【文章內(nèi)容簡介】 不注意與其它人員和設(shè)備的配合；操作結(jié)束后不注意對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修；管理人員對特殊崗位操作人員的現(xiàn)場管理缺失等現(xiàn)象，從而導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。 十、區(qū)隊班組的凝聚力不強(qiáng)，自?；ケＲ庾R不夠。 每一個班組，都是一個集體，作為集體的每一個分子，每個人的興趣和愛好是不一樣的。作為班組長，在日常的學(xué)習(xí)、工作和生活中要尊重每一名職工，在條件允許的情況下，注重滿足每一名職工的合理需求，在學(xué)習(xí)中相互幫助、工作中相互支持、在生活中相互照應(yīng)，構(gòu)建團(tuán)結(jié)、和諧、公平、公正的和諧班組。 一 、 要堅持 “ 以人為本 ” 的原則 。 時刻樹立 “ 人 的生命只有一次 ， 生命至高無尚 ” 的理念 。 嚴(yán)格遵守 “ 三 不生產(chǎn) ” 的原則 ， 在確保安全的前提下進(jìn)行生產(chǎn) ， 絕不能 重生產(chǎn)輕安全 。 落實(shí)職工群眾安全生產(chǎn)知情權(quán) 、 參與權(quán) 、 監(jiān)督權(quán) 、 表達(dá)權(quán)和舉報權(quán) ， 增強(qiáng)安全生產(chǎn)內(nèi)在動力 ， 實(shí)現(xiàn) “ 我要安全 ” ；尊重每一名職工的人格尊嚴(yán) ， 在工作中要大 家平等 ， 在生活中要像一家人 ， 構(gòu)建團(tuán)結(jié) 、 和諧區(qū)隊 。 同 時班組長要注重提高自身素質(zhì) ， 在實(shí)際工作發(fā)揮模范 帶頭作用。 第三部分：區(qū)隊班組安全管理 作為區(qū)隊班組的領(lǐng)導(dǎo)，在日常工作中要注意發(fā)現(xiàn)和培 養(yǎng)有潛力的、有上進(jìn)心的職工，經(jīng)常給他們給任務(wù)、壓擔(dān) 子，根據(jù)不同人的個性，針對性的將其培養(yǎng)為本工種、本 行業(yè)的技術(shù)能手或業(yè)務(wù)骨干，不斷提高自己所在區(qū)隊的業(yè) 務(wù)技能素質(zhì)。 二、要注重培養(yǎng)崗位和技術(shù)能手。 在尊重個人的興趣和成就的基礎(chǔ)上，以協(xié)同合作為核 心，充分發(fā)揮班組這個集體的向心力和凝聚力，在每個人 身上集中體現(xiàn)大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的，做到個 體利益和整體利益的統(tǒng)一，工作相互支持、密切配合，工 序銜接協(xié)調(diào)無誤，以團(tuán)隊精神確保區(qū)隊班組的本質(zhì)安全。 三、培育和發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。 “手指口述 ” 安全操作法是為了防止人的誤判斷和誤操 作，提高操作人員的注意力和思維連續(xù)性而推行的一種操 作法。操作要領(lǐng)主要是 “ 心想、眼看、手指、口述 ” ，操作 基礎(chǔ)是每個人員必須熟記本崗位安全操作規(guī)程和方法，在 實(shí)際操作過程中有意識的將操作流程和安全注意事項在心 想、口述的情況下進(jìn)行操作，從而提高操作的準(zhǔn)確度和安 全性。主要針對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵操作和關(guān)鍵設(shè)備的操作。 推行 “ 手指口述 ” 安全操作法。 作為區(qū)隊班組長，班前開會要做危險預(yù)警講話，班 中生產(chǎn)要進(jìn)行巡回安全檢查，班后交班要有安全注意事 項。要對工作區(qū)域的安全隱患和本班組的安全不放心人 員進(jìn)行全面掌握，制定針對性的安全措施和幫教計劃， 達(dá)到及時消除安全隱患，克服習(xí)慣性違章的目的。 克服習(xí)慣性違章。 