大眾礦掘一隊匯報材料[大全5篇](編輯修改稿)
2024-09-28 08:07 本頁面
【文章內容簡介】 的思想進行轉變。 二、工程質量方面，建立工程質量檔案，獎罰分明，責任到人 樹立“以質量保安全，以質量促生產，向生產要效益”的思想，我隊在現場建立工程質量檔案，針對現場施工 驗收后由于工程質量不合格找不到是哪個班施工的現象，經隊部研究實行當班的工程質量，當班編號管理及署名，實行終身制，哪一棚不合格，從質量檔案上一查便一目了然，幾點班，當班班長、組長是誰，誰收的工都可以很快的查出來。 隊里給每個小班都設置了專職的工程質量驗收員。每班工作結束后，由員工對當班工程質量進行自檢，班組長檢查，驗收員考核、驗收，查出的不合格工程當班立即進行整改。我隊還對驗收員制定有明確的制度，技術員與驗收組長不定時到施工地區(qū)驗收工程質量，發(fā)現不合格工程質量，立即追究當班驗收員責任；驗收員收工后如果隊里檢查沒有問題，則按正常標準給驗收員工資，反之如果隊里查出工程質量不合格，且驗收員已驗收通過，則處罰驗收員，不處罰員工，讓其充分負到責任，把好工程質量關，堅決做到不合格不驗收，從而保證工程質量達到優(yōu)良品。 三、勞動組織方面，精心組織，提高單進
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