【文章內容簡介】 ..............................第七章安全培訓制度.................................................................第八章區(qū)隊管理人員值班、跟班制度...................................第九章交接班制度.....................................................................第十章會議制度.........................................................................第十一章安全生產互保聯保制度...........................................第十二章雙基建設獎罰公示制度...........................................第十三章學習制度.....................................................................第十四章職工集體學習和自學制度.......................................第十五章職工學習獎勵制度....................................................第十六章安全生產活動日制度...............................................第十七章安全生產技術責任制...............................................第十八章安全生產技術崗位責任制.......................................第十九章事故追查分析制度....................................................第一章安全管理制度為了進一步加強安全管理，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的生產方針，確保安全、高效地完成生產任務，特制定制度如下：一、成立安全管理領導小組：組 長：劉金剛 李小山副組長：張建付 和付林 崔傳星 張陽陽成 員：唐更新 李勝利 王 紅 王華僑 呂海生 黃文革 張保陽 陳愛卿 房啟生安全管理領導小組組長全面負責本區(qū)的安全管理工作，是本區(qū)安全管理第一責任人；安全管理領導小組副組長直接負責當班的安全生產；領導小組成員全面負責各班組的安全生產管理工作。二、安全管理負責人的具體分工：區(qū)長具體負責所管理班組安全生產和質量監(jiān)督工作。機電班長直接負責本區(qū)的機電安全管理和機電設備正常運轉工作。班組長具體負責本班的安全生產現場管理，協助跟班區(qū)長搞好安全管理，在安全得不到保證的前提下，不得進行生產。進入工作地點時，應該對安全保護設施進行全面的排查，發(fā)現隱患時，應該及時派人進行處理，同時向跟班區(qū)長進行匯報。第二章 安全生產責任制一、區(qū)長安全生產責任制在礦行政、黨委的領導下，全面負責本區(qū)隊的安全、生產和行政管理工作，是本區(qū)隊安全生產的第一責任者；認真貫徹、落實上級制定的各項規(guī)章制度和安全責任制，確保生 產的安全。并認真組織本隊貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，堅持生產必須安全，不安全不生產的原則；組織本區(qū)隊嚴格實施“三大規(guī)程”，干標準活，干放心活，切實解決好掘進工作面工程質量、設備質量等問題，及時制止“三違”現象；深入一線，以身作則，靠前指揮，對井下發(fā)生的重大問題要親臨現場進行處理；根據礦下達的月、季度、計劃，制定切實可行的施工方案；嚴密組織，科學管理，抓好工程質量和文明施工；始終與礦保持一致，顧全大局，以礦的發(fā)展為己任；抓好材料管理，降低生產成本；努力完成礦領導交給的各項任務。二、副區(qū)長安全生產責任制（1）在區(qū)長領導下協助區(qū)長進行工作，搞好全隊生產管理及本人負責業(yè)務范圍內的各項工作。組織落實本區(qū)隊各項安全生產任務及經營指標的完成；（2）對本班的安全、質量、文明生產負全面責任；（3）與當班工人同下井，同上井，同勞動，以身作則不搞特殊化； 跟班現場指揮，及時解決生產中的各種問題，保質、保量、保安全，圓滿完成當班生產任務，并為下班打下良好的基礎；（4）負責貫徹當班生產計劃，詳細布置本班工作，對任務、工程質量、安全生產與施工組織等，提出具體要求和注意事項；（5）負責組織召開班前、班后會；及時總結當班生產情況，總結經驗，找出差距，接受教訓，訂出整改措施。