【文章內(nèi)容簡介】 而未有效治理繼續(xù)生產(chǎn)的；（十六）、未對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)就安排上崗作業(yè)的；特種作業(yè)人員無《中華人民共和國特種作業(yè)人員操作證》而上崗作業(yè)的；（十七）、對舉報人員打擊報復(fù)的；（十八）、其它需要舉報的內(nèi)容。第二條、受理舉報的部門或者機構(gòu)對舉報內(nèi)容經(jīng)調(diào)查屬實的，給予舉報人1001000元的獎勵，并為舉報人保密。第三條、任何單位和部門不得因為職工行使檢舉權(quán)而對職工進(jìn)行打擊報復(fù)，對存在打擊報復(fù)單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)調(diào)查屬實，將給予嚴(yán)肅的行政處分。第四條、舉報受理部門及舉報電話礦安全監(jiān)察處 舉報電話：xxxxxxxxx西區(qū)安監(jiān)處 舉報電話：xxxxxxxxxx東區(qū)安監(jiān)處 舉報電話：xxxxxxxx掘一隊 舉報電話：xxxxxxxxxx（三）、班中安全質(zhì)量巡回檢查制度第一條、班組長是施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、生產(chǎn)全面管理的第一責(zé)任者，必須嚴(yán)格落實礦井的安全質(zhì)量管理制度和安全檢查制度，模范遵守國家各項安全法律法規(guī)。第二條、班組長現(xiàn)場接班后，必須積極協(xié)同安監(jiān)員和區(qū)隊跟班干部對施工現(xiàn)場重點地段的安全情況進(jìn)行全面檢查，經(jīng)檢查安全后方可安排職工進(jìn)行工作。否則，對不安全的隱患處理不好，達(dá)不到安全生產(chǎn)的條件，不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場施工，擅自安排施工的按違章指揮處理。第三條、班組長在現(xiàn)場施工過程要經(jīng)常性地對安全、質(zhì)量情況進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患或薄弱地點要及時盯靠處理。第四條、班組長要善于研究現(xiàn)場施工中新的問題，對關(guān)鍵問題要果斷采取措施處理，對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物盯靠到位，確保班組安全生產(chǎn)。第五條、班組長要對班的工程質(zhì)量嚴(yán)格管理，對員工嚴(yán)格要求，對職工嚴(yán)格管理，對安全嚴(yán)格把關(guān)，自覺做好安全表率作用帶好隊伍管好現(xiàn)場保證現(xiàn)場安全。（四）、班組安全生產(chǎn)獎懲制度為調(diào)動班組職工搞好安全生產(chǎn)的積極性，特制定本制度。第一條、嚴(yán)格執(zhí)行落實安全、質(zhì)量獎勵制度。第二條、班組現(xiàn)場施工過程中，因個人違章出現(xiàn)的輕傷經(jīng)班后分析確認(rèn)后，對責(zé)任者罰款200元，因管理不到位，安全管理不利造成輕傷的，對班組長或負(fù)責(zé)人罰款50—100元，對同工種相臨作業(yè)人員罰款50元，并取消當(dāng)班安全獎勵。第三條、當(dāng)班工程質(zhì)量交接驗收不合格的不予支付工資，并對班組長或責(zé)任人罰款20—50元。第四條、班組長現(xiàn)場安排的工作必須按質(zhì)量的完成任務(wù)，被區(qū)隊檢查第五條、存在質(zhì)量問題按照標(biāo)準(zhǔn)扣罰工資。第六條、被礦井檢查發(fā)現(xiàn)一條C級隱患，對責(zé)任人罰款50元。依次類推。第七條、區(qū)隊嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，確保安全生產(chǎn)。（五）、區(qū)隊值班制度第一條、值班干部必須24小時在辦公室值班，做好各項工作安排和協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁脫崗。第二條、認(rèn)真組織好職工的班前班后會，安排好當(dāng)天的生產(chǎn)工作和安全工作，對當(dāng)天的工作情況做好記錄。第三條、下午碰頭會上，值班人員要詳細(xì)匯報當(dāng)天的工作和安全情況及工作的注意事項。第四條、值班前必須下井掌握好現(xiàn)場情況，不掌握現(xiàn)場情況不得值班。第五條、 對本隊不能解決處理問題，要及時向分口領(lǐng)導(dǎo)匯報，采取處理措施。（六）、碰頭會制度第一條、每天下午，由隊長主持召開好碰頭會，隊長不在時由書記主持，參加人員有副隊長、技術(shù)員、班組長。第二條、碰頭會主要總結(jié)當(dāng)日的工作完成情況和安全情況，對明天工作進(jìn)行安排。第三條、對重大問題進(jìn)行研究，統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)各口工作。第四條、碰頭會要做到人員齊，按時、積極主動的匯報分管工作情況。第五條、碰頭會研究內(nèi)容，有當(dāng)天的值班人員負(fù)責(zé)記錄，并根據(jù)研究方案安排明天工作。（七）、跟班盯崗制度第一條、干部跟班盯崗，必須堅持8小時工作制，并與職工同上同下。第二條、跟班干部要同職工一塊參加班前、班后會，班前明確工作任務(wù)和安全注意事項，班后要同值班人員匯報班中工作情況。第三條、跟班干部要在現(xiàn)場盯靠重點工作，解決施工中存在各種問題，確保安全生產(chǎn)。 第四條、對現(xiàn)場出現(xiàn)的隱患和安全問題要盯靠處理，處理不好不能脫離現(xiàn)場。第五條、跟班干部在上井前，必須在井下向區(qū)隊值班人員匯報當(dāng)班的工作情況。（八）、圓班會制度第一條、每月召開一次圓班會。 第二條、圓班會由隊長親自主持，支部書記協(xié)助隊長開好圓班會。 第三條、圓班會必須詳細(xì)總結(jié)當(dāng)月的工作情況和下月的工作安排。 第四條、各班組長要針對工作提出材料計劃和工作打譜。 