【正文】 不發(fā)生工亡和一級非傷亡事故；地面不發(fā)生重傷及以上人身事故和一級非傷亡事故。 在交接班時，有關(guān)安全方面的問題也必須認(rèn)真交接。 班組實行班組長跟班巡回檢查制度，班組長在上班后應(yīng)檢查本班組人員對各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時處理，力求工作中避免事故的發(fā)生。 （7）、民主選舉班組長，工管員，職工代表，年終激勵獎并對組員的晉級和獎懲提出建議 （5）、討論本班單項獎的分配。班組實行民主集中制，人人參與班組管理，并在工作中相互監(jiān)督。七、安全承諾誓詞：我已接受過本崗位的安全教育，并熟知安全承諾書內(nèi)容，我對組長鄭重承諾，愿認(rèn)真執(zhí)行，如違反本承諾，愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。四、主動接受安全教育培訓(xùn)和考核，持證上崗。 單 位： 煤一隊 承 諾 人： 組 長 ： 日 期： 年 月 日煤一隊驗收員個人對組長安全承諾書作為煤礦的一名員工，我深刻認(rèn)識到安全是家庭幸福的基礎(chǔ)，事故隱患是痛苦的根源；作為鶴煤六礦煤一隊的一名驗收員，我深刻認(rèn)識到了保證安全不僅是我的權(quán)利，更加是我對礦井應(yīng)盡的責(zé)任。會報警、會自救、會互救，會熟練使用自救器、滅火器等救生器材。因此，我鄭重承諾在以后的工作中將做到以下幾點：一、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵守各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)定。五、嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)，即安全生產(chǎn)“一崗一責(zé)制”。二、不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，抵制違章指揮，糾正違章行為。 二、積極參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力； 三、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告； 四、正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，保證班組人員熟悉井下各地區(qū)避災(zāi)路線，掌握逃生技能，出現(xiàn)事故能在第一時間內(nèi)把各地區(qū)工作人員安全疏離上井。煤礦工人特殊的工作環(huán)境決定了我們更應(yīng)該把安全放在首位。 二、積極參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力； 三、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告； 四、正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，保證班組人員熟悉井下各地區(qū)避災(zāi)路線，掌握逃生技能，出現(xiàn)事故能在第一時間內(nèi)把各地區(qū)工作人員安全疏離上井。煤礦工人特殊的工作環(huán)境決定了我們更應(yīng)該把安全放在首位。 二、積極配合隊長搞好安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真排查井下各地區(qū)不安全隱患，做到及時處理，及時回報，按五定原則及時消號，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力； 三、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告； 四、區(qū)各級分管領(lǐng)導(dǎo)、班組和員工要認(rèn)真履行礦已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，必須落實到位，并實行一級對一級負(fù)責(zé)，真正把安全生產(chǎn)工作落到實處，實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。煤礦工人特殊的工作環(huán)境決定了我們更應(yīng)該把安全放在首位。因此，結(jié)合隊隊、班組建制實際情況，特制定隊隊以下安全承諾制度：掘進(jìn)工個人對班長安全承諾；機(jī)電工個人對班長安全承諾；隊副職、管理人員對隊長安全生產(chǎn)承諾。凡新參加工作的員工，必須參加礦組織的上崗安全培訓(xùn)；分配到特殊工種的員工，必須參加特殊工種培訓(xùn)，考試合格取得上崗證后方可上崗；轉(zhuǎn)崗人員必須進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，合格后方可上崗。利用安全技術(shù)學(xué)習(xí)時間，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各工種的操作規(guī)程以及操作技能，大幅度的提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)。四大體系：科技投入安全保障體系、素質(zhì)提升職工培訓(xùn)體系、強(qiáng)化管理安全評價體系、防災(zāi)抗災(zāi)應(yīng)急求援體系。四、學(xué)習(xí)制度為了貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合國家新近出臺的國發(fā)[23]號文、國家安監(jiān)管總局[33]號令等要求，我隊重點培訓(xùn)本著循序漸進(jìn)、深入推進(jìn)的原則，深入推廣“012345”安全管理模式，核心理念：用心做事、追求卓越：從零開始，向零奮斗。