明確隱患排查職責(zé)，做到及時預(yù)警隱患、及時排除隱患 作為一個區(qū)隊班組，每班必須做到班前檢查、班中排查 和班后復(fù)查。在每班的隱患排查中，班組長要根據(jù)不同人 員的專業(yè)特長和工作分工，分專業(yè)、分區(qū)域、分設(shè)備的落 實(shí)重點(diǎn)隱患排查的責(zé)任人，對于特殊崗位和危險地點(diǎn)要親 自進(jìn)行排查。在每項工作開工前，都要有隱患排查結(jié)果， 在確認(rèn)對排查出的隱患進(jìn)行了全在整改后方可進(jìn)行開工。 做到排查隱患滴水不漏，整改問題一絲不茍，處罰 “ 三違 ” 鐵面無私，執(zhí)行規(guī)程毫不含糊。 掌握 復(fù) 雜地質(zhì)情況，落實(shí)應(yīng)對措施和應(yīng)急預(yù)案。 地質(zhì)條件是煤礦井下安全生產(chǎn)的決定性因素，作為班 組長要熟練掌握復(fù)雜地質(zhì)條件或地質(zhì)條件突變情況下的 工作面應(yīng)對措施和應(yīng)急預(yù)案。掌握在斷層、褶皺、復(fù)合 頂板、急傾斜頂板以急強(qiáng)礦壓突遇情況下的應(yīng)對方案， 確保班組在復(fù)雜地質(zhì)條件下的施工安全。 現(xiàn)場工作要職責(zé)明確，責(zé)任到人 煤礦井下作業(yè)現(xiàn)場工種多，空間有限，作業(yè)環(huán)境較差， 班組長在安排工作時，要分工種、分工序、分?jǐn)?shù)量、分區(qū) 域的固定人員，落實(shí)責(zé)任，將每一項工作，每一道工序都 落實(shí)到每一個人身上，并且要建立責(zé)任追究制度，建立個 人施工檔案，獎優(yōu)罰劣，以此來促進(jìn)工作責(zé)任的落實(shí)和工 作質(zhì)量的提高。 遇有重大安全隱患或事故，要遵守先行撤人的原則。 “ 國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知 ” 第 17條規(guī)定， “ 賦予企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長和調(diào) 度人員在遇到險情時第一時間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接 決策權(quán)和指揮權(quán)。因撤離不及時導(dǎo)致人身傷亡事故的， 要從重追究相關(guān)人員的法律責(zé)任 ” 。 所以在日常生產(chǎn)現(xiàn) 場，區(qū)隊班組長要在識別到重大事故來臨前的預(yù)兆和災(zāi) 害發(fā)生前，人身安全沒有保障的情況下，必須先行帶領(lǐng) 所有人員進(jìn)行撤離。 工資分配要合理，形成激勵機(jī)制 完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵約束機(jī)制。把安 全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解到班組，實(shí)行班組安全生產(chǎn)目 標(biāo)管理制度，推行安全、生產(chǎn)、效益結(jié)構(gòu)工資制，將安 全目標(biāo)作為班組、班組長、員工推優(yōu)評先、效益工資分 配的主要指標(biāo)，嚴(yán)格考核獎懲兌現(xiàn)。做到 目標(biāo)科學(xué)，公 平公正，考核規(guī)范，獎罰兌現(xiàn)。 第四部分：近年來典型事故案例 2022年以來、集團(tuán)公司共發(fā)生零星死亡事故 9起，造成 9人死亡，其中頂板事故 1起，死亡 1人；運(yùn)輸事故 5起，死亡 5人；放炮事故 1起，死亡 1人；機(jī)電事故 1起，死亡 1人；其它事故 1起，死亡 1人。紅會一礦、王家山礦、寶積山礦各發(fā)生 2起事故，死亡各 2人；大水頭、原紅煤公司各發(fā)生 1起，各死亡一人；魏家地 1起、死亡 1人。 從事故統(tǒng)計看，運(yùn)輸事故次數(shù)最多（ 5起），占 56%，所以，機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全管理尤為重要。 