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煤公司六礦煤一隊標準化班組建設制度體系培訓資料(編輯修改稿)

2025-08-27 18:56 本頁面
 

【文章內容簡介】 織施工。 承擔本班組安全生產(chǎn)的主要責任,對本班組安全生產(chǎn)負責。 嚴格按“三大規(guī)程”及有關安全技術措施執(zhí)行,生產(chǎn)中杜絕違章指揮和違章作業(yè)。 組織本班組工人認真學習有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和條例,搞好自主保安和互保聯(lián)保。 積極協(xié)助領導,按質量標準化組織施工,搞好工程質量,實現(xiàn)安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。 機電班(組)長安全生產(chǎn)責任制 認真貫徹執(zhí)行上級和本單位的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、政策、法規(guī)、條例。嚴格按《規(guī)程》組織施工。 承擔本班組安全生產(chǎn)的主要責任,對本班組安全生產(chǎn)負責。 嚴格按“三大規(guī)程”及有關安全技術措施執(zhí)行,生產(chǎn)中杜絕違章指揮和違章作業(yè)。 組織本班組工人認真學習有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和條例,搞好自主保安和互保聯(lián)保。積極協(xié)助領導,按質量標準化組織施工,加強機電設備管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。 驗收班(組)長安全生產(chǎn)責任制 認真貫徹執(zhí)行上級和本單位的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、政策、法規(guī)、條例。嚴格按《規(guī)程》組織施工。 承擔本班組安全生產(chǎn)的主要責任,對本班組安全生產(chǎn)負責。 嚴格按“三大規(guī)程”及有關安全技術措施執(zhí)行,生產(chǎn)中杜絕違章指揮和違章作業(yè)。 組織本班組工人認真學習有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和條例,搞好自主保安和互保聯(lián)保。 積極協(xié)助領導,按質量標準化組織施工,搞好工程質量驗收管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。 驗收員安全生產(chǎn)責任制 一、認真學習貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)指令、法令、條例,切實執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》。二、認真學習和熟練掌握有關安全生產(chǎn)和質量標準,提高自身素質,嚴格按質量標準組織驗收。三、堅持原則、實是求是、不徇私情,實現(xiàn)質量標準化有“管結果”向“管過程”轉變,切實 把好工程質量關。四、對本組的質量驗收負責。積極協(xié)助班組長,按時完成安全生產(chǎn)任務和各種經(jīng)濟指標。五、協(xié)助班組長搞好本班組職工安全教育與業(yè)務技術學習,不斷提高職工的勞動技能,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。 煤巷掘進支護工安全生產(chǎn)責任制 一、支護工必須認真學習《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、和《操作規(guī)程》,掌握作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的支護形式和支護技術參數(shù),嚴格按支護說明書和質量標準要求精心操作,安全施工。二、施工中不得使用下列支護材料及支架:①不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定的支護材料。②腐朽、劈裂、折斷的棚梁。③嚴重銹蝕或變形的金屬支架及未經(jīng)檢測工作阻力的磨擦、單體支柱。④細小背木。三、嚴格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定正確使用超前支護,嚴禁空頂作業(yè)。支護過程中,必須對工作地點的電纜、風筒和水管及機電設備要妥善保護,不得損壞。四、采用棚子支護或砌碹支護時,嚴格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定和有關安全技術措施執(zhí)行。五、放炮崩倒、崩壞的支架應及時修復或更換,更換時必須嚴格按作業(yè)規(guī)程的有關安全技術措施執(zhí)行。六、架棚時嚴格按中線施工,出班時搞好文明生產(chǎn),灑水煤塵、清理好溜子回煤坑、皮帶機頭機尾、溜子機頭機尾壓柱打緊背牢。 刮板運輸機、皮帶司機安全生產(chǎn)責任制 一、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,通曉本工程作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程,保證安全運轉,實現(xiàn)安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)。二、熟悉掌握機械構造、性能,堅持做到“一堅守”:即堅守工作崗位?!