煤炭工業(yè)綜采一隊班組管理經(jīng)驗培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-03-19 11:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 日常積分 ：安全、榮譽、考核、科技創(chuàng)新、對主辦業(yè)務(wù)的重大革新、合理化建議加分、培訓(xùn)加分、活動加分、出勤、特長、安全貢獻(xiàn)獎、和諧獎、責(zé)任感、工作積極、遵守職業(yè)道德操守、領(lǐng)導(dǎo)干部主動培養(yǎng)下屬、員工互助； 扣分項目 ：出勤、工作積極性，文明上網(wǎng)、安全、打架斗毆、文明衛(wèi)生行為習(xí)慣、八型班組考核、八型區(qū)隊考核。 綜采一隊“視頻”管理法 采煤機司機跟換截齒危險源 控制臺電工崗位危險源 （ 1）“看視頻找隱患” 危險源辨識法 （一）背景 為了減少員工不安全行為的發(fā)生，提升現(xiàn)場安全管理水平。綜采一隊通過自拍、自制隱患視頻，使員工對各崗位的安全隱患有直觀的了解，從而提升員工安全意識。 （二）做法 通過拍攝一些員工在崗工作時存在的隱患、習(xí)慣性違章和不規(guī)范操作，制成安全隱患視頻，在班前會、班后會及各種安全活動中供員工觀看，使員工能更直觀認(rèn)識到本崗位存在的安全隱患。 （三）效果 通過視頻認(rèn)真分析日常工作中發(fā)生的不安全行為，認(rèn)真梳理身邊容易產(chǎn)生的隱患，真正做到了讓不安全行為無處躲藏，從而避免和控制不安全行為及事故的發(fā)生。通過“看視頻找隱患”危險源辨識法的推廣應(yīng)用，區(qū)隊員工不安全行為人次明顯下降。 “看視頻找隱患” 危險源辨識法， 是區(qū)隊 安全管理創(chuàng)新手段之一，方法的推出很快在全公司得到推廣，強化了現(xiàn)場安全管理。 三 、班 組 管 理 經(jīng) 驗 （ 2）“微電影” 管理法 綜采一隊“視頻”管理法 （一）背景 為豐富員工的業(yè)余生活，營造區(qū)隊安全管理的和諧氛圍。綜采一隊緊跟時尚， 2023年 5月組織區(qū)隊員工拍攝了《礦工愛情故事》 。檢修班員工自編、自導(dǎo)、自演、自拍，講述了新時代 80后礦工艱難的愛情故事，道出了礦工內(nèi)心的無奈及對親人的愧疚。 （二）做法 區(qū)隊員工利用礦里配發(fā)的 DV，班組成員成立拍攝小組，自己編劇本、員工自己當(dāng)演員、利用手中的 DV自己取景拍攝，后期制作也都是根據(jù)拍攝小組大家共同的智慧創(chuàng)造完成。 （三）效果 微電影《礦工愛情故事》播出后，首先在職工及家屬中引起強烈反響，微電影在優(yōu)酷等網(wǎng)絡(luò)媒體點擊量連續(xù)攀升， 2023年在榆家梁煤礦組織的“微電影大賽”中拔得頭籌。微電影《礦工愛情故事》還相繼在公司媒體、辦公樓大廳連續(xù)展播，并在“ 2023中國平遙微電影節(jié)”獲優(yōu)秀獎。 “微電影”管理法取得極大成果，既豐富了員工的業(yè)余生活，同時也提高了職工的安全意識，讓職工家屬更多的理解、支持、關(guān)懷煤礦職工的工作，提升了區(qū)隊安全管理水平。 《礦工愛情故事》劇照 微電影《變遷》劇照 三 、班 組 管 理 經(jīng) 驗 （ 3）“夢想” 管理法 綜采一隊“視頻”管理法 （一）背景 為了提高職工安全意識，加強現(xiàn)場安全管理。綜采一隊檢修班員工拍攝了“安全夢想賬單”視頻，通過視頻拍攝一方面讓班組成員懂安全、講安全，讓員工實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的理念轉(zhuǎn)變；同時也彌補員工在情感上對父母的虧欠，在煤礦工作回家陪父母時間少，通過活動的開展，讓員工能夠更加安心踏實工作，平平安安上班，讓家人放心。 （二）做法 班組組織員工，自己策劃、自己拍攝，真實再現(xiàn)了班組員工牛能量父母含辛茹苦養(yǎng)育他長大成人，參加工作之后的兒子借礦里組織的一次夢想活動圓了自己多年的心愿，送給父母一份遲到的孝心。 （三）效果 通過開展形式多樣的活動，讓班組成員懂安全、講安全，讓員工實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的理念轉(zhuǎn)變。通過一系列鏡頭，增加父母與子女的感情，彌補員工在情感上對父母的虧欠，父母多了一份安心、多了一份理解。 《安全夢想賬單》劇照 安全夢想闖關(guān) “安全夢想賬單”活動與區(qū)隊安全管理相關(guān)、與員工學(xué)習(xí)教育方式轉(zhuǎn)變相關(guān)、與員工的家庭親情相關(guān)、與區(qū)隊文化建設(shè)相關(guān)，一項活動的開展，推動了多項工作的齊頭并進(jìn)。 三 、班 組 管 理 經(jīng) 驗 （一）背景 2023年為適應(yīng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，進(jìn)一步挖掘生產(chǎn)潛力，綜采一隊到上灣煤礦、維修中心參觀學(xué)習(xí)精益化管理知識。綜采一隊結(jié)合自身實際，在對標(biāo)學(xué)習(xí)兄弟單位精益化管理的亮點創(chuàng)新項目后，鼓勵區(qū)隊員工全員參與，集思廣益，創(chuàng)建了綜采設(shè)備精益化檢修臺賬。（二）做法 設(shè)備精益化檢修臺賬系統(tǒng)涵蓋了設(shè)備技術(shù)資料，設(shè)備故障信息、換件記錄、設(shè)備備件管理、設(shè)備到礦時情況、設(shè)備精益化檢修標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備精益化日檢、旬檢、月檢等詳細(xì)信息。員工可以對照設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備精益化日檢，有效保證設(shè)備完好，減少因設(shè)備故障造成的浪費。 （三）效果 通過設(shè)備的精益化檢修，合理分配生產(chǎn)與檢修時間，提高檢修效率與檢修質(zhì)量，增加實際生產(chǎn)時間，綜采一隊設(shè)備綜合
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