魏家地煤礦 “ 8?22”運(yùn)輸事故 事故案例 1 事故經(jīng)過： 2022年 8月 22日，魏家地煤礦防突隊工人陳某、張某 和跟班隊長嚴(yán)某下班后在在 1070水平中央石門運(yùn)輸大巷 行走，電機(jī)車司機(jī)王某駕駛 8噸電機(jī)車與三人在該大巷同 向行駛，由于該段巷道斷面小，風(fēng)速大，三人低頭迎風(fēng) 行走，當(dāng)機(jī)車行走到距這三人約 30米時，司機(jī)王某看見 前方有行人，礦打鈴警示。當(dāng)電機(jī)車行駛到距陳某約 4米 距離時，陳某突然從右?guī)涂缭杰壍老蜃髱托凶?，電機(jī)車 司機(jī)緊急剎車，但時間已來不及，將陳某撞傷，當(dāng)場昏 迷，后經(jīng)搶救無效死亡。 事故直接原因： 這起事故的直接原因是：該礦當(dāng) 班防突隊工人陳某在 1070水平中央二 號石門運(yùn)輸大巷行走過程中，違章行 走，被巷道內(nèi)同向行駛的電機(jī)車撞傷 致死，是造成這起事故的直接原因。 當(dāng)班電機(jī)車司機(jī)在駕駛電機(jī)車行駛過程中， 未及時仔細(xì)觀察巷道前方行人躲避位置等情況，在 緊急危險情況下，采取的處置措施不當(dāng)。 當(dāng)班防突隊跟班隊長發(fā)現(xiàn)陳某在巷道中違章 行走，沒有及時提醒和制止。 1070水平中央二號石門事故的發(fā)生段巷道斷 面小，風(fēng)速大，噪音大，影響人的視線和聽力。 本礦對職工安全培訓(xùn)教育不夠，職工安全意 識淡薄，自保互保意識差。 事故間接原因： 加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)教育，嚴(yán)格勞動紀(jì)律和上下班途 中的安全管理，切實(shí)提高職工的自主保安意識和安全防范 能力。 認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，立即在全礦開展安全大檢查和 隱患排查活動。 立即維修嚴(yán)重失修的中央一號石門，合理分配進(jìn)風(fēng) 量，降低巷道內(nèi)的風(fēng)速。 在事故地點(diǎn)設(shè)置醒目的警示標(biāo)志。 加大安全投入和安全隱患治理力度，落實(shí)安全責(zé)任。 吸取教訓(xùn)及防范措施： 王家山煤礦 “ 11?4”運(yùn)輸事故 事故案例 2 2022年 11月 4日中班，王家山礦一采區(qū)運(yùn)輸隊 班長王某帶領(lǐng)工人程某、黎某在主井 15501600 水平之間維修軌道， 17時 30分左右，班長王某 安排程、黎二人運(yùn)送物料到三水平通道，二人 到達(dá)后，沒有等到班長王某上來，便返回主井 尋找，發(fā)現(xiàn)王某被下行的付箕斗撞傷倒在人行 臺階上。二人隨即進(jìn)行搶救和匯報，后經(jīng)全力 搶救無效死亡。 事故經(jīng)過： 事故直接原因： 造成這起事故的直接原因是當(dāng)班工人王某進(jìn) 入主提升道違章作業(yè)，被下行的的箕斗撞擊致 死。 管理制度沒有落實(shí)，工作安排工作不嚴(yán) 不細(xì)。 沒有認(rèn)真貫徹執(zhí)行 “ 行車不行人，行人不 行車 ” 的規(guī)定。 在檢修作業(yè)中沒有制定相應(yīng)的安全技術(shù) 措施。 對職工安全培訓(xùn)教育不到位，職工安全 意識淡薄，自主保安意識差。 事故間接原因： 吸取教訓(xùn)及防范措施： 在全礦范圍內(nèi)開展查隱患、堵漏洞、反 違章安全整頓活動。 嚴(yán)格落實(shí)提升斜巷 “ 行車不行人，行人不 行車 ” 的規(guī)定，制定責(zé)任落實(shí)制度。 強(qiáng)化各項安頓管理制度和安全技術(shù)措施 的落實(shí)工作。 加強(qiáng)對職工安全培訓(xùn)教育，強(qiáng)化勞動紀(jì) 律，提高安全意識。 紅會一礦 “ 5?4”運(yùn)輸事故 事故案例 3 事故經(jīng)過： 2022年 5月 4