第五條、統(tǒng)一各班組的思想，做到班組之間工作相互協(xié)作。第四部分 班組質(zhì)量驗收、交接及隱患排查治理隱患排查制度為確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)，真正做到“安全第一，預(yù)防為主”的目的。必須建立隱患排查制度，認(rèn)真排查分析現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的各類不安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的隱患，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。特制定本制度：一、隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組組長：隊長孫業(yè)臣 成員：黨支部書記 劉忠軍 副隊長 王寶功 趙茂星 技術(shù)主管 王平及各班組長二、職責(zé)隊長是隱患排查工作和隱患整改工作的第一責(zé)任者黨支部書記、副隊長、技術(shù)主管、班組長要積極配合隊長完成現(xiàn)場隱患排查工作。隊長負(fù)責(zé)每天組織召開一次隱患排查會議，對礦井范圍內(nèi)進(jìn)行全面分析和認(rèn)真排查，對排查出的現(xiàn)場隱患，制定出相應(yīng)的整改方案和措施，落實整改負(fù)責(zé)人。值班人員每天將排查出的隱患內(nèi)容向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行匯報，并及時向區(qū)隊職工進(jìn)行傳達(dá)和落實責(zé)任。 建立隱患排查記錄，詳細(xì)記錄隱患內(nèi)容、隱患級別、整改方案措施、責(zé)任人、整改結(jié)果，記錄要保存一年以上。班組必須每班利用現(xiàn)場收工會，對現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行排除，確保施工現(xiàn)場安全無隱患。（1）班組質(zhì)量驗收、交接記錄時間地點存在問題交班人接班人備注（2）班組隱患排查治理記錄班組時間隱患內(nèi)容查出人整改人整改情況第五部分 班組長及崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）、隊長、副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦三大規(guī)程》。全面負(fù)責(zé)本隊的安全生產(chǎn)和行政工作，發(fā)動全隊職工，在安全情況下保質(zhì)、保量完成礦下達(dá)的巷修任務(wù)，是本隊的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。對礦下達(dá)的有關(guān)安全方面的通知、通報、決議、規(guī)定及時向職工貫徹，并監(jiān)督執(zhí)行情況。加強現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程組織施工，根據(jù)安全生產(chǎn)實際及時分析解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，對巷修施工現(xiàn)場發(fā)生的特殊變化，必須有針對性的預(yù)防措施，確保安全施工。嚴(yán)格干部現(xiàn)場交接班制度和本隊干部輪流跟、值班制度，經(jīng)常主持班前會、班后會和下井帶班。本隊內(nèi)發(fā)生事故影響安全生產(chǎn)時，必須及時趕到現(xiàn)場，查明原因，落實人員，制定措施，組織人員進(jìn)行搶救和處理，并及時向礦匯報。熟練掌握巷修施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的地質(zhì)構(gòu)造、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板、水、火、機電運輸?shù)惹闆r，掌握災(zāi)害預(yù)防措施，熟悉避災(zāi)線路。經(jīng)常深入井下生產(chǎn)現(xiàn)場，認(rèn)真檢查各工作地點的安全情況、規(guī)程措施執(zhí)行情況和安全制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即組織整改，對重大安全問題必須邊處理邊向礦匯報。嚴(yán)格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”和事故追查“四不放過”原則。每周總結(jié)本隊當(dāng)周安全生產(chǎn)工作，并安排下周安全生產(chǎn)任務(wù)，不斷提高管理水平。負(fù)責(zé)組織全隊職工安全知識學(xué)習(xí)和礦“一日一題”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，及時傳達(dá)貫徹上級及礦有關(guān)安全生產(chǎn)文件、指令，努力提高職工安全意識和技術(shù)素質(zhì)，抓好安全生產(chǎn)。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求確保巷修施工地點的施工質(zhì)量符合措施要求和環(huán)境衛(wèi)生整潔化、文明化，按礦準(zhǔn)軍事化要求，負(fù)責(zé)本隊準(zhǔn)軍事化管理工作。1隊長不在時，應(yīng)指定一名副隊長主持安全生產(chǎn)工作，在此期間，被指定的副隊長應(yīng)承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。1按時完成礦交給的各項臨時任務(wù)。（二）、黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制黨支部書記要認(rèn)真貫徹黨和國家的安全方針，貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神，加強職工安全教育，是本單位的第一