【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 拓創(chuàng)新，進(jìn)一步提高黨員的政治思想素質(zhì)，增強(qiáng)黨性觀念，不斷加強(qiáng)黨組織的建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，充分發(fā)揮基層黨支部和黨員干部的先鋒模范帶頭作用，為黨建工作做出了不懈努力。一、支部思想政治教育學(xué)習(xí)政治理論學(xué)習(xí)：堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝黨員，重點(diǎn)抓好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線方針政策的學(xué)習(xí)，著力提高廣大黨員的思想政治素質(zhì)。把黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃和計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)黨員干部教育培訓(xùn)的日?；⒅贫然?。黨的十八大召開以后，我們組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)了十八大報(bào)告精神，我們要保持政治上的清醒和堅(jiān)定，信賴黨中央、擁護(hù)黨中央，保證思想上行動(dòng)上的高度自覺，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐黨的十八大精神內(nèi)含。堅(jiān)持“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)：按照上級(jí)黨委相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持按時(shí)召開支部委員會(huì)、黨員大會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會(huì)，每季度上一次黨課。抓好中心組理論學(xué)習(xí)、廉潔學(xué)習(xí)和隨機(jī)性的上級(jí)文件傳達(dá)，認(rèn)清工作動(dòng)態(tài)，統(tǒng)一思想，凝聚工作合力。每半年召開一次民主生活會(huì)，照批評(píng)和自我批評(píng)相結(jié)合的原則，要求班子成員人人寫出書面材料，班子成員自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督，自覺接受群眾監(jiān)督。特別是職工關(guān)心的獎(jiǎng)金、工資問題，嚴(yán)格落實(shí)隊(duì)務(wù)公開制度，增強(qiáng)透明度，工資分配方案，每月支部班子成員共同研究，簽名生效，并張貼上墻，讓每名職工心里明白踏實(shí)，杜絕違章克扣工人工資問題，杜絕小金庫(kù)，等違章違紀(jì)現(xiàn)象，打造廉潔支部。二、職工教育管理思想政治教育:以員工幫助計(jì)劃為契機(jī)，今年以來(lái)，礦上陸續(xù)推出了黨支部書記走訪談心、三進(jìn)三同、五小工作法等各類活動(dòng)，每一項(xiàng)活動(dòng)適時(shí)開展以后，我隊(duì)黨支部都要認(rèn)真召開班子成員會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，做好活動(dòng)開展計(jì)劃，并按部就班的實(shí)施，使各項(xiàng)活動(dòng)卓有成效的開展下去。以五小工作法為例，我隊(duì)班子成員全體參與到活動(dòng)當(dāng)中去，他們以講清“小道理”化解職工思想疙瘩，以解決“小問題”激發(fā)職工干勁，以開展“小活動(dòng)”促進(jìn)職工團(tuán)結(jié)和諧，形成比學(xué)趕幫超氛圍，以做好“小事情”為職工群眾樹榜樣，以選樹“小人物”立標(biāo)桿，讓職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。自9月份五小工作法正式開展以來(lái)，我隊(duì)工開展有關(guān)活動(dòng)16次，36人在工作法中得到實(shí)惠或受到教育，職工滿意度達(dá)到95%以上。區(qū)隊(duì)范圍內(nèi)摸底調(diào)查，掌握職工思想動(dòng)態(tài)。通過(guò)調(diào)查詢問的方式，調(diào)查職工的職業(yè)心里健康問題。通過(guò)調(diào)查評(píng)估，發(fā)現(xiàn)職工大多數(shù)或多或少都有疑惑、不滿意的心理因素。比如同一個(gè)工種，出勤同樣的天數(shù)，職工工資收入?yún)s不盡相同。對(duì)于這類現(xiàn)象的客觀存在，心里輔導(dǎo)員協(xié)助其找到核算員，由核算員認(rèn)真答疑，講清問題出現(xiàn)的原因，比如節(jié)日三薪出勤不同帶來(lái)收入差異、或者崗位相同工作量不等帶來(lái)收入差異。總之不論何種原因，解開職工的心結(jié)，消除職工心理是根本出發(fā)點(diǎn)。安全學(xué)習(xí)教育在一三五安全學(xué)習(xí)中，支部書記首先讓職工轉(zhuǎn)變觀念，讓職工把學(xué)習(xí)安全知識(shí)當(dāng)作自我提高、自我保護(hù)的頭等大事。然后采用講論結(jié)合的辦法授課，主持人在臺(tái)上講述一兩個(gè)相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)，然后停下來(lái)，讓職工對(duì)所講述內(nèi)容討論發(fā)言，或闡述自己的觀點(diǎn)，或講述事故案例，或談?wù)勚R(shí)點(diǎn)對(duì)自己的啟發(fā)。這樣，等討論告一段落，本知識(shí)點(diǎn)職工已經(jīng)牢固掌握了。再進(jìn)行下一知識(shí)點(diǎn)的講授與討論，由此寓教于樂、寓教于論，活躍了課堂氣氛，加深了學(xué)習(xí)印象。與此同時(shí)，征求職工意見，制定出切實(shí)可行、易于接受的安全教學(xué)方法，定期舉行知識(shí)搶答賽等，創(chuàng)新安全知識(shí)教學(xué)方法，打破以往職工死記硬背學(xué)習(xí)模式，提高知識(shí)的趣味性。職工文明行為養(yǎng)成密切關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，在區(qū)隊(duì)范圍內(nèi)經(jīng)常性地強(qiáng)調(diào)職工注意文明行為養(yǎng)成，杜絕不文明言行，礦區(qū)行走兩人成行，三人成排。杜絕隨丟吐痰和亂扔垃圾等不文明行為，遵守宿舍管理和浴室管理規(guī)定，對(duì)于有車族，在礦內(nèi)停車開車一定要按照礦上的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，認(rèn)真排查各種不穩(wěn)定因素，做好固本強(qiáng)基維穩(wěn)工作。使得我隊(duì)固本強(qiáng)基維穩(wěn)工作考核從第三季度的違規(guī)違紀(jì)20人次下降到11月份單月1人次，有力地促進(jìn)了礦區(qū)精神文明建設(shè)。