沿線不能有飲料瓶、塑料袋等垃圾，及時清理干凈。（二）、文明生產(chǎn)管理制度施工地點出班時必須做到工完料凈，積水、淤泥、雜物清理干凈；物料必須當(dāng)班卸完，文明生產(chǎn)達(dá)到要求，該及時除去的物料要除去，過老巷廢料要及時清理。 班組要認(rèn)真貫徹落實《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評比辦法》，充分認(rèn)識到實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有利于促進(jìn)煤礦落實安全主體責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，改善安全生產(chǎn)條件，實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)穩(wěn)定。下班時，要組織本班職工打掃施工地點的文明衛(wèi)生。為加強(qiáng)對班組長的管理，特制定班組長隨班工作制度：班組長要按時參加班前會，聽取班前會安排的任務(wù)量和安全措施及注意事項，在下井后認(rèn)真核實和落實措施的執(zhí)行情況。 班前學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，值班人員要對所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行抽查提問，對應(yīng)知應(yīng)會等安全知識不熟練者扣12分。 凡當(dāng)班出勤人員必須參加班前會，個人不得以任何理由請假。三、負(fù)責(zé)機(jī)頭各機(jī)電設(shè)備的檢查、維護(hù)，對溜子大鏈刮板和皮帶要及時檢查，做到問題不處理不開車。二、熟悉掌握機(jī)械構(gòu)造、性能，堅持做到“一堅守”：即堅守工作崗位。四、采用棚子支護(hù)或砌碹支護(hù)時，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定和有關(guān)安全技術(shù)措施執(zhí)行。③嚴(yán)重銹蝕或變形的金屬支架及未經(jīng)檢測工作阻力的磨擦、單體支柱。五、協(xié)助班組長搞好本班組職工安全教育與業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高職工的勞動技能，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟練掌握有關(guān)安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高自身素質(zhì)，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織驗收。 嚴(yán)格按“三大規(guī)程”及有關(guān)安全技術(shù)措施執(zhí)行，生產(chǎn)中杜絕違章指揮和違章作業(yè)。積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織施工，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。嚴(yán)格按《規(guī)程》組織施工。 嚴(yán)格按“三大規(guī)程”及有關(guān)安全技術(shù)措施執(zhí)行，生產(chǎn)中杜絕違章指揮和違章作業(yè)。 嚴(yán)格財經(jīng)和材料管理，做到物、單、帳三對照，杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。 對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，當(dāng)好助手，做好日常事物，忠于職守，堅持崗位，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。九、認(rèn)真填報各種技術(shù)報表、材料，并能積極反映各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成情況。五、負(fù)責(zé)檢修設(shè)備的質(zhì)量驗收，保證設(shè)備入井達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。 技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制一、當(dāng)好技術(shù)主管的參謀，負(fù)責(zé)本單位分管范圍的技術(shù)管理工作。六、負(fù)責(zé)抓好本單位職工安全教育與技術(shù)培訓(xùn)，努力提高職工安全意識和業(yè)務(wù)水平。構(gòu)建安全長效機(jī)制，有效控制各類事故的發(fā)生。八、協(xié)助主管隊長搞好安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，做好“雙基”建設(shè)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作，負(fù)責(zé)落實年、季度“雙基”建設(shè)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作目標(biāo)的情況。五、負(fù)責(zé)排查、落實本單位較大隱患治理，及時將上級檢查出本單位的隱患按“五定” 原則及時組織整改，并按時向上級業(yè)務(wù)主管部門書面反饋隱患整改落實情況。二、積極協(xié)助主管隊長編制和落實年、季度安全生產(chǎn)工作計劃和年度安全生產(chǎn)規(guī)劃。六、負(fù)責(zé)組織完成電耗、配件和其它材料費用計劃，力爭節(jié)約和完成本單位工資指標(biāo)。