綜掘一隊(duì)認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)(編輯修改稿)
2024-11-04 12:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 放定置化。對(duì)材料碼放制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，分類(lèi)碼放、定置管理；所有材料、備品備件都掛有標(biāo)志牌，標(biāo)明材料的名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、所有軌道、軌木、皮帶H架等設(shè)備實(shí)行編號(hào)管理，便于質(zhì)量責(zé)任追究。材料碼放時(shí)，要求擺放的距離必須與施工地點(diǎn)保持30m以?xún)?nèi)，保證一個(gè)圓班正規(guī)循環(huán)作業(yè)用料；，保證職工在搬拿碼放時(shí)方便、安全；擺放的范圍必須控制在15m內(nèi)，保證現(xiàn)場(chǎng)材料碼放的美觀性；擺放的寬度必須與軌道保持安全距離，以符合運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。（6）、考核驗(yàn)收規(guī)范化。每項(xiàng)工作有安排，有檢查驗(yàn)收，對(duì)各項(xiàng)考核有依據(jù)，有章可循、閉合管理。（二）、精細(xì)化施工“五法”：（1）“四個(gè)一”施工法。在施工過(guò)程中，必須拉尺上線(xiàn)、精心施工，保證質(zhì)量，達(dá)到“管路一條線(xiàn)、水溝一條線(xiàn)、電纜一條線(xiàn)、軌道一條線(xiàn)”的“四個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)。否則一律停工整改，達(dá)到要求為止。（2）“四同時(shí)”施工法。根據(jù)上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)的原則，回采巷道掘進(jìn)時(shí)，管路、電纜、照明、水溝同時(shí)安裝施工到位，回采時(shí)直接使用，不干重復(fù)工作，減少投入，提高效率。（3）“四固定”施工法。即：定員、定崗、定時(shí)、定量。（4）流程施工法?？茖W(xué)制作施工流程圖，確定每道工序所需要的時(shí)間，嚴(yán)格按規(guī)定操作。（5）優(yōu)良品施工法。掘進(jìn)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)均按優(yōu)良品要求施工。三、具體步驟和要求總體步驟（1）、準(zhǔn)備階段：從2月12日—2月28日，要求各班組嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工，保證質(zhì)量安全。（2）、初步達(dá)標(biāo)階段：從3月1日—3月15日，按要求對(duì)13529運(yùn)輸巷和13529軌道巷進(jìn)行自檢自查，整改完善工作，組織落實(shí)。（3）、全面達(dá)標(biāo)階段：從3月16日—3月31日，要求各班組在保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上，不斷提高，做好各方面的細(xì)節(jié)工作。具體步驟（1）、2月中旬完善建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況與職工收入分配、干部日考評(píng)掛鉤，形成強(qiáng)有力的約束機(jī)制，規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則，實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化效果與每位職工工資掛勾。（2）、2月下旬制定好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化硐室、隊(duì)長(zhǎng)示范區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)化一條線(xiàn)的具體實(shí)施規(guī)劃。（3）、加強(qiáng)培訓(xùn)、規(guī)范人員行為。高標(biāo)準(zhǔn)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要由高素質(zhì)的隊(duì)伍來(lái)建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真執(zhí)行“手指口述法”，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)營(yíng)造一個(gè)濃厚的氛圍，向職工灌輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行每日一題、每周一案、每月一考制度。（4）、搭建起抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)過(guò)程、控動(dòng)態(tài)的精確化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)，推動(dòng)本隊(duì)各項(xiàng)工作的整體推進(jìn)。隨機(jī)對(duì)各班組生產(chǎn)區(qū)域的檢查，做到區(qū)域內(nèi)牌板、管路、軌道鋪設(shè)、風(fēng)筒吊掛、噴霧設(shè)施、材料碼放等符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)做到區(qū)域內(nèi)無(wú)淤泥、無(wú)積水、無(wú)浮煤、無(wú)雜物。(5)、規(guī)范全礦機(jī)電管理。對(duì)井下電纜規(guī)范吊掛，做到清潔干凈、編碼齊全；完善各種保護(hù)，推廣各類(lèi)創(chuàng)新，皮帶溜子機(jī)頭采用向榮操作盤(pán)，各絞車(chē)硐室使用長(zhǎng)柱操作臺(tái)等。(6)、軌道、皮帶運(yùn)輸上水平。2月底前完善軌道安全設(shè)施，絞車(chē)安裝達(dá)標(biāo)，軌道平直構(gòu)件齊全，巷道設(shè)備衛(wèi)生達(dá)標(biāo)；皮帶各種保護(hù)設(shè)施齊全，清潔衛(wèi)生，編號(hào)清晰，無(wú)跑偏現(xiàn)象，巷道明亮。（7）、強(qiáng)化“一通三防”管理。確保通風(fēng)系統(tǒng)可靠，噴霧設(shè)施齊全可靠，巷道內(nèi)安裝小勇?lián)鋲m門(mén)。（8）、鼓勵(lì)創(chuàng)新及創(chuàng)新項(xiàng)目的推廣應(yīng)用。加大對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目和亮點(diǎn)項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)，積極應(yīng)用兄弟單位的創(chuàng)新，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。（9）、規(guī)范資料管理。對(duì)各種資料、臺(tái)帳的匯編和建檔工作，實(shí)行微機(jī)規(guī)范管理，對(duì)一些重要技術(shù)資料設(shè)專(zhuān)人管理。要求（1）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任。各巷道主管要及時(shí)牽頭組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢互檢工作，全面參與落實(shí)分管專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的創(chuàng)建及問(wèn)題整改工作。（2）、加大創(chuàng)建工作的宣傳力度，充分調(diào)動(dòng)全隊(duì)干部職工參與創(chuàng)建的積極性和主動(dòng)性，做到措施要具體，責(zé)任要明確，切實(shí)增強(qiáng)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的針對(duì)性和實(shí)效性。（3）、完善制度，狠抓落實(shí)。組織本隊(duì)職工參與質(zhì)標(biāo)化的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)不少于一次，形成人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍；強(qiáng)化各項(xiàng)工作的閉合管理，做到有布置、有監(jiān)督檢查、有驗(yàn)收、有考核。（4）、各單位要認(rèn)真制定開(kāi)展創(chuàng)建全新內(nèi)涵質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)任務(wù)，明確措施及責(zé)任人。突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人物并加強(qiáng)管理，確保全新內(nèi)涵質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建 工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。（5）、開(kāi)展實(shí)績(jī)效果評(píng)比，提高區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，實(shí)行
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