【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 長(zhǎng)下井必須認(rèn)真查隱患，并把所查隱患落實(shí)到班組成員，及時(shí)的把隱患處理掉，上井后對(duì)于當(dāng)班落實(shí)的隱患要匯報(bào)當(dāng)班值班隊(duì)長(zhǎng)，并認(rèn)真填寫記錄。 當(dāng)班不能落實(shí)的隱患要匯報(bào)當(dāng)天值班隊(duì)長(zhǎng)，由值班隊(duì)長(zhǎng)安排到下一班將隱患整改落實(shí)，由跟班隊(duì)長(zhǎng)督促完成，同時(shí)在與下一班現(xiàn)場(chǎng)交接班時(shí)把隱患交接清，由下一班班組長(zhǎng)組織落實(shí)處理隱患。上井后填寫落實(shí)情況，并向值班人員進(jìn)行匯報(bào)工作。 事故隱患的排查和整改落實(shí)工作不能流于形式，要嚴(yán)格責(zé)任制的落實(shí)。 班組長(zhǎng)下井必須認(rèn)真做好隱患排查整改，嚴(yán)禁出現(xiàn)不查、漏查、隔天查等現(xiàn)象，上井后要如實(shí)填寫隱患排查整改記錄，對(duì)班組填寫不清或者漏填現(xiàn)象，對(duì)責(zé)任人將按照考核制度嚴(yán)肅處理。隊(duì)不能解決的要及時(shí)上報(bào)礦有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。對(duì)職工提出的事故隱患，班組長(zhǎng)要及時(shí)安排處理解決。班組長(zhǎng)要對(duì)自己分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查負(fù)責(zé)，凡未排查出的重大隱患發(fā)生了事故，要追究責(zé)任人的責(zé)任。 第五章 機(jī)電一隊(duì)各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)電一隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)電一隊(duì)主要負(fù)責(zé)新主副井提升和斜井、風(fēng)井抽風(fēng)及地面壓風(fēng)的安全管理， 一、責(zé)任范圍負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)和機(jī)電管理工作，加強(qiáng)設(shè)備的定期檢修、試驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng)，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)全隊(duì)的機(jī)電安全工作，定期召開隊(duì)委會(huì)，分析研究安全生產(chǎn)狀況和各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，及時(shí)查出安全隱患。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)措施，定期上崗、查崗，促使職工養(yǎng)成不違章作業(yè)的職業(yè)道德，嚴(yán)禁三違發(fā)生。認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和技術(shù)政策規(guī)范，使固定設(shè)備和機(jī)電管理工作逐步實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化，維修制度化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)現(xiàn)代化。按時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題。二、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)與考核標(biāo)準(zhǔn)分管范圍內(nèi)管理不到位扣2分；分管范圍內(nèi)出現(xiàn)責(zé)任事故扣2分。分管范圍內(nèi)設(shè)備損壞管理不到位，沒標(biāo)志牌、銘牌，標(biāo)志牌不清，扣1分；設(shè)備出現(xiàn)保護(hù)不全或不靈敏的一次扣2分工程質(zhì)量不合格，每次扣1分，當(dāng)月綜評(píng)不合格，扣2分。機(jī)電一隊(duì)支書安全生產(chǎn)責(zé)任制一、責(zé)任范圍認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，同黨中央保持高度一致。認(rèn)真做好職工的政治學(xué)習(xí)、安全學(xué)習(xí)、法律教育等工作，使職工的素質(zhì)不斷提高，提高企改革的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)的建設(shè)。教育干部、黨員認(rèn)真覆行自己的職責(zé)，使黨員在生產(chǎn)中發(fā)揮模范帶頭作用，為安全生產(chǎn)盡職盡責(zé)。做好支部的“三會(huì)一課”，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，使全支部不發(fā)生違法亂紀(jì)事件。做好先進(jìn)青年的培訓(xùn)工作，做好計(jì)劃生育工作及綜合冶理工作。協(xié)助、監(jiān)督行政工作，做好機(jī)電一隊(duì)安全生產(chǎn)工作。積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，定期召開民主生活會(huì)。