【文章內容簡介】 工種崗位人員及管理人員都必須嚴格遵守現(xiàn)場交接班制度。各工種到達工作崗位，采取工種對工種，崗位對崗位現(xiàn)場交 接班，做好記錄，并向隊長匯報現(xiàn)場情況。跟班隊長、班組長交接班時，應交代當班生產設備運轉、工程質量和安全等情況以及下一個班應注意事項。各工種應按崗位口對口交待本工種設備運轉情況及下班注意的問題出現(xiàn)的問題當班必須處理好方可離開崗位。交班人未經接班人和領導同意，擅自離開工作崗位時，下班出現(xiàn)的一切問題均由上班一班交班人負責。當接班人無特殊情況未到崗接班時，交班人可以通過班組長、跟班隊長同意升井。所發(fā)生的一切問題由接班人負責。各工種具體交接班內容按各工種交接記錄執(zhí)行。九、現(xiàn)場安全文明生產制度井下作業(yè)工人著裝符合安全規(guī)程要求，戴安全帽、膠鞋、手套、持證上崗,有一項不按規(guī)定做,罰款20元。各崗位運行人員要具有高度責任心，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，確保管理到位，令行禁止，形成良好的生產工作秩序。各崗位要認真注意設備運行情況，及時掌握設備問題，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，并做好記錄。認真做好交接班工作，接班人員提前進入現(xiàn)場，了解作業(yè)環(huán)境、設備狀況，杜絕疲勞上崗、酒后上崗，一經發(fā)現(xiàn)按有關規(guī)定處理。交接班及其他記錄采，要求記錄整潔、清楚、詳細、完整，不得任意涂改。井下工程質量按質量標準化要求進行。質量不達標的給予一 定金額的處罰，并要求從新施工。認真執(zhí)行生產設備清洗制度，保持生產設備的清潔。鉆機上的電纜、油管應布置整齊，不能泡在水中。井下各點要保持衛(wèi)生、物品擺放有序，損壞的東西及時更換。第四篇：煤礦鉆探隊班組建設制度賈家溝煤業(yè)鉆探隊 班組建設制度二零一三年目 錄一、班前、班后會制度 3二、班組長隨班工作制度 4三、安全質量標準化管理制度 6四、隱患排查治理制度 10五、班組和崗位安全評估制度 11六、事故報告和處理程序 12七、事故分析處理制度 八、安全檢查與獎罰制度 14九、班組學習培訓制度 15十、崗位練兵、技能競賽制度 17十一、交接班制度 十二、現(xiàn)場安全文明生產制度 20十三、安全舉報制度 21十四、員工安全權益維護制度 十五、安全績效考核制度 十六、工程質量管理制度 28十七、師帶徒及培訓制度 29十八、鉆探隊手指口述安全確認法 30區(qū)隊、班組建設制度區(qū)隊、班組建設是企業(yè)的細胞，是企業(yè)各項工作的落腳點，班組工作是企業(yè)的基礎工作，加強班組建設，對落實黨的方針政策，搞好班組科學管理，增強企業(yè)活力建設一支有理想、有道德、有文化、有紀律的工人隊伍保證企業(yè)各項生產任務的完成推動企業(yè)升級有十分重要的意義，為建設好優(yōu)秀班組特制定本制度。一、班前、班后會制度必須由隊干部及技術人員其中一人安排班前、班后會，否則工人有權不入井。會議時間：入井前一個小時、出井后半小時，時間不得少于30分鐘。參加人：當班出勤全部工人。會議內容: 傳達礦當天工作安全指示、詳細安排本班工作、及落實本班的各工種的崗位確認及應知應會，危險員辨識；總結上一班工作，明確本班安全重點；并由本人簽訂安全保證和互保責任狀，并且認真學習班前每日一題活動。嚴格班前、班后崗位確認和排查不放心人員。認真填寫班前安全宣傳教育記錄。嚴格落實“聯(lián)帶”互保責任狀。嚴格落實規(guī)程措施在班前的貫徹。檢查落實上崗人員是否違規(guī)操作，并時時刻刻牢記作業(yè) 規(guī)程，杜絕違章操作行為，安安全全上班，高高興興回家。班前會議安排結束后，由副隊長帶工人進行安全誓詞宣誓，然后副隊長在后，班組長在前有序入井。1凡不參加班前會議者，按曠工考核。二、班組長隨班工作制度班組長是工人的直接領導者是生產現(xiàn)場的直接組織者和統(tǒng)一指揮者。負責組織和領導本班組全體成員遵照三大規(guī)程進行生產安全地完成本班組的生產任務并給下一班創(chuàng)造良好的安全生產條件。負責人員的分工、清點本班的出勤人員、接受上班的匯報情況、接受本隊的生產任務、指定本班作業(yè)計劃、明確各工種、各地點的負責人，明確任務和要求，交代清楚施工安全技術措施和應注意的事項，檢查工具，材料配件，備用品準備情況。