班組長安全培訓(xùn)ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 21:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 安全、環(huán)境； 二、安全是聘用的必要條件； 三、企業(yè)必須對(duì)員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)； 四、各級(jí)管理者對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康、安全、環(huán) 境工作負(fù)責(zé)； 五、各級(jí)管理者必須親自參加健康、安全、環(huán)境審核； 六、員工必須參與崗位危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)控制； 七、事故隱患必須及時(shí)整改； 八、所有事故事件必須及時(shí)報(bào)告、分析和處理； 九、承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。 HSE管理體系的十要素 一、領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和職責(zé) 二、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制 三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理 四、承包商和供應(yīng)商管理 五、裝置 (設(shè)施 )設(shè)計(jì)和建設(shè) 六、運(yùn)行和維修 七、變更管理和應(yīng)急管理 八、檢查和監(jiān)督 九、事故處理和預(yù)防 十、審核、評(píng)審和持續(xù)改 HSE管理的三個(gè)關(guān)鍵問題： 一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，特別是一把手重視是前提條件。 二、全員參與是關(guān)鍵。 三、危害和環(huán)境因素識(shí)別以及風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境影響評(píng)估是重要環(huán)節(jié)，也是首要的步驟。 管理人員的安全工作 事故發(fā)生的原因 ? 人的不安全行為 一、操作錯(cuò)誤，忽視安全，忽視警告 二、造成安全裝置失效 三、使用不安全設(shè)備 四、冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所 五、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作 六、在必須使用個(gè)人防護(hù)用具的作業(yè)或場(chǎng)合中，忽視其使用 。 ? 物的不安全狀態(tài) 一、不合規(guī)格的防護(hù)，如防護(hù)裝置的高度或強(qiáng)度不合適 二、缺少所需的防護(hù)設(shè)施 三、機(jī)器工具的設(shè)計(jì)不安全 四、設(shè)備布局不合理，整理工作未做好 五、照明不足或強(qiáng)光刺眼 六、工作場(chǎng)地、通道狹窄，油污易滑倒 。 “安全金字塔”法則 防止人的不安全行為的對(duì)策
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