二、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)與考核標(biāo)準(zhǔn)黨政班子的建設(shè)搞的不好，沒有充分發(fā)揮黨政班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用，搞好安全管理工作，扣2分。未做好職工的政治思想工作，扣2分。未經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行思想紀(jì)律和安全教育，每次扣2分。未定期召開民主生活會(huì)，每次扣2分。機(jī)電一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、責(zé)任范圍當(dāng)好機(jī)電礦長(zhǎng)的參謀，負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)和機(jī)電管理工作，加強(qiáng)設(shè)備的定期檢修、試驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng)，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)全隊(duì)的機(jī)電安全工作，定期召開隊(duì)委會(huì)，分析研究安全生產(chǎn)狀況和各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，及時(shí)查出安全隱患。消滅重大事故。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)措施，定期 上崗、查崗，促使職工養(yǎng)成不違章作業(yè)的職業(yè)道德，嚴(yán)禁三違發(fā)生。認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和技術(shù)政策規(guī)范，使固定設(shè)備和機(jī)電管理工作逐步實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化，維修制度化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)現(xiàn)代化。按時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題。積極推廣先進(jìn)技術(shù)，不斷進(jìn)行技術(shù)革新，節(jié)電節(jié)能降低材料備件消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)心群眾生活，做好政治思想工作。二、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)與考核標(biāo)準(zhǔn)分管范圍內(nèi)人員管理不到位扣2分；分管范圍內(nèi)出現(xiàn)責(zé)任事故扣2分。分管范圍內(nèi)設(shè)備損壞管理不到位，沒標(biāo)志牌、銘牌，標(biāo)志牌不清，扣1分；設(shè)備出現(xiàn)保護(hù)不全或不靈敏的一次扣2分出現(xiàn)一般“三違”每人次扣2分，出現(xiàn)較重“三違”每人次扣3分，出現(xiàn)住礦學(xué)習(xí)班每人次扣3分。工程質(zhì)量不合格，每次扣1分，當(dāng)月綜評(píng)不合格，扣2分。機(jī)電一隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、責(zé)任范圍熟悉、掌握管轄范圍內(nèi)的設(shè)備性能，原理、構(gòu)造及一切與業(yè)務(wù)有關(guān)的科學(xué)知識(shí)。當(dāng)好隊(duì)長(zhǎng)的參謀，做好隊(duì)長(zhǎng)助手，搞好分管的業(yè)務(wù)，提高管理的水平。認(rèn)真執(zhí)行“安全第一”的方針，按制度辦事，不違犯原則，查違章找隱患，不做與安全方針相抵觸的事。經(jīng)常深入車間及工人之中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，運(yùn)用新的科學(xué)技術(shù)指導(dǎo)我們的工作，使我們的工作有一個(gè)新的起色。積極參與各工種的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì)和操作技能，保證檢修質(zhì)量。及時(shí)向上級(jí)提出管轄內(nèi)設(shè)備的運(yùn)行情況及存在的問題，按時(shí)提出計(jì)劃?rùn)z修內(nèi)容，以保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。認(rèn)真安排好班組工作，搞好班組的協(xié)調(diào)，共同完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。二、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)與考核標(biāo)準(zhǔn)分管范圍內(nèi)職工不主動(dòng)執(zhí)行兩述法、業(yè)務(wù)不熟練扣1分，滅火設(shè)施不齊全完好扣1分。分管范圍內(nèi)人員管理不到位扣責(zé)任副職1分；分管范圍內(nèi)出現(xiàn)責(zé)任事故，責(zé)任副職扣2分。分管范圍內(nèi)設(shè)備損壞管理不到位，沒標(biāo)志牌、銘牌，標(biāo)志牌不清，扣分管副職1分；設(shè)備出現(xiàn)保護(hù)不全或不靈敏的一次扣2分。分管范圍內(nèi)設(shè)備衛(wèi)生差一次1分，廢舊物料未及時(shí)回收扣1分。