞車硐室使用長柱操作臺等。(6)、軌道、皮帶運輸上水平。2月底前完善軌道安全設施，絞車安裝達標，軌道平直構件齊全，巷道設備衛(wèi)生達標；皮帶各種保護設施齊全，清潔衛(wèi)生，編號清晰，無跑偏現(xiàn)象，巷道明亮。（7）、強化“一通三防”管理。確保通風系統(tǒng)可靠，噴霧設施齊全可靠，巷道內(nèi)安裝小勇?lián)鋲m門。（8）、鼓勵創(chuàng)新及創(chuàng)新項目的推廣應用。加大對創(chuàng)新項目和亮點項目的獎勵，積極應用兄弟單位的創(chuàng)新，促進安全質(zhì)量標準化工作。（9）、規(guī)范資料管理。對各種資料、臺帳的匯編和建檔工作，實行微機規(guī)范管理，對一些重要技術資料設專人管理。要求（1）、加強領導、強化責任。各巷道主管要及時牽頭組織質(zhì)量標準化自檢互檢工作，全面參與落實分管專業(yè)范圍內(nèi)的創(chuàng)建及問題整改工作。（2）、加大創(chuàng)建工作的宣傳力度，充分調(diào)動全隊干部職工參與創(chuàng)建的積極性和主動性，做到措施要具體，責任要明確，切實增強達標創(chuàng)建工作的針對性和實效性。（3）、完善制度，狠抓落實。組織本隊職工參與質(zhì)標化的標準學習不少于一次，形成人人學標準、懂標準、上標準崗、干標準活的濃厚氛圍；強化各項工作的閉合管理，做到有布置、有監(jiān)督檢查、有驗收、有考核。（4）、各單位要認真制定開展創(chuàng)建全新內(nèi)涵質(zhì)量標準化工作目標任務，明確措施及責任人。突出重點區(qū)域、重點人物并加強管理，確保全新內(nèi)涵質(zhì)量標準化創(chuàng)建 工作穩(wěn)步向前推進。（5）、開展實績效果評比，提高區(qū)隊安全質(zhì)量競爭意識，實行
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