【總結(jié)】第一篇:供電公司標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè) 班組建設(shè)計(jì)劃 班組建設(shè)工作計(jì)劃 隨著標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)的逐步深入,辛店供電所在任縣供電公司的帶領(lǐng)下積極開(kāi)展各班組的建設(shè)工作。配電班依據(jù)供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理制定本年度班組...
2024-10-24 20:53
【總結(jié)】 煤礦區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)制度匯編 煤礦區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)制度匯編 班組安全管理制度 1、班組每出現(xiàn)一起安全事故,必須對(duì)責(zé)任人執(zhí)行處罰,并進(jìn)行教育學(xué)習(xí)。 2、班組每出現(xiàn)一起集體違章事故,免除當(dāng)班班長(zhǎng)職...
2024-11-17 22:16
【總結(jié)】第一篇:某煤礦區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)制度 煤礦區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)制度 目錄 區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)制度...........................................................
2024-11-16 22:42
【總結(jié)】 班前、班后會(huì)議制度為規(guī)范綜采隊(duì)班前會(huì)流程,提高班前會(huì)質(zhì)量,結(jié)合我隊(duì)工作實(shí)際情況,特制定綜采隊(duì)班前會(huì)制度。望依照?qǐng)?zhí)行:一、成立管理小組組長(zhǎng):隊(duì)長(zhǎng)副組長(zhǎng):書(shū)記、副隊(duì)長(zhǎng)成員:技術(shù)員、班長(zhǎng)、辦事員二、目標(biāo)效果1、切實(shí)做好班前會(huì)任務(wù)詳細(xì)安排布置,安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、煤質(zhì)管理、一通三防、頂板管理、防治水等各項(xiàng)工作具有科學(xué)性、合理性,提高安全工作的超前防范意識(shí)。2、切
2025-07-31 16:11
【總結(jié)】區(qū)隊(duì)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編鑫龍煤業(yè)龍山煤業(yè)公司掘進(jìn)隊(duì)二〇一三年目錄班組定員標(biāo)準(zhǔn)方案……………………………………………………1班前、班后會(huì)和交接班制度……………………………………………5安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度…………………………………8隱患排查、治理、報(bào)告
2025-04-15 08:48
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)情況車輪車間積極響應(yīng)總公司號(hào)召,結(jié)合自身工作實(shí)際情況,大力開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)、建設(shè)工作,車輪車間將“設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化”、“作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”、“管理標(biāo)準(zhǔn)化”作為車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重中之重,使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)理念深入人心,竭力加強(qiáng)班組自身基礎(chǔ)建設(shè),努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì),成效顯著?,F(xiàn)就今年的班組建設(shè)工作總結(jié)如下:一、深化安全基礎(chǔ)建設(shè)1、切實(shí)加強(qiáng)了安全管理工作。今年是烏西車輛段實(shí)行管
2025-07-15 01:41
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)方案 篇一:后勤集團(tuán)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案(4080字)為實(shí)現(xiàn)班組工作的科學(xué)化、民主化、制度化、規(guī)范化,把集團(tuán)班組建設(shè)成為團(tuán)結(jié)一致、管理嚴(yán)格、技術(shù)精湛、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作細(xì)致,能打硬仗的集體,按照集團(tuán)的管理理念逐步實(shí)現(xiàn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義加強(qiáng)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
2025-06-07 01:48
【總結(jié)】第一篇:班組建設(shè)制度 基礎(chǔ)管理 基礎(chǔ)管理制度 ,負(fù)責(zé)對(duì)操作隊(duì)的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策; ,制定月、周計(jì)劃,并討論實(shí)施; ,建立考勤,制定勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn); ,定期召開(kāi)民主生活會(huì); ,積極...
2024-10-13 19:44
【總結(jié)】第一篇:標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)——標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè) 班組是企業(yè)最基層和生產(chǎn)單位,是企業(yè)有機(jī)整體的細(xì)胞,是精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)的前沿陣地,也是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。搞好班組建設(shè),對(duì)提高企業(yè)整體素質(zhì)、保持企業(yè)的...
2024-11-09 22:23
【總結(jié)】第一篇:班組建設(shè)制度 蘭花寶欣煤業(yè)有限公司 班 組 建 設(shè) 管 理 制 度 機(jī)運(yùn)隊(duì) 二0一一年七月 班組建設(shè)管理制度 第一章總則 班組是企業(yè)的細(xì)胞、是企業(yè)政治文明、精神文明...
2024-11-19 02:22
【總結(jié)】第一篇:班組建設(shè)制度 班組建設(shè)制度 1.總則 班組是企業(yè)細(xì)胞,是各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),班組建設(shè)是企業(yè)的基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)班組建設(shè)對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)、貫徹執(zhí)行企業(yè)制度、增強(qiáng)企業(yè)活力、建設(shè)一支有理想、有道德、有...
2024-11-09 22:33
【總結(jié)】第一篇:班組建設(shè)二班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化 班組建設(shè)之二----班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化 隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,規(guī)模的不斷擴(kuò)大,技術(shù)的不斷更新,現(xiàn)在的班組已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,現(xiàn)在班組在生產(chǎn),安全,管理等各方面都落...
2024-10-25 02:26
【總結(jié)】目錄------------------------------------------------------------1科(隊(duì)長(zhǎng))崗位責(zé)任制--------------------------------------------2副科長(zhǎng)崗位責(zé)任制------------------------------------------------3班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制-------
2025-04-17 23:12
【總結(jié)】賈家溝煤業(yè)鉆探隊(duì)班組建設(shè)制度目錄一、班前、班后會(huì)制度 3二、班組長(zhǎng)隨班工作制度 4三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 6四、隱患排查治理制度 10五、班組和崗位安全評(píng)估制度 11六、事故報(bào)告和處理程序 12七、事故分析處理制度 13八、安全檢查與獎(jiǎng)罰制度 14九、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 1
2025-04-13 01:57
【總結(jié)】班前、班后會(huì)制度一、各生產(chǎn)班組應(yīng)建立和完善班前班后會(huì)制度,要認(rèn)真組織,切實(shí)解決生產(chǎn)中存在問(wèn)題,決不做表面文章。二、班前、班后會(huì)安排在上班和下班的時(shí)候進(jìn)行,參加會(huì)議人員必須提前10分鐘到場(chǎng),會(huì)議時(shí)間不超過(guò)30分鐘。三、班前應(yīng)由當(dāng)日值班干部主持,班后會(huì)應(yīng)由當(dāng)班跟班干部或當(dāng)班班長(zhǎng)主持。四、班前、班后會(huì)主要內(nèi)容應(yīng)包括::會(huì)議負(fù)責(zé)人必須清楚和明確工作任務(wù)、作業(yè)任務(wù)和施工方法,并根
2025-04-17 07:22