機(jī)電一隊(duì)主管技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、責(zé)任范圍 負(fù)責(zé)全隊(duì)機(jī)電技術(shù)管理工作，當(dāng)好隊(duì)長(zhǎng)參謀。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策和規(guī)章制度。深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，聯(lián)系實(shí)際，定期上崗，及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題，對(duì)單項(xiàng)工程要求能夠制訂施工方案及安全措施。建立建全各種設(shè)備的技術(shù)檔案，負(fù)責(zé)編制設(shè)備的月、季、年檢修計(jì)劃。參加機(jī)電事故分析追查會(huì)。完成上級(jí)交給的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。參加機(jī)電工程、設(shè)備維修、配件的質(zhì)量驗(yàn)收，推廣先進(jìn)技術(shù)，不斷進(jìn)行技術(shù)革新，節(jié)能節(jié)電降低材料消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平和技術(shù)水平。組織機(jī)電工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好職工技術(shù)培訓(xùn)。提高職工技術(shù)水平。認(rèn)真填報(bào)各種技術(shù)報(bào)表。負(fù)責(zé)全隊(duì)機(jī)電技術(shù)安全工作。分析研究解決安全生產(chǎn)上的重大問題。二、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)與考核標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量出現(xiàn)重大問題，早會(huì)上通報(bào)，責(zé)任副職1次扣2分；技術(shù)措施影響1次扣技術(shù)員2分；技術(shù)參數(shù)錯(cuò)誤1次扣技術(shù)員2分。有安全管理技術(shù)創(chuàng)新者，對(duì)分管副職加1分。有被上級(jí)兄弟單位觀摩學(xué)習(xí)的項(xiàng)目，對(duì)分管副職加1分。培訓(xùn)工作、培訓(xùn)計(jì)劃總結(jié)未做到位扣3分，考試試卷、成績(jī)未及時(shí)上報(bào)扣2分，每周兩小時(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃總結(jié)不全面扣2分。全月供電無計(jì)劃外跳閘影響生產(chǎn)加1分，出現(xiàn)計(jì)劃外跳閘扣2分機(jī)電一隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、責(zé)任范圍協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織領(lǐng)導(dǎo)全隊(duì)職工學(xué)習(xí)、貫徹安全勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度，對(duì)全隊(duì)安全工作負(fù)技術(shù)方面的責(zé)任。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好全隊(duì)技術(shù)管理工作，搞好職工培訓(xùn)及安全技術(shù)措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)工作。施工前要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)監(jiān)督，并督促執(zhí)行。參加指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備的安裝、試運(yùn)、驗(yàn)收、維護(hù)等。對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，對(duì)班組安全進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；堅(jiān)決制止違章作業(yè)，并遵守各種紀(jì)律。參加工傷事故的調(diào)查分析工作。有權(quán)拒絕上級(jí)違反勞動(dòng)安全法規(guī)的指令。二、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)與考核標(biāo)準(zhǔn)分管范圍內(nèi)人員管理不到位扣責(zé)任副職1分；分管范圍內(nèi)出現(xiàn)責(zé)任事故，責(zé)任副職扣2分。分管范圍內(nèi)設(shè)備損壞管理不到位，沒標(biāo)志牌、銘牌，標(biāo)志牌不清，扣分管副職1分；設(shè)備出現(xiàn)保護(hù)不全或不靈敏的一次扣2分。分管范圍內(nèi)設(shè)備衛(wèi)生差一次1分，廢舊物料未及時(shí)回收扣1分。工程質(zhì)量出現(xiàn)重大問題，早會(huì)上通報(bào)，責(zé)任副職1次扣2分；技術(shù)措施影響1次扣技術(shù)員2分；技術(shù)參數(shù)錯(cuò)誤1次扣技術(shù)員2分。所轄范圍內(nèi)出現(xiàn)失爆分管副職扣5分。機(jī)電一隊(duì)值班、跟班安全生產(chǎn)責(zé)任制一、責(zé)任范圍值班、跟班人員必須執(zhí)行礦上對(duì)值班、跟班人員的有關(guān)規(guī)定制度。