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正文內(nèi)容

三一隊(duì)班組工會(huì)小組制度(編輯修改稿)

2024-12-05 23:40 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 貫徹落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度,堅(jiān)持施工地點(diǎn) “一炮三檢”、“三不生產(chǎn)”制度。 搞好本單位安全網(wǎng)員的管理,保證工作面各個(gè)地點(diǎn)、各個(gè)崗位都有安全網(wǎng)員,做到安全生產(chǎn)群監(jiān)群管。 組織和開(kāi)展形式多樣的安全趣味活動(dòng),如:安全生產(chǎn)知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。 及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),了解個(gè)別職工的生產(chǎn)情緒,為情緒低落、心情郁悶、有心理壓力的職工排憂解難。 堅(jiān)持工作面隱患排查,對(duì) 工作面及工作現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境的隱患進(jìn)行排查和處理,確保工作環(huán)境安全、無(wú)隱患。 河南煤業(yè)化 工集團(tuán)鶴煤公司三礦 煤礦安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 技術(shù)員是本單位安全技術(shù)管理的第一責(zé)任者,協(xié)助隊(duì)里搞好安全生產(chǎn)技術(shù)工作。 負(fù)責(zé)本單位作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制和貫徹工作,搞好本隊(duì)職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作,以及特殊工種培訓(xùn)。 建立健全工作面安全技術(shù)措施,做到無(wú)漏洞、逐步完善。 負(fù)責(zé)組織職工的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試和各項(xiàng)技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程等方面的貫徹。 及時(shí)掌握工作面生產(chǎn)的第一手資料,結(jié)合工作面生產(chǎn)實(shí)際情況,及時(shí)制定和補(bǔ)充各 項(xiàng)作業(yè)規(guī)程,并貫徹落實(shí)。 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行隱患排查和各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí),對(duì)施工進(jìn)行安全指導(dǎo)。 河南煤業(yè)化 工集團(tuán)鶴煤公司三礦 煤礦安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 安全隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全隊(duì)長(zhǎng)是本單位安全生產(chǎn)管理工作的第一責(zé)任者,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好單位的安全生產(chǎn)管理。 對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任,對(duì)單位在貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法令、規(guī)程和條例等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)本單位安全檢查負(fù)責(zé)安全業(yè)務(wù)的指導(dǎo)工作。 直接領(lǐng)導(dǎo)本單位安全網(wǎng)(崗)人員,依據(jù)國(guó)家安全法令《煤礦安全規(guī)程》、安全文件指示和本單位《安全技術(shù)規(guī)程和措施》開(kāi) 展安全工作。 監(jiān)督檢查本單位的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《各工種操作規(guī)程》和《工人崗位責(zé)任制》等的貫徹執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)事故隱患的管理工作。 發(fā)生重大事故時(shí),要親臨現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助組織參加搶救,并按“三不放過(guò)”原則參加事故調(diào)查,分析原因,追究責(zé)任,并制定出防范措施,嚴(yán)格執(zhí)行。 指導(dǎo)工人安全檢查活動(dòng),受理在安全工作中因堅(jiān)持原則,按章辦事而遭到打擊報(bào)復(fù)事件,監(jiān)督檢查特殊工種的培訓(xùn)工作。 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮,查隱患堵漏洞,發(fā)現(xiàn)重大隱患,及時(shí)果斷地組織人員處理,把隱患鏟除掉,方可生產(chǎn)。 河南煤業(yè)化 工集團(tuán)鶴煤公司三礦 煤礦安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)是本單位安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)管理直接負(fù)責(zé)。 