大眾礦掘一隊(duì)匯報(bào)材料[大全5篇](編輯修改稿)
2024-09-28 08:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的思想進(jìn)行轉(zhuǎn)變。 二、工程質(zhì)量方面，建立工程質(zhì)量檔案，獎罰分明，責(zé)任到人 樹立“以質(zhì)量保安全，以質(zhì)量促生產(chǎn)，向生產(chǎn)要效益”的思想，我隊(duì)在現(xiàn)場建立工程質(zhì)量檔案，針對現(xiàn)場施工 驗(yàn)收后由于工程質(zhì)量不合格找不到是哪個班施工的現(xiàn)象，經(jīng)隊(duì)部研究實(shí)行當(dāng)班的工程質(zhì)量，當(dāng)班編號管理及署名，實(shí)行終身制，哪一棚不合格，從質(zhì)量檔案上一查便一目了然，幾點(diǎn)班，當(dāng)班班長、組長是誰，誰收的工都可以很快的查出來。 隊(duì)里給每個小班都設(shè)置了專職的工程質(zhì)量驗(yàn)收員。每班工作結(jié)束后，由員工對當(dāng)班工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，班組長檢查，驗(yàn)收員考核、驗(yàn)收，查出的不合格工程當(dāng)班立即進(jìn)行整改。我隊(duì)還對驗(yàn)收員制定有明確的制度，技術(shù)員與驗(yàn)收組長不定時到施工地區(qū)驗(yàn)收工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格工程質(zhì)量，立即追究當(dāng)班驗(yàn)收員責(zé)任；驗(yàn)收員收工后如果隊(duì)里檢查沒有問題，則按正常標(biāo)準(zhǔn)給驗(yàn)收員工資，反之如果隊(duì)里查出工程質(zhì)量不合格，且驗(yàn)收員已驗(yàn)收通過，則處罰驗(yàn)收員，不處罰員工，讓其充分負(fù)到責(zé)任，把好工程質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決做到不合格不驗(yàn)收，從而保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良品。 三、勞動組織方面，精心組織，提高單進(jìn)
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