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正文內(nèi)容

探水隊(duì)班組制度匯編(編輯修改稿)

2024-12-14 04:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 二、事故發(fā)生后應(yīng)立即 撤出人員,匯報(bào) 礦調(diào)度室,再由調(diào)度室向礦級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),根據(jù)事故情節(jié),逐一向上級主管部門匯報(bào)。 第四條 事故調(diào)查 一、四級以下(含四級)非傷亡責(zé)任事故,各類輕傷事故,由礦區(qū)組織人員進(jìn)行調(diào)查。 11 二、重傷事故或三級以上(含三級)非傷亡責(zé)任事故,有礦區(qū)會(huì)同有關(guān)部門組 織調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。 三、死亡事故由縣級監(jiān)督部門組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組的職責(zé) 1 、查明事故經(jīng)過(時(shí)間、地點(diǎn)、位置、等),人員(設(shè)施)傷害(損害)程度及經(jīng)濟(jì)損失。 2 、分析事故原因,確定事故性質(zhì)和責(zé)任者。 3 、提出對事故責(zé)任者的處理意見和改進(jìn)工作的建議。 4 、提出事故調(diào)查報(bào)告。 五、現(xiàn)場處理 1 、事故發(fā)生后,及時(shí)組織搶救受傷害者,采取措施制止事故蔓延擴(kuò)大。 2 、認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場,凡是事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)不得破壞。 3 、為搶救受傷者移動(dòng)現(xiàn)場某些物體時(shí),必須做好現(xiàn)場 標(biāo)志。 4 、及時(shí)匯報(bào),及時(shí)將受傷者送往就近醫(yī)院搶救,當(dāng)時(shí)就死亡者,必須做好相應(yīng)的保護(hù)措施,待其主管部門來處理。 第五條 事故處罰 各類事故的處理均按國家或煤礦相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 第六條 事故的善后 各事故中單位在事故調(diào)查完畢后,必須按照國家有關(guān)政策及時(shí)妥善處理好事故的善后工作。 12 事故分析處理制度 為進(jìn)一步明確責(zé)任分工,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定事故分析處理制度如下: 、重大非人身事故應(yīng)在事故一小時(shí)內(nèi)盡快向公司調(diào)度室匯報(bào),并講清事故的地點(diǎn)、時(shí)間、事故的簡要經(jīng)過。 ,本單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),立即趕到現(xiàn)場,并采取可靠的現(xiàn)場防范措施,負(fù)責(zé)指揮處理。 3.公司調(diào)度室接到匯報(bào)后,應(yīng)做好詳細(xì)記錄,并應(yīng)立即通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),值班領(lǐng)導(dǎo)半小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場,指揮協(xié)調(diào)處理事故。 ,由公司組織有關(guān)部門人員對事故進(jìn)行分析定性后,由發(fā)生事故單位寫出事故報(bào)告,提出對責(zé)任者的處理意見,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批示,對事故單位的事故責(zé)任人給予處理。 ,按照“四不放過”的原則,一般事故當(dāng)天組織分析,當(dāng)天拿出處理意見,重大事故由公司組織分析,對事故單位責(zé)任者進(jìn)行處理、通報(bào)。 ,舉一反三,吸取事故教訓(xùn),防止同類事故發(fā)生。 ,不得隱瞞事故,凡隱瞞事故,一經(jīng)查實(shí),按公司獎(jiǎng)懲制度,加倍罰款,并通報(bào)批評,情節(jié)嚴(yán)重的嚴(yán)肅追究其單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。 13 安全檢查與獎(jiǎng)罰制度 為有效防止水害事故的發(fā)生,把水害事故消滅在蔭芽狀態(tài),確保我礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。