協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好本單位安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法令、生產(chǎn)規(guī)程條例,以及“安全生產(chǎn)責(zé)任制”業(yè)務(wù)保安制。 牢固樹立“安全第一”的思想,帶頭執(zhí)行規(guī)程和各項(xiàng)生產(chǎn)制度,嚴(yán)禁違章指揮,并監(jiān)督職工違章作業(yè)現(xiàn)象。 抓好工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。 支持班組長(zhǎng)搞好安全生產(chǎn),認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”,抓好工程質(zhì)量,每日完成生產(chǎn)計(jì)劃。 對(duì)工作面發(fā)生的意外事故,要冷靜、沉著,做到果斷處理。 團(tuán) 結(jié)職工,努力拼搏和隊(duì)保持高度一致,爭(zhēng)取超額安全完成全隊(duì)全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 河南煤業(yè)化 工集團(tuán)鶴煤公司三礦 煤礦安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)是本單位機(jī)電管理的第一責(zé)任者,對(duì)本單位的機(jī)電管理負(fù)全面責(zé)任。 協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好本單位的機(jī)電管理、運(yùn)輸、安裝、拆卸、維護(hù)的安全生產(chǎn)工作,并負(fù)責(zé)機(jī)電安全技術(shù)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行煤礦機(jī)電安全操作規(guī)程。 抓好機(jī)電設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修,消滅帶電檢修設(shè)備現(xiàn)象,設(shè)備完好率達(dá)到 100%,實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)轉(zhuǎn), 負(fù)責(zé)本單位機(jī)電事故隱患排查工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織人員處理,制定事故防范措施。 執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、 新技術(shù)和設(shè)備的投入及使用,嚴(yán)格審查機(jī)電安全技術(shù)措施。 負(fù)責(zé)單位機(jī)電工種的安全技術(shù)、專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),提高機(jī)電工種的綜合業(yè)務(wù)技能。 及時(shí)組織追查機(jī)電事故分析,按照“三不放過(guò)”的原則,認(rèn)真處理事故,制定各種操作規(guī)章制度、作業(yè)制度、管理制度。 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督和檢查機(jī)電工種的工作行為,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的要立即制止。 加強(qiáng)本單位機(jī)電工種的管理,根據(jù)生產(chǎn)需要,合理分配和調(diào)動(dòng)機(jī)電人員。 河南煤業(yè)化 工集團(tuán)鶴煤公司三礦 煤礦安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 跟班工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 跟班工長(zhǎng)是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)本班的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。 協(xié)助班組長(zhǎng)組 織好當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作。 及時(shí)整改本班發(fā)現(xiàn)的安全隱患,對(duì)工作面重點(diǎn)施工部位要靠前指揮,監(jiān)督指導(dǎo)和親自操作。 堅(jiān)持跟班到點(diǎn),不早退、不遲到,與職工同上同下,堅(jiān)持一班三匯報(bào)制度。 堅(jiān)持工作面安全巡查制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)組織人員處理。 按時(shí)參加班前會(huì),分析當(dāng)班安全生產(chǎn)情況,合理調(diào)動(dòng)和分配本班人員。 牢固樹立黨的安全生產(chǎn)方針,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,不得違章指揮,違章作業(yè)。 及時(shí)向礦、隊(duì)匯報(bào)當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真填寫跟班記錄,嚴(yán)禁弄虛作假,一經(jīng)查實(shí),嚴(yán)肅處理。 熟悉工作面的避災(zāi)路線,發(fā)現(xiàn)重 大隱患預(yù)兆,及時(shí)組織人員安全撤離或安全搶修,防止出現(xiàn)事故和事故擴(kuò)大。 