值班人員24小時(shí)不準(zhǔn)離礦，因生產(chǎn)和工作原因確實(shí)需向礦調(diào)度室請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開崗位。值班人員值班期間對(duì)全隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，平衡全隊(duì)生產(chǎn)工作，并負(fù)責(zé)組織追查分析值班期間的各類事故，并落實(shí)事故責(zé)任者的處罰和礦、隊(duì)的各類罰款。跟班人員必須按礦規(guī)定跟班，跟班人員對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，安排工作必須按規(guī)程和措施要求安排，落實(shí)各類檢修項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保安全生產(chǎn)。值班人員必須按規(guī)定認(rèn)真檢修項(xiàng)目，認(rèn)真簽收各類報(bào)表，及時(shí)處理各類事故，對(duì)沒有檢修和沒完成檢修任務(wù)者，要提出處理意見，對(duì)各工種崗位人員每班都要根據(jù)情況安排查崗，落實(shí)脫崗人員的處理。值班、跟班人員均為當(dāng)值和當(dāng)班期間的第一責(zé)任人，不準(zhǔn)許只顧本職責(zé)分工范圍工作，對(duì)其他范圍不重視，生產(chǎn)上出現(xiàn)事故要積極組織搶修，縮短事故時(shí)間，確實(shí)保證安全生產(chǎn)。二、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)與考核標(biāo)準(zhǔn)分管副隊(duì)長(zhǎng)每月安排當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)，一次不排扣2分，完不成檢修任務(wù)扣4分。跟班存在問題不落實(shí)、不處理、不匯報(bào)扣2分；跟班到點(diǎn)不匯報(bào)或不知道，當(dāng)班扣2分。值班隊(duì)長(zhǎng)主要為落實(shí)工作，信息掌握不清楚，當(dāng)班扣2分；不傳達(dá)會(huì)議精神及礦安全隱患、三違情況扣1分，值班沒有及時(shí)安排處理井下匯報(bào)情況扣2分。分管范圍內(nèi)當(dāng)班出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”的1人次扣跟班2分，當(dāng)班出現(xiàn)一般“三違”的1人次扣跟班1分。出現(xiàn)違反準(zhǔn)軍事化及不規(guī)范行為1人次扣1分；不規(guī)范填寫各項(xiàng)記錄分管一人次扣1分。當(dāng)班出現(xiàn)1條嚴(yán)重隱患分管扣4分，較重隱患扣2分，一般隱患扣1分。機(jī)電一隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、責(zé)任范圍熟悉、掌握管轄范圍內(nèi)的設(shè)備性能，原理、構(gòu)造及一切與業(yè)務(wù)有關(guān)的科學(xué)知識(shí)。 當(dāng)好隊(duì)長(zhǎng)的參謀，做好隊(duì)長(zhǎng)助手，搞好分管的業(yè)務(wù)，提高管理的水平。認(rèn)真執(zhí)行“安全第一”的方針，按制度辦事，不違犯原則，查違章找隱患，不做與安全方針相抵觸的事。經(jīng)常深入車間及如工之中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，運(yùn)用新的科學(xué)技術(shù)指導(dǎo)我們的工作，使我們的工作有一個(gè)新的起色。積極參與各工種的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì)和操作技能，保證檢修質(zhì)量。二、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)與考核標(biāo)準(zhǔn)被上級(jí)、礦每查出1條重大隱患，扣5分。被上級(jí)、礦每查出1條一般隱患，對(duì)責(zé)任班組雙基考核扣3分，未按期整改扣4分。被隊(duì)每查出1條重大隱患，扣2分。被隊(duì)每查出1條一般隱患，扣1分，未按期整改扣2分。機(jī)電一隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、責(zé)任范圍協(xié)助主管技術(shù)員搞好全隊(duì)技術(shù)管理工作，起到一定的技術(shù)參謀作用。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策和規(guī)章制度。深入生產(chǎn)一線，掌握生產(chǎn)技術(shù)，做到聯(lián)系實(shí)際，指導(dǎo)職工掌握生產(chǎn)中的技術(shù)要領(lǐng)，配合解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題，參與單項(xiàng)工程施工方案及安全措施的制定。具體負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案的建立，配合編制設(shè)備的月、季、年檢修計(jì)劃。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。參與機(jī)電工程、設(shè)備維修、配件的質(zhì)量驗(yàn)收，推廣先進(jìn)技術(shù)，參與技術(shù)革新，節(jié)能節(jié)電降低材料消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。