三、負(fù)責(zé)檢查、落實日常工作現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和測試工作，按照“五定”原則，及時落實整改機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施隱患。、 七、認(rèn)真執(zhí)行本單位的各項管理制度，組織職工積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作和任務(wù)。 三、在隊長領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真抓好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解掌握本單位的工程質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度及存在的隱患，協(xié)助隊長及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。 副隊長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全第一、質(zhì)量為本”的思想，對隊長負(fù)責(zé)并匯報工作。六、按時參加各種安全活動，了解全礦安全生產(chǎn)動態(tài)，抓好本單位事故及隱患排查工作，及時提出處理意見，組織制定防范措施。二、全面落實“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”工作要求和“管生產(chǎn)、管業(yè)務(wù)必須同時管安全”的原則。十一、認(rèn)真做好家訪和職工談心工作，了解職工思想動態(tài)，幫助職工解決和實際問題，組織實施送溫暖工程。八、深入井下（工作）現(xiàn)場，了解本單位生產(chǎn)（工作）情況，解決生產(chǎn)（工作）中存在的問題，協(xié)助隊長積極完成生產(chǎn)（工作）和各項任務(wù)。教育本單位黨員干部自覺做到“自重、自省、自警、自勵”。構(gòu)建安全長效機(jī)制，有效控制各類事故的發(fā)生。文明和諧員：負(fù)責(zé)收集整理成員家庭生活、安全生產(chǎn)中的信息，及時了解班組成員有關(guān)情況，加強(qiáng)班組成員之間溝通交流，關(guān)心成員生活及身心健康；活躍班組氣氛，提高班組士氣，協(xié)助班組工作；業(yè)余時間組織成員參加各類興趣小組及問題活動。機(jī)電4班共10人。掘進(jìn)2班共11人。掘進(jìn)班組2班，班長：司建國，1個掘進(jìn)小組，組長：周合順。（四）各單位要以貫徹落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī)，持續(xù)深入推進(jìn)“標(biāo)桿工程、精品線路”精品工程創(chuàng)建活動，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，做到以標(biāo)準(zhǔn)促安全，以安全促生產(chǎn)，不斷提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。要根據(jù)各自實際情況，制定切實可行的學(xué)習(xí)和實施方案，并結(jié)合新體系、新要求認(rèn)真開展自查自改工作，做到邊學(xué)、邊查、邊改，真正把新標(biāo)準(zhǔn)不折不扣、高標(biāo)準(zhǔn)的落實到位，在全公司形成貫徹落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的熱潮。各礦井在進(jìn)行考核定級申報時嚴(yán)禁出現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象，否則，公司將嚴(yán)肅追責(zé)。（三）迎接考核。三、嚴(yán)格考核定級程序（一）自評申報。后勤服務(wù)中心：負(fù)責(zé)“地面辦公場所”項目、“兩堂一舍”項目、“工業(yè)廣場”項目、“地面設(shè)備材料庫”項目內(nèi)容。安監(jiān)局：負(fù)責(zé)“應(yīng)急管理”項目中“隊伍建設(shè)”內(nèi)容。工會：負(fù)責(zé)“工會監(jiān)督”項目內(nèi)容。社保中心：負(fù)責(zé)“職業(yè)衛(wèi)生管理”項目中“工傷保險”內(nèi)容。牽頭部門：生產(chǎn)技術(shù)部配合部門：機(jī)電部工作職責(zé)：機(jī)電部：負(fù)責(zé)“設(shè)備管理”項目中“運(yùn)輸系統(tǒng)”內(nèi)容。 牽頭部門：通風(fēng)部配合部門：武裝保衛(wèi)部工作職責(zé)：武裝保衛(wèi)部：負(fù)責(zé)“井下爆破”項目中“物品管理”內(nèi)容。牽頭部門：安監(jiān)局配合部門：生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)部、機(jī)電部、地測部、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部工作職責(zé)：生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)部、機(jī)電部、地測部：負(fù)責(zé)“事故隱患排查”項目中“周期范圍”第二項涉及本專業(yè)的內(nèi)容。（三）專業(yè)分工牽頭部門：安監(jiān)局配合部門：生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)部、機(jī)電部、地測部、人力資源部工作職責(zé)：生產(chǎn)技術(shù)部：負(fù)責(zé)“安全風(fēng)險辨識評估”項目中“專項辨識評估”第一、二項內(nèi)容；第四項涉及采掘?qū)I(yè)的內(nèi)容。