河南煤業(yè)化 工集團(tuán)鶴煤公司三礦 煤礦安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 群監(jiān)員管理制度 每月召開(kāi)一次群監(jiān)員例會(huì),研究解決當(dāng)月安全工作中存在的問(wèn)題,同時(shí)配合單位排查重大事故隱患。 群監(jiān)員要積極配合各項(xiàng)安全活動(dòng)開(kāi)展,群監(jiān)員要積極參加工會(huì)小分隊(duì)下井安全檢查活動(dòng)。 單位群監(jiān)員由工會(huì)主席負(fù)責(zé)管理,每月定期組織學(xué)習(xí),提高群監(jiān)員綜合素質(zhì)。并組織考試,成績(jī)優(yōu)異者進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)考試不及格的扣除群監(jiān)員津貼,并待崗培訓(xùn)。 群監(jiān)員要帶頭學(xué)習(xí)安全知識(shí),積極參加安全培訓(xùn)。 做好群監(jiān)員的上崗、查隱患、抓“三 違”等情況的匯總和匯報(bào)工作。對(duì)當(dāng)班群監(jiān)員上崗的人數(shù)要了如指掌,對(duì)群監(jiān)員匯報(bào)的隱患做好統(tǒng)計(jì)匯總工作。 對(duì)本班組生產(chǎn)場(chǎng)所、活動(dòng)區(qū)域進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患迅速向跟班領(lǐng)導(dǎo)或班組長(zhǎng)匯報(bào),并及時(shí)參與處理,當(dāng)班在井口接待站填寫安全匯報(bào)記錄,并跟蹤落實(shí)。 群監(jiān)員要切實(shí)發(fā)揮好安全哨兵作用,認(rèn)真履行群監(jiān)員職責(zé)。 協(xié)助班組長(zhǎng)抓好所在班組的安全生產(chǎn)。 區(qū)隊(duì)群監(jiān)員每月上崗不少于 23 次,連續(xù)三個(gè)月完不成上崗和匯報(bào)任務(wù)的要根據(jù)情況及時(shí)對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行處罰和調(diào)整。 河南煤業(yè)化 工集團(tuán)鶴煤公司三礦 煤礦安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 青年安全崗員管理制度 各青年安全監(jiān)督分崗要堅(jiān) 持一周一學(xué)習(xí)一匯報(bào)、一旬一公布一檢查。 青年安全監(jiān)督崗分崗長(zhǎng)參加區(qū)隊(duì)(車間)有關(guān)生產(chǎn)安全方面的會(huì)議。崗員要參加事故分析會(huì)。 青安崗員每月上崗不少于 21 班,每月匯報(bào)隱患不少于 10—— 15 條,匯報(bào)隱患少十條扣除本月崗員津貼,當(dāng)月不匯報(bào)隱患者予以撤換。 崗員上崗以查“三違”、查事故隱患,監(jiān)督安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量為主,對(duì)查出的問(wèn)題要及時(shí)處理,安監(jiān)部門負(fù)責(zé)“三違”及隱患的處理落實(shí)工作。 崗員下崗后要及時(shí)把當(dāng)班的安全情況填入隱患匯報(bào)本,并向崗長(zhǎng)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。由崗長(zhǎng)進(jìn)行月度匯總報(bào)礦團(tuán)委。 為了調(diào)動(dòng)青安 崗員工作積極性,每月發(fā)放一定比例的安全津貼作為獎(jiǎng)勵(lì)。 對(duì)崗員在安全生產(chǎn)中做出特殊貢獻(xiàn),提出重大合理化建議和避免重大事故者,要給予通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。 河南煤業(yè)化 工集團(tuán)鶴煤公司三礦 煤礦安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 班組長(zhǎng)對(duì)本班的生產(chǎn)任務(wù)、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)交接班和協(xié)助驗(yàn)收員搞好工程質(zhì)量。 嚴(yán)格貫徹落實(shí)煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)管理制度,及時(shí)采取措施,消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。 熟悉工作面避災(zāi)路線,發(fā)現(xiàn)重大事故預(yù)兆及時(shí)組織人員安全撤退和安全搶修,負(fù)責(zé)組織本班事故追 查,提出防范措施,堅(jiān)持匯報(bào)制度。 對(duì)本班的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、生產(chǎn)任務(wù)負(fù)全面責(zé)任,按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù),不合格的質(zhì)量當(dāng)班要處理完。 嚴(yán)格堅(jiān)持“三人連鎖”和“去二回一”制度,嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。 對(duì)本班人員的工作行為進(jìn)行監(jiān)督檢查,制止違章作業(yè),違章操作行為。 搞好本班人員的互助團(tuán)結(jié),了解本班職工的思想動(dòng)態(tài),保證本班組人員的出勤穩(wěn)定。 