負責現(xiàn)場交接班，按照隊會議精神決定，交待清楚任務完成情況，生產準備情況、設備維修、維護、運轉情況，工作地點通風瓦斯及安全情況。負責組織各工種，各工序之間緊密配合，抓緊時間作好開工前準備工作并及早組織生產嚴格遵照三大規(guī)程組織指揮生產，注意不斷地協(xié)調各工種之間的關系，根據(jù)工作面情況變化及時調整部署，以確保實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，安全生產。負責貫徹執(zhí)行各項管理制度和檢查各種崗位責任制的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)不安全的隱患，要及時處理，處理不了的或著影響其他工作面的生產的要及時向調度室和隊領導匯報，聽候指示，險情沒排除，不得離開現(xiàn)場。負責搞好本班的產品質量和工程質量，不合格的工程，立即組織返工，返工后仍不合格的工程不記工程量外，并負責分析原因追究責任，給以追究處理。負責貫徹執(zhí)行工具材料管理，管好本班的工具，節(jié)約各種材料，盡量回收廢舊材料復用降低成本。負責開好班后會議，檢查總結本班安全生產工作，主持評工記分，分析事故等，向隊部值班室匯報工作。協(xié)助隊領導做好本班工人的思想政治工作，組織學習操作技術以及開展本班業(yè)余活動經常展開談心活動，了解本班工人的家庭情況，組織互助，解決工人的實際困難，搞好團結。以身作則，模范的執(zhí)行各項規(guī)章制度，不違章指揮。三、安全質量標準化管理制度鉆探隊：隊長、副隊長、班、組、全體職工必須認真執(zhí)行上級有關煤礦安全的各項法律、法規(guī)以及礦上各項管理制度，認真組織落實、自覺遵守。以預防為主、安全為天、先安全、后生產的原則進行安排，工作堅決，服從礦領導的指示精神和任務安排，把各項工作落實到位，搞好本單位的安全生產工作。隊長、副隊長必須服從礦長、礦長助理、總工程師、地質副總、通風副總的一切工作安排、做好自己的本職工作，不懂就問，防治水和瓦斯預抽的工作安排都需向礦長助理匯報，有直管領導酌情而定，如違者依照礦獎罰制度給予處罰。1）、礦長助理主管鉆探隊一切事務。2）、總工程師主管鉆探隊一切技術工作。3）、地質副總分管鉆探隊防治水工作的一切事務。4）、通風副總分管鉆探隊瓦斯抽放孔施工的一切事務。班長、組長、職工、要服從隊長的一切指揮，并落實礦上與隊上的一切安全生產管理制度，如有違背按照礦上有關規(guī)定處罰。全隊干部職工，如違章指揮和違章作業(yè)，分別罰款為100500元。造成事故者對責任人根據(jù)情節(jié)輕重，進行追究，輕傷自負，重傷以上按礦上規(guī)定墊付，上報礦務會，并對事故人達 到四不放過原則進行處理。全隊人員在工作中發(fā)現(xiàn)不安全隱患和造成大小事故的及時向調度室和隊長匯報，否則罰款當事人100200元。全隊人員、上班應提前1小時到礦，提前半小時領任務換好衣服，點名遲到者每人次罰款10元。明確任務分工后，應在30分鐘內到達工作地點，按各種分管的項目進行上下班交接班，違者罰款50元，提前升井罰款20元。鉆探地點有班長交接，不安全隱患、鉆孔深度、鉆孔傾角照規(guī)程要求執(zhí)行，探水時對各眼的情況并填好板牌記錄表，認真填好數(shù)據(jù)，如不交接班者對違者罰款50元，發(fā)現(xiàn)問題追查責任。鉆探時如設備有問題及時維修，不準等到下班浪費時間，如果發(fā)現(xiàn)此情況罰本班帶班長100元/次，其他人員50元/次。1打鉆前必須執(zhí)行探放水及瓦斯預抽措施、規(guī)定，對鉆探工作相關事項進行全面檢查一遍，及排水泵、排水管、排水溝、鉆機、篦子、防水閘閥、電器設施（是否漏電、防爆）、通風設施要求，電話、電纜、瓦斯探頭懸掛報警儀等設施、設備完整合格后，通知安檢員或跟班領導同意后方可開機工作。違者對當班、班長罰款責任人50100元。1在鉆探過程中發(fā)現(xiàn)有透水征兆、出水、水量加大、瓦斯涌出，立即停鉆報告跟班安全員，礦調度室和有關科、隊發(fā)現(xiàn)水 量大有危險時，要保護自己和當班水害受威脅人員撤到安全地方，違者罰款5001000元。1班長、鉆工都必須同時執(zhí)行交接班制度，如不交接