岸龅健保杭醋龅皆O備保持完好、堅持使用皮帶運輸綜合保護,做到巷道整潔無雜物?!叭皶r”:即維護保養(yǎng)及時、處理皮帶跑偏及時、清理機頭和機尾浮煤及時?!八膰栏瘛保杭磭栏褡袷夭僮饕?guī)程、嚴格執(zhí)行交接班制度、嚴格巡回檢查制度、嚴格遵守勞動紀律。三、負責機頭各機電設備的檢查、維護,對溜子大鏈刮板和皮帶要及時檢查,做到問題不處理不開車。在運轉中時刻注意設備動態(tài),經(jīng)常檢查傳動部件的溫度和運轉情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。二、班前、班后會和交接班制度(一)、班前、班后會制度 為加強班組安全管理、崗位技能培訓,促使員工熟練掌握安全生產(chǎn)操作技能,提高防范事故的能力,我隊特制定班前會、班后會制度: 每班由值班人員結合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題,針對每個環(huán)節(jié)、每個崗位,布置好當班的安全生產(chǎn)注意事項及其它各項工作。并按班前培訓教案和計劃對本班職工進行班前培訓。 凡當班出勤人員必須參加班前會,個人不得以任何理由請假。,早退扣1分,不參加班前會的嚴禁下井。 參加班前會時認真聽講,領會會議精神,牢記安全注意事項,明確工作中的問題,識別不安全因素,落實相應的防范措施,做到安全注意事項不講明不下井。 開辦前會時不準交頭接耳,不準打瞌睡,發(fā)現(xiàn)有思想萎靡不振,沒有休息好,神志不清,班前喝酒的人員嚴禁下井。 班前學習培訓后,值班人員要對所學內容進行抽查提問,對應知應會等安全知識不熟練者扣12分。在井下實際操作中要嚴格按照班前會布置生產(chǎn)任務及安全技術措施把關,確保安全生產(chǎn)。職工班后升井,及時到隊和掘進調度匯報,把本班所轄地的情況匯報給值班人員,值班人員好在下班及時安排。(二)、交接班制度 班組長,是隊安全生產(chǎn)管理的紐帶,它關系到是否能安全順利完成礦下達的各項生產(chǎn)任務重要保障。為加強對班組長的管理,特制定班組長隨班工作制度:班組長要按時參加班前會,聽取班前會安排的任務量和安全措施及注意事項,在下井后認真核實和落實措施的執(zhí)行情況。班組長必須執(zhí)行交接班制度,做好記錄。組織本班職工認真學習安全知識、應知應會、入井須知等知識培訓,推行“手指口述法”、“崗位描述”操作。班組長在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有新的不安全因素時,要停止作業(yè)進行處理,在處理前要和值班人員及時聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)不能自行處理的問題,要及時向值班和礦調度匯報,要求協(xié)調處理,隱患不排除,不準施工。下班時,要組織本班職工打掃施工地點的文明衛(wèi)生。班組長要和本班組職工同上同下,堅守崗位,嚴禁脫崗離崗。三、班組安全生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)管理制度(一)、班組安全生產(chǎn)標準化管理制度 班組安全生產(chǎn)標準化建設是保證礦井安全穩(wěn)定發(fā)展的一項基礎重要性工作,為實現(xiàn)礦井生產(chǎn)標準化內涵水平的穩(wěn)步提升,結合我礦安全生產(chǎn)標準化實施辦法,特制定本制度。 班組要認真貫徹落實《煤礦安全生產(chǎn)標準化標準及檢查評比辦法》,充分認識到實施安全生產(chǎn)標準化建設有利于促進煤礦落實安全主體責任,建立安全生產(chǎn)長效機制,改善安全生產(chǎn)條件,實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)穩(wěn)定。 班組的安全生產(chǎn)標準化活動要以“一通三防”為重點,確保班組生產(chǎn)標準化達標。 班組長是本班組安全質量標準化工作的第一責任人,要嚴格執(zhí)行《煤礦安全生產(chǎn)標準化標準及檢查評比辦法》,班組長要認真執(zhí)行作業(yè)規(guī)程措施,嚴把安全質量關,確保工程質量達標,每班要落實工程質量驗收情況。 現(xiàn)場操作必須嚴格執(zhí)行工作現(xiàn)場作業(yè)規(guī)程措施規(guī)定的要求。(二)、文明生產(chǎn)管理制度施工地點出班時必須做到工完料凈,積水、淤泥、雜物清理干凈;物料必須當班卸完,文明生產(chǎn)達到要求,該及時除去的物料要除去,過老巷廢料要及時清理。 2 、開溜子、皮帶要及時開噴霧,出班時把皮帶尾皮帶頭清理干凈,不能有稀煤積水。料場牌要對號掛整齊,圖版要班班進班擦,做到干凈整潔。料場的鐵料、背木要擺放整齊,不能有雜物。沿線不能有飲料瓶、塑料袋等垃圾,及時清理干凈。班班出班要灑水煤塵,尤其回風巷要灑水滅塵。電器設備標牌清晰使用、備用設備(沙箱無沙、滅火器失效水兜無水或水量不夠等)要掛牌管理。出班溜子機頭機尾壓柱要打緊背牢。四、學習制度為了貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,結合國家新近出臺的國發(fā)[23]號文、國家安監(jiān)管總局[33]號令等要求,我隊重點培訓本著循序漸進、深入推進的原則,深入推廣“012345”安全管理模式,核心理念:用心做事、追求卓越:從零開始,向零奮斗。一號工程:高于一切、重于一切、先于一切;政治上、經(jīng)濟上、管理上、責任上、投入上、技術上。雙基建設:基層建設和基礎建設。三項機制:以安全業(yè)績?yōu)閷虻挠萌藱C制、以安全效果為導向的獎懲機制、以動態(tài)達標為導身的考核機制。四大體系:科技投入安全保障體系、素質提升職工培訓體系、強化管理安全評價體系、防災抗災應急求援體系。