河南煤業(yè)化 工集團(tuán)鶴煤公司三礦 煤礦安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 驗(yàn)收員安全生產(chǎn)責(zé)任制 驗(yàn)收員對(duì)本班質(zhì)量安全負(fù)直接管理責(zé)任,確保工作面質(zhì)量安全無(wú)隱患。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,嚴(yán)禁提前脫崗。 所驗(yàn)收的 工程質(zhì)量必須是項(xiàng)項(xiàng)合格,并評(píng)出質(zhì)量等級(jí)。 驗(yàn)收員進(jìn)班必須對(duì)工作面進(jìn)行質(zhì)量隱患排查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,要立即安排人員整改,做到隱患不排除不生產(chǎn)。 驗(yàn)收員必須大公無(wú)私,堅(jiān)持正義,凡不合格的工程質(zhì)量堅(jiān)決不收。否則,每次雙基扣 10 分。 嚴(yán)格按照掘進(jìn)工作面制定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。 工作面月度驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良品,每次嘉獎(jiǎng)驗(yàn)收員雙基20 分,合格品不獎(jiǎng)不罰,不合格品雙基扣 20 分。 按時(shí)填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)表,字跡清楚,數(shù)字準(zhǔn)確,全月驗(yàn)收尺數(shù)與實(shí)際生產(chǎn)數(shù)不能誤差 %。否則每次 雙基扣 10 分。并及時(shí)交送報(bào)表。 驗(yàn)收員嚴(yán)禁空 班,有事必須向主管隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假,無(wú)故休班造成工作面施工無(wú)人監(jiān)管的每次雙基扣 5 分。 積極學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 因質(zhì)量隱患導(dǎo)致事故發(fā)生的,參 照 《河南煤業(yè)化工集團(tuán)員工獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定》 、《鶴煤公司三礦安全獎(jiǎng)懲辦法》進(jìn)行處罰。 河南煤業(yè)化 工集團(tuán)鶴煤公司三礦 煤礦安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 機(jī)電維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),不斷提高技術(shù)水平,對(duì)所管轄的設(shè)備必須作到“三懂四會(huì)”,熟悉掌握工作面供電、供水和設(shè)備情況。 負(fù)責(zé)本單位工作面范圍內(nèi)所有的機(jī)電設(shè)備的檢查、維修、拆卸、移動(dòng)工作,負(fù)責(zé)過(guò)流保護(hù)、接地保護(hù)、漏電保護(hù)的檢查,達(dá)到規(guī)定整定值 ,確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。 嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程,不帶電作業(yè),不冒險(xiǎn)作業(yè),作好設(shè)備的升級(jí)工作,所屬電器設(shè)備必須作到“三無(wú)”、“四有”、“兩齊”、“兩全”、“三堅(jiān)持”,防爆設(shè)備必須達(dá)到防爆要求,作到臺(tái)臺(tái)完好。 經(jīng)常檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,完成巡回檢查和維修,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,保證工作面正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 愛(ài)護(hù)工具儀表,及時(shí)回收設(shè)備,節(jié)約用點(diǎn),用料、用水。 堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。 河南煤業(yè)化 工集團(tuán)鶴煤公司三礦 煤礦安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 掘進(jìn)工安全生產(chǎn)責(zé)任制 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高技術(shù)水平,自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各種規(guī)章制度,愛(ài)護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)。 掘進(jìn)工必 須熟悉工作面避災(zāi)路線,掌握掘進(jìn)架棚、錨網(wǎng)支護(hù)基本知識(shí)和工作面作業(yè)規(guī)程,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試并取得合格證后,方可持證上崗。 進(jìn)班首先檢查工作地點(diǎn)的隱患、頂板支護(hù)情況、周圍環(huán)境安全情況,發(fā)現(xiàn)隱患立即處理,杜絕事故發(fā)生。 嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程,按照掘進(jìn)工作面工藝流程施工,
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