2017年6月5日附 件鶴煤公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級實施辦法為了進(jìn)一步強(qiáng)化礦井安全生產(chǎn)，提升安全保障能力，根據(jù)《國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)〈煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法（試行）〉和〈煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法〉（試行）的通知》（煤安監(jiān)行管〔2017〕5號）有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合公司實際，特制定以下實施辦法。班組安全巡回檢查、安全質(zhì)量驗收記錄本（另建）第一部部分 第1章 ；鶴煤〔2017〕239號關(guān)于印發(fā)《鶴煤公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級實施辦法》的通知鶴壁煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司文件鶴煤〔2017〕239號關(guān)于印發(fā)《鶴煤公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級實施辦法》的通知公司所屬各礦井：為認(rèn)真貫徹落實《國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)〈煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法（試行）〉和〈煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法〉（試行）的通知》（煤安監(jiān)行管〔2017〕5號）精神，按照《河南省煤炭工業(yè)管理辦公室關(guān)于印發(fā)〈河南省煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級實施細(xì)則〉的通知》（豫煤行〔2017〕80號）要求，結(jié)合公司實際，研究制定了《鶴煤公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級實施辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。、驗收、指導(dǎo)。，牽頭部門匯總后向安監(jiān)局上報安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核驗收得分情況。人力資源部：負(fù)責(zé)“保障措施”項目中“教育培訓(xùn)”項內(nèi)容；安監(jiān)局：負(fù)責(zé)其余項目。安監(jiān)局：負(fù)責(zé)其余項目。生產(chǎn)技術(shù)部：負(fù)責(zé)其余項目。人力資源部：負(fù)責(zé)“職業(yè)衛(wèi)生管理”項目中“危害告知”內(nèi)容、“職業(yè)健康防護(hù)”項目內(nèi)容、“職業(yè)病診斷鑒定”項目內(nèi)容。機(jī)電部：負(fù)責(zé)“職業(yè)病危害”項目中“噪聲”內(nèi)容。工會：負(fù)責(zé)“班組安全建設(shè)”項目內(nèi)容。責(zé)任部門：生產(chǎn)部（調(diào)度室）、后勤服務(wù)中心工作職責(zé)：生產(chǎn)部（調(diào)度室）：負(fù)責(zé)“調(diào)度基礎(chǔ)工作”項目、“調(diào)度管理”項目、“調(diào)度信息化”項目、“崗位規(guī)范”項目、“文明生產(chǎn)”項目內(nèi)容。%，杜絕較大及以上事故。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級規(guī)劃目標(biāo)分解：各礦井嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)，于4月底前完成首輪自查自改，5月、6月各再進(jìn)行一輪自查自改；本部礦井于6月上旬達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)，完成自評后向公司提出申報；蘇家溝煤礦、黨家河煤礦及區(qū)域公司所屬生產(chǎn)礦井于6月中旬達(dá)到等級規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，完成自評后向公司、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T提出申報。經(jīng)鶴煤公司進(jìn)行驗收審查后，于7月底前整體上報河南能源集團(tuán)或當(dāng)?shù)刂鞴懿块T（本部礦井報河南能源集團(tuán)，省內(nèi)外其他礦井并上報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T）進(jìn)行申報，初審合格后由集團(tuán)公司正式上報省煤管辦。經(jīng)省煤管辦考核合格的礦井，公示后確定考核定級。五、相關(guān)工作要求（一）各礦井要進(jìn)一步提高認(rèn)識，立即組織對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣貫、實施。公司每季度組織開展一次全面檢查考核，對檢查考核存在的突出問題和綜合得分排序情況進(jìn)行通報。掘進(jìn)班組1班，班長：王國富，1個掘進(jìn)小