為加強(qiáng)探放水隊(duì)伍的管理,嚴(yán)格按照“預(yù)測預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則進(jìn)行探放水工作?,F(xiàn)根據(jù)我礦實(shí)際情況,特制定我礦探放水隊(duì)伍的獎(jiǎng)罰辦法,具體辦法如下: 獎(jiǎng)勵(lì) 所有成員有對本隊(duì)的人事管理、設(shè)備管理、材料管理、工作安排的合理性的權(quán)利。對建議合理并被采納的,一次獎(jiǎng)勵(lì) 200 元,月底工資中兌現(xiàn)。 所有成員對設(shè)備存在問題,提出合理的建議并被采納一次獎(jiǎng)勵(lì) 200元,個(gè)人的相關(guān)改進(jìn)發(fā)明獎(jiǎng)勵(lì) 300 元,月底工資中兌現(xiàn)并上報(bào)公司進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 所有成員在本隊(duì)每月一次的考試中,成績優(yōu)秀的一次獎(jiǎng)勵(lì) 100 元,月底工資中兌現(xiàn)。 所有成員在地面或井下工作得到上級部門表揚(yáng),一次獎(jiǎng)勵(lì) 100 元,月底工資中兌現(xiàn)。 各包機(jī)人所負(fù)責(zé)設(shè)備月度檢查無大的故障未影響日常的探放水工作。未查出失爆、 不完好現(xiàn)象,月底獎(jiǎng)勱 100 元。 二、處罰 區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本隊(duì)的管理工作。對隊(duì)內(nèi)所有隊(duì)干及員工負(fù)責(zé)監(jiān) 14 督管理,對隊(duì)內(nèi)存在的各項(xiàng)問題負(fù)有主要管理責(zé)任,對落實(shí)不到位的行為一次處罰 500 元。 黨支部書記負(fù)責(zé)本隊(duì)的黨建工作、精神文明建設(shè)。協(xié)助負(fù)責(zé)人作好本隊(duì)的管理工作,對管理工作不到位、經(jīng)營績效考核中相對應(yīng)的問題一次處罰 300 元。 跟班隊(duì)長對本班人員入井、升井時(shí)進(jìn)行人數(shù)清點(diǎn),入井前進(jìn)行安全宣誓、配合井口檢身。以上未執(zhí)行其中一項(xiàng)處罰 50 元。 跟班隊(duì)長入井后首先檢查探水作業(yè)場所附近的安全情況,并作出安全確認(rèn), 保證在安全的前提下開始探水作業(yè),對未進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)盲目進(jìn)行探水作業(yè)的處罰跟班隊(duì)長 200 元。 跟班隊(duì)長在工作現(xiàn)場未進(jìn)行區(qū)隊(duì)間關(guān)系協(xié)調(diào),影響正常探水工作及與其它區(qū)隊(duì)管理人員發(fā)生口角處罰 200 元。 跟班隊(duì)長嚴(yán)格執(zhí)行一班三匯報(bào)制度,少匯報(bào)一次罰款 50 元。 跟班隊(duì)長在井下探水任務(wù)結(jié)束后要對井下的牌板進(jìn)行及時(shí)的填寫,未填寫的處罰 100 元。 跟班隊(duì)長未及時(shí)填寫報(bào)表、記錄的、弄虛作假的一次處罰 200 元。 跟班隊(duì)長在探水作業(yè)中監(jiān)督不到位、弄虛作假、虛報(bào)米數(shù),處罰200 元。 跟班隊(duì)長要加強(qiáng)與班組長、員工 的勾通。以便改善并提高工作效率,對班組長、員工有辱罵、動(dòng)手等現(xiàn)象。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次處罰 200 元并作出檢查,處罰后仍然沒有認(rèn)識到自身問題,由隊(duì)長或黨支部書記打報(bào)告調(diào)離本隊(duì)。 15 1值班隊(duì)干根據(jù)掘進(jìn)記錄表聯(lián)系需要探水的區(qū)隊(duì),在當(dāng)天上午 9 點(diǎn)半以前完成聯(lián)系工作。未聯(lián)系影響到當(dāng)天的探放水工作安排處罰 200元。 1值班隊(duì)干值班記錄未及時(shí)填寫或未填寫的,一次處罰 50 元。 1值班隊(duì)干每日一題未正常出臺(tái)的,一次處罰 50 元。 1值班隊(duì)干對值班室、會(huì)議室衛(wèi)生未及時(shí)打掃,一次處罰 50 元。 1技術(shù)員對本隊(duì)的技術(shù)資料、內(nèi)頁資料負(fù)有主要管理責(zé)任。對經(jīng)營績效考核中資料部分落實(shí)整改,在每月的檢查中由于內(nèi)業(yè)資料問題扣分的,一次處罰 200 元。 