二、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)與考核標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量出現(xiàn)重大問題，早會(huì)上通報(bào)，責(zé)任副職1次扣2分；技術(shù)措施影響1次扣技術(shù)員2分；技術(shù)參數(shù)錯(cuò)誤1次扣技術(shù)員2分。有安全管理技術(shù)創(chuàng)新者，對(duì)分管副職加1分。有被上級(jí)兄弟單位觀摩學(xué)習(xí)的項(xiàng)目，對(duì)分管副職加1分。培訓(xùn)工作、培訓(xùn)計(jì)劃總結(jié)未做到位扣3分，考試試卷、成績(jī)未及時(shí)上報(bào)扣2分，每周兩小時(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃總結(jié)不全面扣2分。全月供電無計(jì)劃外跳閘影響生產(chǎn)加1分，出現(xiàn)計(jì)劃外跳閘扣2分班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、責(zé)任范圍：協(xié)助分管隊(duì)長(zhǎng)搞好班組管理工作，起到一定的模范帶頭作用。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策和規(guī)章制度。組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及安全技術(shù)措施，教育職工遵章守紀(jì)，按章、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，制止違章行為。貫徹執(zhí)行企業(yè)和本單位對(duì)安全生產(chǎn)的指示和要求，全面負(fù)責(zé)本區(qū)域（班組）的安全生產(chǎn)。完成分管領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，認(rèn)真填報(bào)各種技術(shù)報(bào)表。負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)，發(fā)生事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析、落實(shí)防范措施加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平和技術(shù)水平。負(fù)責(zé)對(duì)新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位安全教育和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)施工培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。保證生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所整齊、清潔、衛(wèi)生，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。二、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)與考核標(biāo)準(zhǔn)各班組職工無證上崗者扣20分/天。上班遲到、班中早退者每10分鐘扣10分。認(rèn)真交接班，上班沒有處理好的問題必須與下一班交待清楚，否則每次扣10分搞好設(shè)備的檢修，維修工作，否則扣5分/次。嚴(yán)格按照“雙基”考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)職工進(jìn)行考核，考核不認(rèn)真、不真實(shí)，每次扣10分。提升絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、責(zé)任范圍堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。接班后, 認(rèn)真檢查試驗(yàn)各種安全保護(hù)，制動(dòng)、潤(rùn)滑、電氣系統(tǒng)，各種操作機(jī)構(gòu)是否完好、靈活。嚴(yán)格遵守《操作規(guī)程》及《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，切實(shí)履行持證上崗，無證不準(zhǔn)上崗制度。工作中必須一人開車，一人監(jiān)護(hù)。司機(jī)要集中精力，聽清信號(hào)，認(rèn)準(zhǔn)方向，按程序操作，嚴(yán)禁超速運(yùn)行，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。熟悉掌握設(shè)備的構(gòu)造、性能、技術(shù)特征、工作原理、供電線路；會(huì)操作，會(huì)保養(yǎng)，會(huì)維護(hù)和會(huì)排除一般故障。工作中集中精力，時(shí)刻注意機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常，立即采取果斷措施。認(rèn)真填寫各種記錄，加強(qiáng)設(shè)備管理，促進(jìn)文明生產(chǎn)，達(dá)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)。二、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)與