對無故完不成生產任務，或造成質量安全事故的，或違犯勞動紀律的班組、個人，必須查明原因，追究責任，嚴肅處理。三、技術負責人安全責任制對本區(qū)隊采掘安全技術管理工作負主要責任； 對施工作業(yè)規(guī)程和安全技術措施的準確性、可靠性負全面責任；對掘進工作面生產過程中規(guī)格質量負主要管理責任；負責對本區(qū)隊職工的業(yè)務技術培訓責任；對上級領導及生產技術部門布置的臨時性任務，按時保質保量完成；負責及時編制施工作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，根據現場條件變化，及時編寫補充和修改措施；負責給本隊職工貫徹學習作業(yè)規(guī)程與施工措施；協助區(qū)隊長搞好本單位的安全生產工作。四、掘進工安全生產責任制服從領導，遵守紀律，努力工作，提高工效，保質保量，保安全，努力完成當班布置的生產任務；嚴格按照操作規(guī)程，作業(yè)規(guī)程，質量標準進行施工，有疑必問，發(fā)現問題及時匯報，確保工程質量和施工安全；嚴格按照中線掘進，認真掌握打眼放炮技術，積極推廣毫秒爆破，***41516第十一章安全生產互保聯保制度為了進一步落實安全生產崗位制，全面強化員工的安全意識，提高員工的安全責任感，深入開展反“三違”活動，確保安全工作“零事故”，充分調動廣大員工的責任心，特制定安全聯保、互保制度。一、聯保對象：跟班隊長聯保所負責的相應班。班組長聯保班組員工，但班組成員不聯保班組長及跟班隊長。班組成員互保（雜活班互保，機電班互保）。二、班組互保應遵循以下原則：能力互補，技術高的員工與技術低的員工，老工人與新工人搭配。性格互補，粗心的員工與細心的員工，魯莽的員工與謹慎的員工搭配。在互保成員內部，應認真履行聯保、互保職責。三、聯保、互保間要對各自的安全負責，做到四個互相?；ハ嗵嵝?，發(fā)現對方有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外 情況時，要及時提醒糾正?；ハ嗾疹?，工作中要根據工作任務，操作對象合理分工、互相關 心，互創(chuàng)條件。互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督、互相檢查，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和安全規(guī)章制度，共同協作，遵章守紀，提醒不要出現“三違”現象。互相保證：保證對方安全生產作業(yè)，不發(fā)生各類大小事故。四、處罰：對聯保、互保人員在工作中不能真正起到聯保、互保作用的并且造成事故的，按照安全結構工資管理辦法執(zhí)行。對于在聯保、互保過程中發(fā)生不聽勸告、蓄意滋事的員工要及時 匯報給隊里，聯保、互保人員不承擔責任。班組長聯保、互保的班組成員出現“三違”現象，按照安全結構工資管理辦法執(zhí)行。第十二章雙基建設獎罰公示制度為進一步加強雙基考核的透明度，完成礦上下達的安全奮斗目標，結合我隊實際情況，特制定如下公示制度：一、公開內容每月礦下達的雙基考核有關規(guī)定。本月雙基建設各項制度的考核情況。每月工資結算數目、實際工資結算數目，與雙基考核工資獎罰情 況。二、公開形式進一步完善公開欄，每次公開的內容必須有雙基考核小組資料收 集員負責進行記錄、核實、保存。依據公開內容，必須及時公布，決不允許蒙混過關的現象發(fā)生。三、隊務公開的要求每月工資、獎金、考核工資獎罰、扣分情況等事項實行每月公布一次。公開內容不真實的，一律通報批評；并對主要責任人處予罰款。第十三章學習制度為提高員工文化素質，加強員工技能教育培訓，豐富職工安全生產知識、業(yè)務技能，以此提高崗位工作技能，充分調動安全生產、產品質量、降低消耗的積極性。為此，特制定員工學習制度。根據月培訓計劃，利用班前、后會組織學習，時間不低于30分 鐘。各帶班隊長、班長要把學習工作當作一項任務去抓，學習要采取 靈活多樣、員工喜聞樂見的形式，真正起到員工業(yè)務技能學習和 安全知識同步發(fā)展的目的。學習期間，不準隨便出入、不準大聲喧嘩、不準隨地吐痰、更不準打鬧嬉戲，定員定坐。內容主要學習企業(yè)文化、業(yè)務知識、業(yè)務技能及上級文件，逐步提高員工的綜合素質，為各項工作奠定基礎。各班帶班隊長、班組長要認真落實學習制度，認真抓好各項工作，保證圓滿完成員工學習和教育培訓任務。全體職工必須做好學習培訓記錄，隊內不定時抽查，無記錄者，罰款50元/次，記錄不全者，罰款30元/次?？剖椰F場提問和本隊班前會提問較差者，罰款100元/次，必須在規(guī)定的時間內交現金，否則，罰款加倍，月末從工資中加倍扣除；較好者獎勵50元/次，月末從工資中兌現。8