1機(jī)電隊(duì)長負(fù)責(zé)本隊(duì)的機(jī)電管理工作。對機(jī)電設(shè)備、設(shè)備檢修、設(shè)備備件、機(jī)電人員的培養(yǎng)要作出心中有數(shù)。制定每月的月度機(jī)電工作計(jì)劃。以上未執(zhí)行的一次處罰 200 元。 1生產(chǎn)隊(duì)長負(fù)責(zé)本隊(duì)的探水任務(wù)的落實(shí)。對生產(chǎn)過程中存在相關(guān)問題落實(shí)處理。未及時(shí)處理的處罰 200 元。 1材料員對本隊(duì)每月的材料使用情況、備件的情況、材料加工情況、工具的發(fā)放、勞保用品發(fā)放、辦公用品的組 織等建立明細(xì)臺(tái)賬。以上一項(xiàng)不完整處罰 50 元。 1班組長是第一線的管理者,負(fù)責(zé)落實(shí)隊(duì)內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)生 產(chǎn)任務(wù)。未完成的一次處罰 100 元。 班組長對本班人員入井、升井時(shí)要進(jìn)行人數(shù)清點(diǎn),入井前列隊(duì)配合井口檢身。由跟班隊(duì)長監(jiān)督。以上未執(zhí)行一項(xiàng)處罰 50 元。 2班組長在工作現(xiàn)場要配合跟班隊(duì)長搞好區(qū)隊(duì)協(xié)調(diào)工作、班組協(xié)調(diào) 16 工作。未協(xié)調(diào)影響到正常的探放水工作或與其它區(qū)隊(duì)管理人員、員工發(fā)生口角的一次處罰 100 元。由跟班隊(duì)長監(jiān)督。停職作檢查。 2班組長在工作過程中根據(jù)實(shí)際情況跟跟班隊(duì)長進(jìn)行勾通。有不同的意見跟跟班隊(duì) 長協(xié)商解決,如有頂撞、辱罵、動(dòng)手等現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次處罰 200 元,并停職作檢查,處罰后仍然不能認(rèn)識自身問題的,上報(bào)勞資科調(diào)離本隊(duì)。 2班組長在工作現(xiàn)場隨時(shí)檢查頂板和兩幫的支護(hù)情況、鉆孔涌水量、鉆孔處有害氣體的檢測。由跟班隊(duì)長監(jiān)督。以上一項(xiàng)未執(zhí)行的處罰50 元。 2班組長組織本班人員積極主動(dòng)完成探放水規(guī)定的米數(shù),除碰到矸石或巖石、區(qū)隊(duì)的影響以外。施工中弄虛作假、虛報(bào)米數(shù),一次處罰100 元。 2班組長要對井下各個(gè)工作點(diǎn)的設(shè)備心中有數(shù)。對設(shè)備存在的的安全隱患、問題,以及相關(guān)的整改意見作出書面材料。對一問三不 知或不落實(shí)的一次處罰 50 元。 2班組長在探水任務(wù)結(jié)束后,要組織好本班人員把設(shè)備、工具放到安全環(huán)境下并擺放整齊。由跟班隊(duì)長監(jiān)督,未做到的一次處罰 50 元。 2班組長要及時(shí)填寫記錄。班后記錄、檢修記錄、掘進(jìn)米數(shù)記錄、工作流程記錄等相關(guān)的記錄。由跟班隊(duì)長監(jiān)督,以上一項(xiàng)未填寫的一次處罰 50 元,按天數(shù)進(jìn)行疊加。 2班組長在班后要及時(shí)填寫員工打分表,發(fā)現(xiàn)未及時(shí)填寫的一次處罰 50 元。 17 2各包機(jī)人對各自所負(fù)責(zé)的設(shè)備要作到心中有數(shù)。負(fù)責(zé)對設(shè)備作日常的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、回收、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明衛(wèi)生等。上述一項(xiàng)不合格 處罰 50 元。 各包機(jī)人對巡檢或檢查中存在的問題負(fù)主要責(zé)任。對查出失爆一次處罰 200 元,設(shè)備的不完好處罰 100 元。 3各包機(jī)人由于自身所負(fù)責(zé)設(shè)備影響正常的探放水工作一次處罰50 元。按小時(shí)計(jì)算進(jìn)行疊加,跟班隊(duì)長監(jiān)督。 3各包機(jī)人對所負(fù)責(zé)設(shè)備的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并作出備件計(jì)劃。未統(tǒng)計(jì)、上報(bào)備件影響到正常生產(chǎn),一次處罰 50 元。 3各包機(jī)人班后要填寫好記錄。點(diǎn)檢記錄和檢修記錄等,未及時(shí)填定的一次處罰 50 元。
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