五自管理:礦井自主、系統(tǒng)自控、隊隊自治。為加強班組安全知識、崗位技能培訓,提高員工安全生產(chǎn)實際操作技能,增強防范事故的能力,我隊結合實際特制訂以下制度:班組所有員工必須按時參加公司、礦培訓機構組織的各項培訓,并認真學習,不得出現(xiàn)遲到、早退和曠課現(xiàn)象,學習結束不及格者,必須參加補考;補考仍不及格的,不準上崗作業(yè)。每天的班前30分鐘講安全必須由礦規(guī)定的值班人員進行組織,不得找他人代替,講解的內容由技術員制訂計劃和教案,學習的內容要有針對性,例如本隊以往的事故案例以及教訓,現(xiàn)場作業(yè)的安全注意事項,以及各項安全規(guī)定,所講內容要讓員工容易接受,能夠聽懂理解。利用安全技術學習時間,組織員工認真學習各工種的操作規(guī)程以及操作技能,大幅度的提高員工的安全技術素質。利用礦組織的安全培訓班,充分讓員工掌握《煤礦安全規(guī)程》的有關安全規(guī)定,以及有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。嚴格完成公司和礦下達的培訓計劃。每項安全技術學習結束后,可采用提問、口試等方法檢驗培訓效果,每季度要組織一次綜合技術培訓考試,考試不及格者,進行補考;補考仍不及格者,待崗培訓。凡新參加工作的員工,必須參加礦組織的上崗安全培訓;分配到特殊工種的員工,必須參加特殊工種培訓,考試合格取得上崗證后方可上崗;轉崗人員必須進行轉崗培訓,合格后方可上崗。我隊充分利用班前會、班后和周五組織廣大干部職工學習、討論“012345”安全管理模式,核心理念:用心做事、追求卓越:從零開始,向零奮斗。五、安全承諾制度 為了貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深刻認識到安全是家庭幸福的基礎,事故隱患是痛苦的根源;做為鶴煤六礦煤一隊的一名員工,要深刻認識到了保證安全不僅是我的權利,更加是我對礦井應盡的責任。因此,結合隊隊、班組建制實際情況,特制定隊隊以下安全承諾制度:掘進工個人對班長安全承諾;機電工個人對班長安全承諾;隊副職、管理人員對隊長安全生產(chǎn)承諾。以上安全承諾要以書面格式出現(xiàn),且承諾人、被承諾人要在書面格式上相互簽字。煤一隊副職、管理人員對隊長安全生產(chǎn)承諾書 安全是指不受威脅,沒有危險、危害、損失。安全是一個恒久而沉重的話題,安全和幸福永遠相伴,唯有安全才能幸福。煤礦工人特殊的工作環(huán)境決定了我們更應該把安全放在首位。積極參加礦開展的安全生產(chǎn)培訓和學習活動,在循序漸進中不斷提高自己的安全意識,真正達到“上標準崗,干標準活”的目的。認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,進一步強化安全意識。為保證安全、保證可以更好的適應自己的工作崗位,在以后的日常工作中副職對區(qū)隊承諾如下: 一、在作業(yè)過程中,應當嚴格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從科室管理,不違章作業(yè);做到三不傷害,平時嚴格要求區(qū)隊管理人員,多留心、勤觀察、善思考,擺正安全位置,認真履行安全責任,做到不安全不生產(chǎn)。 二、積極配合隊長搞好安全生產(chǎn)管理,認真排查井下各地區(qū)不安全隱患,做到及時處理,及時回報,按五定原則及時消號,加強安全生產(chǎn)教育和培訓,掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預防和應急處理能力; 三、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告; 四、區(qū)各級分管領導、班組和員工要認真履行礦已制定的安全生產(chǎn)責任制,做到分工明確,責任到人,必須落實到位,并實行一級對一級負責,真正把安全生產(chǎn)工作落到實處,實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責任制。 五、安全承諾誓詞:我已接受過本崗位的安全資格教育,并熟知安全承諾書內容,現(xiàn)區(qū)隊對科室鄭重承諾,愿認真執(zhí)行,如違反本承諾,愿承擔相應責任。 單 位: 煤一隊 承 諾 人: 隊 長 : 日 期: 年 月 日煤一隊班長對分管領導安全生產(chǎn)承諾書 安全是指不受威脅,沒有危險、危害、損失。安全是一個恒久而沉重的話題,安全和幸福永遠相伴,唯有安全才能幸福。煤礦工人特殊的工作環(huán)境決定了我們更應該把安全放在首位。積極參加礦開展的安全生產(chǎn)培訓和學習活動,在循序漸進中不斷提高自己的安全意識,真正達到“上標準崗,干標準活”的目的。認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,進一步強化安全意識。為保證安全、保證可以更好的適應自己的工作崗位,在以后的日常工作中班長對區(qū)隊承諾如下: 一、在作業(yè)過程中,應當嚴格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從區(qū)隊管理,不違章作業(yè);做到三不傷害,平時嚴格要求班組人員,多留心、勤觀察、善思考,擺正安全位置,認真履行安全責任,做到不安全不生產(chǎn)。 二、積極參加安全生產(chǎn)教育和培訓,掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預防和應急處理能力; 三、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)
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