形勢(shì)任務(wù)教育根據(jù)礦上的形式任務(wù)教育內(nèi)容和要求，以會(huì)議和班前說(shuō)教的形式，向職工講清當(dāng)前煤炭企業(yè)面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，特別是煤炭市場(chǎng)的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性；講清具備的有利條件和不利因素；講清應(yīng)對(duì)危機(jī)的措施和辦法；使廣大職工明確煤炭“黃金十年”已經(jīng)結(jié)束，煤炭市場(chǎng)發(fā)生了逆轉(zhuǎn)；明確有效應(yīng)對(duì)這次危機(jī)，事關(guān)企業(yè)發(fā)展，事關(guān)職工切身利益。我們?cè)诠?jié)本降耗增效工作中，做了以下安排： 第四篇：2014年綜掘隊(duì)工作總結(jié)綜掘隊(duì)2014年工作總結(jié)及2015年工作安排2014年生產(chǎn)工作即將圓滿結(jié)束，我單位在生產(chǎn)、行政等工作方面也會(huì)交上一份滿意答卷，畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。在我公司黨、政各級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照礦黨政各階段的工作安排部署及下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，取得了較好的成績(jī)。針對(duì)單位實(shí)際情況具體工作總結(jié)以下幾點(diǎn)：（一）、制定生產(chǎn)計(jì)劃、合理組織生產(chǎn)、確保圓滿完成任務(wù)2014年1月至7月底主要負(fù)責(zé)掘進(jìn)1312石門、1312車場(chǎng)、1322軌下與1311皮下聯(lián)絡(luò)橫穿以及1322軌下的開拓任務(wù)，8月至十一月中旬，主要施工了1321皮下、1220運(yùn)皮帶機(jī)頭漏煤眼，并下運(yùn)安裝一臺(tái)EBZ135型綜掘機(jī)、一臺(tái)EBZ200型綜掘機(jī)等，十一月中旬開始掘進(jìn)1321皮下與1322軌下聯(lián)絡(luò)橫穿；截止十月底，公司下達(dá)我單位生產(chǎn)計(jì)劃600米，我單位實(shí)際掘進(jìn)640米，超額完成公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，今年我單位單位嚴(yán)格按照公司下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)認(rèn)真制定生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，合理安排工序，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，抓好工時(shí)利用，狠抓驗(yàn)收制度，工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)工作，并把責(zé)任落實(shí)到班組和個(gè)人，保持了生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的勢(shì)頭。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下及有關(guān)部門的大力配合下，制定合理有效的施工安全技術(shù)措施，使我單位順利的組織生產(chǎn)，圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。（二）、充分利用班前、班后會(huì)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的安全思想教育工作利用三班班前會(huì)及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，安全辦公會(huì)議精神，并開展班前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以及危險(xiǎn)源辨識(shí)學(xué)習(xí)，利用周五安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)事故案例，要求廣大職工真正從思想上的轉(zhuǎn)變，全身心投入到安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，職工們都已轉(zhuǎn)變?cè)杏^念，改掉了不安全行為的習(xí)慣，都能遵章生產(chǎn)。利用班前會(huì)總結(jié)上班安全生產(chǎn)情況及安全隱患排查工作，并及時(shí)匯報(bào)、填寫隱患排查記錄，針對(duì)生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，合理安排布置當(dāng)班生產(chǎn)工作。班后及時(shí)組織當(dāng)班工作人員，由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)主持班后會(huì)，廣大職工積極匯報(bào)班內(nèi)生產(chǎn)情況和存在隱患處理情況，將存在的隱患、問題，立即安排處理，在最短的時(shí)間內(nèi)處理，防止了事故的發(fā)生，各類事故處理在萌芽狀態(tài)。（三）、加強(qiáng)各工種技能培訓(xùn)工作嚴(yán)格執(zhí)行我公司關(guān)于特殊工種管理的各項(xiàng)要求及規(guī)定，特殊工種做到了定期培訓(xùn)。每月隊(duì)內(nèi)制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，針對(duì)性強(qiáng)，提高特殊工種操作技能，利用所學(xué)到的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到生產(chǎn)工作當(dāng)中，更好的進(jìn)行安全生產(chǎn)。加強(qiáng)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理及強(qiáng)制保養(yǎng)工作，絕不允許設(shè)備帶“病”作業(yè)，加大日常保養(yǎng)巡回檢查力度，確保設(shè)備完好率達(dá)到要求。并及時(shí)填寫設(shè)備日常維護(hù)記錄，責(zé)任做到層層安排、落實(shí)。充分利用班前會(huì)繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的相關(guān)文件精神、以及崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的相關(guān)內(nèi)容，監(jiān)督落實(shí)職工對(duì)崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程卡的學(xué)習(xí)情況，基本做到了每位員工都能熟悉掌握各自工種的相關(guān)流程要求。（四）、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作著力加大了驗(yàn)收力度，做好詳細(xì)記錄，嚴(yán)格執(zhí)行施工作業(yè)規(guī)程的各項(xiàng)要求、規(guī)定，加強(qiáng)掘進(jìn)工作面最大空頂距、空幫距及錨索的滯后距離和液壓前探臨時(shí)支護(hù)的管理，確保所施工的支護(hù)安裝牢固齊全有